馬君海

讓-呂克·馬丁內(nèi)茲（Jean-Luc Martinez）去年接手盧浮宮館長職位，盡管經(jīng)濟(jì)不景氣，但大盧浮宮在新館長的帶領(lǐng)下，保持了自己世界第一大博物館的地位。

前任亨利館長延續(xù)了盧浮宮近30年的擴(kuò)張政策，在密特朗時(shí)代修建的玻璃金字塔入口旁邊開辟了伊斯蘭藝術(shù)部，并將盧浮宮擴(kuò)張到了法國北加萊大區(qū)的中世紀(jì)小鎮(zhèn)朗斯，在那里設(shè)立了衛(wèi)星館，甚至在阿聯(lián)酋首都阿布扎比大興土木，修建盧浮宮分館。這些年，盧浮宮根據(jù)觀眾人數(shù)和特展頻率成為全球最大的博物館。在預(yù)算吃緊的情況下，如何讓盧浮宮繼續(xù)在巔峰上開出新花，這對(duì)于新館長讓-呂克來說，絕對(duì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

50歲的讓-呂克是一位文博學(xué)家和希臘史學(xué)家，還是考古學(xué)家和遺產(chǎn)保管學(xué)家。除母語法語外，他還可以講拉丁語、希臘語、英語、德語、西班牙語、意大利語和一點(diǎn)點(diǎn)日語。就任館長前，他負(fù)責(zé)的部門藏有盧浮宮三大鎮(zhèn)館之寶中的兩件：《維納斯》和《勝利女神之翼》。他的發(fā)展軌跡與他的前任亨利大相徑庭：亨利出生于律師王朝、成長在富人區(qū)，而讓-呂克的母親是不動(dòng)產(chǎn)看守，父親是郵差，他的青少年時(shí)期是在非洲裔和阿拉伯裔居多的巴黎北部塞納省度過的，就像文化交流部長菲里貝蒂女士在宣布新館長任命時(shí)講的，“讓-呂克是地地道道的法蘭西草根?！?/p>

文化民主

這位文化交流部長為新館長布置的任務(wù)是：“恢復(fù)以博物館自身使命為中心，大力開展文化民主。”“盧浮宮擴(kuò)張的時(shí)代結(jié)束了！”去年甫一上任，讓-呂克即宣布延緩亨利時(shí)代開始的建設(shè)項(xiàng)目。由他來監(jiān)管藝術(shù)品部的35個(gè)展廳的重整工作；大有爭議的阿布扎比分館開館日期推遲至2015年12月。讓-呂克以“大工程時(shí)代過去了”的聲明來彌合盧浮宮與文化部之間多年的隔閡與不合拍。如果說亨利是在裝扮盧浮宮的話，那么讓-呂克則是讓盧浮宮大放異彩，“館藏物件才是盧浮宮的真正財(cái)富?！彼浞掷貌┪镳^的國家遺產(chǎn)來吸引觀眾，因?yàn)檫@些財(cái)富才是調(diào)動(dòng)觀眾的首要元素。

盧浮宮背有沉重的包袱——2300名雇員，如果說擴(kuò)張屬于過去，維持那些工地也是需要錢財(cái)?shù)?。雖然盧浮宮主要的贊助人是國家，但其比例卻在逐年遞減，所占預(yù)算比重已從15年前的75% 降至今天的47%。最近6年來，文化部每年的撥款從1.17億歐元減至9000萬歐元。找到一個(gè)新的運(yùn)營方式迫在眉睫，具體講，要減少花費(fèi)不小的特展，同時(shí)依靠觀眾人數(shù)增收。博物館首先取消了自上世紀(jì)90年代實(shí)行的旺季（4～10月）每月第一個(gè)周日的免門票政策，因?yàn)檫@并沒有受惠于公眾，而是讓旅行社占了便宜，再者，“參觀人數(shù)過多也會(huì)影響觀展品質(zhì)?！笨傂姓L官赫爾維說。

民眾捐款是增收的好傳統(tǒng)，善于經(jīng)營的亨利老館長已經(jīng)把它做到了極致，也因此受到強(qiáng)烈的批評(píng)，但新館長旗幟鮮明地表示還得加強(qiáng)。“盧浮宮”這個(gè)響亮的名字本身就是光鮮的名片，最近的“意大利文藝復(fù)興雕塑展”，10月份“中世紀(jì)摩洛哥展覽”就吸引了很多捐款。

雖然喊出要“文化民主”、“以公眾和館藏為中心”，但巨大的財(cái)務(wù)空洞怎樣填補(bǔ)？總得找些由頭獲得國家和企業(yè)的贊助，否則創(chuàng)建成本1億歐元的伊斯蘭藝術(shù)館和價(jià)值2600萬歐元的藝術(shù)品館是不可能的。重修金字塔入口要花費(fèi)6000萬歐元，遷往朗斯衛(wèi)星館的300件藏品僅紙箱就用了6000萬歐元，博物館未來將動(dòng)用阿布扎比盧浮宮的資金，“財(cái)源滾滾是阿布扎比項(xiàng)目的特點(diǎn)?！弊?呂克說。

朗斯盧浮宮2012年底開館，這是法國倡導(dǎo)的“文化民主”的先驅(qū)，它成功地將古典文化放置在了廢棄的礦區(qū)里。而朗斯博物館主要的部分——依靠長期貸款系統(tǒng)的“時(shí)間展廊”無疑是其最大的亮點(diǎn)，它使觀眾數(shù)量激增。去年，朗斯盧浮宮觀眾人數(shù)達(dá)90萬，是預(yù)計(jì)70萬人數(shù)的128%，其中20%的觀眾應(yīng)該是工人和普通職員。這個(gè)數(shù)字表明，“文化民主”的主要目的，即吸引廣大民眾來館參觀，特別是吸引當(dāng)?shù)孛癖姷脑竿麑?shí)現(xiàn)了。玻璃和鋁結(jié)構(gòu)組成的朗斯博物館外觀，當(dāng)年是在讓-呂克主導(dǎo)下設(shè)計(jì)的，出自日本設(shè)計(jì)師手筆，它讓廢舊的礦區(qū)閃亮發(fā)光。2014年，朗斯博物館已經(jīng)對(duì)外售出50萬張參觀券，成功吸引了鐵桿“盧迷”——他們來自法國和歐洲甚至世界各地，不遠(yuǎn)萬里前來參加重大的文化活動(dòng)。為此，朗斯博物館煞費(fèi)苦心，例如在2013年底開館的周年紀(jì)念日更新了300件館藏中的15件，吸引眾多“盧迷“前來捧場。總之，盡管經(jīng)濟(jì)不景氣，但盧浮宮在新館長的帶領(lǐng)下，保持了自己世界第一大博物館的地位。

虛擬世界

雖然新館長果斷地結(jié)束了大規(guī)模的版圖擴(kuò)張，但在虛擬世界中，盧浮宮從沒有停止建設(shè)的腳步。對(duì)于那些專業(yè)觀眾來說，盧浮宮建立了龐大的藝術(shù)數(shù)據(jù)庫，在線藝術(shù)詞典，高清細(xì)節(jié)鑒賞在線工具，并針對(duì)一些臨時(shí)展覽制作了專門的微型網(wǎng)站，開發(fā)出了專供iPad 和iPhone 等移動(dòng)客戶端的電子出版物。而且還針對(duì)兒童拍攝了教育視頻，用講故事的方式進(jìn)行互動(dòng)式教育《對(duì)孩子講述盧浮宮》。盧浮宮博物館雖然沒有加入谷歌藝術(shù)計(jì)劃，但是它提供的虛擬參觀技術(shù)每年吸引的觀眾不下900萬人，基本和親臨盧浮宮參觀的人數(shù)持平。另外為吸引普通觀眾設(shè)立了專業(yè)視聽室，專題電影播放并組織音樂和文學(xué)表演。

打開盧浮宮官網(wǎng)，開場白即刻撥動(dòng)觀眾的心弦：“21世紀(jì)的博物館，不僅僅是一個(gè)展放名家名作的場所，還是一個(gè)生活的場所和創(chuàng)作的場所。盧浮宮自身就是一個(gè)不同尋常的特等建筑群?！?/p>

就拿法國浪漫主義畫派代表畫家歐仁·德拉克洛瓦來說，你想知道他的生平，生活地點(diǎn)，作品館展地點(diǎn)，他本人的通信信扎，有關(guān)他的書籍，以及他作品的收藏家及展銷商，甚至他的作品銷售價(jià)位等等，這些都能在盧浮宮官網(wǎng)上查到。每位擁有盧浮宮館藏作品的藝術(shù)家的介紹，都如德拉克洛瓦一般詳細(xì)和專業(yè)，你可以預(yù)先學(xué)習(xí)做好功課，然后去盧浮宮實(shí)地體驗(yàn)，回過頭來還可以利用多媒體技術(shù)回味此種體驗(yàn)。

朗斯博物館給每位觀眾配備了多媒體導(dǎo)覽設(shè)備，內(nèi)容是和法國三大電信運(yùn)營商之一的Orange 公司共同開發(fā)的3D虛擬現(xiàn)實(shí)，讓觀眾在參觀完成后回到家，憑借門票重溫參觀過程中標(biāo)記為最喜歡的作品。盧浮宮還在臨時(shí)展覽上增加了多媒體助理，比如文藝復(fù)興的展覽，用多媒體編年史的方式讓觀眾身臨其境，感受當(dāng)時(shí)的歷史和藝術(shù)環(huán)境，并從第一角度了解大畫家的創(chuàng)作節(jié)奏。

盧浮宮在虛擬世界，特別是官網(wǎng)上下的功夫也包括中文網(wǎng)站。中文網(wǎng)站是繼法文、英文和日文之后，于2009年開設(shè)的第四種世界主要語言的網(wǎng)站。在新館長的敦促下，中文網(wǎng)站除了追隨法文和英文網(wǎng)站的漂亮設(shè)計(jì)外，還增加了許多本地化的特點(diǎn)。中文網(wǎng)站一上來就是一張巨大的盧浮宮建筑圖片和“盧浮宮”、“藏品”、“展覽與活動(dòng)”“參觀信息指南”四大板塊按鈕。最有看頭的“藏品”板塊，有多件博物館重量級(jí)的作品，詳盡的圖片細(xì)節(jié)和深度的文字解說讓這些世界上最頂尖的藝術(shù)品貼近尋常百姓，成為你我陶冶性情和增長知識(shí)的平臺(tái)。

最好玩的是，其中的中譯文注意到了中國人講話的習(xí)慣，“誰人可以想象，當(dāng)路易15受到乾隆皇帝的定制委托后……” 讀到這里，你會(huì)很有穿越的感覺吧！

（游學(xué)巴黎的陳婧博士對(duì)此文亦有幫助）