文｜劉合金

隨著新媒體的興起，傳統(tǒng)的電視廣播正在遭遇越來越大的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境長大的年輕一代使用多平臺(tái)、多終端觀看視頻，習(xí)慣社交網(wǎng)絡(luò)，熱愛分享，而電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)正在呈現(xiàn)老齡化趨勢，40歲以上的觀眾成為收看電視的主流人群，電視已不再是信息傳播的第一媒體，也不再是廣告之王。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，57%的觀眾不再收看電視首播。在2013年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告收益首次超過傳統(tǒng)電視廣告，在國內(nèi)，百度也已經(jīng)取代中央電視臺(tái)成為中國最大的廣告媒體。相比于中國網(wǎng)絡(luò)廣告40%以上的年增長率，電視廣告的增長率已下降至6%左右，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)低于GDP的增速。

新媒體對(duì)電視臺(tái)帶來了很大的沖擊，人們觀看影視劇的大量需求被轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站的平臺(tái)上，而視頻觀看的平臺(tái)和終端也在不斷地發(fā)生變化，從PC到平板電腦，到手機(jī)，再到智能電視，多屏互動(dòng)正在成為現(xiàn)實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的普及使傳統(tǒng)媒體逐漸走向黃昏，鳳凰衛(wèi)視在轉(zhuǎn)型過程中，較早地提出了全媒體的戰(zhàn)略，并深刻地認(rèn)識(shí)到在全媒體時(shí)代變革和融合的重要性。鳳凰全媒體化進(jìn)程始于2005年鳳凰新媒體的成立，幾年來，通過鳳凰電視節(jié)目制作系統(tǒng)的數(shù)字化改造，鳳凰已基本實(shí)現(xiàn)電視與新媒體的有機(jī)融合。2007年，鳳凰新媒體被評(píng)為中國最具投資價(jià)值媒體；2010年，鳳凰新媒體率先推出iPhone和iPad客戶端；2012年，隨著鳳凰FM產(chǎn)品的上線，鳳凰的移動(dòng)終端三大產(chǎn)品（新聞、視頻、FM）已經(jīng)完成布局。曾經(jīng)只有一個(gè)頻道的鳳凰衛(wèi)視，如今已發(fā)展成為擁有六個(gè)電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)、周刊、出版、廣播、移動(dòng)媒體、戶外傳媒等多元化的媒體集團(tuán)。

全媒體戰(zhàn)略的落地離不開技術(shù)的支撐和底層的融合，僅僅把電視臺(tái)播出的節(jié)目簡單地放在互聯(lián)網(wǎng)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)容生產(chǎn)方式上進(jìn)行了大量的變革。在鳳凰衛(wèi)視訪談和脫口秀節(jié)目制作中，已開始充分考慮融入互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性，在節(jié)目制作初期就通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)告節(jié)目內(nèi)容，吸引觀眾的注意，同時(shí)也請(qǐng)觀眾對(duì)嘉賓和議題提出設(shè)想。節(jié)目中，主持人通過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)與觀眾溝通，達(dá)到即時(shí)互動(dòng)的效果。節(jié)目播出后，還通過網(wǎng)站對(duì)節(jié)目嘉賓和議題進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查。這種節(jié)目制作方式通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、互動(dòng)，沖擊力和影響力得到加強(qiáng)。鳳凰節(jié)目制作采用先進(jìn)制作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)臺(tái)結(jié)合”，鳳凰的一條新聞或一個(gè)節(jié)目內(nèi)容生成后放到媒資系統(tǒng)中，鳳凰網(wǎng)和鳳凰各電視頻道都可同時(shí)從后臺(tái)抓取使用，利用新技術(shù)加快鳳凰內(nèi)部資源的有機(jī)融合。

鳳凰國際傳媒中心是鳳凰集團(tuán)全媒體戰(zhàn)略下非常重要的硬件和軟件基礎(chǔ)。鳳凰國際傳媒中心是集電視節(jié)目制作、辦公、商業(yè)等多種功能于一體的開放式媒體建筑，位于北京朝陽區(qū)朝陽公園西南角，總建筑面積6.5萬平方米。在鳳凰國際傳媒中心的建設(shè)中，鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)希望通過構(gòu)建統(tǒng)一的媒資共享平臺(tái)，整合集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有的IT資源，并為集團(tuán)的多家子公司與合資公司提供云化的IT服務(wù)。

作為IT系統(tǒng)的合作伙伴，為滿足鳳凰衛(wèi)視對(duì)媒體信息共享平臺(tái)的IT基礎(chǔ)設(shè)施要“穩(wěn)定可靠、技術(shù)領(lǐng)先、成本節(jié)約、靈活部署”的訴求，華為公司提出了基于云計(jì)算技術(shù)的數(shù)據(jù)中心解決方案。擺在IT部門面前的第一個(gè)問題是，新大樓的IT應(yīng)用十分豐富。完整的電視節(jié)目制作系統(tǒng)涉及到節(jié)目的采集、編輯、制作、播出、存儲(chǔ)等多個(gè)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)；同時(shí)，作為鳳凰衛(wèi)視在北京的運(yùn)營基地，需要配套的辦公、通訊、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議等IT基礎(chǔ)服務(wù)，以及用于企業(yè)經(jīng)營管理的ERP、HR、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并為入駐新大樓的合作伙伴提供配套的辦公、IT資源出租等相關(guān)服務(wù)。如果按照傳統(tǒng)各自為戰(zhàn)式的IT建設(shè)模式，不僅建設(shè)周期長，而且投資大、運(yùn)維復(fù)雜。華為設(shè)計(jì)的方案以FusionSphere云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器進(jìn)行虛擬化，可全面支持節(jié)目制作與管理、自動(dòng)化辦公、IT資源出租等業(yè)務(wù)，打造了一個(gè)分布式的云數(shù)據(jù)中心。

在全臺(tái)網(wǎng)的建設(shè)方面，華為與中科大洋合作，共同建設(shè)基于媒資資源調(diào)度池的云化全臺(tái)網(wǎng)。華為云平臺(tái)使中科大洋的媒體制作系統(tǒng)可以基于時(shí)間或業(yè)務(wù)來靈活地調(diào)度資源池的虛擬機(jī)資源，將服務(wù)器資源的利用率由原來不足10%提升到60%以上。同時(shí)，鳳凰衛(wèi)視還可以在短時(shí)間內(nèi)迅速集中大量的IT資源，以滿足在突發(fā)性新聞事件下的節(jié)目制作需求。在自動(dòng)化辦公方面，華為提出了桌面云解決方案，用戶通過瘦客戶端接入數(shù)據(jù)中心，為移動(dòng)辦公創(chuàng)造了條件。同時(shí)，通過在數(shù)據(jù)中心設(shè)置統(tǒng)一的安全策略，規(guī)避了傳統(tǒng)PC端的大部分安全漏洞（如惡意程序攻擊），提高了在辦公桌面上網(wǎng)檢索互聯(lián)網(wǎng)素材的安全系數(shù)。相比傳統(tǒng)的建設(shè)模式，華為解決方案的建設(shè)周期縮短30%以上，設(shè)備投資節(jié)約20%以上。

“云計(jì)算給整個(gè)IT界帶來了新的變革和機(jī)遇，我們想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向全媒體化轉(zhuǎn)型，就必須搭建一個(gè)資源共享平臺(tái)，將集團(tuán)的資源進(jìn)行整合，向集團(tuán)的各個(gè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)?！兵P凰衛(wèi)視IT副總監(jiān)王宏波先生說：“我們相信華為公司高端、完整的云數(shù)據(jù)中心解決方案能夠協(xié)助鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)部署最安全、穩(wěn)定的基于云計(jì)算的、可運(yùn)營的IT共享服務(wù)平臺(tái)，加快鳳凰衛(wèi)視全媒體化的步伐?！?/p>

據(jù)Alexa流量排名，在傳統(tǒng)媒體門戶網(wǎng)站中，鳳凰網(wǎng)全球排名前三位，在亞洲和大中華地區(qū)穩(wěn)居第一。在鳳凰全媒體進(jìn)程中，鳳凰品牌優(yōu)勢得到進(jìn)一步彰顯，極具個(gè)性、特色的鳳凰內(nèi)容，包括電視節(jié)目、周刊、廣播等差異化內(nèi)容，都呈現(xiàn)在完美的媒體組合上，畢竟，不管媒介的形態(tài)如何改變，好的內(nèi)容才是最終吸引用戶的王道。

在新技術(shù)面前，傳統(tǒng)媒體和新媒體都有著相同的機(jī)會(huì)，都有變革的需要，全媒體的變革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，它召喚所有媒體在現(xiàn)有新媒體形式和未來的新媒體形式前改變自己，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是自我顛覆，勇于挑戰(zhàn)自己，才能跨越過去的障礙。傳統(tǒng)媒體與新媒體之間必將融合，越過媒體的邊界，迎來一個(gè)信息自由共享、交流互動(dòng)的全媒體時(shí)代。