謝 勤

（中國(guó)石化集團(tuán)江漢石油管理局農(nóng)林處，湖北 潛江433124）

江漢油田農(nóng)林處下轄廣華、向陽(yáng)、五七三個(gè)農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)田面積2萬多畝，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣；園林工程公司、市政公司、坪北項(xiàng)目部、清河項(xiàng)目部四個(gè)專業(yè)工程公司，為油氣生產(chǎn)做好配套服務(wù)；糧油食品加工廠、畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、水利辦公室、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中心，主要負(fù)責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，園林樹木花草的培育銷售，礦區(qū)園林規(guī)劃的設(shè)計(jì)和施工。員工主要從事園林花草樹木培育、葡萄、獼猴桃、水稻等的種植，魚塘和荷塘管理，養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)的打理，五七大道兩旁樹木養(yǎng)護(hù)，油田住宅小區(qū)配套綠化施工及管護(hù)，廣華、向陽(yáng)、五七三個(gè)文化廣場(chǎng)樹木花草的養(yǎng)護(hù)，向陽(yáng)苗圃的經(jīng)營(yíng)管理工作等。他們大多常年工作在田間地頭，夏熱冬冷，環(huán)境惡劣，工作很辛苦，因此，江漢油田農(nóng)林處的思想政治工作必須依據(jù)員工工作性質(zhì)、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來開展，這樣才有針對(duì)性，進(jìn)而才有實(shí)效性。

1 員工野外工作的辛苦性要求思想政治工作更要注重人文關(guān)懷

農(nóng)產(chǎn)品的種植是有嚴(yán)格時(shí)節(jié)要求的，比如每年要種植小麥和水稻兩季糧食作物，最熱的時(shí)候員工就在地里收割；葡萄成熟了，要及時(shí)采摘，否則就全爛在架子上，一天采摘下來，員工累得腰酸背疼；三個(gè)文化廣場(chǎng)草坪的噴水灌溉和養(yǎng)護(hù)，要求工作細(xì)致，修剪及時(shí)；五七大道樹木如有病蟲害，員工要爬高去給它們施藥；五七水杉林的菜地，多次清剿又多次被油田家屬填種，要反復(fù)跟職工家屬作解釋工作等等?？傊?，這些具體的工作開展起來非常辛苦，時(shí)間長(zhǎng)了，一些員工就會(huì)產(chǎn)生厭倦心理和職業(yè)疲倦感，這就要求我們的思想政治工作在做好愛崗敬業(yè)教育的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。

1.1 緊貼員工思想實(shí)際開展思想政治工作

要堅(jiān)持激勵(lì)和關(guān)懷相結(jié)合，認(rèn)真聽取職工意見，分析黨員和職工的思想情況及存在問題，群策群力去克服困難、解決問題。我們可采取黨員政治生日談話，班子成員和干部職工同過集體生日、生病探望等形式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造和諧家庭。同時(shí)，可寓教于樂，組織開展各種活動(dòng)如“站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)、“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”競(jìng)賽活動(dòng)，“認(rèn)清新形勢(shì)、找尋新優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)新發(fā)展”大討論活動(dòng)，組織排球賽、合唱比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)員工心理，緩解員工心理壓力，使員工的思想政治素質(zhì)、工作能力、干事創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展的精神狀態(tài)有新的變化。

1.2 堅(jiān)持開展“下基層促發(fā)展，訪群眾促和諧”活動(dòng)

農(nóng)林處每年年初，要在第一時(shí)間制定領(lǐng)導(dǎo)“下基層、訪群眾”實(shí)施方案和時(shí)間運(yùn)行大表，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭下基層，各部門負(fù)責(zé)人要一起參與，到田間垅頭，到外聘工租住地、到“協(xié)解”職工家中，探實(shí)情、知疾苦。通過這種“一竿子插到底”的直接聯(lián)系群眾的工作形式，“入戶到人”與群眾面對(duì)面交流的工作方法，就可以知民難、解民憂、幫發(fā)展，就可解決一些群眾關(guān)注的問題，同時(shí)也能鍛煉一些政工干部。

1.3 堅(jiān)持幫助解決員工實(shí)際困難

要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中。對(duì)員工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、員工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，要采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，對(duì)思想波動(dòng)較大的員工談心，積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動(dòng)積極因素的作用，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”、“四個(gè)看望慰問”制度，對(duì)員工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等情況要進(jìn)行看望慰問。

2 農(nóng)林產(chǎn)品營(yíng)銷的市場(chǎng)性要求思想政治工作更要注重員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升

葡萄熟了要迅速賣出，否則會(huì)爛掉；綠色豬肉、綠色烏雞每天要在銷售門店及時(shí)售賣，以保證養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)的正常循環(huán)；稻米保質(zhì)期短，只有六個(gè)月，需要在保質(zhì)期內(nèi)迅速賣出，等等這些要求，都需要員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。因此，我們?cè)陂_展思想政治工作時(shí)，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)；強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)；強(qiáng)化員工大局意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)；強(qiáng)化員工誠(chéng)信意識(shí)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

2.1 抓思想引導(dǎo)以提升員工服務(wù)意識(shí)

我們一些門店的營(yíng)業(yè)員、一些苗圃的園藝師之所以服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，就在于他們把賣農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)作一份普通的工作，沒有把它與提升企業(yè)形象、推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展聯(lián)系在一起，因此，我們要狠抓政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。處屬各黨支部要堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，可采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告，局、處相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，使全體員工能正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)清搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要，適時(shí)開展業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀等勞動(dòng)競(jìng)賽，把服務(wù)質(zhì)量納入績(jī)效考核中，以增強(qiáng)廣大員工搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的光榮感和內(nèi)在動(dòng)力。

2.2 抓制度落實(shí)以提升員工質(zhì)量意識(shí)

抓制度建設(shè)，可進(jìn)一步提升農(nóng)林處內(nèi)部的管理水平，提高員工的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。因此，農(nóng)林處在對(duì)全體員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育時(shí)，要全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，要引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)已修訂完善的《農(nóng)林處質(zhì)量方針及目標(biāo)》《崗位責(zé)任制》、《員工守則》、《工程施工管理規(guī)范》、《經(jīng)營(yíng)四誡》、《員工四律》、《苗木花卉生產(chǎn)管理規(guī)范》、《養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范》、《財(cái)務(wù)管理制度》等制度，講明每一制度的具體要求。如針對(duì)《工程施工管理規(guī)范》，要讓員工明確具體操作流程，做到工程施工管理的專業(yè)化、規(guī)范化，便于單項(xiàng)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、驗(yàn)收。又如針對(duì)園林工程施工中苗木成活率問題，要求員工對(duì)照《綠化工程施工精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)苗木死亡，要求其按照《細(xì)則》的規(guī)定，從分析源頭開始，綜合考慮苗木種植各環(huán)節(jié)，查找死亡原因，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，這樣就可提高員工的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。此外，在完善各種制度的前提下，農(nóng)林處內(nèi)部可實(shí)施綜合檢查考評(píng)，檢查考評(píng)內(nèi)容要突出經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成情況，涵蓋工程施工管理、苗木花卉生產(chǎn)，養(yǎng)護(hù)管理等各方面的具體內(nèi)容，以檢查考評(píng)來實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。

2.3 抓隊(duì)伍管理以提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)

通過開展政治教育和經(jīng)常性的思想政治工作，可不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。因此，我們要開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、競(jìng)賽演講等活動(dòng)，使職工清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自身唇齒相依的關(guān)系，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績(jī)的意識(shí)，不斷提高員工的大局觀念和一盤棋思想；要組織員工參加歌唱比賽、知識(shí)競(jìng)賽、拔河比賽等需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的群體性活動(dòng)，以培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神；處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持民主管理，嚴(yán)格遵循、貫徹民主集中制原則，在事關(guān)企業(yè)一些重大問題、干部人事、大額資金使用、購(gòu)買機(jī)械設(shè)備等問題上，要發(fā)揮集體智慧，來實(shí)施科學(xué)決策。

3 員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的多元化要求創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制

農(nóng)林處的員工主要由三大塊組成，全民制職工大約占處內(nèi)員工的三分之一，子女勞務(wù)工占三分之一弱，外聘工（包括“協(xié)解”返聘工）占三分之一強(qiáng)。由于處內(nèi)員工流動(dòng)性大，且有一部分是包地種的農(nóng)民，因而，對(duì)其開展思想政治工作必須采取適宜的方法。

3.1 建立工作班組溝通機(jī)制

由于外聘工大多是農(nóng)民，文化程度不是很高，對(duì)他們的說服教育不宜長(zhǎng)篇大論，這就要求每個(gè)班組長(zhǎng)要掌握其員工的基本信息，而且把自己的聯(lián)系方式告訴自己組員，方便員工隨時(shí)隨處聯(lián)絡(luò)溝通，反饋信息。每天，開工前、開工后的短會(huì)時(shí)間里，要讓員工暢所欲言，把自己的想法、心中的顧慮、工作中遇到的問題反映出來，處基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等管理人員要對(duì)涉及員工切身利益的計(jì)件辦法、績(jī)效考核等問題，及時(shí)釋疑解惑，耐心疏導(dǎo)，做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，不讓員工帶著情緒回家，帶著不滿回家。

3.2 采取靈活多樣的教育方式

員工們?cè)谔镩g地頭辛苦了一天，最需要的是休息和放松，應(yīng)盡量避免集中搞思想政治教育，可在工前會(huì)和工后會(huì)上，結(jié)合部署工作、總結(jié)工作來實(shí)施，采取小動(dòng)員、小課堂、小討論、小講評(píng)等方式，力爭(zhēng)兩三句話給人以啟示，兩三分鐘講明一個(gè)道理；也可將思想政治教育融入處每年的排球賽、紅歌賽等文體活動(dòng)中，寓教于樂；還可將教育內(nèi)容融入處中心工作，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、園林養(yǎng)護(hù)工作、機(jī)關(guān)日常工作緊密結(jié)合起來，隨時(shí)把農(nóng)林處的精神和新出臺(tái)的規(guī)定、制度、工作打算等及時(shí)速遞到員工中，使思想教育與業(yè)務(wù)工作同步進(jìn)行，互相促進(jìn)。

3.3 堅(jiān)持群眾路線的長(zhǎng)效工作機(jī)制

農(nóng)林處要按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合實(shí)際卓有成效地開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，做到各項(xiàng)主題活動(dòng)有方案、有宣傳、有落實(shí)、有記錄，讓全體員工都知道并了解農(nóng)林處當(dāng)前的思想政治工作、黨建工作的要點(diǎn)在哪里。可開展一些有特色、有意義、見效果的活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持搞好“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，處屬各黨支部要召開動(dòng)員大會(huì)、班子專題學(xué)習(xí)研討會(huì)、與局掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，發(fā)動(dòng)員工結(jié)合實(shí)際查問題、提建議，對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理，召開專題研討會(huì)，對(duì)以上問題進(jìn)行逐一整改；召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題民主生活會(huì)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，抓出實(shí)效，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使員工得實(shí)惠。

4 結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)林處的思想政治工作要想收到實(shí)效，必須增強(qiáng)針對(duì)性。要在政治上指導(dǎo)、教育廣大員工深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，把思想政治工作和貫徹局處黨委的指示精神結(jié)合起來，和發(fā)展農(nóng)林事業(yè)的要求結(jié)合起來，和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作結(jié)合起來，積極組織員工開展安全生產(chǎn)、精神文明創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)工作，真正把思想政治工作貫穿到班組、崗位和生產(chǎn)工作中。

［1］徐開亮.關(guān)于深化基層思想政治工作的思考［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2013（01）:78－79.

［2］李 慶.淺談基層思想政治工作創(chuàng)新［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2013（02）:62－63.