新希望集團副總裁王航：

組織現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)突破口

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也要開始去學習、適應、積累，同時培養(yǎng)這方面的人才，才能真正成為面向未來的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

文│本刊記者張興軍

新希望集團是中國改革開放之后最早成長起來的民營企業(yè)之一，在過往31年中，見證并經(jīng)歷了中國社會改革和經(jīng)濟發(fā)展的重大歷程，也成為了中國改革開放的直接受益者。

新希望集團副總裁王航認為，城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)的發(fā)展本身就是相互促進、相互補充的依存關(guān)系；中國農(nóng)業(yè)的根本出路或者說突破口還是在于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織現(xiàn)代化。

中國經(jīng)濟信息：您認為新一輪改革的背景下，將對農(nóng)業(yè)有哪方面的促進？

王航：新一輪改革中，有多項改革內(nèi)容均對農(nóng)業(yè)有促進作用，比如城鎮(zhèn)化改革、農(nóng)村集體土地制度改革、促進城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置、賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利等方面。另外，家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系也在本次改革中提出。

以城鎮(zhèn)化改革為例，對農(nóng)業(yè)發(fā)展一定是有促進作用的。城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)的發(fā)展本身就是相互促進、相互補充的依存關(guān)系。一方面，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有助于推進城鎮(zhèn)化進程；另一方面，與農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應的城鎮(zhèn)化進程本身也有助于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在城鎮(zhèn)化過程中，有人認為：既然實行城鎮(zhèn)化，就意味著要消滅農(nóng)村、消滅農(nóng)民、消滅農(nóng)業(yè)，把農(nóng)村都“化”為城市，農(nóng)民“化”為市民，農(nóng)業(yè)“化”為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而使全國步入城鎮(zhèn)化，再步入現(xiàn)代化。這種觀點至今仍擁有較大市場，實際上，這種觀點不僅違背自然規(guī)律，也違背社會規(guī)律。社會生產(chǎn)力無論發(fā)展到什么樣的水平，農(nóng)業(yè)始終是人類食品生產(chǎn)最直接、最經(jīng)濟、最重要的產(chǎn)業(yè)。只要人類離不開綠色食品，就離不開大地——水——生物——空氣組成的生態(tài)圈。即使在經(jīng)濟發(fā)展水平很高、城市化開始較早的國家或地區(qū)，農(nóng)業(yè)也沒有消失，相反卻更加引起人們的重視。就是當代經(jīng)濟最發(fā)達的美國，政府還一再增加對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，目的是使其業(yè)發(fā)展始終處于世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的前沿。

中國經(jīng)濟信息：您認為中國農(nóng)業(yè)的突破口在哪里？或者說關(guān)鍵點是什么？

王航：中國農(nóng)業(yè)的根本出路或者說突破口還是在于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織現(xiàn)代化。

在全球化、市場化的大背景下，我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正承受著國內(nèi)工業(yè)化浪潮和國際現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新型工業(yè)的巨大落差，迫使許多有文化、有抱負的年輕人棄農(nóng)而去；國際大宗農(nóng)產(chǎn)品的性價優(yōu)勢，迫使我國許多特色農(nóng)產(chǎn)品逐漸讓出傳統(tǒng)國際市場。盡管這些年來，我們對農(nóng)業(yè)實行“多予少取”的政策，取消農(nóng)業(yè)稅，實行農(nóng)機補貼、糧食直補等等。但巨大的財政補貼并沒有能夠根本扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低下的狀況，許多純農(nóng)戶成了低收入群體，這是造成農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要素資源持續(xù)流失的重要根源。在廣大農(nóng)村，年輕的農(nóng)民爭相離開農(nóng)村去打工。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力釋放和提升、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整和優(yōu)化的過程，也是包括土地、勞動力在內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展要素更加合理流動、集聚的過程。因此，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須深化農(nóng)村土地制度改革，使土地這一重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)民手中，吸引更多有文化、有抱負的新一代農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

在當前這個階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍。過去一直講三個問題，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，隱含的一個邏輯，農(nóng)村只能搞農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)只能靠農(nóng)民，農(nóng)民只能住農(nóng)村，這樣的“三農(nóng)”走不出來。真正的“三農(nóng)”問題是農(nóng)民的組織問題。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要講一個產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代的，至少有四個要素在這個產(chǎn)業(yè)里面體現(xiàn)。金融、科技、品牌、供應鏈，這四個要素至少要進入這個產(chǎn)業(yè)，但是過去在這種分散的小農(nóng)為主體的市場里面是很難進去的。金融和誰對接、品牌和誰對接，品牌附著在誰的身上，供應鏈由誰來提，這些事情在農(nóng)民還很分散很弱小的時候必須是農(nóng)業(yè)企業(yè)來承擔，來擔當，來對接。實際上農(nóng)業(yè)企業(yè)在促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，還有兩個很關(guān)鍵的作用，一個是平抑物價，另一個是保障食品安全。只有在平抑物價和保障食品安全的過程里面，或者達到這個效果以后，才能減少產(chǎn)業(yè)的波動，使得一些產(chǎn)能能夠按照一個市場化的規(guī)定來運轉(zhuǎn)，而使這個產(chǎn)業(yè)受到一些行政或非市場化的干擾。

中國經(jīng)濟信息：對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，您認為最大的發(fā)展問題是什么？面臨哪些挑戰(zhàn)？

王航：大家對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)一直存在認識上的誤區(qū)，沒有給予足夠的支持和重視的主要原因是有一個樸素的想法，就是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到很大、很強的時候，它會壓迫農(nóng)民，它和農(nóng)民博弈后農(nóng)民會很慘。

這個觀點從邏輯上講，可能是有一定邏輯性，但不是辯證的，不是動態(tài)的，不是唯物的，沒有用市場化的觀點來想這個問題。農(nóng)業(yè)企業(yè)只要在農(nóng)村扎根后是可以和農(nóng)民做到利益共同和命運共同的，短期里面損害、影響農(nóng)民利益的事情會有的，但這是市場規(guī)律，更純粹更偉大的市場規(guī)律在于自然會去修正企業(yè)行為，并推到一個良性的軌道上，所以一定要相信市場的力量，一定要尊重市場機制。

在當前階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的一個主力軍，是中國的國情及大量農(nóng)業(yè)企業(yè)實踐的結(jié)果和真理。

但是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到這個階段也面臨了幾個挑戰(zhàn)，第一是如何發(fā)展協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈；第二是如何扶持農(nóng)民合作社；第三是如何快速晉升自身的科技水平和金融服務水平，這是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)面臨的三個挑戰(zhàn)、三個問題。

第一，什么是產(chǎn)業(yè)鏈？其實很簡單，是你通過各種方法能夠使得各個環(huán)節(jié)的價值實現(xiàn)方向和你是一致的。我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的企業(yè)不要單純的追求一體化，因為一體化的管理能力、管理效益其實是很有挑戰(zhàn)的，成功一時，但后面挑戰(zhàn)更大。

第二，我們怎樣把農(nóng)民合作社扶持起來。要把這個農(nóng)民合作社提起來，實際上也需要農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮作用，“農(nóng)民合作社法”中規(guī)定企業(yè)可占農(nóng)民合作社20 %的權(quán)利，可以做龍頭來帶，所以這也是我們農(nóng)業(yè)企業(yè)階段性的一個使命。

第三，我們怎樣提高自身的科技和金融服務水平?？萍妓礁鱾€企業(yè)都在做，政府的支持也在做，但政府支持多了就會引起走形，就會被忽視，導致真正的科技水平和科技在生產(chǎn)中運用不夠。能不能讓企業(yè)和科研單位更好地結(jié)合，這些可能是我們在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科學水平方面要去做的一些文章、要去想一些辦法、需要有一些突破。還有金融服務水平對大家來講是陌生的，金融有它的獨特的運行規(guī)律，金融能夠幫助農(nóng)產(chǎn)品更好地實現(xiàn)價值，我們必須去提升這樣的能力，中間要有一個轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。所以在這個方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也要開始去學習、適應、積累，同時培養(yǎng)這方面的干部，才能真正成為面向未來的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)過程里面的全面現(xiàn)代化，其實也面臨了四個挑戰(zhàn)和課題。第一個挑戰(zhàn)和課題是糧食保障；第二個挑戰(zhàn)是食品安全；第三個挑戰(zhàn)是農(nóng)業(yè)自動化；第四個挑戰(zhàn)是海洋經(jīng)濟。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)也會在應對這些挑戰(zhàn)、解決這些課題方面發(fā)展自身、貢獻社會。

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