彭 原

（湖南省農(nóng)墾局，長沙 410005）

湖南農(nóng)墾從創(chuàng)建之初就有周邊農(nóng)村無法比擬的組織優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、集約經(jīng)營優(yōu)勢，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，農(nóng)場在農(nóng)業(yè)的機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化、集約化、信息化方面取得了長足的進步。湖南農(nóng)墾在發(fā)展的過程中不追求千篇一律的發(fā)展模式，鼓勵各農(nóng)場依據(jù)自身實際，開辟一條適合自身特點的發(fā)展之路，以特色引領(lǐng)農(nóng)場發(fā)展，用亮點贏得了市場競爭。

1 拉長鏈條，洞庭湖之濱建起示范區(qū)

屈原管理區(qū)位于洞庭湖之濱，是湖南省重要的糧食、生豬、飼料、特種水產(chǎn)、肉食品生產(chǎn)加工基地，先后被授予 “全國無公害農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)場”、 “全國生豬標準化示范縣區(qū)”、 “全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、 “全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范小區(qū)”等榮譽稱號，總面積218km2，總?cè)丝?0萬，其中農(nóng)業(yè)人口5.4萬。

屈原管理區(qū)利用自身得天獨厚的條件，形成了三條特色產(chǎn)業(yè)鏈：種豬—飼料—養(yǎng)殖—加工—銷售；優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地—優(yōu)質(zhì)米加工基地；特種水產(chǎn)苗種場—萬畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地—特種珍珠加工廠。

1.1 規(guī)模化生產(chǎn)，形成集群效應(yīng)

以生豬產(chǎn)業(yè)為例，截止到2010年底，該區(qū)發(fā)展生豬110萬頭，農(nóng)業(yè)人均20頭，出欄生豬85萬頭，農(nóng)業(yè)人均16頭；生豬養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12.4億元，加工率75.6%，外銷生豬77萬頭，外銷率93.9%；年出欄1萬頭以上的規(guī)模豬場6個，其中正虹種豬場是國家三大種豬場之一。生豬生產(chǎn)的集群發(fā)展，一方面靠 “飼料生產(chǎn)—生豬養(yǎng)殖—肉食加工”產(chǎn)業(yè)鏈上游的強力帶動，依托正虹龍頭，帶動全區(qū)43家飼料企業(yè)年生產(chǎn)銷售飼料142萬t，產(chǎn)量占湖南總產(chǎn)量的20%。另一方面，拉動了產(chǎn)業(yè)鏈下游的食品加工業(yè)的發(fā)展，正虹集團與雨潤集團已經(jīng)達成合作關(guān)系，新注冊了岳陽福潤肉類食品加工有限公司，年設(shè)計屠宰加工生豬100萬頭，熟食品深加工二期工程已于2010年9月啟動，熟食品年加工能力8000t，年新增產(chǎn)值2億元。規(guī)?；a(chǎn)帶動了企業(yè)的集群，促進了產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長、推動了產(chǎn)業(yè)的進步。

1.2 推進機械化生產(chǎn)，形成產(chǎn)能效應(yīng)

以水稻產(chǎn)業(yè)為例，屈原全區(qū)共有各類農(nóng)機總功力1.8萬臺套，農(nóng)機總產(chǎn)值達1.5億元，農(nóng)機化綜合水平達95%，機耕、機收、機運程度達100%，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的機械化。機械化生產(chǎn)，提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率，促進了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新，促進了生產(chǎn)、生活和生態(tài)建設(shè)，促進了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村面貌深刻變化。

1.3 推進產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，形成帶動效應(yīng)

在加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，堅持走 “市場育龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的路子，通過三種模式形成產(chǎn)供銷一體化格局。以水產(chǎn)養(yǎng)殖為例，一是 “企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，以訂單引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系；二是 “公司+農(nóng)戶”模式，企業(yè)把基地作為加工的 “第一車間”，實行種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品回收的 “三包”；三是 “企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，龍頭企業(yè)牽頭成立專業(yè)合作社，農(nóng)民加入合作社按要求生產(chǎn)，合作社負責(zé)回收產(chǎn)品并提供配套服務(wù)。做大做強普利珠寶加工龍頭。

2 變廢為寶，高山型農(nóng)場走上致富路

大院農(nóng)場位于湖南東南邊陲，總面積8666.7hm2，平均海拔1350m，有國家級生態(tài)公益林8533hm2，森林覆蓋率達96.6%，是一個典型的高山生態(tài)保護型農(nóng)場。下轄11個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊，總?cè)丝?83人。由于該場海拔高、交通不便，曾經(jīng)發(fā)展十分緩慢。經(jīng)過多年的摸索，該場確立了“五大”特色產(chǎn)業(yè)，換被動為主動，帶動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，截止到2010年底，年生產(chǎn)總值突破5000萬元大關(guān)。

2.1 依托資源優(yōu)勢，做強筍竹兩用林產(chǎn)業(yè)

該場筍竹兩用林產(chǎn)業(yè)歷史悠久。從2001年開始，該場創(chuàng)新經(jīng)營機制，推進林地流轉(zhuǎn)，提高經(jīng)營水平，提升精深加工能力，實現(xiàn)了筍竹林的 “提質(zhì)、擴面、增效”。目前兩用林2000hm2，立竹589.92萬余株，有個體筍竹加工企業(yè)7家。截止2010年，出產(chǎn)鮮筍1800t，生產(chǎn)外銷清水筍罐頭超過200t，加工楠竹40余萬株，鮮筍原竹基本實現(xiàn)了就地加工增值，年產(chǎn)值突破2000萬元。該場筍竹兩用林產(chǎn)業(yè)鏈已逐步完備。

2.2 注重三大效應(yīng)，做大反季蔬菜產(chǎn)業(yè)

注重生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益，培養(yǎng)新經(jīng)濟增長極。農(nóng)場于2004年通過招商引資開始開發(fā)高山反季蔬菜產(chǎn)業(yè)，當年基地蔬菜產(chǎn)品即獲得國家農(nóng)業(yè)部無公害認證，2007年獲綠色產(chǎn)品認證。2010年開發(fā)面積233hm2，年復(fù)種三季，出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蘿卜1.6萬t，年產(chǎn)值2560萬元，年創(chuàng)利潤500萬元以上。產(chǎn)品外觀美、肉質(zhì)脆、甜度高、口感好、無污染而享譽國內(nèi)外市場，主銷廣東、上海等大中型城市，出口臺灣、香港、東南亞等國家和地區(qū)。

2.3 對接低碳發(fā)展，開發(fā)高山烏龍茶產(chǎn)業(yè)

2001 年，該場利用獨特的高山優(yōu)勢資源引進了臺商開發(fā)烏龍茶，帶動當?shù)馗呱讲枞~發(fā)展。種植品種以臺灣軟枝烏龍茶為主，配種部分鐵觀音，目前全場已累計種植茶葉106.6hm2。現(xiàn)有臺商投資種茶企業(yè)2家，高山茶葉種植專業(yè)合作社1家，連片13.3hm2以上的茶園4家。2010年全場已有13.3hm2茶園開始進入盛產(chǎn)期，高檔烏龍茶產(chǎn)量超9t，銷售額突破500萬元。該場高山烏龍茶以其高品質(zhì)，榮獲了全國第七屆、第八屆 “中茶杯”名優(yōu)茶品比一等獎，全國 “國飲杯”特等獎。

2.4 倡導(dǎo)綠色理念，壯大林藥產(chǎn)業(yè)

該場有種植厚樸等中藥材的優(yōu)越自然條件，通過制定優(yōu)惠政策，引進道縣等厚樸主產(chǎn)區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，加大培訓(xùn)力度，擴大種植規(guī)模，提高了產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。從2003年開始開發(fā)建設(shè)中藥材示范基地，截止2010年，農(nóng)場已累計完成種植厚樸林533hm2，出產(chǎn)中藥原料30余t，產(chǎn)值達到240萬元。

2.5 做好生態(tài)文章，推動旅游升溫

該場氣候宜人、風(fēng)景優(yōu)美、素有 “小廬山”之稱，又毗鄰國家自然保護區(qū)——桃源洞，發(fā)展生態(tài)旅游條件十分優(yōu)越。通過綠化、亮化、美化工程，增強該場的旅游基本設(shè)施，同時加大宣傳力度，做好了 “杜鵑花節(jié)”、“探花尋筍竹鄉(xiāng)游”等主題旅游，促進了旅游升級升溫，2011年接待游客4000余人次，大院農(nóng)場旅游品牌在湖南已小有名氣。

3 緊跟市場，貧困型農(nóng)場煥發(fā)新活力

柑橘一直安仁縣柑橘場的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品不優(yōu)，柑橘產(chǎn)業(yè)效應(yīng)每況愈下，長期以來，全場76名干部職工守著20hm2耕地和46.7hm2蜜橘園艱難度日，場部負債累累，干群關(guān)系緊張，職工人心渙散。2007年以來，該場緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)變思想、拓展空間、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大經(jīng)濟”的工作思路，以改革委主線，以市場為導(dǎo)向，農(nóng)場面貌發(fā)生了很大的變換，發(fā)展步入了良性軌道。

3.1 嫁接改良蜜橘品種

隨著市場柑橘品種的不斷推陳出新，加上原來栽培的46.7hm2蜜橘不斷老化，柑橘產(chǎn)業(yè)不斷萎縮。他們充分利用農(nóng)場農(nóng)技人員懂技術(shù)的優(yōu)勢，對原來46.7hm2蜜橘果樹進行嫁接改良，將即將 “倒園”的蜜橘園重新煥發(fā)生機。

3.2 建設(shè)現(xiàn)代標準橙園

經(jīng)多次協(xié)調(diào)，農(nóng)場從周邊農(nóng)村租賃山地133hm2，開始建設(shè)集休閑旅游于一體的高標準優(yōu)質(zhì)臍橙園，目前，項目的一期工程全面完工，栽植優(yōu)質(zhì)臍橙66.7hm2，均已進入試果階段，預(yù)計盛產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，創(chuàng)稅30余萬元。

湖南墾區(qū)各農(nóng)場在發(fā)展中充分考慮自身資源條件，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色經(jīng)濟，實現(xiàn)了農(nóng)場脫貧、職工致富，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展中充分發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，有效帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展。