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配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響

2014-08-02 15:50:41張?jiān)?/span>
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)度主網(wǎng)供電企業(yè)

摘要:隨著配電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,在電網(wǎng)的安全調(diào)度管理中,制定良好的調(diào)度管理模式具有重要的作用。文章從當(dāng)前配網(wǎng)管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析了現(xiàn)階段配網(wǎng)管理中存在的問(wèn)題,明確了新環(huán)境下配網(wǎng)調(diào)度管理的模式,從而滿足供電可靠性及故障快速解決的要求。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)度;配網(wǎng)管理;配網(wǎng)圖紙;供電企業(yè);主網(wǎng)

中圖分類號(hào):TM734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2014)19-0171-02

配網(wǎng)管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要組成部分,對(duì)電力企業(yè)的供電能力和供電水平有著直接的影響,是提高電力企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素。配網(wǎng)調(diào)度作為配網(wǎng)管理的核心,決定了配網(wǎng)的管理質(zhì)量。目前,電力調(diào)度實(shí)行專業(yè)化分工,進(jìn)一步分級(jí)管理,配網(wǎng)安全調(diào)度管理的難度和強(qiáng)度凸顯。在新形勢(shì)下,配網(wǎng)調(diào)度模式、工作職責(zé)、調(diào)度范圍等都還需進(jìn)一步完善,這為配網(wǎng)管理造成了一定的難度,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

配網(wǎng)的調(diào)度管理過(guò)程中主要的工作是地調(diào)和配調(diào),這兩項(xiàng)工作在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中存在不同的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),彼此之間相互影響。從調(diào)度業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō),配網(wǎng)管理的過(guò)程中實(shí)施電力調(diào)度需要服從地區(qū)調(diào)度的調(diào)度原則,并且必須保證電網(wǎng)的運(yùn)行、操作和事故處理等工作的實(shí)施,是在地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

1.2 配網(wǎng)調(diào)度管理模式

配網(wǎng)調(diào)度的管理模式根據(jù)不同的特點(diǎn),可以分為:

第一,主網(wǎng)調(diào)度和配網(wǎng)調(diào)度相分離的模式。有些電力公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)備管轄范圍大,因此,調(diào)度業(yè)務(wù)量也大,電網(wǎng)調(diào)度管理模式通常選用主、配網(wǎng)相分離的模式,能夠?qū)ε渚W(wǎng)調(diào)度的故障及時(shí)進(jìn)行清除,以維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。地區(qū)電力公司在本轄區(qū)內(nèi)的電力調(diào)度中心設(shè)置配調(diào),明確地調(diào)和配調(diào)的權(quán)限,并依據(jù)側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同而履行不同的調(diào)度管理職能。在實(shí)際工作中,根據(jù)區(qū)域,有些電力公司可以把電網(wǎng)配網(wǎng)劃由市、區(qū)或者縣調(diào)度,實(shí)現(xiàn)主、配網(wǎng)調(diào)度分離。

第二,主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度合二為一的模式。對(duì)于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜業(yè)務(wù)量大的電網(wǎng),可以用主網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)度完全分開(kāi)的模式,而對(duì)于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,幾乎沒(méi)有配網(wǎng)設(shè)備的小電網(wǎng),為了節(jié)約人力資源,可以采用主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度二合一的模式。

2 配網(wǎng)調(diào)度操作規(guī)范研究

根據(jù)電網(wǎng)的一些特點(diǎn),針對(duì)配電網(wǎng)設(shè)備和運(yùn)行操作中與主網(wǎng)的不同之處,結(jié)合配電網(wǎng)調(diào)度操作管理要求以及設(shè)備操作的技術(shù)特點(diǎn),開(kāi)展一系列的(配網(wǎng))調(diào)度操作指令票的編寫(規(guī)范)工作,制定配電網(wǎng)運(yùn)行操作的一般原則,明確各電氣操作、操作管理、調(diào)度指令、操作執(zhí)行術(shù)語(yǔ)等,規(guī)范配電網(wǎng)的操作流程,使配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)度運(yùn)行達(dá)到相關(guān)操作要求。

3 配網(wǎng)調(diào)度管理的有益思考

目前,傳統(tǒng)的配網(wǎng)調(diào)度管理模式已難以適應(yīng)配電網(wǎng)高速發(fā)展和配電自動(dòng)化的需求,因此要在傳統(tǒng)配網(wǎng)管理的基礎(chǔ)上,重新研究或者考慮配網(wǎng)調(diào)度管理,加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行工作,增加對(duì)配網(wǎng)管理的力度和監(jiān)管,增強(qiáng)管理意識(shí),提升管理水平,減少停電,確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

3.1 明確主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式

主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式使地區(qū)調(diào)度集中精力,對(duì)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理,在進(jìn)一步細(xì)化主網(wǎng)和配網(wǎng)調(diào)度的管理權(quán)限之后,明確各自的管理權(quán)限以及管理職能,理順調(diào)度業(yè)務(wù)之間的承接關(guān)系,充分發(fā)揮主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式的優(yōu)勢(shì),做好地區(qū)電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作和管理規(guī)范,使整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度管理大幅度地提升。

3.2 提高配網(wǎng)調(diào)度管理人員的職業(yè)素質(zhì)

人才是先進(jìn)調(diào)度管理模式得以成功實(shí)施的主體,雖然當(dāng)前形勢(shì)下配網(wǎng)調(diào)度管理模式趨于智能化、自動(dòng)化的水平已經(jīng)非常高,但都需要配網(wǎng)調(diào)度管理人員的操作與參與。近幾年,由于調(diào)度管理人員操作不規(guī)范,電力系統(tǒng)事故時(shí)有發(fā)生,因此,提高配網(wǎng)調(diào)度管理人員的職業(yè)素質(zhì)就顯得非常重要。在選調(diào)配網(wǎng)調(diào)度管理人員時(shí),不僅僅要參考其業(yè)務(wù)水平,還要重視其責(zé)任心與職業(yè)操守,即使在工作過(guò)程中,也要對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),以杜絕在配網(wǎng)調(diào)度管理運(yùn)行中人為故障的因素。

3.3 加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)

配網(wǎng)調(diào)度管理工作是一項(xiàng)涉及面廣的高危工作,稍有不慎,便會(huì)導(dǎo)致不可估量的生命財(cái)產(chǎn)的損失,因此,必須要加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè),以防為主,杜絕事故發(fā)生的隱患。但是,由于各配網(wǎng)單位的規(guī)模、設(shè)備、人員配置、組織結(jié)構(gòu)等不盡相同,因此,在制定規(guī)范章程時(shí)便有所區(qū)別,大致分為兩種情況:一種是強(qiáng)制執(zhí)行條款,這一種要求必須要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,不允許有絲毫閃失;另一種是參照?qǐng)?zhí)行條款,各供電單位可根據(jù)各自配網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理過(guò)程中,各供電單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,以避免事故的

發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)各單位間的合作

主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式并不是某一個(gè)單位獨(dú)自能夠完成的,需要各單位間的協(xié)調(diào)與合作。因此,要加強(qiáng)各級(jí)配網(wǎng)調(diào)度單位的合作,加強(qiáng)配調(diào)之間,主、配調(diào)之間,配調(diào)與地調(diào)之間的協(xié)調(diào)與合作,就成為主配網(wǎng)調(diào)度管理工作的基礎(chǔ),總的說(shuō)來(lái),地調(diào)負(fù)責(zé)制定電力調(diào)度管理規(guī)劃,配調(diào)按照上級(jí)的規(guī)劃指導(dǎo),有計(jì)劃地完成自己轄區(qū)內(nèi)的電力調(diào)度管理工作。

3.5 加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)圖紙的管理

配網(wǎng)圖紙是配網(wǎng)調(diào)度管理的依據(jù),因此,要加強(qiáng)配網(wǎng)圖紙的管理,做到圖實(shí)相符。通過(guò)建立完善的圖紙管理系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)圖紙管理是目前配網(wǎng)調(diào)度管理的一項(xiàng)重要工作。因此,各供電單位需要加強(qiáng)配網(wǎng)圖紙管理流程,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,在責(zé)任制訂的監(jiān)督下,確保圖紙的精準(zhǔn)性,與實(shí)際相符合。

3.6 積極開(kāi)展創(chuàng)新研究

創(chuàng)新是管理的核心內(nèi)容及靈魂,隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,傳統(tǒng)守舊的配網(wǎng)調(diào)度理模式不但不能滿足于當(dāng)前形勢(shì)下配網(wǎng)調(diào)度的需要,而且阻礙了調(diào)度管理的發(fā)展,面臨著新的問(wèn)題。因此,盡力做好配電網(wǎng)調(diào)度管理的優(yōu)化管理,針對(duì)不同用戶的用電需求,各供電單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展創(chuàng)新研究,在減少配網(wǎng)調(diào)度對(duì)用戶影響的基礎(chǔ)上,提高用電的可靠性。

3.7 重視縣級(jí)供電企業(yè)制度規(guī)范化工作

縣級(jí)配調(diào)是配電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度管理運(yùn)行的重要組成部分。目前縣級(jí)供電企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度管理不甚理想,存在著這樣那樣的問(wèn)題,比如人員落實(shí)不到位,設(shè)備技術(shù)支持力量薄弱,專業(yè)管理短缺,這使得配網(wǎng)調(diào)度管理的總體水平得不到提高,因此,要重視縣級(jí)供電企業(yè)制度規(guī)范化工作,解決基層配網(wǎng)的管理問(wèn)題,才能從根源上提高整體配網(wǎng)的調(diào)度管理。

4 結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)度管理工作,是電力系統(tǒng)穩(wěn)步發(fā)展的需要,也是平穩(wěn)運(yùn)行的自身要求。通過(guò)地區(qū)供電企業(yè)主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式的深入和完善,細(xì)致分析和研究配網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)范化程序,改進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理手段,加大配網(wǎng)管理力度,以確保我國(guó)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展與壯大,滿足廣大用戶的用電需求,取得更大的社會(huì)效益和行業(yè)收益。

參考文獻(xiàn)

[1] 王琳.配電網(wǎng)高度規(guī)范化管理研究[J].配電自動(dòng)化新技術(shù)及其應(yīng)用高峰論壇,1998,(3).

[2] 鄭春梅.配電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)管理模式的有益思考[J].管理錦囊,2010,(3).

作者簡(jiǎn)介:張?jiān)洌?,湖北十堰人,?guó)網(wǎng)湖北省電力公司十堰供電公司電力工程師,研究方向:配網(wǎng)

調(diào)控。

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