劉晶

（中國石化集團(tuán)江漢石油工程有限公司鉆井一公司，湖北 潛江433121）

企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)弱在很大程度上影響著企業(yè)的和諧與進(jìn)程。石油企業(yè)思想政治工作其優(yōu)良傳統(tǒng)和精神品質(zhì)始終具有先進(jìn)性和傳承性。在新的時代背景下，企業(yè)思想政治工作的對象、形式發(fā)生了變化，亟待建立一套更加科學(xué)有效的工作運行機(jī)制，以拿出新辦法，解決新問題，這樣才能盡快適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)大治企功能。

1 企業(yè)思想政治工作運行機(jī)制的內(nèi)涵

建立有效的企業(yè)思想政治工作運行機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提升企業(yè)整體實力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和保障。

1）企業(yè)思想政治工作既是一種生產(chǎn)力，也是一種助推器。它將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、理念等貫穿于各項活動或載體中，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在競爭力、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，通過各種具體的引導(dǎo)、推動轉(zhuǎn)化為員工的行為動力、最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程。

2）企業(yè)思想政治工作是一項系統(tǒng)工作，是企業(yè)管理的一部分。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢和員工隊伍的現(xiàn)狀，明確目標(biāo)、內(nèi)容和措施，并與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)一起，同計劃、同部署、同檢查、同考核，及時發(fā)現(xiàn)和消除影響企業(yè)發(fā)展、隊伍穩(wěn)定的不和諧因素，調(diào)動員工的工作熱情和積極性，使思想政治工作為企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù)。

3）企業(yè)思想政治工作既是一種工作機(jī)制，更是石油企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。它燭照了幾代人，形成了新中國工人階級的寶貴精神財富，成為了新時期年輕思想政治工作者的教科書和工作指南。在新的時代背景下，只有在傳承中創(chuàng)新，在繼承中發(fā)展，建立更加科學(xué)有效的工作運行機(jī)制，才能使企業(yè)思想政治工作繼續(xù)發(fā)揮其不可替代的作用。

2 企業(yè)思想政治工作傳承與創(chuàng)新的結(jié)合點及成功經(jīng)驗

江漢油田鉆井公司組建于20世紀(jì)60年代，2010年以后，經(jīng)過重組，剝離產(chǎn)生了新的江漢石油工程有限公司鉆井一公司。在傳承優(yōu)良的企業(yè)思想政治工作傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，鉆井一公司探索出更加適應(yīng)當(dāng)前形勢、科學(xué)有效的方式方法，助推企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并取得了穩(wěn)步發(fā)展。

1）建立了員工思想教育的長效機(jī)制。一是堅持開展年度主題教育活動。該公司自1985年以來，在不同的歷史時期和發(fā)展階段，每年確定一個主題，開展形勢任務(wù)教育。如80年代的“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)效、奉獻(xiàn)”主題教育活動；90年代的“強(qiáng)化管理，挖潛增效”主題教育活動；2011年的“我要學(xué)習(xí)、我要安全”主題教育活動；2012年的“抓培訓(xùn)、反違章、強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)”主題教育活動，實現(xiàn)了企業(yè)思想政治工作高度的服務(wù)性與融合性。二是宣貫企業(yè)文化，致力文化興企。進(jìn)一步豐富了鉆井企業(yè)文化內(nèi)涵，拍攝了企業(yè)宣傳片、制作明信片，用企業(yè)精神凝聚員工，增強(qiáng)了企業(yè)競爭軟實力。三是以活動形式為載體，增強(qiáng)了思想教育的可操作性。結(jié)合“油田是我家”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動強(qiáng)化教育引導(dǎo)；組織新員工參觀石油基地、觀看石油人創(chuàng)業(yè)影片、與老石油進(jìn)行座談等，接受石油傳統(tǒng)教育；開展“情系鉆井”征文、攝影比賽等，增強(qiáng)教育的感染力與實效性。

2）加強(qiáng)政工干部的選拔培養(yǎng)。一是把好用人關(guān)口。挑選思想過硬、作風(fēng)正派、進(jìn)取心強(qiáng)、素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才擔(dān)任政工干部。二是搭建學(xué)習(xí)交流平臺。從1982年起，該公司推出了思想政治工作“一月談”例會制度。以每月一次思想政治工作例會的形式，對各級政工干部進(jìn)行黨務(wù)知識培訓(xùn)、工作信息交流。21年來，“一月談”政工例會，逐步發(fā)展成為集工作研討、素質(zhì)培訓(xùn)、經(jīng)驗展示、業(yè)務(wù)考核等為一體的月度政工例會制度，為政工干部提供了學(xué)習(xí)平臺；同時該公司還創(chuàng)辦了《鉆井政工》、《江漢鉆井》等內(nèi)刊，開辟網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄，組織脫產(chǎn)培訓(xùn)等，提高政工人員素質(zhì)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀政工干部。

3）建立思想政治工作動態(tài)研究機(jī)制。一是形成了由點到面的思想政治工作信息網(wǎng)。采取每周電視電話會、每季度“三基”考評會、半年工作匯報會等形式，搭建信息反饋平臺，準(zhǔn)確掌握內(nèi)外部市場員工隊伍的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。二是建立了自下而上的思想政治工作直通道。建立了由領(lǐng)導(dǎo)、科室長、基層干部“三位一體”掛包幫促機(jī)制，采取問卷調(diào)查、員工座談、談心家訪等形式，深入了解員工的思想動態(tài)。三是建立了由表及里的思想政治工作研究新途徑。自20世紀(jì)80年代，該公司就成立了政研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和課題研究小組，每年針對思想政治工作中存在的熱點難點問題開展研究攻關(guān)?，F(xiàn)在基層課題研究小組由最初的40余個發(fā)展到近100個，每年總結(jié)提煉出一批具有指導(dǎo)性操作性的好經(jīng)驗好方法，為鉆井快速發(fā)展提供了有力的思想保障。

4）建立先進(jìn)典型選樹機(jī)制。在基層干部中開展最佳搭檔、“五個賽好”活動，在員工中開展“三星一優(yōu)”、“標(biāo)準(zhǔn)崗位”評選，在班組開展?fàn)幃?dāng)“工人先鋒號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，以事跡報告會、典型經(jīng)驗交流、專題座談會等形式，引導(dǎo)員工學(xué)典型樹目標(biāo)。近年來推出了“中央企業(yè)金牌青年志愿者服務(wù)項目－－鉆前工程大隊青年志愿者服務(wù)隊”、“油田是我家－－身邊的榜樣”向朝銀、唐凱等一大批典型集體和個人。

5）建立考核評價機(jī)制。一是指標(biāo)考核。將《黨建和思想政治工作考核辦法》納入公司《經(jīng)營管理制度》，同時作為“三基”檢查內(nèi)容，將考核情況與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；二是痕跡考核。為基層干部下發(fā)了《黨群工作手冊》、《行政工作手冊》，基層活動記錄作為干部業(yè)績考評的重要依據(jù)；三是月度考核。每月初由科室安排近期工作，提出考核項，月底進(jìn)行專項考核，對沒完成達(dá)標(biāo)項的單位進(jìn)行扣罰；四是業(yè)績評價。開展年度評先選模、述職述廉，用業(yè)績說話，靠實力排名。

3 對創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作運行機(jī)制的幾點建議

1）思想政治工作可導(dǎo)入課題方式，以增強(qiáng)工作的針對性和效果。每年年初，企業(yè)可在認(rèn)真調(diào)研分析的前提下，明確當(dāng)年思想政治工作的重點，查找影響企業(yè)發(fā)展迫切需要解決的難點與問題，成立一個或多個課題組。每一課題由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，抽調(diào)精干力量，參與課題研究，或在某一方面形成有價值的可行性報告，為黨委的科學(xué)決策提供參考，或解決具體的某個問題、糾正某種趨向，實現(xiàn)某個目標(biāo)。課題研究要保證連續(xù)性，課題負(fù)責(zé)人要定期檢查指導(dǎo)，聽取課題進(jìn)展情況，整合有效資源破解重點難關(guān)，保證課題按步驟有計劃地運行。課題研究要注重科學(xué)性，研究人員要掌握基層真實情況，了解員工真實想法，保證研究成果真實可信。課題研究要體現(xiàn)實用性，根據(jù)需要確定課題研究的周期，對課題成果加強(qiáng)考核評定，并加大成果的轉(zhuǎn)化運用，成熟一個推廣一個。

2）思想政治工作必須尋找有效介入和滲透生產(chǎn)經(jīng)營過程的方式方法。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，尋找有效的融合點，更好地發(fā)揮出思想政治工作“圍繞中心，服務(wù)大局”的職能。一是推行和落實“雙崗”負(fù)責(zé)制，即任命基層行政正職擔(dān)任同級黨總支（黨支部）副書記，任命基層黨務(wù)干部兼任本單位行政副職，一方面調(diào)動行政干部參與思想政治工作管理的主動性，擴(kuò)大基層思想政治工作的管理范圍，在內(nèi)部形成“大政工”的格局；同時讓黨務(wù)干部介入生產(chǎn)經(jīng)營的過程管理，對安全制度落實、“三基”管理等各項工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。二是要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，將議事會、廠（隊）務(wù)公開、民主評議等重要制度，納入思想政治工作考核，督促基層圍繞安全管理、崗位競聘、提速控?fù)p等工作加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)各項管理工作的透明度，激發(fā)員工的工作熱情。

3）思想政治工作在操作上要增強(qiáng)科學(xué)性和親和力。在現(xiàn)實社會中，人不滿足于簡單的生存和安全的需要，更渴望有實現(xiàn)自身價值、追求更大發(fā)展的上升空間。被尊重、自豪感、滿足感、幸福指數(shù)等新的概念，既是員工追求身心健康、積極工作的精神基礎(chǔ)和動力，同時也反映出現(xiàn)代社會，人對自身重視保護(hù)意識的深化?，F(xiàn)代企業(yè)思想政治工作要滿足不同群體的需要，必須要在形式和內(nèi)容上實現(xiàn)多元化、操作上更加人性化?；鶎铀枷胝喂ぷ髡咭皶r了解和掌握員工的思想狀況，定期分析隊伍的主流思想和存在的問題，向上級部門反饋；企業(yè)可以此為依據(jù)，調(diào)整思想政治工作的側(cè)重點或采取有效措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對性。企業(yè)思想政治工作要不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，實現(xiàn)有情操作。要針對不同情況分類解決，對員工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題和訴求，除做好耐心細(xì)致的解釋外，要在政策允許的范圍內(nèi)想方設(shè)法予以解決，給員工傳遞被關(guān)懷、被重視的感覺；對員工積慮較深的思想癥結(jié)或情緒異常，可采取心理咨詢的方式，定期進(jìn)行心理引導(dǎo)，使員工的焦慮情緒和壓力得到及時釋放；要提倡思想政治工作者與員工建立朋友式的無障礙溝通模式，摒棄簡單粗暴的批評指責(zé)和常態(tài)的管理與被管理的關(guān)系，增強(qiáng)政工干部的親和力，關(guān)心、關(guān)愛、幫助員工，及時有效地化解矛盾，更好地鼓舞隊伍士氣，營造和諧互助的工作氛圍，提升企業(yè)的競爭力。

4 結(jié)束語

在新時期如何傳承和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作是一個需要認(rèn)真研究的課題。鉆井一公司對此進(jìn)行了有益的探索并取得了積極的效果，當(dāng)然工作有為，創(chuàng)新無限，今后還有很多工作要做:一是思想政治工作可導(dǎo)入課題方式，以增強(qiáng)工作的針對性和效果；二是思想政治工作必須尋找有效介入和滲透生產(chǎn)經(jīng)營過程的方式方法；三是思想政治工作在操作上要增強(qiáng)科學(xué)性和親和力。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，努力開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面。

［1］鄭明.油田企業(yè)思想政治工作應(yīng)強(qiáng)化針對性和實效性［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2012（04）:66－67.