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話題1：國(guó)外可穿戴技術(shù)如何在中國(guó)掘金？

TechLook ：國(guó)外可穿戴技術(shù)已經(jīng)如火如荼地進(jìn)行，有人認(rèn)為：可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈中有云端、有連接、有芯片、有模塊、有傳感器、有特殊精密器件等等，但一定要找到自己最有優(yōu)勢(shì)的地方，才能在可穿戴創(chuàng)業(yè)中獲得機(jī)會(huì)。

12月16日 09:00 來(lái)自精彩微客 轉(zhuǎn)發(fā)(65)| 收藏| 評(píng)論(3)

@張彤：可穿戴設(shè)備市場(chǎng)一直都是存在的。近來(lái)，谷歌、蘋果公司的眼鏡和手表產(chǎn)品給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了新的熱潮。縱觀國(guó)內(nèi)外可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，國(guó)外多集中在運(yùn)動(dòng)和游戲的需求，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求熱點(diǎn)集中在與健康相關(guān)的領(lǐng)域。不過(guò)，就整個(gè)市場(chǎng)而言，這個(gè)全世界范圍內(nèi)的新型市場(chǎng)在快速地發(fā)展。（12月16日 09:05）

@王榮增：目前，可穿戴技術(shù)已經(jīng)擁有30～50億美元的市場(chǎng)，而在接下來(lái)的2～3年，它可能暴漲至300～500億美元，其中健康和健身領(lǐng)域?qū)⒃鲋?0～30億美元。同時(shí)根據(jù)IHS的報(bào)告，在國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備針對(duì)的行業(yè)應(yīng)用主要是工業(yè)、健身和運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、醫(yī)療和健康。據(jù)我所知，IHS對(duì)其中的健身和運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療和健康兩個(gè)行業(yè)前景看好。（12月16日 10:00）

話題2：眼鏡零售店的出路在何方？

UGLook：以前開店的少，生意好做，競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。現(xiàn)如今街邊店越來(lái)越多，蛋糕越分越少，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)太多，差異化經(jīng)營(yíng)也不見(jiàn)起色，眼鏡零售店的出路在何方？12月14日 18:21來(lái)自魅族手機(jī) 轉(zhuǎn)發(fā)(18)| 收藏| 評(píng)論(24)

@上海灘怪咖：據(jù)我得到的數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)是平均4萬(wàn)人有一家眼鏡零售店，而亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平均1萬(wàn)人就有一家眼鏡店。由此分析，未來(lái)店鋪數(shù)量還會(huì)繼續(xù)增加，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈。其實(shí)出路就是博主所說(shuō)的“走特色的差異化道路才是活路！”（12月14日 18:45）

@Eyeartisans：澳大利亞共有2700家眼鏡店，其中國(guó)際品牌大型連鎖直營(yíng)店有416家門店，加盟和本土中型連鎖店有498家，采購(gòu)聯(lián)盟（由獨(dú)立小店組成，統(tǒng)一進(jìn)貨但不統(tǒng)一品牌）有630家，個(gè)體戶（由視光師建立的獨(dú)立眼鏡店）有1176家。這會(huì)是中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的未來(lái)嗎？（12月14日 19:33）

@馬金同：未來(lái)中國(guó)眼鏡零售將像歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，變成一個(gè)“醫(yī)”、“商”分家的格局。但要注意的是，并非要把“驗(yàn)光”分給醫(yī)院系統(tǒng)的視光機(jī)構(gòu)，而是讓最專業(yè)的人做更專業(yè)的事。（12月14日 19:52）

話題3：如何擴(kuò)大中國(guó)漸進(jìn)片市場(chǎng)？

江蘇康耐特凱越光學(xué)：微博上一組漸進(jìn)銷售數(shù)據(jù)吸引了不少行業(yè)人士的圍觀。1998年漸進(jìn)片全球銷售量約為3億多副，占眼鏡銷售總量的9%，1999年至2002年間以每年10%的速度增長(zhǎng)。歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)漸進(jìn)片的普及率已超過(guò)70%，占眼鏡總銷售量的30%，每年大約會(huì)銷售5億多副。目前，在中國(guó)，佩戴漸進(jìn)片人群的普及率還不到3%，大約只有300萬(wàn)人佩戴漸進(jìn)片。怎樣擴(kuò)大漸進(jìn)片的銷售呢？

11月28日 11:04來(lái)自Android客戶端 轉(zhuǎn)發(fā)(32)| 收藏| 評(píng)論(25)

@中國(guó)眼鏡陳薇：目前中國(guó)漸進(jìn)片顧客群的開發(fā)已逐漸受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，但大部分零售店對(duì)開發(fā)這部分顧客群以及漸進(jìn)片的銷售方法、驗(yàn)配技術(shù)還沒(méi)有完全掌握。只有擁有扎實(shí)的漸進(jìn)片理論知識(shí)、靈活的漸進(jìn)銷售技巧及懂得如何運(yùn)用這些理論知識(shí)，才能更好地?cái)U(kuò)展這個(gè)市場(chǎng)。（11月28日 12:13）

@亮視線-李京凱：眼鏡零售店的鏡片定價(jià)區(qū)分為主推商品、戰(zhàn)術(shù)商品、戰(zhàn)略商品和連帶商品。漸進(jìn)片屬于戰(zhàn)略商品，定價(jià)應(yīng)有技巧。如果按此方式定價(jià)，漸進(jìn)片的主力售價(jià)會(huì)落在800～2000元之間，這樣就能解決因價(jià)格偏高造成這類產(chǎn)品難以普及的問(wèn)題。（11月28日 12:45）

@十九畫人：量大了，生產(chǎn)成本就低了，價(jià)格也就下來(lái)了，漸進(jìn)片的推廣在中國(guó)尚處于初級(jí)階段，就存在價(jià)與量的此消彼長(zhǎng)。目前推廣漸進(jìn)片的方向是對(duì)的，不過(guò)我們需要作更多的準(zhǔn)備。（11月28日 13:01）

話題4：管理者的價(jià)值是什么？

王德重：管理學(xué)之父德魯克先生這樣描述過(guò)管理者：“管理者主要工作是幫助同事（包括上司和下屬）發(fā)揮長(zhǎng)處并避免用到他們的短處。”這正是管理者的價(jià)值所在，如果管理者能夠貢獻(xiàn)自己的作用，讓下屬和上司發(fā)揮績(jī)效，管理者自身的績(jī)效也就體現(xiàn)出來(lái)了。

11月20日 07:45來(lái)自皮皮時(shí)光機(jī) 轉(zhuǎn)發(fā)(34)| 收藏| 評(píng)論(7)

@中國(guó)眼鏡科技雜志劉沖：管理者應(yīng)該重視貢獻(xiàn)，這樣才能避免注意力為其本身的專長(zhǎng)所限，為其本身的技術(shù)所限，才能看到整體的績(jī)效，同時(shí)也能使他更加重視外部世界產(chǎn)生成果的地方。（11月20日 07:47）

@喬靜鳴：管理最為重要的作用，就是把人們聯(lián)系在一起共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作過(guò)程。它能使單個(gè)人做不到的變成做得到的；能通過(guò)分工，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而取得比個(gè)人所能取得的效果之和大得多的整體效應(yīng)；能超越個(gè)人的生命而持續(xù)不斷地發(fā)展。如果是這樣的話，管理者就承擔(dān)了這個(gè)最重要的使命：提升整體的力量，延續(xù)個(gè)體的生命。（11月20日 07:57）