高曉凡

企業(yè)工會是工會組織的主體，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，我國經(jīng)濟關系、勞動關系發(fā)生深刻變化。企業(yè)工會組織面對新的形勢，必須與時俱進，找準開展工作的立足點和切入點。積極滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，積極滲透到提高企業(yè)職工素質(zhì)的需求中，在促進企業(yè)和職工“雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展上做文章，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力。

一、找準開展工作的立足點和切入點，工會才有生命力

工會組織履行職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟活動，而是從工會的角度選準與企業(yè)中心工作接軌的立足點和切入點，以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心工作，解放生產(chǎn)力，保護生產(chǎn)力，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

1.找準與企業(yè)中心工作接軌的立足點和切入點。促進企業(yè)發(fā)展，是工會一切工作的立足點和切入點。在企業(yè)內(nèi)部，行政和工會的總目標和基本任務是一致的，工會要尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，行政領導要尊重和支持工會依法獨立自主開展工作。工會行使民主權利要主動融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中。一方面使行政領導更全面地聽到職工群眾的聲音，在制定計劃方案時更好地反映職工的意見和要求；另一方面把企業(yè)管理目標和各項改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。

（1）建立健全職代會制度，提供職工參與的平臺。當前最重要的工作是建立和健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度，同時要根據(jù)新情況、新問題，對職代會的組織形式、工作內(nèi)容作相應的調(diào)整。我們公司每年召開1～2次職代會，審議企業(yè)經(jīng)營工作報告、工資改革方案等。職代會的重心逐步轉向關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益和改革發(fā)展上來，重點落實抓好對企業(yè)改革發(fā)展和關系職工切實利益等重大決策的審議建議權、評議監(jiān)督權、審議通過權、審議決定權和推薦選舉權，保證職工群眾在企業(yè)管理中行使民主權利。

（2）建立健全廠務公開制度，提供職工知情的平臺。廠務公開是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權制度，全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風廉政建設的有力手段。實踐證明，把企業(yè)交給職工，企業(yè)才能發(fā)展，緊緊依靠廣大職工，才能形成企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

（3）開展技術創(chuàng)新和勞動競賽活動，提供工會與經(jīng)營接軌的平臺。工會組織職工全員參與群眾性技術和管理創(chuàng)新工作，其實質(zhì)是依靠職工群眾，發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動企業(yè)技術和管理創(chuàng)新。工會促進經(jīng)濟發(fā)展的手段很多，但最直接最有效的手段是組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術活動，充分展示工會在促進經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。

2.把握工會的四項職能和兩個維護。工會是黨領導下的工人階級群眾組織，在企業(yè)中擁有建設、維護、參與、教育四項職能。在新的歷史條件下.要深入學習實踐科學發(fā)展觀.努力使工會工作適應科學發(fā)展觀的要求。搞好“兩個維護”.正確處理維護企業(yè)整體利益與維護員工具體利益的關系。

二、尋求工會工作方法的新載體，工會才有凝聚力

在社會主義市場經(jīng)濟、條件和對象都發(fā)生極大變化中的情況下，工會工作必須在實踐中大膽地探索新的途徑和方法，通過對活動載體的不斷創(chuàng)新，使工會工作更適合職工群眾的口味，使工會工作化無形為有形，變抽象為具體。在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，時時刻刻做職工群眾利益的維護者、困難職工的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展。

1.工會工作要以情感人

尊重人，關心人，理解人是工會工作的重要原則，也是科學發(fā)展觀以人為本理念的具體體現(xiàn)。每個人都需要別人的尊重、理解和關愛，沒有感情的工會工作，是沒有說服力的。因此，工會工作要十分重視感情載體。這就要求我們在職工教育工作中，不僅要做到以理服人，而且要做到以情感人，情真理切，情理結合，真正把握群眾的思想脈搏，真誠地幫助群眾解決思想問題和遇到的實際困難，把工作做到職工的心坎上。我們公司開展了“三個一”活動，既為群眾辦—件實事，幫助群眾解決一個實際問題，幫扶一個貧困群眾。通過開展“三個一”活動，使工會組織在感情上同群眾貼近了一步，在思想上和群眾溝通了一層。工會組織在此基礎上，開展深入細致的說服引導工作，收到了“潤物細無聲”的良好效果。我們還開展了職工生日祝?；顒?，溫暖了職工的心，調(diào)動了職工的積極性，體現(xiàn)了以情感人的效果，增強了工會工作的凝聚力。

2.工會工作要寓于發(fā)展生產(chǎn)力之中

發(fā)展，是解決我們前進道路上一切矛盾和困難的基礎；發(fā)展，是全部工作的永恒主題。我們公司堅持把工會工作與經(jīng)濟工作緊密結合起來，圍繞經(jīng)濟建設抓工會工作，抓好工會工作促進企業(yè)發(fā)展。工會針對生產(chǎn)上的重點、技術上的難點、管理上的弱點， 組織開展“學技術、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益”活動，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性， 為企業(yè)排憂解難。在“學技術、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益”活動中涌現(xiàn)出一批勞動模范、先進集體和先進個人。通過開展征集“金點子”、打造優(yōu)秀班組、爭當“星級職工”等活動，使廣大職工增強了責任感，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，爭先恐后地鉆研業(yè)務、學習技術，積極推動企業(yè)改革和發(fā)展。

3.工會工作要寓教于“樂”

進入二十一世紀，傳統(tǒng)的活動載體已經(jīng)不能滿足職工的需求，在這種情況下，不是你宣傳什么，群眾就接受什么。因此，必須把工會工作寓教于樂。為此，我們以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，舉辦學習教育活動，開展了講述職工自己的故事活動，加強職工思想道德和紀律作風建設，有效促進了企業(yè)精神文明建設的深入開展。

今年以來，我們工會廣泛開展寓教于樂活動，經(jīng)常性的舉辦深受職工喜愛的、有益于身心健康、形式多樣化文體活動。工會先后舉辦了“籃排球賽”、“羽毛球賽”、“象棋賽”、“拔河賽”等活動。通過開展文體活動，使廣大職工在娛樂中受到了教育，提高了工會工作整體水平，增強了工會工作的滲透力、感染力和凝聚力。激發(fā)了基層工會組織的活力，進一步發(fā)揮了基層工會組織的作用，促進了企業(yè)發(fā)展

三、不斷提高職工隊伍素質(zhì)，工會才有影響力

企業(yè)工會在抓職工素質(zhì)教育工作中，重點打造三個平臺，不斷提升職工綜合素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展，彰顯工會的影響力。

1.構筑學習的平臺。企業(yè)工會組織要引導職工樹立全新的學習理念，讓再教育成為每位職工的內(nèi)在需求。通過開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊、學習型家庭，爭當知識型職工等活動，營造學習氛圍，調(diào)動職工學習的積極性。

2.搭建文化平臺。企業(yè)文化是職工的“精神食糧”。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價值觀念等的建立和完善有一個潛移默化的影響和滲透，把情感融入管理，更易于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.建立交流展示平臺。深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，積極推進創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)建設。要以轉變經(jīng)濟增長方式、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標，不斷完善形式、內(nèi)容和機制，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術比武、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等主題活動。建立以職工技術競賽為主要載體的職工技能交流展示平臺，促進職工技術創(chuàng)新活動深入開展，提高職工的技能水平。

總之，在新的歷史時期，企業(yè)工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個十分重要的角色，是企業(yè)與員工之間有效溝通的橋梁。只有“雙向”滲透，才能實現(xiàn)“雙贏”，促進企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。