李艷

摘要：統(tǒng)計(jì)工作為煤炭企業(yè)收集資料，并對(duì)其進(jìn)行整理、分析，為企業(yè)政策和計(jì)劃的制定提供了主要的依據(jù)。由于煤炭資源的特定性及重要性，煤炭企業(yè)必須做好統(tǒng)計(jì)工作以助于煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。主要從煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目前存在的主要問題出發(fā)，對(duì)解決煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作問題的對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);統(tǒng)計(jì)工作;對(duì)策

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2014）13012201

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作早已成為企業(yè)實(shí)施科學(xué)化管理，制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，以及監(jiān)督整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的重要手段。煤炭行業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)能源，其行業(yè)的發(fā)展情況與我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的聯(lián)系。因此，正確的統(tǒng)計(jì)工作在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用，必將有助于煤炭企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

1統(tǒng)計(jì)工作在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值

統(tǒng)計(jì)工作，即統(tǒng)計(jì)實(shí)踐，是指根據(jù)科學(xué)的方法從事統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、搜集、整理、分析研究和提供各種數(shù)字資料的活動(dòng)的總稱。其結(jié)果是統(tǒng)計(jì)資料。

統(tǒng)計(jì)工作是煤炭企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作為煤炭企業(yè)管理提供了信息基礎(chǔ)，為企業(yè)生產(chǎn)起到了監(jiān)督、調(diào)控的作用；強(qiáng)化了行業(yè)預(yù)測(cè)的客觀性；并為內(nèi)部績(jī)效考核提供了重要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，勢(shì)必要對(duì)自己及同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，以便知己知彼，實(shí)施正確經(jīng)營(yíng)決策。由此可看出，統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益提高都尤為重要，做好統(tǒng)計(jì)工作意義重大。

2煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足

即便是在現(xiàn)代煤炭企業(yè)的管理中，很多煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的慣有思維模式，將統(tǒng)計(jì)的職能弱化成簡(jiǎn)單的幾張報(bào)表，片面認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是提供匯總數(shù)據(jù)、上交報(bào)表，并未將統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融為一體。實(shí)際上，在一家煤炭企業(yè)中，想要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量合理、成本控制、效益最大化、人員結(jié)構(gòu)的合理性進(jìn)行充分完整的掌控，沒有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析、總結(jié)是無法實(shí)現(xiàn)的。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)的各項(xiàng)管理就將如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)，勢(shì)必將失去企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)有待提高

由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的忽視和偏見，統(tǒng)計(jì)工作缺乏專業(yè)人員開展。部分基層煤礦缺少專職統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)工作時(shí)常由辦事員估數(shù)完成；企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作由會(huì)計(jì)兼任，缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，只是被動(dòng)填寫報(bào)表。企業(yè)缺乏通過專業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員，因此得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，鮮少可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提出針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的簡(jiǎn)單有效的資料，更談不上統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。

2.3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升

現(xiàn)如今，統(tǒng)計(jì)管理體制改革不到位、統(tǒng)計(jì)制度落后、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法不力、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高等原因?qū)ζ髽I(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。虛假的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)管理決策的科學(xué)性。

2.4對(duì)統(tǒng)計(jì)成果的分析和運(yùn)用不足

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性在于可以為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，為企業(yè)日常管理工作提供直觀、權(quán)威的參考，為企業(yè)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)變化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。然而，煤炭企業(yè)在大量數(shù)據(jù)中只能見到孤立的信息，未將其系統(tǒng)統(tǒng)一、分析，致使數(shù)據(jù)仍是表面上的數(shù)據(jù)，并未發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律來幫助企業(yè)分析和決策，影響了統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展可以帶來的貢獻(xiàn)。

3完善煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策分析

3.1企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視

企業(yè)各級(jí)應(yīng)提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，打造穩(wěn)定、高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注重改善統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，制定適合于統(tǒng)計(jì)人員發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)滿足企業(yè)管理需要，為企業(yè)未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2建立統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)創(chuàng)新管理

統(tǒng)計(jì)工作需要更多具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的人才來完成。對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的從業(yè)人員來講，必須具備敏銳的洞察力，具有分析、研究、解決問題的能力，同時(shí)需要高度的責(zé)任心來勝任這項(xiàng)工作。在信息化的的時(shí)代，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的工作又有了新的要求。優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)超前服務(wù)，這對(duì)處于改革期的煤炭企業(yè)而言是十分重要的。因此，需要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員建立專門的培訓(xùn)制度，并要求他們參與進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新管理來，才能更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)之中的作用。

3.3健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，制定統(tǒng)計(jì)制度，嚴(yán)格杜絕統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真

統(tǒng)計(jì)工作貫穿煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從成本控制，到運(yùn)銷管理。統(tǒng)計(jì)工作不僅僅針對(duì)個(gè)人，而是針對(duì)公司整體。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立綜合的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)計(jì)部門所用的結(jié)合體系，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各部門，明確報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容及方式，確保在統(tǒng)計(jì)報(bào)送過程中嚴(yán)格審核、匯總、收集過程中的真實(shí)性。統(tǒng)計(jì)工作必須組織、管理、協(xié)調(diào)各個(gè)部門，互通信息，并以強(qiáng)大的監(jiān)督力度，采集出為企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、決策足夠的、真實(shí)的信息。

3.4加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高經(jīng)營(yíng)決策的水平和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其重要途徑就是加快企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)，建立健全的信息網(wǎng)，憑借現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)采集、整理、審核、處理及評(píng)估全過程的效率，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能，以迅速把握市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)確捕捉商機(jī)。

參考文獻(xiàn)

［1］溫麗萍.新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作［J］.山西建筑，2007,（16）.

［2］徐春志.淺談新形勢(shì)下如何改善煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作［J］.經(jīng)營(yíng)管理者，2012,（06）.