◎羅先安 譚 西
在安康水利系統(tǒng),郝宗剛就是普通一員。
但他具有相當(dāng)?shù)奶厥庑院痛硇?。在市防汛辦32年,他見證了安康大大小小的洪水危機(jī),也見證著安康水利事業(yè)一步步迎來(lái)春天。
32年,從水情預(yù)報(bào)到山地滑坡預(yù)防、從經(jīng)辦以工代賑河道治理項(xiàng)目到河道水庫(kù)管理,郝宗剛成了全市防汛戰(zhàn)線最老的兵。
年過(guò)半百,頭發(fā)花白,郝宗剛還依然默默堅(jiān)守在自己的崗位上,全力以赴應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的汛期——他生命中第33個(gè)防汛年。
1982年從省水利學(xué)校畢業(yè),被分配到安康地區(qū)水電局負(fù)責(zé)防汛工作后,郝宗剛就再也沒(méi)邁出過(guò)防汛辦的大門。
我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)主義美術(shù)創(chuàng)作不等于寫實(shí)主義的美術(shù)創(chuàng)作的說(shuō)法?,F(xiàn)實(shí)不等于寫實(shí)?,F(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作原則要高于所謂的“寫實(shí)主義”?!皩憣?shí)主義”的提法將把高尚的現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作降低到自然主義層面。缺乏創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷的年輕一代,極其容易將現(xiàn)實(shí)主義與自然主義等同起來(lái),從而丟掉了應(yīng)該堅(jiān)持的民族精神、地域特色和時(shí)代特征,用個(gè)人的狹隘和偏見代替崇高的理想和內(nèi)在的情感。
1983年以后,漢江干流從石泉到蜀河修建了4座大型電站,其他支流小電站眾多,改變了天然河道洪水傳播的特性。洪水匯流速度加快,對(duì)科學(xué)研判能力提出了更高的要求。上世紀(jì)90年代中期以后,安康又進(jìn)入多雨時(shí)段,汛期歷時(shí)近半年,戰(zhàn)線長(zhǎng),暴雨量積大,頻次高,汛期暴雨出現(xiàn)的次數(shù)很多。郝宗剛說(shuō),正因?yàn)橛羞@些特點(diǎn),他才不敢有絲毫松懈和麻痹大意,時(shí)刻保持高度警惕。
32年了,郝宗剛走過(guò)的每一步,都顯得那樣“實(shí)”。
1.2.4 免疫印跡法檢測(cè)hTERT、p53和p21蛋白的表達(dá) 收獲轉(zhuǎn)染48 h細(xì)胞,比較各組細(xì)胞中hTERT、p53和p21蛋白表達(dá)。取100 μg蛋白質(zhì)樣品進(jìn)行12.5%變性聚丙烯酰胺凝膠(SDS-PAGE)電泳,加入hTERT多克隆抗體(1∶200)、兔抗人p53多克隆抗體(1∶200)、鼠抗人p21單克隆抗體(1∶200),增強(qiáng)化學(xué)發(fā)光顯色系統(tǒng)ECL顯色,曝光,洗片。全自動(dòng)凝膠成像分析系統(tǒng)ChemiImager5500分析各條帶光密度值。
殘酷的現(xiàn)實(shí)給了郝宗剛最有力的教育,也得以讓“一絲不茍,無(wú)私奉獻(xiàn)”成為隨后30多年他最貼切的標(biāo)簽?!?·31”特大暴雨洪災(zāi)以后,安康又發(fā)生了10次嚴(yán)重的暴雨山洪災(zāi)害。即便到了當(dāng)下,安康所轄十縣區(qū)161個(gè)鎮(zhèn)(辦)、2105個(gè)行政村和37235個(gè)自然村近80萬(wàn)人仍受到山洪災(zāi)害的威脅。32年在防汛辦沒(méi)挪過(guò)窩的郝宗剛,見證著安康每一次的洪水涌動(dòng)。
郝宗剛至今依然清晰地記得,“7·31”洪災(zāi)期間他從老水利局走到軍分區(qū)臨時(shí)辦公地點(diǎn)去上班,沿途災(zāi)民那痛苦的眼神,很多男人光著膀子,女的只穿個(gè)汗衫,“那個(gè)情景傷透人心。特別是我又在防汛部門工作,一方面感到洪水無(wú)情對(duì)群眾的傷害,另一方面也告誡自己工作一定要盡職盡責(zé),盡可能避免這種損失。”
倒閘操作完畢后電腦鑰匙插回傳送座,五防子站根據(jù)電腦鑰匙回傳信息通過(guò)記憶方式將D5000系統(tǒng)未采集的設(shè)備(如手動(dòng)操作設(shè)備、臨時(shí)接地線等)狀態(tài)反饋給五防主站,五防主站將上述信息回傳五防服務(wù)器,五防服務(wù)器將設(shè)備狀態(tài)更新,運(yùn)維人員也可持電腦鑰匙直接回到控端五防主站進(jìn)行信息回傳。
值班是郝宗剛最重要的一件事。每年5月1日至10月15日是汛期,每遇雨汛天氣,郝宗剛都忙得不可開交,要在值班室將收到的省市防汛信息,及時(shí)送給市分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)閱批后再把預(yù)報(bào)信息傳遞下去。根據(jù)天氣預(yù)報(bào),哪個(gè)區(qū)域?qū)⒂薪涤昊蚝樗?,密切監(jiān)視預(yù)報(bào)區(qū)域和降雨情況,確保24小時(shí)信息暢通。市水利局副局長(zhǎng)、市防汛辦主任曾忠文的總結(jié)很形象,他說(shuō):“汛期必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,因?yàn)殡S時(shí)都可能有汛情報(bào)告或電話檢查。防汛辦的工作是‘5+2’和‘白+黑’,每年比一般公務(wù)員要多工作312小時(shí)?!币虼耍伦趧傊蛋嗥陂g回不了家,沒(méi)輪到值班也經(jīng)常在辦公室守著。有時(shí)候,哪怕到了晚上一兩點(diǎn),一個(gè)電話就得馬上趕到單位來(lái)。作為市水利系統(tǒng)為數(shù)不多的專業(yè)技術(shù)型人才,防汛工作隨時(shí)需要他從技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)一些注意事項(xiàng)。
郝宗剛的生活,每年都在這種節(jié)奏中交替。特別是隨著時(shí)代的發(fā)展和生活水平的提高,政府和群眾群眾對(duì)生命財(cái)產(chǎn)損失的容忍度越來(lái)越小,對(duì)防汛工作的要求越來(lái)越高,這也使得郝宗剛的任務(wù)越來(lái)越繁重。同樣要汛期值班,他負(fù)責(zé)的河道水庫(kù)管理業(yè)務(wù)還不能丟。領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作,帶得最多的是郝宗剛,因?yàn)樗钍煜で闆r,業(yè)務(wù)最精。各縣區(qū)需要技術(shù)指導(dǎo),也專程點(diǎn)名邀請(qǐng)郝宗剛。
汛期忙,非汛期也忙。除了工作總結(jié)這些常規(guī)事項(xiàng)外,還要對(duì)上一年度的資料進(jìn)行整編,修訂完善防汛預(yù)案,對(duì)一些水毀工程進(jìn)行修復(fù)檢查,參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。32載的青春年華,就在這日復(fù)一日的忙碌中,悄然滑過(guò)去了。
對(duì)于從事了大半輩子的水利工作,郝宗剛的感情不言而喻。
回顧這三十多年的經(jīng)歷,郝宗剛說(shuō),其實(shí)也沒(méi)什么特別的,就是及時(shí)收集降雨預(yù)報(bào)趨勢(shì),在大雨來(lái)臨前對(duì)防洪形勢(shì)提前研判,會(huì)商時(shí)根據(jù)當(dāng)前情況,提出自己關(guān)于水庫(kù)調(diào)度的意見和建議。業(yè)內(nèi)人知道這并非易事,曾忠文對(duì)此要求很高:“天下多大雨,河漲多大水,庫(kù)裝多大量,閘開多大門,啥時(shí)開閘門,下游撤不撤人,必須進(jìn)行精確計(jì)算、科學(xué)調(diào)度?!焙伦趧傉f(shuō),為了達(dá)到這個(gè)要求,他常常要為一次雨水情做出幾套水庫(kù)調(diào)度方案。
共事了10年的信息科副科長(zhǎng)李偉,對(duì)郝宗剛的一個(gè)“科學(xué)+雨水情+實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)=判斷”公式念念不忘。2011年9月18日前后,安康連續(xù)下雨,發(fā)生了近年來(lái)最嚴(yán)重的秋汛,入庫(kù)流量超過(guò)了20年一遇。而安康水庫(kù)只能保證20年以下。按照氣象部門的說(shuō)法,雨要下到9月19日中午,據(jù)此預(yù)測(cè),將在晚上11點(diǎn)左右發(fā)出一號(hào)命令轉(zhuǎn)移低洼地勢(shì)的群眾7806人。
式中,M為作用于人行道的全部荷載對(duì)螺栓的力矩;h為托架螺栓中上下螺栓的間距;V為作用于人行道上的全部豎向荷載。
(1)雙氧水加藥量條件優(yōu)化。將廢水調(diào)至pH=3,固定反應(yīng)時(shí)間為1.5 h,改變雙氧水投加量(1%、1.5%、2%、2.5%和3%)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),反應(yīng)完全后調(diào)節(jié)pH至8~9靜置沉淀30 min后取上清液測(cè)COD。
晚上轉(zhuǎn)移難度大,不僅組織起來(lái)麻煩,群眾也不樂(lè)意,還會(huì)造成一定的損失。為保證安康城區(qū)的安定,盡可能保持出庫(kù),郝宗剛再次用起了他的公式。上面會(huì)來(lái)多少水,應(yīng)該放多少水,才能安全度汛。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的公式計(jì)算結(jié)果進(jìn)行安排部署,12個(gè)小時(shí)內(nèi)實(shí)行科學(xué)調(diào)度,水庫(kù)最終沒(méi)有超過(guò)承載極限。原本該半夜發(fā)出的一號(hào)命令,硬是延遲到了第二天天亮。早上8點(diǎn)鐘,一號(hào)命令發(fā)布,7000多名群眾安全有序撤離?!斑@種決策怎么發(fā),什么時(shí)候發(fā),都是有講究的。他的公式起了巨大的作用,而且第二天早上天還晴了,局面一下子得到了扭轉(zhuǎn)?!睂?duì)郝宗剛這個(gè)神奇的公式,李偉滿心佩服。
“只能前進(jìn),不能停步,明天一定比今天要好?!被谶@樣的“生存之道”,華岳推出的產(chǎn)品自然在市場(chǎng)上經(jīng)得起考驗(yàn)。談及此,我們不禁去探究華岳的“產(chǎn)品之道”究竟是什么。
從綜合科調(diào)到河庫(kù)科,也是因?yàn)楹伦趧偪瓢喑錾?,?jīng)驗(yàn)豐富。整個(gè)防汛辦,只有2人是學(xué)這個(gè)專業(yè)的?!八臉I(yè)務(wù)能力和組織能力,都沒(méi)得說(shuō)?!本C合科科長(zhǎng)羅平對(duì)郝宗剛也是贊不絕口,“我們對(duì)縣區(qū)搞了幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn),他課備得認(rèn)真,講得透徹,淺顯易懂。下來(lái)大家都找他要講課資料,包括我。”
羅平說(shuō),在防汛工作中,水庫(kù)調(diào)度是個(gè)大問(wèn)題。放多了會(huì)加大水庫(kù)損失,放少了又有可能出現(xiàn)險(xiǎn)情,憋不住了最后一下子放下去,城區(qū)就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。每年汛期開會(huì)商會(huì),流量、出入庫(kù)、會(huì)來(lái)多少水、該放多少、還有幾個(gè)小時(shí)達(dá)到預(yù)計(jì)位置,都要問(wèn)郝宗剛的意見。
本文探討高效安全節(jié)能數(shù)據(jù)中心的冷凍水系統(tǒng)設(shè)計(jì)與控制一體化的概念,一流的全變頻冷凍水系統(tǒng)的節(jié)能效果進(jìn)一步提高40%~60%。系統(tǒng)通過(guò)采用特殊的設(shè)計(jì)方法和更直接的基于功率的控制方式,使系統(tǒng)內(nèi)的變速設(shè)備有序運(yùn)行,不僅可減少冷凍水系統(tǒng)的能耗,而且可改善冷凍水系統(tǒng)的性能、可靠性、冗余度、擴(kuò)展性和降低維護(hù)需求,并大幅度延長(zhǎng)冷凍水系統(tǒng)使用壽命。
這個(gè)從漢濱區(qū)梅子鋪鎮(zhèn)安樂(lè)村走出來(lái)的農(nóng)家子弟,剛剛參加工作一年,就經(jīng)受了給安康帶來(lái)滅城之災(zāi)的“83·.7·31”洪災(zāi)的考驗(yàn)。年輕的郝宗剛,晝夜值班負(fù)責(zé)雨水情的收集,還傳遞了一份重要的預(yù)報(bào)信息。
由于檔案本身沒(méi)有特征信息,首先需要對(duì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,從每一個(gè)檔案中提取對(duì)應(yīng)的特征數(shù)據(jù),映射到對(duì)應(yīng)的特征視圖中。不同類型的檔案數(shù)據(jù)需要采用不同的特征提取方法,除了傳統(tǒng)的人工著錄整理之外,還包括OCR文字識(shí)別、語(yǔ)義分析、視頻內(nèi)容提取等技術(shù)。本文不深入研究檔案實(shí)體的特征提取技術(shù)。所采用的實(shí)驗(yàn)樣本均為經(jīng)過(guò)人工著錄,已經(jīng)包含所需要特征項(xiàng)的檔案樣本。
2012年汛期,安康發(fā)生了17次短歷時(shí)、局地性、大強(qiáng)度的突發(fā)性暴雨,引發(fā)漢江干支流12條主要江河122站次出現(xiàn)洪峰。7月和9月漢江陸續(xù)發(fā)生了兩次洪水。得到氣象水文部門的預(yù)報(bào)結(jié)果后,郝宗剛馬上到崗晝夜值班。經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)度,安康電站將入庫(kù)洪峰流量16698立方米每秒降至出庫(kù)時(shí)的8000立方米每秒。市政府領(lǐng)導(dǎo)將之形容為“洪水悄然通過(guò)安康”,這一年安康也因?yàn)榉姥纯购楣ぷ鞒尚э@著,獲得省防總唯一嘉獎(jiǎng)。
在郝宗剛看來(lái),安全過(guò)去了的,就都是老黃歷了。這32年來(lái),安康電站累計(jì)棄水273.7億m3。每一場(chǎng)洪水流經(jīng)安康,都打上了郝宗剛的印記。
1983年7月31日早晨,在辦公室值班的郝宗剛收到水電三局傳來(lái)的水情預(yù)報(bào),預(yù)測(cè)當(dāng)天下午安康洪水流量將超過(guò)25000立方米/秒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1974年的洪水。得知這一重要信息后,郝宗剛通過(guò)郵局接轉(zhuǎn)的老式電話,把情況匯報(bào)給了正在地委、行署參加緊急會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō):“在這之前,大家對(duì)洪水的走勢(shì)沒(méi)有定論。這個(gè)消息傳過(guò)去后,領(lǐng)導(dǎo)才認(rèn)識(shí)到情況的危急,對(duì)當(dāng)天下午和第二天的防汛工作提早進(jìn)行了安排部署,不然損失更大?!?/p>
2002年以前,安康雨水情信息都是靠人工觀測(cè)收集,通過(guò)郵政所層層向上級(jí)發(fā)電報(bào)。觀測(cè)站點(diǎn)少,傳輸速度慢,各級(jí)防汛部門很難及時(shí)掌握情況科學(xué)決策。漢江防汛的突出問(wèn)題引起了省防總的高度重視。從2003年開始,在省水利廳的大力支持下,安康開始建設(shè)雨水情自動(dòng)觀測(cè)速報(bào)系統(tǒng)。郝宗剛作為其中的專家,參與了方案的制定、站點(diǎn)的布設(shè)和建設(shè)設(shè)備的選配。2004年系統(tǒng)建成,以前的狀況徹底得以改觀。2005年,省水利廳又著手制定《漢江干流大型電站參與錯(cuò)峰調(diào)度管理辦法》,郝宗剛以水利專家的身份積極參與制定《辦法》,隨時(shí)掌握電站的狀況,包括庫(kù)容和來(lái)水情況,根據(jù)天氣的變化提前騰庫(kù)預(yù)泄,讓安康的防汛工作踏入了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
從1982年到2014年,郝宗剛經(jīng)歷了防汛辦的組建、發(fā)展和壯大,從最初的2個(gè)人到現(xiàn)在的12名工作人員,他自己也先后從正科級(jí)建制的防汛辦副主任、主任到升格后的市防汛辦綜合科科長(zhǎng)和河庫(kù)科科長(zhǎng)。
“年齡這么大的一個(gè)老科長(zhǎng)了,資歷也最老,自己忙得腳不著地,就是從不提要求?,F(xiàn)在都講借調(diào),他也不說(shuō)從其他地方借幾個(gè)人來(lái)幫忙。很多人覺得很正常的訴求,他卻擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,從不去說(shuō)?!崩顐フf(shuō),各縣區(qū)的水庫(kù)評(píng)審會(huì)一般都放在安康開,作為牽頭科室的負(fù)責(zé)人,郝宗剛每次都是自己騎個(gè)自行車就去了,從不說(shuō)你們派個(gè)車把我接一下。
要說(shuō)權(quán)力,在防汛辦,老實(shí)人郝宗剛充當(dāng)著把關(guān)者的角色,類似于總工。而且他負(fù)責(zé)的河庫(kù)科,承擔(dān)著全市102座病險(xiǎn)水庫(kù)申報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、加固維修資金等方面的審批。哪些列入第一批,哪些劃到第二批,都由他負(fù)責(zé)。據(jù)和他同科室,前后共事了19年的汪安瓊介紹,從去年到今年,一個(gè)重點(diǎn)的?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)加固維修費(fèi)用就有240萬(wàn)元,這樣的水庫(kù)全市有36座。一般的水庫(kù)有10座,每座的加固維修費(fèi)用也在160萬(wàn)至200萬(wàn)元之間。
郝宗剛說(shuō):“雖然主要是我在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批,也有單位來(lái)找我想盡快讓設(shè)計(jì)文本過(guò)關(guān),或者說(shuō)在審核上適當(dāng)放寬點(diǎn),但我對(duì)這個(gè)事有自己的理解。對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)加固維修資金的使用,我們有一套嚴(yán)格的制度。既然有制度,就不能違背,不能由哪個(gè)人說(shuō)了算。我是農(nóng)村出來(lái)的,越是掌握項(xiàng)目,越要把自己看好,不能為了那一點(diǎn)利益把自己辛辛苦苦干了幾十年的工作玷污了。與其出了事?lián)@受怕,還不如一開始就按程序來(lái)?!?/p>
樸實(shí)的郝宗剛,也想靠自己的努力往上走,但2003年最有希望“上去”的一次機(jī)會(huì),他卻沒(méi)能把握住。那一年,市防汛辦從正科級(jí)直接升格到正縣級(jí),做了近十年科級(jí)干部的郝宗剛,參加了新防汛辦副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公開招考。當(dāng)時(shí)正是一年中防汛工作最緊張的時(shí)候,考試前幾天郝宗剛一直忙著值班,連休息時(shí)間都沒(méi)有,更別說(shuō)騰出時(shí)間來(lái)復(fù)習(xí)。
結(jié)果很明顯,郝宗剛連筆試都沒(méi)過(guò)。“我覺得他為工作犧牲了很多,不僅家里沒(méi)照顧到,個(gè)人進(jìn)步也受到影響?!蓖舭箔偤芴嫠锵?。郝宗剛自己也對(duì)失利原因進(jìn)行了分析。他認(rèn)為工作上的影響還不是主要因素,關(guān)鍵在于平時(shí)接觸的都是專業(yè)技術(shù)知識(shí),而干部選拔更看重綜合能力,自己在這方面確實(shí)有欠缺。
還是正科級(jí)的郝宗剛,雖然心里也失落,但生活很快回到了正常軌道。值班出差,該干什么干什么。安康市水利局局長(zhǎng)吳平說(shuō):“這確確實(shí)實(shí)是一個(gè)踏實(shí)干事的人,并沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)鬧情緒,工作還是做得一樣好。我們常說(shuō)的水利行業(yè)精神‘獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)’這六個(gè)字,在郝宗剛的身上就得到了充分的體現(xiàn)?!?/p>
對(duì)郝宗剛的“無(wú)私奉獻(xiàn)”,妻子汪金華說(shuō)起孩子小時(shí)候自己一個(gè)人帶的難處,還有點(diǎn)恨得牙癢癢。每到汛期,家就成了郝宗剛的旅社,一般不回家,回來(lái)就是為了換衣服。以前在老水利局院子辦公的時(shí)候,還要一日三餐給他送飯。
在漫長(zhǎng)艱辛的長(zhǎng)征途中,在毛澤東等同志和黨中央的正確指揮下,英勇的紅軍戰(zhàn)士以非凡的智慧和勇氣,巧渡金沙江,飛奪瀘定橋,轉(zhuǎn)戰(zhàn)烏蒙山,激戰(zhàn)嘉陵江,血戰(zhàn)獨(dú)樹鎮(zhèn),征服空氣稀薄的冰山雪嶺,穿越渺無(wú)人煙的沼澤草地,取得長(zhǎng)征的勝利。對(duì)于這樣的行軍戰(zhàn)斗奇跡,就連當(dāng)時(shí)的國(guó)民黨軍隊(duì)都心生敬畏。
“現(xiàn)在好了。娃大了,我也習(xí)慣了,他要忙忙去。”自從2007年初,郝宗剛因?yàn)閯诶圻^(guò)度被送進(jìn)醫(yī)院,妻子連續(xù)收到三道病危通知書后,再也不抱怨了。“防汛是大事情,動(dòng)不動(dòng)就牽扯到這么多人的身家性命,他心里放不下,我也能理解?!?/p>
所幸一切都在好轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)一家人的努力,郝宗剛恢復(fù)了健康,工作生活回到正軌。轉(zhuǎn)眼又是汛期,他正全力以赴應(yīng)對(duì)這年復(fù)一年的防汛大戰(zhàn)。已經(jīng)持續(xù)了32年的水利情,仍將繼續(xù)持續(xù)下去……