廣東 何南平

高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是全面提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障，也是工學(xué)結(jié)合、校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才的一種重要教學(xué)模式，在培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才方面起著很大作用，但也存在著很多的問(wèn)題。這些日益突出的問(wèn)題，正在深深地影響著頂崗實(shí)習(xí)的效果。

一、民辦高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

（一）學(xué)校跟進(jìn)不到位

出于育人目的的考慮，高職院校無(wú)論從學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的前期計(jì)劃安排還是實(shí)習(xí)期間的過(guò)程管理，都做了盡心的安排與策劃。但是，由于這些計(jì)劃與安排缺乏科學(xué)性與嚴(yán)密性，導(dǎo)致學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理存在很大的隨意性。一方面，在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生缺乏有效的實(shí)踐指導(dǎo)。另一方面，由于輔導(dǎo)員老師基于工作的需要，很難全程陪同，導(dǎo)致實(shí)習(xí)期間學(xué)生管理出現(xiàn)“放羊式管理”局面。

（二）實(shí)習(xí)單位管理缺位

企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，以追求利益最大化為經(jīng)營(yíng)目的。對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，他們認(rèn)為這些剛剛上崗的“新手”，既不懂技術(shù)，又不了解企業(yè)的操作規(guī)則和流程。另外，加上企業(yè)對(duì)于民辦高職院校的學(xué)生認(rèn)識(shí)存在著一定的偏見(jiàn)，不愿意投入更多的人力物力去加強(qiáng)學(xué)生的培訓(xùn)與管理。

（三）學(xué)生自我管理能力差

高職院校學(xué)生與普通本科院校學(xué)生相比，起點(diǎn)比較低，大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱。他們?cè)谏钌先狈Τ钥嗄蛣诘木?，在學(xué)業(yè)上缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃。在實(shí)習(xí)期間，如果實(shí)習(xí)環(huán)境條件不如意，就會(huì)存在抱怨的情緒，或者臨陣逃脫的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)缺乏信心。

（四）學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考評(píng)機(jī)制不健全

對(duì)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考評(píng)，因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督，對(duì)于學(xué)生的考核存在著失真和隨意的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)于學(xué)生的考評(píng)往往是“一刀切”，指導(dǎo)教師對(duì)于學(xué)生的考評(píng)則往往忽略學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度與日常表現(xiàn)。其結(jié)果是學(xué)校投入了大量的人力、物力，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間，學(xué)生實(shí)習(xí)成效卻并不明顯。

二、有效創(chuàng)新民辦高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理模式

（一）創(chuàng)新學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)同管理機(jī)制

頂崗實(shí)習(xí)是一門(mén)重要的綜合實(shí)踐課程，它由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與。因此，需要政府、學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生各司其職，共同構(gòu)建真實(shí)、高效的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)同管理機(jī)制。

1.政府支持。政府應(yīng)該為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)搭建平臺(tái)，提供相應(yīng)的資金、政策幫助，建立、健全職業(yè)教育法律、法規(guī)，約束并督促政府部門(mén)、職業(yè)院校和企業(yè)共同參與到高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理中，形成社會(huì)合力，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)減免后顧之憂(yōu)。

2.高職院校應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備與統(tǒng)籌工作。學(xué)校要充分利用社會(huì)資源，在實(shí)習(xí)單位的選擇上，精心選擇和學(xué)生專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)一致的實(shí)習(xí)崗位。另外，高職院校要增加頂崗實(shí)習(xí)資金投入，建立合理的經(jīng)費(fèi)使用和管理機(jī)制，學(xué)?？梢愿鶕?jù)教師上課的課時(shí)比例，支付教師相應(yīng)的酬金，并把此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出列為頂崗實(shí)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)基金進(jìn)行分配和管理。

3.企業(yè)應(yīng)做好對(duì)接工作。企業(yè)可以根據(jù)自身的需要制定用人標(biāo)準(zhǔn)與要求，與高職院校一起選拔人才，共同參與學(xué)生崗前教育培訓(xùn)，共同確定指導(dǎo)老師，共同制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法，共管共訓(xùn)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程等，通過(guò)校企雙方的協(xié)同合作，做好和高職院校之間人才培養(yǎng)的對(duì)接工作。達(dá)到既為企業(yè)創(chuàng)造最大利益，又為社會(huì)培養(yǎng)合格人才的目的。

4.學(xué)生應(yīng)做好自我管理工作。高職院校在學(xué)生實(shí)習(xí)之前應(yīng)做好和做足學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理教育。建立學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)同感，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育觀念，增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和紀(jì)律觀念，避免學(xué)生出現(xiàn)在頂崗實(shí)習(xí)期間不服從管理或逃避管理的現(xiàn)象。

（二）創(chuàng)新頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程管理

高職學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程需要高職院校、企業(yè)和學(xué)生共同參與，才能形成高效、有序的管理體系。

1.以高職院校為主體。對(duì)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理，高職院校需要承擔(dān)最主要的管理職能。高職院校要把學(xué)生安全教育與學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育作為實(shí)習(xí)管理的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)，也要和企業(yè)一起，妥善安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容。在安全教育方面，高職院校要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工作、生活和安全狀況。在時(shí)間安排上，要保證學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間每天不超過(guò)8小時(shí)。在學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的教育上，學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德觀念與法律素養(yǎng)和紀(jì)律觀念的教育，確保學(xué)生做一個(gè)具有較強(qiáng)自律精神和自我管理能力的“實(shí)習(xí)人”。

2.企業(yè)有效參與。在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，企業(yè)參與管理的有效性將直接影響到高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的效果。這就要求企業(yè)在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間合理、規(guī)范安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容，并在實(shí)習(xí)期間對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)師傅采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。實(shí)習(xí)單位要能站在學(xué)生的角度，切實(shí)維護(hù)學(xué)生的合法利益，有效與學(xué)校溝通，解決學(xué)生困難。在管理的過(guò)程中，企業(yè)可用企業(yè)紀(jì)律約束與管理學(xué)生，通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的制度，使學(xué)生成為實(shí)習(xí)企業(yè)一名出色的“準(zhǔn)員工”。

（三）創(chuàng)新學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

高職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間既是學(xué)校的學(xué)生，也是企業(yè)的“準(zhǔn)員工”。高職院校需要構(gòu)建“企業(yè)評(píng)價(jià)、學(xué)校評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)的三方評(píng)價(jià)體系”。不同的考核和評(píng)價(jià)主體依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求，客觀、公平、公正地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核評(píng)價(jià)要量化并具有可操作性。具體考核內(nèi)容包括：實(shí)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)（包括工作態(tài)度、誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)等）、實(shí)踐能力的提高（包括專(zhuān)業(yè)技能的熟練程度、解決問(wèn)題的能力、運(yùn)用知識(shí)的能力等）和實(shí)習(xí)論文的質(zhì)量。對(duì)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核應(yīng)貫穿于學(xué)生整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程。

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