○劉加順 張 珍
(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 湖北 武漢 430070)
我國各個(gè)城市分別制定了自己的人才政策,加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)與爭奪。由于人才培養(yǎng)是一個(gè)長期過程,短期內(nèi)人才供給的有限性與各個(gè)城市的人才需求相矛盾,這樣必然造成城市間人才政策實(shí)施效能差異。本文基于人才的固有特點(diǎn),構(gòu)建人才政策實(shí)施效能評(píng)價(jià)模型,并把評(píng)價(jià)模型應(yīng)用于五個(gè)國家中心城市和武漢市的人才政策效能分析,以期尋找不同城市人才政策效能差異的內(nèi)在根源以及提出改進(jìn)措施。
客觀性就是評(píng)價(jià)能真實(shí)反映政策的具體影響和作用。由于人才政策的內(nèi)容和實(shí)施效能廣泛,對(duì)人才政策進(jìn)行全面評(píng)價(jià)是極其困難的,因此,本文選取反映人才政策實(shí)施效能的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。
由于人才政策實(shí)施效能的很多指標(biāo)沒辦法直接表示,所以在評(píng)價(jià)時(shí),要堅(jiān)持直接和間接相結(jié)合原則。對(duì)于那些能直接用數(shù)據(jù)表示的人才政策效能,用直接數(shù)據(jù)表示,那些沒辦法直接用數(shù)據(jù)表示的效能,我們通過影響人才政策效能的間接指標(biāo)表示,其根本宗旨是,使所有數(shù)據(jù)都能夠量化,以便于比較和計(jì)算。
評(píng)價(jià)所需要的數(shù)據(jù)應(yīng)可以獲得,便于計(jì)算,含義清晰,易于理解,能夠顯示出隨時(shí)間變化的趨勢(shì)。同時(shí),指標(biāo)之間能夠比較,并能通過一定的操作進(jìn)行量化。
在建立評(píng)估指標(biāo)體系的過程中,每個(gè)指標(biāo)都有明確的含義和目標(biāo)導(dǎo)向,都能直接或間接地表示評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)。同時(shí),注重評(píng)價(jià)指標(biāo)的系統(tǒng)性,每個(gè)指標(biāo)之間不相互包含,同時(shí)又能成為一個(gè)有機(jī)整體。本文選取人才規(guī)劃實(shí)現(xiàn)程度、人才創(chuàng)造效益以及人才發(fā)展環(huán)境三方面展開。
人才規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)程度是對(duì)人才隊(duì)伍總體規(guī)模進(jìn)行研究的最基本和最重要標(biāo)識(shí)。而人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量在很大程度上決定著地區(qū)的人才水平,反映該地區(qū)人才政策的實(shí)施狀況。因此,基于人才規(guī)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可得性,本文篩選出了12個(gè)客觀指標(biāo)(X1—X12),見表 1。
表1 城市人才規(guī)劃實(shí)現(xiàn)程度的客觀指標(biāo)模塊(單位:萬人,%)
人才創(chuàng)造效益是人才投入后的收益回報(bào)反映,這種回報(bào)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是人才的科研創(chuàng)新成果,二是科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)率?;诖耍疚膶⑷瞬趴萍钾暙I(xiàn)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)作為衡量城市人才創(chuàng)造效益的要素指標(biāo),通過文獻(xiàn)調(diào)研和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查閱,共篩選出6個(gè)三級(jí)指標(biāo)(X13—X18),見表2。
人才發(fā)展環(huán)境的好壞決定了人才的滿意程度,是穩(wěn)定人才、吸引人才的重要因素,能為人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供良好的社會(huì)保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,公開、公平、開放、規(guī)范、有序的人才環(huán)境是人才充分發(fā)揮效能的保證。本文篩選出人才成長環(huán)境、人才經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才生活環(huán)境作為城市人才環(huán)境競爭力的三個(gè)二級(jí)要素指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,篩選出14個(gè)三級(jí)指標(biāo)來衡量人才發(fā)展環(huán)境的好壞(X19—X33),見表 3。
表2 城市引進(jìn)的人才創(chuàng)造效益客觀指標(biāo)模塊
表3 城市人才發(fā)展環(huán)境指標(biāo)模塊
這樣,我們就得到人才政策實(shí)施效能的全部指標(biāo)體系,包含3個(gè)一級(jí)指標(biāo),8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和32個(gè)三級(jí)指標(biāo)。這些指標(biāo)都能夠量化,有些直接反映人才政策效能,有些間接反映人才政策效能。
在綜合考慮后,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)采用變異系數(shù)法來確定權(quán)重。此方法的好處是:在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,取值差異越大的指標(biāo),也就是越難以實(shí)現(xiàn)的指標(biāo),更能反映被評(píng)價(jià)單位的差距。例如,在評(píng)價(jià)各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r時(shí),選擇人均國民生產(chǎn)總值(人均GNP)作為評(píng)價(jià)的指標(biāo)之一,是因?yàn)槿司鵊NP不僅能反映各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,還能反映一個(gè)國家的現(xiàn)代化程度。如果各個(gè)國家的人均GNP沒有多大差別,則這個(gè)指標(biāo)用來衡量現(xiàn)代化程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平就失去了意義。
變異系數(shù)法確定指標(biāo)權(quán)重的步驟如下:
(1)計(jì)算出各個(gè)衡量指標(biāo)的變異系數(shù)。
CVi為第i個(gè)指標(biāo)的變異系數(shù),Si為第i個(gè)衡量指標(biāo)的樣本標(biāo)準(zhǔn)差;Xi為第i個(gè)衡量指標(biāo)的樣本均值。
(2)對(duì)變異系數(shù)進(jìn)行歸一化處理,公式為:
(3)確定各個(gè)衡量指標(biāo)的權(quán)重。
表4 城市人才政策實(shí)施效能客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重賦值
表5 部分代表數(shù)據(jù)(2011年)
ωi為第i個(gè)衡量指標(biāo)的權(quán)重,m為同一要素內(nèi)衡量指標(biāo)個(gè)數(shù)。
(4)確定各要素指標(biāo)、評(píng)價(jià)維度的權(quán)重,即要素層或評(píng)價(jià)維度里各衡量指標(biāo)變異系數(shù)之和與全部變異系數(shù)之和的比值。
通過運(yùn)用前文的公式以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),計(jì)算得出指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)如表4。
上述選取的32個(gè)指標(biāo)由于含義和性質(zhì)不同,導(dǎo)致指標(biāo)存在量綱上的差異,為了消除異量鋼對(duì)評(píng)價(jià)的影響,需要對(duì)各指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行無量綱化處理。選用何種方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理需要根據(jù)數(shù)據(jù)性質(zhì)和數(shù)據(jù)結(jié)果要求來確定,其中極值化法對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)和分布狀況要求較低,轉(zhuǎn)化后的數(shù)據(jù)都在一個(gè)區(qū)間,轉(zhuǎn)化后的數(shù)據(jù)相對(duì)數(shù)性質(zhì)較為明顯,同時(shí)可以避免負(fù)數(shù)的出現(xiàn),便于做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)處理。因此,本文中的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系采用極值化法,公式如下:
對(duì)于特定城市而言,對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分和歸一化處理后,依據(jù)每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,我們就可以得到每個(gè)城市人才政策實(shí)施效能的總分值,具體方法如下:
其中F代表樣本城市要素指標(biāo)總分值,wi代表第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重;X代表第i個(gè)客觀指標(biāo)的值;n代表要素指標(biāo)個(gè)數(shù)。計(jì)算順序是首先計(jì)算第i個(gè)衡量指標(biāo)的得分,接著以要素層中第i個(gè)衡量指標(biāo)的得分乘以對(duì)應(yīng)的權(quán)重,然后再將其進(jìn)行加和,就得到評(píng)價(jià)維度與人才政策實(shí)施效能得分值。
本文選取五個(gè)國家級(jí)中心城市(北京、上海、廣州、天津、重慶)以及武漢進(jìn)行比較分析,一是因?yàn)檫@些城市在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位明顯,二是這些城市人才政策制定和執(zhí)行比較到位,三是數(shù)據(jù)相對(duì)容易取得,便于計(jì)算分析。
考慮到篇幅限制,本文只列出部分代表數(shù)據(jù),依據(jù)權(quán)重在前九位的依次是 X8、X3、X9、X14、X10、X22、X11、X12、X17,而其中的 X8、X3與 X11均是與科技活動(dòng)人員數(shù)量有關(guān)的指標(biāo),故僅選取X3為代表。因此表5只選取了7位數(shù)據(jù),其它數(shù)據(jù)不在本文顯現(xiàn),但是在具體計(jì)算中運(yùn)用全部數(shù)據(jù)。
根據(jù)本文的基本數(shù)據(jù)以及其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)
用評(píng)價(jià)模型,計(jì)算得到各個(gè)城市的人才政策效能分?jǐn)?shù)如下。
表6 各城市人才政策效能得分與排名
由表6看,六個(gè)城市中,人才政策實(shí)施效能最好的為北京,其次是上海,然后是廣州,武漢第四,天津第五,重慶最后。各個(gè)城市的人才政策實(shí)施效能差異巨大,這種差異一方面源于城市的人才規(guī)劃和人才政策制定的合理程度,另一方面在于人才政策的執(zhí)行力差異。效能差異可能與其它因素有關(guān),例如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,“北上廣”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上屬于第一梯隊(duì),人均GDP遠(yuǎn)高于其它城市,人才政策的實(shí)施效能也表現(xiàn)得最好,明顯屬于一個(gè)梯隊(duì)。這說明人才政策的效能是多種因素綜合影響的結(jié)果,啟示我們?cè)谥贫ㄈ瞬耪叩臅r(shí)候,一定要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,引進(jìn)和培養(yǎng)區(qū)域發(fā)展需要的人才,不能要求過高,以重視實(shí)效為主,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮自身效能。
[1]吳江、孫銳:構(gòu)建人才發(fā)展規(guī)劃績效評(píng)估機(jī)制[J].人民論壇,2011(12).
[2]唐果:改善地方政府吸引海外人才政策效果之因子分析[J].科技與經(jīng)濟(jì),2013(3).