王 榮 姜 楠

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概述：建筑電氣工程是為建筑提供供配電、動力、照明及通信、音視頻、控制管理等內(nèi)容的工程。隨著電子技術、計算機技術、自動控制技術、網(wǎng)絡技術等的發(fā)展,建筑電氣智能化水平越來越高,對施工技術的要求也在不斷提升。以下就建筑電氣工程各階段的施工管理工作，結(jié)合自身情況做以簡單闡述。

1 電氣工程施工前準備階段的管理

施工前的準備工作對于建設工程來說是保證建設工程順利連續(xù)施工，全面完成各項經(jīng)濟技術指標的重要前提，是一項有計劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。

施工準備的工作內(nèi)容通常包括：技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。為落實各項施工準備工作，加強檢查和監(jiān)督，應根據(jù)各項施工準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準備工作計劃。其中對于建設單位來說應當做好如下幾點

（1）電氣設計委托書。設計委托書中應包括電氣部分的要求，設計委托書應當詳實地有效地表達出需建設工程項目中對各項電氣使用的明確要求，明確施工圖設計對電氣工程的要求、功能，應包括各項技術指標，主要設備的情況（如：電氣設備的容量，安裝位置，供電方式等），所以電氣設計委托書質(zhì)量的好壞將直接影響設計圖紙的電氣工程質(zhì)量，作為電氣主管人員應該認真的參與委托書的起草工作。

（2）審圖。設計圖紙經(jīng)設計部門完成后，建設單位電氣部門主管人員應及時對電氣設計的指標、設備的布置、強電和弱電電路的布線等方面的電氣專業(yè)部分進行審核。一方面審圖應著眼于總體性、方案性等重大原則問題。另一方面審圖即為技術交底和開工前的準備，是設計單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明。

（3）材料、設備選型。材料、設備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量。應貫徹執(zhí)行國家的技術政策，做到安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、整體美觀、維護管理方便。應選擇符合國家現(xiàn)行標準的產(chǎn)品、采用經(jīng)實踐證明行之有效的新技術，提高經(jīng)濟效益、社會效益。采用的技術標準和裝備水平，應與工程的性質(zhì)、規(guī)模、功能要求相適應。因此必須對設備材料嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質(zhì)量。

2 電氣工程施工階段的管理

在電氣工程施工階段，必須按照已經(jīng)會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件，國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方性有關工程建設的法規(guī)、文件，及經(jīng)審批的施工組織設計進行施工。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經(jīng)相關部門擅自變更設計并施工。嚴格的推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準，具有可操作性的質(zhì)量控制體系。每道工序，尤其是隱蔽工程，未經(jīng)相關人員在驗收單上簽字，不得進行下道工序的施工，并做好施工記錄，防患于未然。

任何一個建設項目都是由多個分部、分項工程而組成的，只有每個分部分項工程質(zhì)量都達到合格(或優(yōu)良)，每一道工序嚴格把關，才能創(chuàng)造出合格(或優(yōu)良)的項目工程。因此從建設工程開始直至建設工程完畢，電氣施工管理人員都要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行檢查指導，尤其是未經(jīng)驗收及簽認的隱蔽工程，關鍵部位實施旁站，在沒有按照規(guī)程確認后，不得進行隱蔽或下道工序，切實的把握關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量關，使施工過程有序進行。

3 設備試運（調(diào)試）、使用階段的施工管理

系統(tǒng)試運與調(diào)試至關重要，電氣管理人員必須到場認真查看，并檢查各項測試結(jié)果是否符合相關規(guī)定及規(guī)范的要求，試運工作一定要服從指定的專人指揮，統(tǒng)一調(diào)度。無論是送電還是停電都應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，試運（調(diào)試）的指揮人員和參加試運（調(diào)試）的操作人員，應嚴格按試運（調(diào)試）方案、操作規(guī)程和有關規(guī)定進行操作，使整個試運（調(diào)試）工作有條不紊，緊張而有序地進行。

設備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項工程進行最后檢驗的關鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進行，要請使用部門的有關人員參加調(diào)試。這樣做的目的，一方面可以監(jiān)督檢查設備的安裝質(zhì)量和設備的內(nèi)在質(zhì)量；另一方面通過參加調(diào)試為今后的使用管理打下基礎。在整個調(diào)試工作完成后，還要經(jīng)過時效考驗，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。

4 電氣工程竣工驗收階段的管理

（1）所有竣工驗收的項目（工程）在辦理驗收手續(xù)之前，必須對所有財產(chǎn)和物資進行清理，編好竣工決算，分析預（概）算執(zhí)行情況，考核投資效果，報上級主管部門（公司）審查。竣工項目（工程）經(jīng)驗收交接后，應及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，加強固定資產(chǎn)的管理。

（2）竣工資料的收集和整理?？⒐べY料是體現(xiàn)工程項目內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務必達到客觀、準確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。整理各種技術文件材料，繪制竣工圖紙。建設項目（包括單項工程）竣工驗收前，各有關單位應將所有技術文件材料進行系統(tǒng)整理，由建設單位分類立卷，在竣工驗收時，交生產(chǎn)單位統(tǒng)一保管，同時將與所在地區(qū)有關的文件材料交當?shù)貦n案管理部門。以適應生產(chǎn)、維修的需要。

電氣工程施工技術資料應進行統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確、真實，簽證齊全。

結(jié) 語：

當今社會現(xiàn)代科學技術日新月異，迅猛發(fā)展，注重電氣工程的施工管理由為重要，因此電氣管理人員要與各專業(yè)密切配合，互相促進，嚴格要求，互幫互助；在加緊工程進度的同時更要嚴把質(zhì)量控制關，發(fā)揮必要的把“關”作用?？傊焚|(zhì)優(yōu)良的工程建設是離不開各電氣工程管理人員的技術、技能與管理經(jīng)驗的。希望以上闡述對大家在電氣工程管理中所幫助。

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