■張 順 鄭小梅

〔1農一師十六團新開嶺加工廠，新疆阿克蘇 843000〕

〔2鄭州職業(yè)技術學院，河南鄭州 450000〕

當前，用棉單位對皮棉質量的要求不斷提高，因為皮棉的質量直接影響其銷路和市場價格。棉花加工企業(yè)為了保證皮棉質量，不斷從管理和技術等方面找問題、想辦法，更是將維護和檢修生產線上的棉花加工設備作為一項重點工作常抓不懈。

棉花加工設備經過一段時間的運行，某些機件因摩擦或受力不均發(fā)生松動、變形造成精度降低、間隙改變或損壞，必須及時進行維修保養(yǎng)或更換，以使設備恢復原有狀態(tài)和工作能力。做好設備的維護保養(yǎng)工作，使設備始終處于最佳工作狀態(tài)，不僅是提高設備運轉率的保證，也是加工出優(yōu)質皮棉的主要條件。下面筆者根據自己多年從事棉花加工設備維修保養(yǎng)的經驗簡單談一下棉花加工廠在設備檢修期間要重點落實的工作。

一、在設備檢修工作中各項組織要落實到位

棉花加工企業(yè)應根據本企業(yè)具體情況成立相應的領導組織機構。成立由企業(yè)的法人代表或負責人為組長的棉花加工設備檢修領導小組，成員要由企業(yè)的專職技術工程人員、財務人員以及安全管理人員組成。同時，應對小組成員有具體分工，并做好分工后的落實和協同工作。

在加工設備檢修工作領導小組的基礎上，成立設備檢修工作質量驗收小組，全面負責對檢修設備的質量驗收工作。在加工設備檢修工作領導小組的統一安排下，組織部分技術好、專業(yè)性強的技工，對檢修過的設備進行全面細致地回避式檢查驗收。

由企業(yè)工會組織牽頭，成立檢修工作競賽小組，以競賽促檢修。競賽內容應根據各企業(yè)的具體提點來制訂。十六團新開嶺加工廠主要是以廠里制定的各項考核為主要內容（即：安全、質量、成本、時間、效率、紀律、節(jié)能、創(chuàng)新、文明），采取百分考核制度，分別進行，逐一對應，認真落實。

二、檢修工作人員落實到位

在上述領導小組成員落實到位的基礎上，可以車間為單位或者以加工設備的用途為單位將檢修人員落實到位。直接參加設備檢修的人員可分成小組進行工作，每組人員最好為2～7人。

三、嚴格落實設備的檢修工作制度

在設備檢修期間，應嚴格遵守設備檢修工作制度，避免或減少在檢修工作中的風險、糾紛。十六團新開嶺加工廠根據多年的檢修實踐經驗，制定了一些行之有效的措施，歸納為“七定一堅持”，即：定人、定機、定時間、定質量、定成本、定安全、定使用期限，堅持誰檢修誰負責。具體是在檢修工作中使檢修人員明白自己和所檢修設備的定位及檢修所用的時間、檢修設備的質量、所消耗的檢修成本、在檢修中的安全保護等，堅持誰檢修的設備就由誰負責使用。這樣可使檢修人員在檢修設備過程中真正做到認真細致負責，在加工生產過程中操作自己檢修的設備時更為稱心，提高生產效率，增產增收。

四、加強落實檢修工作標準要求

嚴格按照“師市棉花加工設備維修技術要求”進行檢修，此標準全面系統地概括了各類棉花加工設備、電氣、現場管理等的檢修標準要求。以下是加工設備需要檢修的相關內容：籽棉清理機的檢修、鋸齒軋花機的檢修、齒條式皮棉清理機的檢修、籽棉異性纖維清理機的檢修、烘干設備的檢修、打包機的檢修、軋花車間輔助設備的檢修、風運管道部分的檢修、絞龍及絞龍傳動部分的檢修、風機、除塵系統的檢修、電氣設備的檢修。

要使軋花設備在加工中長期處于無故障運轉狀態(tài)，就必須按照規(guī)范和標準進行檢修。設備檢修工作要細致到位，全面檢查、發(fā)現和維修設備在上年度工作中出現的問題，使設備恢復到最佳狀態(tài)。如設備檢修不到位，將直接導致設備運轉率下降，影響產品產量和質量。

五、認真落實設備檢修驗收

加工設備檢修質量驗收工作領導小組要嚴格按照“農一師棉花加工設備檢修技術驗收細則”的驗收標準進行全面、仔細地檢查驗收。以下是各加工設備檢修驗收的相關內容：籽棉清理機的整機外觀、機架部分、清花系統、潤滑系統；鋸齒軋花設備的整機外觀、機架部分、清花裝置、鋸片輥筒、肋條排、毛刷輥筒、氣流刷棉；齒條式皮棉清理機的整機外觀、機架部分、給棉部、清理刷棉部；籽棉異性纖維清理機的整機外觀、機架部分、清理分離部分；烘干設備的鍋爐、烘干塔，烘干管道；打包機的整機外觀、包箱、踩壓機部分、液壓部分、電氣系統；風運管道部分的外觀、管道工藝排部、整體強度；絞龍及絞龍傳動部分的外觀、機架穩(wěn)定牢固性；風機、除塵系統的整機外觀、機架部分、密封裝置；電氣設備的整機外觀、線路、用電器；軋花車間現場管理的廠區(qū)外觀環(huán)境、車間內環(huán)境。

驗收時，必須認真細致地對每臺加工設備進行技術檢修后的檢查驗收，對檢修不合格和存在問題的設備進行復修，以確保設備正常運行，保證加工質量。

每年進行的加工設備檢修工作的目的是檢查、發(fā)現和維修設備出現的問題，改進工藝不足，使設備恢復到最佳工作狀態(tài)，保質保量的完成棉花加工工作，提高加工質量，增加職工收入。