安陽師范學(xué)院 許波
由于資源具有“稀缺性”,社會上的政府、企業(yè)或者人們都必須對如何進(jìn)行資源分配做出選擇,來實現(xiàn)資源的最佳利用。資源配置的核心是資金的配置。目前在我國,商業(yè)銀行掌握著大量的資金,而信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行進(jìn)行資金配置的最主要方式,因此,信貸資源配置質(zhì)量的高低將對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。同時,信貸資源也是我國商業(yè)銀行最主要的利潤來源,提高信貸資源配置效率對銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型具有重要意義。
一是國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,受美國次貸危機引發(fā)的金融危機和歐債危機影響,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長顯著放緩,受此影響,發(fā)展中國家增速也呈現(xiàn)出下降趨勢。二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,中國GDP高增長時代已基本結(jié)束,逐步回歸穩(wěn)健增長。尤其是2013年4月份以來,有效信貸需求不足跡象開始顯現(xiàn),實體貸款市場競爭力出現(xiàn)下滑,票據(jù)貼現(xiàn)貸款呈上升態(tài)勢。從國內(nèi)外經(jīng)驗看,GDP增速下滑將使銀行業(yè)不良率反彈。結(jié)合國際經(jīng)驗來看,GDP增速下滑4個百分點令中國銀行業(yè)的不良率可能上升2~2.5個百分點;若按中國GDP從平均9%下滑到7.7%測算,預(yù)計銀行業(yè)不良率將上升0.65~0.82個百分點(7.7%是預(yù)測的年內(nèi)GDP增速上限)。
一是地方政府性債務(wù)償債壓力巨大,銀行業(yè)對平臺貸款總量與風(fēng)險控制的壓力并存。2012年末,地方政府融資平臺貸款余額為9.3萬億元,超過當(dāng)年地方本級財政收入的1.5倍,而且到期時間較為集中,預(yù)計三分之一貸款將在未來三年內(nèi)到期,如果再考慮地方政府委托貸款和債券融資,地方政府的償債壓力巨大。而且隨著地方新一屆政府換屆完成,極有可能產(chǎn)生新的投資沖動,對銀行業(yè)風(fēng)險管控提出新的挑戰(zhàn)。
二是前幾年巨額信貸投放的潛在風(fēng)險不容忽視。近幾年,商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)高速增長,2009~2011年三年貸款增量高達(dá)8.5萬億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2001~2008年累計貸款增量額(5.5萬億元),由于歷經(jīng)時間較短,絕大部分未經(jīng)過完整經(jīng)濟(jì)周期檢驗,還存在較高的潛在風(fēng)險。2013年一季度監(jiān)管指標(biāo)顯示,銀行業(yè)不良貸款已連續(xù)6個季度環(huán)比上升,且出現(xiàn)加速生成之勢。
央行2012年6、7月份連續(xù)兩次調(diào)整人民幣存貸款基準(zhǔn)利率及浮動區(qū)間,適當(dāng)放開存款利率上限,下調(diào)貸款浮動區(qū)間下限,銀行盈利空間受到擠壓,而且“十二五”規(guī)劃及中央經(jīng)濟(jì)工作會均明確穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化改革,加強金融市場基準(zhǔn)利率體系建設(shè)。隨著利率市場化進(jìn)程的加快,銀行利差將不斷縮窄,過去以凈息差為主導(dǎo)的傳統(tǒng)盈利模式將難以為繼。
隨著資本市場的發(fā)展,金融脫媒現(xiàn)象呈加快之勢,從社會融資結(jié)構(gòu)看,人民幣貸款占比大幅回落,直接融資發(fā)展迅速,企業(yè)債券和非金融企業(yè)股票融資占社會融資規(guī)模的比重大幅提升。
在目前利率市場化尚未完全實現(xiàn)、投融資體制不夠完善、間接融資仍然占主導(dǎo)位的情況下,銀行特別是大型銀行的信貸總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏一直是國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要工作。信貸資源配置要貫徹國家宏觀調(diào)控政策要求,合理運用各種調(diào)控手段,有效協(xié)調(diào)宏觀調(diào)控要求與商業(yè)銀行股東的回報要求,這不但是確保實現(xiàn)國家賦予大型銀行參與調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任,同時也是對經(jīng)濟(jì)增長與銀行發(fā)展之間關(guān)系的最好詮釋。信貸資源配置是全行戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容之一,信貸資源配置要按照全行發(fā)展戰(zhàn)略要求,不斷完善管理政策,創(chuàng)新管理手段,強化戰(zhàn)略運籌能力,確保全行戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
上市銀行必須把股東利益放在突出位置,以追求股東價值最大化為經(jīng)營目標(biāo),而實現(xiàn)做為資產(chǎn)主體的信貸資源的科學(xué)和高效配置是實現(xiàn)股東價值最大化的必然選擇。因此,信貸資源配置要以價值管理理念為指導(dǎo),協(xié)調(diào)短期盈利和長期價值目標(biāo),以經(jīng)風(fēng)險調(diào)整扣價值回報最優(yōu)為核心,促進(jìn)信貸資源向風(fēng)險相對較低、綜合效益高的產(chǎn)品、地區(qū)傾斜,提升可持續(xù)盈利能力,滿足提升股東回報和長期可持續(xù)發(fā)展的要求。
資本是商業(yè)銀行經(jīng)營和發(fā)展必備的經(jīng)濟(jì)資源,資本管理是商業(yè)銀行經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)代商業(yè)銀行必須建立資本約束和資本回報機制,并將其作為資源配置的主要依據(jù),實現(xiàn)價值創(chuàng)造、風(fēng)險控制和資源優(yōu)化配置要求。
系統(tǒng)建設(shè)是提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平的必要手段,可有效降低管理成本,提高管理的準(zhǔn)確性和時效性。為提高信貸資源配置效率,一是應(yīng)建立信貸計劃管理的實監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)信貸計劃管理的電子化,實現(xiàn)計劃數(shù)據(jù)管理、下發(fā)、監(jiān)測和統(tǒng)計功能,實現(xiàn)對每一筆貸款投放、收回、逾期和展期等情況的全面監(jiān)測和管理,提高貸款總量與結(jié)構(gòu)規(guī)劃、監(jiān)測、調(diào)控的時效性與準(zhǔn)確性。二是應(yīng)建立信貸客戶評價系統(tǒng),實現(xiàn)對每一個貸款客戶的收入和成本的查詢功能,包括利息收入、中間業(yè)務(wù)收入、資金成本、管理成本和風(fēng)險成本等,通過每筆貸款RAROC和EVA的監(jiān)測,對不符合管理要求的單筆貸款進(jìn)行篩選、提示和封閉。
當(dāng)前市場環(huán)境下,銀行再次進(jìn)行大規(guī)模外部融資難度很大,未來資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,將主要依賴內(nèi)生資本積累來支撐。以往簡單依靠規(guī)模擴(kuò)張來實現(xiàn)利潤增長的模式將難以維系,加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)生資本積累、提高資本使用效率將成為重中之重。信貸業(yè)務(wù)即是資本占用的主體,也是利潤的主要來源,是落實“資本約束和價值回報”理念的主要載體。在增量資源有限的情況下,要大力提升貸款定價水平和產(chǎn)出效率,在信貸審批工作中采取先審批定價再審批業(yè)務(wù)、將綜合回報要求納入信貸方案及合同約定內(nèi)容等,進(jìn)一步提高信貸業(yè)務(wù)的綜合收益。要加大潛在風(fēng)險客戶退出力度,對低信用等級的客戶、風(fēng)險抵御能力弱的信貸客戶,要有計劃、有節(jié)奏地退出,防止客戶由潛在風(fēng)險向事實風(fēng)險轉(zhuǎn)化。
(1)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),明確發(fā)展小微企業(yè)的戰(zhàn)略地位。大客戶具有風(fēng)險低、市場競爭力強、內(nèi)部管理完善、還款能力較強等優(yōu)勢,目前仍是各銀行業(yè)信貸投放的主體,但由于同業(yè)競爭激勵,議價難度較大,銀行利潤上升的空間有限。而小微企業(yè)雖然由于信息不對稱的原因,獲取融資難度較大,但貸款利率水平相對較高。在當(dāng)前形勢下,各家銀行均把發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)作為經(jīng)營轉(zhuǎn)型的著力點,越來越重視小企業(yè)金融需求的特殊性,越來越認(rèn)識到小企業(yè)業(yè)務(wù)兼具法人和零售兩種特質(zhì),越來越注意按照小企業(yè)金融的內(nèi)在邏輯與機理來重塑服務(wù)體系。因此,要將小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度加以重視,在做好核心客戶群的同時,積極探索適合小企業(yè)的服務(wù)模式和風(fēng)險控制模式,利用渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加快小微企業(yè)信貸投放。
(2)優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向。在目前利率市場化尚未完全實現(xiàn)、投融資體制不夠完善、間接融資仍然占主導(dǎo)位的情況下,銀行特別是大型銀行的信貸總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏一直是國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要工作。因此,在繼續(xù)重點支持三農(nóng)、小微企業(yè)的融資需求的同時,應(yīng)擇優(yōu)支持“十二五”發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃的行業(yè);擇優(yōu)支持交通、能源、電網(wǎng)行業(yè)、信息通信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、旅游文化等促消費的相關(guān)行業(yè);堅持綠色信貸導(dǎo)向,支持重大產(chǎn)業(yè)升級改造、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)。但要將客戶分類與行業(yè)分類結(jié)合,實施差異化管理,避免“支持行業(yè)全行業(yè)進(jìn)入、退出行業(yè)全行業(yè)退出”的一刀切現(xiàn)象。
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