施振強(qiáng)

浦江曾是一個山清水秀、人文薈萃的江南小城，但30多年水晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給百姓帶來巨大財富的同時也造成了生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞。作為縣委書記，自己該如何帶領(lǐng)浦江人民走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路？

擔(dān)當(dāng)不該是一句空話，我們要求全縣黨員干部要有“一切為了一線、一切為了勝利”的干事?lián)?dāng)，要有“遠(yuǎn)離高利貸、遠(yuǎn)離洗腳屋、遠(yuǎn)離歌舞廳”和“九個不”的做人擔(dān)當(dāng)，還要有實(shí)行“一次辦結(jié)率、二次辦結(jié)率、三次問責(zé)倒查”的服務(wù)擔(dān)當(dāng)。

今天的浦江，正處在“五水共治”、“三改一拆”的攻堅期、社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，面對“臟亂差”的現(xiàn)狀，為了給浦江打造一個潔凈天地，從2013年4月開始，我們率先在全省打響了水環(huán)境綜合整治第一槍。

整治以來，全縣共取締關(guān)停水晶加工戶18450家，淘汰設(shè)備9.3萬臺，斷電查封絎縫產(chǎn)業(yè)違法加工企業(yè)129家，關(guān)停、整改掛鎖行業(yè)企業(yè)104家，關(guān)停印染企業(yè)9家、造紙企業(yè)3家，搗毀小電鍍、小化工、小印染等生產(chǎn)加工點(diǎn)290余處；禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)287家養(yǎng)殖場全部關(guān)停并拆除，非禁養(yǎng)區(qū)216家養(yǎng)殖場基本實(shí)現(xiàn)100%零排放和全利用；移送相關(guān)部門處理533人，減少流動人口9.5萬。

同時，全縣以“治污染、保安全、立規(guī)矩、見公平、求美麗、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為目標(biāo)，貫徹“以治水為突破口倒逼轉(zhuǎn)型升級”、“綠水青山就是金山銀山”的治理理念，走出一條永續(xù)發(fā)展新路；責(zé)令11名相關(guān)工作整改不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人在浦江電視臺表態(tài)發(fā)言；2名街道書記到縣“五水共治”辦掛職辦公；6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談問責(zé)，取消評優(yōu)評先資格，扣發(fā)責(zé)任獎。

憂民為民就是要秉持“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷，始終以“百姓之心為心”，用熱血澆灌浦江的一草一木，用生命守衛(wèi)浦江這片土地。

常思百姓之苦。清代縣令鄭板橋有首詩，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲，些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”封建官吏都能有這樣的為民情懷，作為一名黨員干部更要撲下身子聽民意，堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾”，沉到群眾中間體民情、察民憂、解民困。習(xí)近平總書記說：“當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村?！睋湎律碜?、深入基層傾聽百姓心聲，只有真正融入群眾中，才能了解自己的不足和過失，才能知道百姓之所想、群眾之所急。

現(xiàn)在，浦江各項建設(shè)都處于關(guān)鍵期，特別是如何處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)這一關(guān)系，考驗縣委縣政府一班人的智慧，更檢驗縣委縣政府一班人的本領(lǐng)。作為縣委書記，我更感責(zé)任重大，深感本領(lǐng)不夠。在實(shí)際工作中，我們往往過分倚重自己的經(jīng)驗，沉迷于自己豐富的基層閱歷，在無形中滿足于現(xiàn)狀，缺乏一種不斷學(xué)習(xí)、提高自己的動力。

之所以會怠于學(xué)習(xí)、疏于思考，本質(zhì)是因為我們沒有一種本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感。為官一任就要造福一方，如果我們沒有造福一方的本領(lǐng)，那就愧對黨、愧對人民。我們只有勤學(xué)習(xí)、善思考，把習(xí)總書記所要求的“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，除了工作需要以外，少出去應(yīng)酬，多回家吃飯。省下點(diǎn)時間，多讀點(diǎn)書，多思考點(diǎn)問題”作為一種自覺遵循，才能真正讓自己的思想、本領(lǐng)與時俱進(jìn)，更好地服務(wù)浦江人民。

（作者系浙江省浦江縣委書記）