(新疆兵團(tuán)第八師133團(tuán)農(nóng)業(yè)科,石河子市,832000) 范天佑 張克誠
2013年在團(tuán)黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,全團(tuán)農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線上的廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,埋頭苦干,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、農(nóng)工增收和實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)”,狠抓農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量的提高,為全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施和團(tuán)場(chǎng)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍建設(shè)是各項(xiàng)農(nóng)機(jī)工作的基礎(chǔ),建設(shè)一支思想紅、作風(fēng)硬、想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事、有事業(yè)心和責(zé)任感的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍是發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)、提高農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的有力保證,歷來受到團(tuán)場(chǎng)黨委的高度重視。落實(shí)一名黨委常委、副團(tuán)長主管農(nóng)機(jī)工作,明確農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)工作中的地位,行使農(nóng)機(jī)行政管理、法規(guī)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)等職責(zé),指導(dǎo)農(nóng)機(jī)工作的計(jì)劃安排,統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)力和檢查監(jiān)督。農(nóng)業(yè)連隊(duì)設(shè)一名專職農(nóng)機(jī)副連長,負(fù)責(zé)本單位農(nóng)機(jī)工作的具體實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。農(nóng)機(jī)管理體系的健全,為不斷研究新情況,形成新思路,解決新問題,開創(chuàng)新局面奠定了基礎(chǔ)。
農(nóng)機(jī)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用發(fā)展的支撐平臺(tái)。而春播秋耕又是農(nóng)機(jī)工作的重中之重。為此,我們立足“早”字,突出“搶”字,強(qiáng)化“統(tǒng)”字,全力組織農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加快了農(nóng)機(jī)作業(yè)進(jìn)度,提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)水平,完成了24.5萬畝棉花和0.7萬畝青貯玉米的播種、整地、秋翻等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)。
1)健全和落實(shí)農(nóng)機(jī)規(guī)章制度。對(duì)每項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量定出標(biāo)準(zhǔn),印發(fā)各農(nóng)業(yè)連隊(duì),通過廣泛宣傳,使農(nóng)業(yè)種植戶了解和監(jiān)督農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,從而提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的整體水平。
2)抓好機(jī)具技術(shù)狀態(tài)的恢復(fù)提高。作業(yè)前,安排部署農(nóng)機(jī)戶對(duì)各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),團(tuán)場(chǎng)統(tǒng)一驗(yàn)收,做到出車就能作業(yè),作業(yè)就能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3)開創(chuàng)新思路,引進(jìn)新機(jī)具,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。一是去冬今春,對(duì)全團(tuán)246臺(tái)播種機(jī)點(diǎn)種器進(jìn)行調(diào)試,種量控制在1.9-2.1公斤/畝,僅此一項(xiàng)全團(tuán)就節(jié)省種子費(fèi)700余萬元。二是全部使用滾筒懸刀式秸稈還田機(jī),提高了秸稈粉碎的效果,既為后續(xù)的農(nóng)機(jī)作業(yè)創(chuàng)造了條件,又節(jié)省了大量撿拾殘稈的開支,并增加了土壤有機(jī)質(zhì)。三是投資655.1萬元,購回12臺(tái)160馬力以上大馬力輪式拖拉機(jī),既加快犁地作業(yè)進(jìn)度,又提高了犁地作業(yè)質(zhì)量。四是購入27臺(tái)高地隙拖拉機(jī),實(shí)現(xiàn)棉花中后期管理全部使用高地隙拖拉機(jī),降低了機(jī)械作業(yè)造成的損失。
4)為解決棉花機(jī)采脫葉的問題,我團(tuán)全部采用高地隙拖拉機(jī)懸掛吊桿式噴霧機(jī),行走輪前部安裝分苗護(hù)禾器,防止壓傷棉株。吊桿噴頭設(shè)置3層,向下噴頭1組,實(shí)行二次噴藥,間隔5~7天,實(shí)現(xiàn)脫葉率95%以上。
5)今年全團(tuán)機(jī)采面積26.01萬畝,復(fù)采面積7.9萬畝,共使用采棉機(jī)75臺(tái),采凈率達(dá)到92-93%,作業(yè)質(zhì)量較為滿意。
6)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。春播、秋耕作業(yè),團(tuán)連兩級(jí)成立農(nóng)業(yè)作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組,認(rèn)真檢查監(jiān)督農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,對(duì)不合格的農(nóng)機(jī)作業(yè)進(jìn)行處罰,并在媒體上曝光,使農(nóng)機(jī)工人感到責(zé)任重大,必須為農(nóng)戶服好務(wù)。
7)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)工人的技術(shù)素質(zhì)。一是利用夏季農(nóng)閑時(shí)機(jī),對(duì)全團(tuán)農(nóng)機(jī)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。二是召開各類農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),針對(duì)農(nóng)藝要求和農(nóng)機(jī)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,突出重點(diǎn),認(rèn)真講解,以達(dá)到整體提高農(nóng)機(jī)工人的技術(shù)水平。
8)春播秋耕作業(yè)期間,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過檢查驗(yàn)收,做到有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。春播作業(yè)期間表彰獎(jiǎng)勵(lì)20名優(yōu)秀播種手,秋耕期間,表彰獎(jiǎng)勵(lì)20名紅旗機(jī)車組。既調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性,又達(dá)到了提高作業(yè)質(zhì)量的目的。
1)擁有量。全團(tuán)擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力 5.028萬千瓦,大中型拖拉機(jī)623臺(tái)(其中120馬力以上輪式拖拉機(jī)145臺(tái),55~0馬力輪式拖拉機(jī)249臺(tái),55馬力以下拖拉機(jī)229臺(tái)),配套農(nóng)具2136臺(tái)/架,拖拉機(jī)與農(nóng)具配套比為1:3.4,萬畝耕地裝備大中型拖拉機(jī)23混合臺(tái),農(nóng)機(jī)作業(yè)綜合機(jī)械化程度93%。
2)經(jīng)營情況。在適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的前提下,完成了全團(tuán)27萬余畝耕地的耕種任務(wù)。全年完成總工作量340萬標(biāo)準(zhǔn)畝,總收入4522萬元。團(tuán)場(chǎng)提取管理費(fèi)、技改費(fèi)、機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè)費(fèi)272萬元,農(nóng)機(jī)工人平均收入1.9萬元。
今年,團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)戶通過各種途徑,投資2421萬元(其中國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼542.07萬元),購買拖拉機(jī)112臺(tái),播種機(jī)59臺(tái),犁26架,聯(lián)合整地機(jī)10臺(tái),摟膜機(jī)47臺(tái),噴霧機(jī)19臺(tái)。特別是今年引進(jìn)了12臺(tái)160馬力以上的大馬力拖拉機(jī),為今后推廣大馬力拖拉機(jī)起到了示范帶頭作用,既加快了機(jī)械作業(yè)進(jìn)度,又使作業(yè)質(zhì)量得到了明顯的提高。
回顧一年來的農(nóng)機(jī)工作,雖然較為圓滿地完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),但也存在著諸多不盡人意之處。
1)個(gè)別單位的農(nóng)機(jī)具檢修保養(yǎng)維護(hù)不徹底,造成作業(yè)質(zhì)量不高和出勤率偏低,影響了作業(yè)進(jìn)度。
2)農(nóng)機(jī)工人技術(shù)素質(zhì)差異大,不能及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整和操作機(jī)械,致使作業(yè)質(zhì)量不高。如播種機(jī)作業(yè)中出現(xiàn)行距不準(zhǔn)、結(jié)合部不準(zhǔn)、覆土過厚、犁地作業(yè)出現(xiàn)溝壟等。
3)部分農(nóng)機(jī)工人的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不高,只顧自己的利益,損害了農(nóng)工的利益。
4)近幾年,機(jī)具改造頻繁,造成機(jī)具型號(hào)繁雜,部分農(nóng)機(jī)具又不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,制約農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。
5)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的不穩(wěn)定,造成整體水平偏低。全團(tuán)有相當(dāng)一部分農(nóng)機(jī)工人是為農(nóng)機(jī)戶打工,由于收入不穩(wěn)定,造成農(nóng)機(jī)工人流動(dòng)性大,農(nóng)機(jī)工人培養(yǎng)一批流失一批,年復(fù)一年,造成農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體水平下降。
以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、機(jī)工增收為主線,立足本職,扎實(shí)苦干,發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)事業(yè),充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)化優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)有效管理,提高農(nóng)機(jī)整體水平。
1)加大監(jiān)督力度,無論是機(jī)具技術(shù)狀態(tài)恢復(fù),還是田間作業(yè)質(zhì)量,檢查監(jiān)督必須落實(shí)到位,技術(shù)狀態(tài)差的機(jī)具,決不允許參加作業(yè),質(zhì)量差的作業(yè)令其返工或不予結(jié)算,調(diào)動(dòng)全社會(huì)關(guān)注農(nóng)機(jī)作業(yè),監(jiān)督農(nóng)機(jī)作業(yè),才能使農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量得到切實(shí)明顯提高。
2)加大農(nóng)機(jī)工人的培訓(xùn)力度。無論是農(nóng)機(jī)工人的理論知識(shí)還是技能,都應(yīng)得到全面提高,使每個(gè)農(nóng)機(jī)工人懂得機(jī)具的使用、保養(yǎng)維護(hù)、調(diào)整,作業(yè)方法和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面提高農(nóng)機(jī)工人的技能水平,提高責(zé)任和服務(wù)意識(shí),達(dá)到提高農(nóng)機(jī)工作整體水平的目的。
3)多方融資,加大農(nóng)機(jī)投資力度。一是出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引農(nóng)機(jī)工人投資。二是團(tuán)場(chǎng)扶持。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,淘汰老、破、殘、舊機(jī)具,引進(jìn)效益高,作業(yè)質(zhì)量好的機(jī)具,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成作業(yè)任務(wù)。2014年計(jì)劃購買30臺(tái)160馬力以上拖拉機(jī)做為引進(jìn)推廣的重點(diǎn)。
一年來,我團(tuán)的農(nóng)機(jī)工作,緊緊圍繞在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,以艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣,大膽創(chuàng)新的勇氣,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,全面提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,同時(shí)積極進(jìn)行農(nóng)機(jī)新機(jī)具的研制開發(fā)和新機(jī)具的推廣應(yīng)用,正確引導(dǎo),加大監(jiān)督力度,確保農(nóng)機(jī)工作再上新臺(tái)階。