文/姚璐張偉

礦長(zhǎng)的楷模
——記黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西分公司新發(fā)煤礦礦長(zhǎng)魏傳忠

文/姚璐張偉

搭班子的同事們說(shuō)，他的心很大：他高瞻遠(yuǎn)矚，殫精竭慮，把一個(gè)所謂的“小井”打造成了年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上的大礦井，把煤礦建設(shè)成一個(gè)花園式的礦區(qū)；員工們說(shuō)，他的心很小：他在抓安全上，一個(gè)微小的細(xì)節(jié)也從不會(huì)放過(guò)，正因如此，新發(fā)礦近年來(lái)杜絕了重大傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，連續(xù)兩年在公司安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)比中名列第一；后勤人員說(shuō)，他的心很細(xì)：他時(shí)刻把員工冷暖掛在心間，員工的衣食住行他都一一過(guò)問(wèn)；親屬好友說(shuō)，他的心很粗：他心里面裝的是企業(yè)發(fā)展，想的是員工幸福，唯獨(dú)忘了把他自己放進(jìn)去。

這位大中顯小、粗中見(jiàn)細(xì)的人，這位心里只想著煤礦和員工，卻忘了自己和家人的人，就是龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西分公司新發(fā)煤礦礦長(zhǎng)魏傳忠。

“安全無(wú)小事，我要對(duì)我的員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”

在煤礦工作了30多年，魏傳忠深深知曉安全對(duì)于煤礦企業(yè)的重要，安全不僅僅是企業(yè)健康發(fā)展的保障，更是員工家屬的幸福源泉。

“煤礦最大最危險(xiǎn)的隱患是人的不安全意識(shí)和行為”，他以此為突破口，狠抓員工培訓(xùn)和行為養(yǎng)成。他千方百計(jì)籌措資金200余萬(wàn)元，對(duì)礦培訓(xùn)中心進(jìn)行了重新改造升級(jí)，并于今年順利通過(guò)省四級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)認(rèn)證。魏傳忠十分重視員工日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容他親自把關(guān)，全員脫產(chǎn)輪訓(xùn)規(guī)劃他親自制定。全員考試他都會(huì)抽時(shí)間親自監(jiān)考。他帶頭學(xué)、帶頭考問(wèn)。每次入井，他都會(huì)隨機(jī)考問(wèn)員工的“必知必會(huì)”知識(shí)，在考問(wèn)的時(shí)候他還會(huì)細(xì)心留意員工是不是在死記硬背，如果發(fā)現(xiàn)員工有死記硬背的傾向，他便會(huì)耐心地為員工講解，讓員工不僅僅弄懂字面的意思，還理解了實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在他的提議下，新發(fā)礦建立了以“一周隱患分析、風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換、瓦斯重點(diǎn)面監(jiān)測(cè)”等為主的通報(bào)制度，以“石門揭煤、巷道預(yù)透、有計(jì)劃停風(fēng)停電”等為主的預(yù)報(bào)制度。每項(xiàng)制度都體現(xiàn)了魏傳忠對(duì)抓安全管理的洞察力和駕馭力。

安全無(wú)小事。魏傳忠常說(shuō)：“抓安全工作就是要拿芝麻當(dāng)西瓜，拿隱患當(dāng)事故，不忽略小事，才能防患于未然”。每次下井他必備的兩樣工具就是電筆和卷尺，每到一處工作面，他都要親自看，親自量。他對(duì)細(xì)節(jié)特別關(guān)注，總會(huì)發(fā)現(xiàn)被人忽略的隱患。一次他乘罐下井發(fā)現(xiàn)罐前有一小片積油，在別人看來(lái)這只能算文明生產(chǎn)不好，沒(méi)什么大事，可在他心里卻有另一番看法：井筒前經(jīng)常會(huì)有電火焊作業(yè)，一旦明火引燃積油，事態(tài)將無(wú)法控制，況且副井有八根帶油的鋼絲繩，一旦鋼絲繩著火，后果將不堪設(shè)想。他立即落實(shí)清理，一個(gè)重大隱患就這樣被一雙慧眼識(shí)破并及時(shí)排除了。就是在這樣一位關(guān)注“小事”的礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，新發(fā)礦的安全工作保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“謀劃企業(yè)發(fā)展壯大是我的職責(zé)所在”

新發(fā)煤礦是雞西分公司開(kāi)采條件最困難的礦井，屬于村莊下、鐵路下、河床下“三下”開(kāi)采。地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，煤層薄，淋水大，地塊小。一個(gè)采煤隊(duì)干十幾天就要搬家。有的專家給新發(fā)礦定了調(diào)，稱按該礦的條件，再發(fā)展也只能算一個(gè)國(guó)有的“小井口”。

上任伊始，魏傳忠經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、深入論證，最終在他的心中勾畫出新發(fā)礦大發(fā)展的藍(lán)圖——把新發(fā)礦打造成連續(xù)三年年產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)噸的大井。

魏傳忠常說(shuō)：“煤礦干部的根，就在井下，不到現(xiàn)場(chǎng)看看，我不放心”。一個(gè)月30天，魏傳忠便下井30天。他本人患有嚴(yán)重的高血壓和糖尿病，常年靠打針吃藥維持。在井下常常出現(xiàn)頭暈、心悸現(xiàn)象。每到這時(shí)他就吃兩塊餅干頂一頂。在他的帶領(lǐng)下，員工們士氣高漲，新發(fā)礦邁上發(fā)展快車道，2009年至2013年，連續(xù)五年產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸，莊嚴(yán)地兌現(xiàn)了他上任伊始的承諾。

新發(fā)礦煤質(zhì)不好，怎么把低質(zhì)煤“嫁”出去，實(shí)現(xiàn)效益最大化是魏傳忠思考最多的問(wèn)題。在充分調(diào)研后，他提出了“穩(wěn)控煤質(zhì)，拓展用戶，精細(xì)管理，節(jié)支創(chuàng)效”的十六字舉措。為了穩(wěn)控煤質(zhì)，保外銷，魏傳忠親自搞市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整采場(chǎng)布局，提出“優(yōu)劣、薄厚煤層配比開(kāi)采，嚴(yán)格控制煤炭含水量”的穩(wěn)控煤質(zhì)策略。在他的指導(dǎo)下，新發(fā)礦實(shí)行配比開(kāi)采、配比提運(yùn)、配比篩選，保證了煤炭適銷對(duì)路，探索出了低質(zhì)煤銷售數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的最佳效益平衡點(diǎn)。2009年至2013年，新發(fā)礦累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億元，員工年人均收入突破6萬(wàn)元。

“敢想、敢干，集中精力把大事抓成；精細(xì)、精準(zhǔn)，腳踏實(shí)地把小事抓細(xì)”是魏傳忠抓經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)寫照。煤礦生產(chǎn)成本大部分用在材料、設(shè)備上，特別是大型材料、設(shè)備，一年支出要幾千萬(wàn)元。按常規(guī)這些設(shè)備都是統(tǒng)一或外委維修。在別人看來(lái)，這部分支出是不可控成本，魏傳忠“不信邪”，硬是多方節(jié)約資金，建起了2000平方米的井下設(shè)備檢修廠房。能自己加工維修的決不外委。每年僅加工、檢修就節(jié)約資金上千萬(wàn)元。

“讓員工體面工作、體面生活是我的義務(wù)，更是我的驕傲”

三十多年的煤礦生涯，魏傳忠對(duì)煤礦工作的苦累險(xiǎn)有著刻骨銘心的感受，對(duì)煤礦工人的艱辛更有著切身的體驗(yàn)。因而，2009年他升任礦長(zhǎng)之后，將礦工的冷暖時(shí)刻裝在心里。

員工洗浴用的水都是從井下抽上了的，因?yàn)樗|(zhì)太硬，一些員工的皮膚發(fā)生了過(guò)敏反應(yīng)。他指示馬上著手對(duì)上水設(shè)施進(jìn)行改造，改用自來(lái)水洗浴，增設(shè)了兩個(gè)40噸的蓄水箱，保證每班更換塘浴水，設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)試、調(diào)節(jié)水溫。他發(fā)現(xiàn)倒緊班的員工沒(méi)時(shí)間理發(fā)，有的員工患上了風(fēng)濕、腰肌勞損、肩周炎等疾病，就把理發(fā)師、理療師“請(qǐng)”到了浴池，開(kāi)設(shè)了理發(fā)室、理療間，免費(fèi)為員工理發(fā)、刮砂、按摩、撥罐。

新發(fā)礦開(kāi)早會(huì)的，幾乎都是兩地通勤人員，起得早，常常吃不上早飯。魏傳忠急了，“不吃早飯，還要在井下勞作一天，這怎么行”。他把領(lǐng)導(dǎo)用餐的標(biāo)準(zhǔn)降下來(lái)，省下的錢為開(kāi)早會(huì)人員免費(fèi)提供早餐。每次入井，他都要看奶箱的奶鮮不鮮，水箱里的水熱不熱，打開(kāi)工人的飯盒看飯菜好不好，摸摸工作服看濕不濕，細(xì)心得像父母家長(zhǎng)。

員工們有什么為難事，總愿意找魏礦長(zhǎng)談。員工有什么困難找到他，只要當(dāng)辦、能辦，他沒(méi)有說(shuō)“不”的。機(jī)電區(qū)員工吳國(guó)義身體一直不好，每月吃藥就得七八百元，又逢兒子上大學(xué)，經(jīng)濟(jì)條件十分困難。吳國(guó)義來(lái)找魏礦長(zhǎng)，魏傳忠聽(tīng)了情況，二話沒(méi)說(shuō)，從兜里掏了2000元塞到老吳手里，并號(hào)召全礦對(duì)吳國(guó)義進(jìn)行了助學(xué)捐款。

在魏傳忠的帶領(lǐng)下，新發(fā)煤礦近年來(lái)取得了不俗的業(yè)績(jī)，榮獲國(guó)家級(jí)安全高效礦井、黑龍江省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、黑龍江省重點(diǎn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星礦等殊榮。

把人生最美好的年華和才智獻(xiàn)給了煤礦，用辛勤的汗水將烏金洗亮，以殷切關(guān)愛(ài)溫暖員工的心田。魏傳忠就是這樣一個(gè)忘我的人，一個(gè)以礦為家的人，一個(gè)可稱得上礦長(zhǎng)楷模的人！

（責(zé)任編輯：龐永厚）