金燕(睆北煤電集團(tuán)百善煤礦 安徽 淮北 烈山區(qū) 235154)
在激烈的煤炭市場競爭中,煤礦企業(yè)為了能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而忽視綠色環(huán)保發(fā)展,片面的認(rèn)為這方面的投入會增加企業(yè)額外的負(fù)擔(dān),使企業(yè)的經(jīng)營成本提高,效益降低,不利于企業(yè)參與激烈的市場競爭。在這種情況之下,煤礦企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益而忽視了環(huán)保方面的投入。因此,礦區(qū)污染的形勢日趨嚴(yán)峻,給煤礦的發(fā)展帶來了巨大的考驗與沖擊。
近年來,煤礦企業(yè)中的環(huán)保機(jī)構(gòu)并沒有得到加強(qiáng),而是不斷裁剪與壓縮,造成了大量環(huán)保鉆研技術(shù)人才外流,削弱了煤礦的環(huán)保技術(shù)力量。煤礦企業(yè)錯誤的認(rèn)為綠色環(huán)保工作的開展會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),環(huán)保管理人員的安排僅僅是為了應(yīng)付國家相關(guān)部門的檢查。這種情況導(dǎo)致了煤礦環(huán)保工作不能夠取得良好的成效。面對這種情況,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對煤礦綠色環(huán)保工作進(jìn)行明確的分工、分塊、分條,各司其責(zé),樹立起煤炭生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一的觀念,形成統(tǒng)一的環(huán)保共識[1]。為了能夠?qū)崿F(xiàn)崗位之間的相互監(jiān)督與配合,必須成立礦區(qū)環(huán)保工作小組,開展對全礦區(qū)的生產(chǎn)、生活、文化娛樂等全環(huán)境區(qū)域進(jìn)行綜合整治,做到長遠(yuǎn)有規(guī)劃,實(shí)施有計劃,檢查驗收有方案等。
煤炭資源的開發(fā)與利用勢必會對礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成污染與破壞,這種“先污染、后治理”的模式已經(jīng)不適合當(dāng)前我國煤礦的生產(chǎn),應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn),在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),最大限度的把污染物消滅在生產(chǎn)過程中,這是防治煤炭生產(chǎn)污染的最根本途徑,也是煤炭企業(yè)邁向國內(nèi)環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)市場和國際煤炭市場的唯一出路。要在煤礦企業(yè)中建立全方位的污染綜合防治體系,樹立煤礦生產(chǎn)的新形象,將綠色環(huán)保生產(chǎn)貫穿于清潔生產(chǎn)的全過程中,落實(shí)到煤礦生產(chǎn)與加工的所有環(huán)節(jié)與崗位中去,融入到管理機(jī)構(gòu)運(yùn)用管理及評價的全過程中。
煤礦內(nèi)部管理層往往會片面地認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部環(huán)保工作只是為了應(yīng)付檢查,所以導(dǎo)致對環(huán)保工作的不重視,使環(huán)保工作不能夠取得顯著的效果。因此,煤礦綠色環(huán)保工作不僅僅要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)部門的職能,還應(yīng)該明確其他職能部門的環(huán)保分工,形成各個部門之間的密切協(xié)作,共同管理的新局面。發(fā)展規(guī)劃部門在編制礦區(qū)生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃也應(yīng)該包含環(huán)保工作;生產(chǎn)部門在生產(chǎn)調(diào)度和組織過程中,將環(huán)保理念融于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中;機(jī)電管理部門在煤礦機(jī)電設(shè)備的調(diào)研、選型、采購以及使用過程中,應(yīng)將環(huán)保作為參考標(biāo)準(zhǔn)之一;衛(wèi)生防疫部門應(yīng)全面負(fù)責(zé)污水及廢棄物的處理和消毒;財務(wù)部門建立環(huán)保專項資金帳戶等等。
煤礦環(huán)保工作起步較早,有一定的經(jīng)驗累積,但是受到煤礦經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,煤礦的環(huán)保工作也開始蕭條。出現(xiàn)這種情況的原因就是不能夠充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、法律等監(jiān)督管理手段2]。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理手段的應(yīng)用能夠促使管理者將環(huán)保工作作為煤礦生產(chǎn)的重要內(nèi)容來進(jìn)行組織與實(shí)施,使其被納入到日常管理軌道中。煤礦環(huán)保部門的設(shè)立并非是權(quán)宜之計,而是為考慮煤礦礦區(qū)的需求而建立的。但是煤礦環(huán)保部門在實(shí)際的工作過程中往往會受到部分領(lǐng)導(dǎo)或者部門的歧視,有的甚至阻撓或破壞環(huán)保部門的工作。這類問題的處理不能僅靠行政命令,而是要綜合利用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,實(shí)現(xiàn)權(quán)利與職責(zé)的劃分。所以,經(jīng)濟(jì)與法律手段已經(jīng)成為了新時期礦區(qū)環(huán)保監(jiān)督管理工作的重要補(bǔ)充。
煤礦企業(yè)的體制改革對于環(huán)保工作來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)該抓住這次機(jī)遇,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將部分高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品淘汰掉,選擇科技先導(dǎo)型、資源節(jié)約型、無污染或者輕污染的項目,將“先污染后治理”轉(zhuǎn)變?yōu)闇p少環(huán)境污染,不再局限于對末端的治理,而是要在生產(chǎn)的全過程中進(jìn)行環(huán)??刂乒ぷ鳎瑴p少對環(huán)境的污染,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。煤礦在發(fā)展的過程中要不斷開發(fā)與利用新技術(shù)、新設(shè)備與新材料、新理論、新方法等,將環(huán)??萍挤矫娴某晒斓剞D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。對于生產(chǎn)過程中的各種廢棄物,企業(yè)要通過以廢治廢、變廢為寶等方式實(shí)現(xiàn)綜合利用,做到良性循環(huán),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益[3]。
為了加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境和水資源保護(hù)、廢棄物和采煤沉陷區(qū)的治理,建立礦區(qū)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制顯得非常必要。例如山西省在《國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)方案》中關(guān)于煤炭生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制有著明確的規(guī)定:煤炭企業(yè)必須從生產(chǎn)成本中按噸煤10元提取環(huán)境保護(hù)資金,專項用于煤礦深陷區(qū)和礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和恢復(fù),這項資金由企業(yè)“自提自用,專戶儲存,政府監(jiān)管”。煤炭生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制由于收效良好而在各地逐漸得到了推廣。要通過不斷的探索與實(shí)踐來對其進(jìn)行完善,不斷建立健全煤炭生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制。
要通過科技來提高勞動者的整體素質(zhì)與勞動生產(chǎn)率水平,為環(huán)保工作的開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。在環(huán)保工作中要不斷地采用新方法與新理論,將先進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)環(huán)保工作發(fā)展的動力。利用科技促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,在滿足自身需求的前提下為社會提供合格產(chǎn)品,既能夠做好環(huán)保工作,又能夠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè),一舉數(shù)得。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國貿(mào)易事業(yè)的不斷進(jìn)步,我國的各項工作都開始實(shí)現(xiàn)與國際接軌。在與國際進(jìn)行交易的過程中,環(huán)保有可能是通向國際的綠色通道,也可能是綠色壁壘。因此,煤礦應(yīng)該注重綠色環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)煤礦的環(huán)境保護(hù)與治理,使煤礦企業(yè)能夠走上可持續(xù)發(fā)展的道路。綠色環(huán)保工作不僅僅是礦區(qū)環(huán)保工作者的責(zé)任,更是礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
[1]黎華勇.新形勢下煤礦綠色開采技術(shù)及應(yīng)用探討[J].科技致富向?qū)В?012,27(57):267+321.
[2]王浦.鶴崗新嶺煤礦綠色礦山建設(shè)戰(zhàn)略研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)(北京),2013.
[3]白智華.新形勢下國有煤礦人力資源管理工作任務(wù)研究[J].同煤科技,2011,04:23-25+27.