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喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的三維合力模型

2014-08-20 02:18曾春花
關(guān)鍵詞:生態(tài)型喀斯特小微

曾春花

(貴州師范大學經(jīng)濟與管理學院,貴州貴陽550001)

喀斯特地貌是一種“巖溶地貌”,會造成嚴重的水土流失,最終釀成“石漠化災變”,被學術(shù)界列入中國七大脆弱生態(tài)系統(tǒng)之一??λ固氐孛苍谥袊魇^(qū)均有分布,以廣西、貴州、和云南分布最廣,其中,貴州61.9%是喀斯特地區(qū)[1]。跨越湖北、湖南、重慶、貴州邊境的武陵山區(qū)亦是以較典型的喀斯特地貌為主。需要指出的是,本研究中的喀斯特地區(qū)特指可以從事生產(chǎn)、保護、耕種等人類活動的喀斯特區(qū)域。

喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)兼具生態(tài)脆弱和經(jīng)濟貧困的特征。如以喀斯特地貌為主的武陵山區(qū),自然生態(tài)脆弱,亦是我國最為集中的貧困縣聚集區(qū)之一,轄有30余個國家級貧困縣[2]。因此,從保護生態(tài)脆弱地區(qū)的環(huán)境視角,生態(tài)型企業(yè)是必然選擇;從喀斯特地區(qū)的山地特征視角,規(guī)模小、數(shù)量多、機制靈活、形式多樣的小微企業(yè)是必然選擇。生態(tài)型小微企業(yè)兼具保護環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟、符合山地環(huán)境的特征,是喀斯特地區(qū)“量身訂做”的必然的可行的經(jīng)濟發(fā)展載體。基于此,探討喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展模式及其具體舉措,就成為擺在我們面前不可回避的課題。與此同時,喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展對中國諸多與之類似的山區(qū),如以喀斯特地貌為主的多省交界處武陵山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,同樣具備借鑒意義。

一、喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)三維合力模型建構(gòu)

現(xiàn)有關(guān)于小微企業(yè)發(fā)展對策的研究多從政府和企業(yè)自身兩個維度展開論述,尚未涉及市場導向這一維度;對政策傾斜呼吁多,對小微企業(yè)自身探討相對較少?;诖?,本研究引入市場導向維度探討生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展。政府的政策激勵很重要,小微企業(yè)自身的發(fā)展也很重要,但是消費者對綠色產(chǎn)品與綠色服務的追求亦不可忽視,且對各種類型組織的生存與發(fā)展起著越來越重要的影響。由于小微企業(yè)對市場變化趨勢更加敏銳,消費者的需求變化趨勢對小微企業(yè)生存與發(fā)展的影響顯得日益重大。由此,喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展模型具有三大要素——政府的“生態(tài)導向”激勵、滿足市場上消費者的“生態(tài)偏好”和小微企業(yè)自身的“生態(tài)生存”與“生態(tài)發(fā)展”,如圖1所示。

該模型從政府、市場和企業(yè)三個層面構(gòu)建喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展模式??λ固氐貐^(qū)經(jīng)濟要發(fā)展,生態(tài)型小微企業(yè)就必須突破現(xiàn)有桎梏。我們可以從政府、市場和企業(yè)三個層面一起發(fā)力,以合力擺脫發(fā)展的種種桎梏。將政府、企業(yè)和市場三大維度內(nèi)化為喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的外在推力、內(nèi)在動力和外在壓力。由物理學中的合力我們知道,當各種力量方向一致時合力最大。據(jù)此,如果將“外在推力”、“外在壓力”與“內(nèi)在動力”方向一致起來形成合力——我們將其稱為喀斯特地區(qū)小微企業(yè)的“生態(tài)競爭力”,喀斯特地區(qū)小微企業(yè)將得到最大程度的發(fā)展。各個維度及其合力形成分別闡述如下:

(圖1) 喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的三維合力模型

(一)外在推力——政府政策的“生態(tài)導向”激勵與懲罰

事實證明,政府政策導向在地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展之中起到了重要的引導作用。如貴州省政府已經(jīng)通過一系列旨在大力推動貴州民營企業(yè)發(fā)展的政策文件和措施,政府自身關(guān)于發(fā)展民營企業(yè)的思想觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變。但是整個社會關(guān)于民營企業(yè)的觀念尚未完全轉(zhuǎn)變。政府在生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境方面還可以有所作為,對生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展真正發(fā)揮“外在推力”的作用。如引導社會輿論向生態(tài)型發(fā)展轉(zhuǎn)變,引導喀斯特地區(qū)社會傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向適合生態(tài)型企業(yè)生存與發(fā)展的氛圍,大力倡導企業(yè)家精神,鼓勵創(chuàng)新和冒險,寬容失?。粚ι鷳B(tài)型小微企業(yè)給予政策上的政策鼓勵和稅收優(yōu)惠,對環(huán)境造成負向外部作用的企業(yè)采取一定的懲罰和整改措施,促進其向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)變;幫助生態(tài)型小微企業(yè)高層次人才引得進、留得??;積極扶持生態(tài)型小微企業(yè)的品牌建設,改善配套設施,克服由于自然條件和區(qū)位劣勢帶來的不利因素,引導生態(tài)型小微企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集等。

(二)外在壓力——市場消費者“生態(tài)偏好”理念培養(yǎng)與選擇

來自市場的外在壓力是喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的最重要因素之一。在實踐生態(tài)經(jīng)濟的同時,也要強調(diào)生態(tài)產(chǎn)品終端消費的實現(xiàn),如果沒有消費人群的推動,所有的生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務都不能在消費行為中得以真正的實踐。中國生態(tài)道德教育促進會和北京大學共同組織了中國城市居民生態(tài)需求調(diào)查,在全國選取5個城市,采用科學方法,設計1500樣本。調(diào)查結(jié)果顯示:中國城市最短缺的是生態(tài)產(chǎn)品,城市功能中最脆弱的是生態(tài)功能,這已成為我國城市與發(fā)達國家城市的主要差距之一[3]。伴隨著霧霾天氣等極端天氣的頻繁出現(xiàn),公眾的生態(tài)意識逐漸覺醒并日益增強,逐漸樹立了生態(tài)文明理念。調(diào)查結(jié)果還顯示,城市居民對改善生態(tài)環(huán)境的愿望和需求非常迫切。但由于各種利益因素的限制,人們對生態(tài)產(chǎn)品的認識還存在一定偏差。這就有必要加快生態(tài)文明理念的傳播和引導,從而促進整個城市生產(chǎn)與生活方式向生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務方面轉(zhuǎn)化。

發(fā)展生態(tài)型小微企業(yè)要培育和滿足市場消費者乃至潛在消費者的生態(tài)偏好這一消費需求,在這個被毒大米、毒奶粉、毒饅頭、毒醬油、毒生姜等包圍的社會,進一步深入喚醒和激發(fā)消費者的生態(tài)、有機、健康生活方式,培育和引導消費者的“生態(tài)偏好”消費理念和消費習慣,以生態(tài)型產(chǎn)品或生態(tài)型服務為消費者提供額外的價值,從而索取額外的價格??λ固氐貐^(qū)的生態(tài)型小微企業(yè)倘若能在這一方面具有較強的競爭優(yōu)勢,滿足省內(nèi)外乃至國內(nèi)外消費者的“生態(tài)消費偏好”,將會實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

(三)內(nèi)在動力——小微企業(yè)自身“生態(tài)生存”和“生態(tài)發(fā)展”需求

在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,喀斯特地區(qū)小微企業(yè)發(fā)展的最大內(nèi)在動力是自身的生存和發(fā)展需求。而小微企業(yè)能在殘酷的市場競爭中立足的重要途徑之一便是實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展。首先,小微企業(yè)的生態(tài)生存和生態(tài)發(fā)展順應了社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的方向和趨勢。依托石油、天然氣發(fā)展的“高能耗經(jīng)濟”已面臨衰退,選擇“生態(tài)生活”,進行“生態(tài)消費”己成為當下時代的新訴求。尋找生態(tài)經(jīng)濟的商機、向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型亦成為當下企業(yè)的新思維。生態(tài)型小微企業(yè)的生態(tài)化生產(chǎn)符合社會“生態(tài)文明”發(fā)展需求,這是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件;生態(tài)型小微企業(yè)的生態(tài)產(chǎn)品與生態(tài)服務滿足了市場消費者的生態(tài)需求,這是企業(yè)生存與發(fā)展的根基所在。其次,小微企業(yè)通過生態(tài)生存和生態(tài)發(fā)展在獲取社會效益和生態(tài)效益的同時,可以獲取更好的經(jīng)濟效益。生態(tài)化運行并不等于高成本,通過成本規(guī)模的這種優(yōu)勢的生產(chǎn),同時通過生態(tài)技術(shù)的普遍運用,以及本身企業(yè)生態(tài)行為的這種實踐所創(chuàng)造出來的經(jīng)濟效益巨大。低負債和高增長,這足以作為企業(yè)建立在生態(tài)經(jīng)濟上的訴求,進而構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢與核心競爭力,通過“做大”,或者“做強”,或者二者兼具,最終得以可持續(xù)發(fā)展。

(四)生態(tài)型小微企業(yè)“生態(tài)競爭力”合力培育

物理學的“合力”概念告訴我們,各種力方向一致時合力最大;方向相反時合力最小。當上述政府政策的“外在推力”、來自市場消費者的“外在壓力”與生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展“內(nèi)在動力”方向完全一致時,生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的力量達到最大,最能有效促進其發(fā)展,這種力量我們稱之為生態(tài)型小微企業(yè)的“生態(tài)競爭力”,即由于企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動兼具內(nèi)部經(jīng)濟性和外部經(jīng)濟性,追求利潤與保護生態(tài)環(huán)境并重,實現(xiàn)自身與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展或致力于發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟或循環(huán)經(jīng)濟,從事綠色生產(chǎn)或綠色服務所帶來的區(qū)別于其他企業(yè)的優(yōu)勢。因此,“外在推力”的主體——政府必須充分了解市場消費者的偏好和民營經(jīng)濟的狀況,而“內(nèi)在動力”的主體——生態(tài)型小微企業(yè)亦是如此,必須充分了解政府政策的導向、市場消費者的偏好和自身的狀況。只要在掌握充分信息的情況下,才能保證彼此之間發(fā)力方向一致,合力最大,即政府政策的“外在推力”、市場消費者的消費偏好的“外在壓力”與生態(tài)型小微企業(yè)自身生存與發(fā)展的“內(nèi)在動力”一致起來,才能更好培育喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)生態(tài)競爭力。

二、政府政策的“生態(tài)導向”激勵與懲罰具體措施

根據(jù)上述分析,以下擬從政府政策、培育市場的生態(tài)偏好和企業(yè)自身三個方面提出喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的具體對策與建議。政府政策的“生態(tài)導向”激勵與懲罰可采取如下幾個方面的措施:

(一)對小微企業(yè)加強生態(tài)利益的引導和生態(tài)制度的約束

小微企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活的優(yōu)勢,越來越旺盛的生命力使其成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要載體,但是如果沒有利益的內(nèi)在驅(qū)動與制度的約束,民營企業(yè)在主觀上不具備主動實施綠色生產(chǎn)的積極性?;诖耍λ固氐貐^(qū)地方政府應制定政策,加強生態(tài)利益的引導和生態(tài)制度的約束,充分發(fā)揮小微企業(yè)在喀斯特地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用。

對小微企業(yè)生態(tài)利益方面的具體引導措施包括:加快一般性企業(yè)調(diào)整發(fā)展生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務的方向,促進小微企業(yè)轉(zhuǎn)向生態(tài)產(chǎn)品與生態(tài)服務的市場定位,促使小微企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展;引導小微企業(yè)向適宜喀斯特地區(qū)特征且效益高的生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務項目轉(zhuǎn)型;利用喀斯特山地特征發(fā)展無公害、綠色、有機食品,培育生態(tài)商標和生態(tài)品牌;鼓勵小微企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,對于生態(tài)綠色技術(shù)創(chuàng)新給予一定補貼和獎勵;政府采購亦可以向生態(tài)型小微企業(yè)傾斜;對生態(tài)型小微企業(yè)通過典型示范、生態(tài)技術(shù)援助、減免稅費等措施鼓勵數(shù)量多、分布廣、活力強的小微企業(yè)轉(zhuǎn)型,營造有利于發(fā)展生態(tài)型企業(yè)的良好環(huán)境和氛圍,快速促進生態(tài)型小微企業(yè)的數(shù)量增加和質(zhì)量提升,最終達到由“個別生態(tài)型企業(yè)”到“生態(tài)型產(chǎn)業(yè)體系”轉(zhuǎn)化的目的,實現(xiàn)喀斯特地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)改善的良性循環(huán)機制。

作為喀斯特地貌分布較為典型省份,貴州省根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展特色制定規(guī)劃,計劃到2015年,重點建成辣椒生產(chǎn)基地400萬畝,果蔬種植面積1500萬畝,產(chǎn)量2000萬噸,馬鈴薯種植面積1000萬畝,鮮薯產(chǎn)量1600萬噸,茶葉種植面積達到500萬畝,投產(chǎn)茶園面積400萬畝,茶葉年產(chǎn)量達到16萬噸等[4]。

政府還可啟動“生態(tài)小微企業(yè)”“綠色小微企業(yè)”等評選活動,針對不同行業(yè)的小微企業(yè),在環(huán)境保護、節(jié)能減排、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等方面采取網(wǎng)絡調(diào)查、專家打分、政府意見等方式,每年給予評分排序,引導小微企業(yè)樹立生態(tài)企業(yè)形象,促進小微企業(yè)樹立社會責任感意識,進而自覺履行生態(tài)責任。

對小微企業(yè)加強生態(tài)制度約束的具體措施包括:引導和督促具有一定規(guī)模且產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強的企業(yè)建立現(xiàn)代生態(tài)型企業(yè)制度,向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,擴大綠色生產(chǎn)規(guī)模,形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群,帶動其他上游和下游具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的小微企業(yè)實施生態(tài)發(fā)展,實質(zhì)上是帶動集群中的企業(yè)向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)型;制定市場準入的“生態(tài)標準”,提高喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)排放標準的門檻,以行政命令倒逼小微企業(yè)節(jié)能減排;建立“生態(tài)指數(shù)”標準,強化小微企業(yè)的生態(tài)實踐,政府通過政策強力增加污染環(huán)境企業(yè)的生產(chǎn)成本,迫使小微企業(yè)將環(huán)境的外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化,提高小微企業(yè)在市場行為中的環(huán)境成本。

(二)引導和培育小微企業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)

這一措施包括兩個方面的涵義:一方面是引導喀斯特地區(qū)原有的工業(yè)園區(qū)向生態(tài)化方向發(fā)展;另一方面是因地制宜培育新的小微企業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。小微企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對于喀斯特地區(qū)充分規(guī)避區(qū)域劣勢和發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢具有不可忽視的重要作用。貴州省近些年經(jīng)濟出現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢,其增長速度高于全國平均水平,其中工業(yè)園區(qū)的建設和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展功不可沒。同時,構(gòu)建喀斯特地區(qū)經(jīng)濟內(nèi)生性發(fā)展機制重要途徑之一就是大力培育小微企業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。在政府的引導下,原有的工業(yè)園區(qū)按照社會需求的各種要素進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換并實現(xiàn)生態(tài)價值擴張,通過提高生態(tài)技術(shù)含量以保護環(huán)境、節(jié)約資源和提升價值,改進園區(qū)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)部門之間的生態(tài)化生產(chǎn)與銷售關(guān)聯(lián),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化提升。在推進喀斯特地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中,政府也應該以現(xiàn)有的生態(tài)工業(yè)園區(qū)為主要載體,著力培育新的生態(tài)工業(yè)園區(qū)??λ固氐貐^(qū)的生態(tài)工業(yè)園區(qū)可以向生態(tài)特色、優(yōu)勢互補、互利共贏的生態(tài)產(chǎn)業(yè)方向推進,實現(xiàn)生態(tài)資源共享和生態(tài)產(chǎn)業(yè)互利共贏組合,推進小微企業(yè)工業(yè)園區(qū)“供——產(chǎn)——銷”整個鏈條的生態(tài)化發(fā)展與運行。

(三)引導小微企業(yè)大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

喀斯特地區(qū)農(nóng)業(yè)資源豐富,為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的資源環(huán)境。政府可以引導小微企業(yè)在生態(tài)食品和生態(tài)旅游等特色產(chǎn)業(yè)方面有所作為。

特色食品產(chǎn)業(yè)要充分利用綠色無污染的資源優(yōu)勢,培育綠色、有機的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,實施種植業(yè)和畜牧業(yè)相配套,達到二者生產(chǎn)與生態(tài)的良性互動和循環(huán)增收;大力扶持具有生態(tài)特色的小微企業(yè),培育和發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品,拓展流通渠道,優(yōu)化生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;實施農(nóng)業(yè)污染源排查、加快林業(yè)發(fā)展、加強水土保持、推進喀斯特地區(qū)能源建設等生態(tài)保護工程;促進特色食品產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展,大力發(fā)展綠色有機食品,著力培育馳名商標;發(fā)揮生態(tài)型小微企業(yè)的富民作用,采取政府補貼等方式,探索喀斯特地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)的多種發(fā)展模式;以小微企業(yè)為載體,以生態(tài)引資大力發(fā)展生態(tài)食品產(chǎn)業(yè),引導傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品進行生態(tài)化改造,重點引導高新技術(shù)、生態(tài)能源、生態(tài)材料等進入特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中。

喀斯特地貌較為典型的武陵山區(qū)具有綠色產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,已有諸多特色生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,例如湖北廣布的蠶桑、油桐、油茶,湖北恩施的生漆、黨參、茶葉、獼猴桃,重慶黔江的烏桕,黔江與湘西的五倍子,石柱的黃連,張家界與湘西的杜仲和黃柏等。在積極扶持這些優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的同時,還可根據(jù)武陵山區(qū)獨有的優(yōu)勢,重點建設一批優(yōu)質(zhì)名牌生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品基地(核桃、板栗、山蒼子)、生態(tài)中藥材基地(當歸、天麻、辛夷、青蒿等)、生態(tài)畜產(chǎn)品基地(黃牛、山羊、麻鴨、烏骨雞等)、綠色食品生產(chǎn)基地等,發(fā)展名優(yōu)生態(tài)特色產(chǎn)品,最大限度促進優(yōu)勢生態(tài)資源的培植與轉(zhuǎn)化。

喀斯特地區(qū)生態(tài)物種繁多,生物資源豐富,生物多樣性具有優(yōu)勢,可據(jù)此以小微企業(yè)為載體建設中草藥材基地,通過原料藥開發(fā),發(fā)展藥用植物提純技術(shù),同時進一步發(fā)展中藥、中成藥、植物原料藥等生物技術(shù)、生物制造、生物醫(yī)藥和健康產(chǎn)品,并向生物產(chǎn)業(yè)延伸,形成“原料基地培育——有效成份提取——生物制品加工”的生物產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,加強與科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、醫(yī)藥企業(yè)的合作,形成“政府+高等院校+行業(yè)協(xié)會+醫(yī)藥企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)合作模式,逐步打造生態(tài)醫(yī)藥及以高新技術(shù)為主導的生物產(chǎn)業(yè)。

還可引導小微企業(yè)大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。隨著人們生活水平的提高,旅游業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻越來越大??λ固氐貐^(qū)具有極為豐富的天然的生態(tài)旅游資源。僅武陵山區(qū)就有鳳凰古城和南方長城、沅陵古墓群、銅仁梵凈山、黔江小南海、恩施清江畫廊、巴東神農(nóng)架等生態(tài)旅游優(yōu)勢資源。依托天然的氣候資源、喀斯特景觀、歷史人文資源,以旅游景區(qū)和天然的生態(tài)山水環(huán)境為主要載體,實施旅游品牌培育戰(zhàn)略,推進基礎設施建設,著力提高管理水平和服務水平。同時引導眾多的小微企業(yè)進入生態(tài)旅游商品產(chǎn)業(yè),促進旅游商品產(chǎn)業(yè)成為喀斯特地區(qū)的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),“小商品、大市場”,“小企業(yè)、大集群”,將旅游產(chǎn)業(yè)培育成喀斯特地區(qū)具有地區(qū)特色、民族特色、歷史文化特色和市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。

三、市場消費者“生態(tài)偏好”理念培養(yǎng)對策

生產(chǎn)——銷售——消費是一個相對完整的鏈條,企業(yè)僅僅是這一鏈條的環(huán)節(jié)之一。如果沒有消費者的生態(tài)消費理念與生態(tài)消費行為,企業(yè)生態(tài)生產(chǎn)產(chǎn)生的生態(tài)價值將會變得毫無意義,亦無法實現(xiàn)。因此,培育具有生態(tài)偏好和生態(tài)消費理念的“生態(tài)市場”就顯得格外重要,不僅可以推進生態(tài)消費,更可以對市場中的生產(chǎn)企業(yè)尤其是小微企業(yè)構(gòu)成生態(tài)生產(chǎn)的壓力,促進企業(yè)向“生態(tài)型”轉(zhuǎn)化。

所謂“綠色消費”,是在物質(zhì)需求滿足的過程中,盡可能消除對其他“物質(zhì)需求”的負影響,如對無公害產(chǎn)品的消費使用,通過提高農(nóng)產(chǎn)品價格獲取農(nóng)產(chǎn)品的安全性等[5]。

(一)著力培育“生態(tài)消費市場”

政府和企業(yè)聯(lián)合起來大力宣傳生態(tài)消費理念,著力培育“生態(tài)消費市場”。一方面,大力開展生態(tài)消費理念的宣傳活動。政府和企業(yè)可以通過各種媒體進行宣傳,引導人們轉(zhuǎn)變思想和行為,并鼓勵民間環(huán)保組織的成立和運作。通過對生態(tài)消費理念的宣傳,轉(zhuǎn)變消費者的消費觀念,積極倡導生態(tài)消費,開發(fā)生態(tài)科技產(chǎn)品和服務,鼓勵消費者在生活中優(yōu)先選購環(huán)保達標產(chǎn)品,樹立生態(tài)消費意識和理念;通過對生態(tài)產(chǎn)品與服務的宣傳,讓消費者了解生態(tài)產(chǎn)品與服務的功能,讓消費者體會到生態(tài)產(chǎn)品與服務的益處,從而轉(zhuǎn)變觀念,改變單純以物質(zhì)需求滿足為標準的行為。同時還需要將消費者的生態(tài)需求令人信服地轉(zhuǎn)化為生態(tài)經(jīng)濟需求。根據(jù)消費者的福利最大化目標,對消費者的生態(tài)需求方面的投入產(chǎn)出進行價值分析與比較,如消費者購買節(jié)能燈泡與一般燈泡在經(jīng)濟投入產(chǎn)出上的比較,使得消費者更深刻地認識到生態(tài)需求在經(jīng)濟上的效率,從而自覺轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)消費行為。

另一方面,全社會應當引導較富裕的消費者群體以“生態(tài)消費”的理念更多地投身于公益性消費之中。通過幫助弱勢群體、投入社會公益、進行生態(tài)環(huán)境保護等方式,實現(xiàn)自身精神需求和生態(tài)需求的滿足。大力宣傳生態(tài)消費理念,大力推行文明的“生態(tài)消費”方式,擴大使用對自然資源和生態(tài)環(huán)境有益或者無害的產(chǎn)品,如無氟制冷設備、無磷洗滌劑、無鉛汽油等;自覺抵制對環(huán)境有害的消費品,如過度包裝的產(chǎn)品、不必要的資源消耗產(chǎn)品、珍稀動植物制造品、影響資源和環(huán)境的產(chǎn)品、對他人有負面影響的產(chǎn)品等;抵制不當?shù)南M相關(guān)行為,如一次性筷子類資源消耗產(chǎn)品的使用和處理、過度包裝產(chǎn)品等。甚至可以考慮仿照煙草制品上“吸煙有害健康”的標識,在所有的產(chǎn)品和服務標識上都明確標明該產(chǎn)品或服務的“環(huán)境有害”程度,從而在社會上自然形成一種“綠色消費光榮”的氛圍,并逐漸融入到人們的文化環(huán)境和思維觀念之中,使得市場上生態(tài)產(chǎn)品的消費和生產(chǎn)成為一種消費常態(tài),成為潛意識中的本能。

(二)開展生態(tài)產(chǎn)品與服務的試點活動

開展生態(tài)產(chǎn)品與服務的試點活動可以刺激和激發(fā)消費者的生態(tài)需求。生態(tài)產(chǎn)品試點活動可采取多種形式進行。如在郊區(qū)進行休閑農(nóng)莊建設,原生態(tài)旅游景點開發(fā);天然氧吧開發(fā),喀斯特地區(qū)的天然溫泉開發(fā);培育各種生態(tài)水果種植和采摘基地,將水果采摘與鄉(xiāng)村旅游融為一體,即“摘果式的鄉(xiāng)村旅游”,如喀斯特地貌較為典型的貴州省就積極培育了藍莓種植與采摘基地、烏當區(qū)阿栗楊梅園、烏當區(qū)下壩鄉(xiāng)巖山村的櫻桃園、小河金山瓜果生態(tài)園、永樂桃園、音寨酥李、開陽枇杷園、花溪董家堰草莓園等,櫻桃基地、每當這些水果成熟的季節(jié),前往進行采摘的游客眾多。這些生態(tài)產(chǎn)品與服務均能有效調(diào)節(jié)人體機能,增強人體免疫力,使人身心愉悅。然后,通過對類似生態(tài)產(chǎn)品的推介讓消費者體驗到生態(tài)產(chǎn)品的益處,從而刺激消費者的生態(tài)需求??λ固氐貐^(qū)在設立生態(tài)產(chǎn)品試點區(qū)的同時,還可以因地制宜開展多種形式的生態(tài)公益活動,如結(jié)合環(huán)境建設進行生態(tài)保護和生態(tài)產(chǎn)品的宣傳活動,對公眾進行愛護森林、節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境方面的宣傳與教育,使其體會到生態(tài)產(chǎn)品的價值,了解生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務的基本知識,提高公眾的生態(tài)意識,進而調(diào)動其生態(tài)需求。

政府和小微企業(yè)可以聯(lián)合起來利用生態(tài)產(chǎn)品與服務博覽會或者展銷會等形式進行生態(tài)產(chǎn)品與生態(tài)服務的推廣。中國·貴州生態(tài)產(chǎn)品(技術(shù))博覽會于2013年7月18日至23日在貴陽舉行,免費對公眾開放,展期5天,24個國家和地區(qū)的2600家參展商參展,參展國際組織達19個。開幕式上還舉行了生態(tài)項目簽約儀式,現(xiàn)場集中簽約30個,總投資332.3億元,涉及風力發(fā)電、頁巖氣勘探開發(fā)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑旅游等領(lǐng)域[6]。中國·貴州生態(tài)產(chǎn)品(技術(shù))博覽會是目前中國國內(nèi)首個生態(tài)產(chǎn)品技術(shù)博覽會,是綠色低碳環(huán)保節(jié)能智能科技產(chǎn)品技術(shù)展示、交流、交易的國際化高端平臺。這次博覽會集中展示了生態(tài)產(chǎn)品、設備、服務、工藝技術(shù)、生態(tài)工程等,介紹了最先進的環(huán)保新知識和新理念,還有不少實實在在的看得見摸得著的生態(tài)產(chǎn)品和成果。無論對于生態(tài)產(chǎn)品與服務的推廣,還是對于刺激消費者的生態(tài)消費需求,無疑都具有重大影響。同時,還可以利用生態(tài)文明論壇進行生態(tài)理念的傳播。連續(xù)4年舉辦了生態(tài)文明貴陽會議,于2013年正式被批準為國家級國際性論壇——生態(tài)文明貴陽國際論壇,成為國內(nèi)唯一以生態(tài)文明為主題的國家級國際論壇,一方面體現(xiàn)了國家和地方政府對生態(tài)文明建設的重視,另一方面也體現(xiàn)出生態(tài)文明論壇在傳播生態(tài)文明理念方面的巨大影響力。

(三)外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化

消費者在消費時為其他經(jīng)濟主體帶來的環(huán)境污染是最常見的一種外部不經(jīng)濟,即環(huán)境外部不經(jīng)濟,是消費者在消費行為中因造成環(huán)境污染而對其他經(jīng)濟主體帶來的額外成本或費用,由于外在性并不反映在市場價格中,因此它們會成為經(jīng)濟無效率的一個來源。要解決這種環(huán)境外部不經(jīng)濟問題,避免這種無效率,就必須使消費者產(chǎn)生的環(huán)境外部損失或費用進入其消費決策和消費價格,即必須由消費者自己承擔或“內(nèi)部消化”這部分損失和費用,貫徹“污染者付費”原則,即環(huán)境外部不經(jīng)濟的內(nèi)部化[7]561~587。當消費者購買具有負外部性的產(chǎn)品或服務時,可以通過提高價格來影響消費者的購買決策,使得至少部分消費者轉(zhuǎn)向購買沒有附加費用的生態(tài)產(chǎn)品與生態(tài)服務,或者通過懲罰性的價格附加,使得消費者付出購買外部不經(jīng)濟性產(chǎn)品的代價,達到“外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化”。

四、小微企業(yè)自身“生態(tài)生存”和“生態(tài)發(fā)展”的具體措施

小微企業(yè)要生存要發(fā)展,就要構(gòu)建自身的“生態(tài)競爭力”,僅僅依靠或者完全依靠外部力量——政府的政策扶持、消費者樹立生態(tài)消費理念,是遠遠不夠的。生態(tài)競爭力的構(gòu)建根源還是在于增強自身實力,提高生態(tài)意識,積極使用與開發(fā)生態(tài)技術(shù),提高生態(tài)產(chǎn)品與服務的質(zhì)量等,這才是喀斯特地區(qū)小微企業(yè)自身生態(tài)生存與發(fā)展的根本之道。

(一)小微企業(yè)強化自身的生態(tài)意識

小微企業(yè)的生態(tài)化生存與發(fā)展,既是動力也是壓力。一方面,生態(tài)型企業(yè)的生存方式順應社會發(fā)展的必然趨勢,生態(tài)型企業(yè)還可以獲取更高的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。小微企業(yè)應該認識到:生態(tài)也是一種生產(chǎn)力,并且是一種重要的生產(chǎn)力。保護生態(tài)、積蓄生態(tài)資源、節(jié)約利用生態(tài)資源以及實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展,是生態(tài)文明理念下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。喀斯特地區(qū)的小微企業(yè)要想辦法找到生態(tài)建設與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,使得生態(tài)建設有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益,進而使得生態(tài)建設在給環(huán)境帶來生態(tài)效益的同時能給企業(yè)自身帶來可觀的經(jīng)濟效益。另一方面,要看到高能耗高污染型企業(yè)的發(fā)展受到限制,其生存與發(fā)展方式受到來自社會、市場和政府以及自身的各種的壓力。

(二)大力培育具有生態(tài)消費理念的潛在消費者

市場中高明的企業(yè)不僅著眼于現(xiàn)實消費者的競爭,更會致力于潛在消費者的挖掘,如九陽豆?jié){機就是通過對潛在消費者的教育、宣傳、提供試用,將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費者,開創(chuàng)了中國豆?jié){機銷售的先河,從名不見經(jīng)傳成為今天國內(nèi)市場豆?jié){機的領(lǐng)袖。生態(tài)型小微企業(yè)也可以采用這一戰(zhàn)略,從培育潛在的消費者做起。首先對潛在的生態(tài)消費者群體進行合理定位,從年齡、受教育程度、收入水平、職業(yè)結(jié)構(gòu)等各個方面進行市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行分析和定位;再對潛在消費者群體進行通過宣傳、教育、引導乃至提供免費試用,在潛在的消費者群體中倡導綠色消費,提供綠色服務,提高潛在消費者對生態(tài)產(chǎn)品的了解,建立一種自下而上的自愿機制,使得潛在的消費者認識到購買生態(tài)產(chǎn)品和服務對推進生態(tài)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保和對子孫后代的貢獻,從而促進潛在消費者對于生態(tài)產(chǎn)品的自愿接受和自覺使用;利用綠色市場營銷策略引導消費者建立理性的消費觀念,推動消費者的綠色產(chǎn)品消費。小微企業(yè)還可爭取政府部門的生態(tài)補貼,對使用綠色產(chǎn)品的消費者進行適當補貼,利用價格或者補貼杠桿增強消費者對生態(tài)消費產(chǎn)品或服務的偏好,樹立自覺的生態(tài)消費意識,鼓勵和激發(fā)消費者購買生態(tài)產(chǎn)品與服務的動機和購買行為。

(三)找準生態(tài)效率與經(jīng)濟效益的契合點

準確定位,找到生態(tài)效率與經(jīng)濟效益的結(jié)合點,這對小微企業(yè)而言尤其重要,企業(yè)的生產(chǎn)應該在實現(xiàn)可觀的經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益??λ固氐貐^(qū)的小微企業(yè)可以從兩個方面實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合。一方面通過大力引進或自主研發(fā)運用生態(tài)技術(shù),從根本上消除對環(huán)境造成污染的根源,實現(xiàn)集約、高效和無污染的“生態(tài)生產(chǎn)”。對于喀斯特地區(qū)大部分小微企業(yè)而言,通過引進生態(tài)技術(shù)或綠色技術(shù),對引進的生態(tài)技術(shù)或綠色技術(shù)消化、吸收、進行學習和模仿將會是可行的重要路徑。在生態(tài)技術(shù)或綠色技術(shù)模仿的基礎之上再結(jié)合企業(yè)自身的實際情況進行創(chuàng)新與自主研發(fā),將企業(yè)的綠色經(jīng)濟生態(tài)經(jīng)濟理念在具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以執(zhí)行,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時產(chǎn)生良好的生態(tài)效益。另一方面是“靠山吃山,靠水吃水”。小微企業(yè)可以依賴喀斯特地區(qū)豐富的生物資源和良好的無污染的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、制藥業(yè)、生態(tài)蔬菜、生態(tài)茶葉、核桃、板栗、辣椒、馬鈴薯等“山珍生態(tài)產(chǎn)品”和生態(tài)畜牧業(yè),或進行生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品加工,滿足市場的“生態(tài)消費”需求。小微企業(yè)還可以依托喀斯特地區(qū)優(yōu)良的天氣資源優(yōu)勢和豐富的原生態(tài)旅游資源優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)旅游,打造“避暑圣地”,參與進行旅游資源開發(fā),創(chuàng)辦旅游企業(yè),加工或銷售旅游商品,將喀斯特地區(qū)原生態(tài)旅游資源開發(fā)與少數(shù)民族文化資源開發(fā)相結(jié)合,突出喀斯特地區(qū)旅游發(fā)展特色,兼顧經(jīng)濟效益與生態(tài)效益。

(四)實現(xiàn)小微企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)聚集

喀斯特地區(qū)小微企業(yè)通過整合聚集可以達到“做大”乃至“做強”的目的。盡管喀斯特地區(qū)小微企業(yè)數(shù)量不少,但普遍實力弱,在市場上競爭力不強。通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條的整合聚集可以使處于散兵游勇狀態(tài)的小微企業(yè)集中,避免低水平重復建設和惡性競爭等現(xiàn)象,在激烈的市場競爭中壯大成優(yōu)勢生態(tài)產(chǎn)業(yè)。貴州諸多的小水電在應對凝凍等自然災害以及突發(fā)性事件時不可替代,但貴州小水電正“遭遇生死劫”。由于定價過低,“貴州水電資源雖然豐富,但由于缺乏一定的優(yōu)惠政策,生產(chǎn)運行中遇到諸多困難,使小水電生產(chǎn)經(jīng)營缺乏利潤,無法吸引更多的社會資金,小水電建設緩慢,大量可再生清潔能源白白浪費,導致這一行業(yè)發(fā)展滯后”[8]。對此,小水電可以考慮抱團取暖、聚沙成塔的策略,通過整合聚集做大規(guī)模。一方面,加強自律,樹立清潔能源的良好形象,通過挖掘內(nèi)部管理潛力盡可能降低成本;另一方面,聯(lián)合起來發(fā)出自己的聲音,爭取政策上的支持乃至優(yōu)惠,最終達到做強的目的。

喀斯特地區(qū)小微企業(yè)要實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展,構(gòu)建“生態(tài)競爭力”,須重視科技人才??萍夹腿瞬攀强λ固氐貐^(qū)小微企業(yè)及其經(jīng)濟發(fā)展的根本,無論是提升企業(yè)的生態(tài)管理水平,還是實現(xiàn)生態(tài)科技創(chuàng)新,都離不開科技型人才的智慧和貢獻??梢酝ㄟ^形式多樣的激勵方式引進和留住科技型人才,物質(zhì)激勵和精神激勵齊驅(qū)并駕。另一個重要的層面是,小微企業(yè)主作為民營企業(yè)的“統(tǒng)帥”,必須不斷自我學習和自我提升,更好地駕馭企業(yè),實現(xiàn)不斷創(chuàng)新和永續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)論

喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)兼具經(jīng)濟貧困和生態(tài)脆弱的特征,而生態(tài)型小微企業(yè)兼具保護環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟、符合特定環(huán)境的特性,生態(tài)型小微企業(yè)是全國分布廣泛的喀斯特地區(qū)“量身訂做”的必然的可行的經(jīng)濟發(fā)展載體。本研究引入了市場導向維度以探討生態(tài)型小微企業(yè)的發(fā)展,提出了喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的三維合力模型及具體對策??λ固氐貐^(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展模型具有三大要素——政府的“生態(tài)導向”激勵、小微企業(yè)自身的“生態(tài)生存”與“生態(tài)發(fā)展”和滿足市場上消費者的“生態(tài)偏好”。據(jù)此從政府、市場和企業(yè)三個層面構(gòu)建喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展模型:外在推力——政府政策的“生態(tài)導向”激勵機制;外在壓力——市場消費者“生態(tài)偏好”理念培養(yǎng)與選擇;內(nèi)在動力——小微企業(yè)自身“生態(tài)生存”和“生態(tài)發(fā)展”需求;“外在推力”、“外在壓力”與“內(nèi)在動力”一致——小微企業(yè)“生態(tài)競爭力”的合力培育?;诖耍瑥恼摺⑴嘤袌龅纳鷳B(tài)偏好和企業(yè)自身三個方面提出喀斯特地區(qū)生態(tài)型小微企業(yè)發(fā)展的較為具體的對策與建議,以期對無需封山育林的喀斯特地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

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