楊虎

在我國(guó)今天的暢銷書市場(chǎng)上，已經(jīng)形成主動(dòng)迎合型為主，自主創(chuàng)作型和文化啟迪型為輔的出版生產(chǎn)格局。主動(dòng)迎合型已經(jīng)成為暢銷書出版營(yíng)銷活動(dòng)的常態(tài)，但由此而推出的暢銷書多為“快餐式”的文化產(chǎn)品。自主創(chuàng)作型和文化啟迪型雖然不是主流，但成為優(yōu)秀暢銷書乃至最終躋身經(jīng)典行列的可能性卻最大。

在暢銷書的研究中，“暢銷書如何產(chǎn)生”是一個(gè)值得不斷深入探究的重要問(wèn)題。在催生暢銷書的諸多因素中，究竟是作者的原創(chuàng)重要，還是出版者的選題策劃可以決定一切，抑或是二者的完美結(jié)合更為理想？不同的論者對(duì)此一直存在著不同的看法。當(dāng)前的一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，研究者普遍突出強(qiáng)調(diào)選題策劃的重要作用，甚至有“唯選題策劃論”的傾向。其實(shí)，從暢銷書的出版實(shí)踐來(lái)看，暢銷書產(chǎn)生的方式、格局及其與選題策劃的關(guān)系是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，單獨(dú)強(qiáng)調(diào)某一方面的突出因素恐怕都不妥當(dāng)。最為普遍的情況應(yīng)該是，一本暢銷書的產(chǎn)生，經(jīng)常是天時(shí)地利人和等諸多因素發(fā)揮合力的產(chǎn)物。

一、圖書產(chǎn)品產(chǎn)生的基本途徑

從中外出版史上作者與出版者的關(guān)系來(lái)看，圖書產(chǎn)品一般是由以下三種主要途徑產(chǎn)生：（1）作者主導(dǎo)：作者自主創(chuàng)作作品，出版者選擇、加工、傳播，二者的活動(dòng)緊密相關(guān)，但卻分開進(jìn)行；（2）出版者與作者共同主導(dǎo)：出版者與作者聯(lián)手，在共同的文化理念或經(jīng)濟(jì)利益的感召與驅(qū)遣下，共同完成出版活動(dòng)；（3）出版者主導(dǎo)：出版者在自身出版理念的指導(dǎo)下，根據(jù)社會(huì)文化、圖書市場(chǎng)和讀者的需求，自行組織完成作品的編寫和出版活動(dòng)。

上述三種生產(chǎn)方式的最終成果都以圖書產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)出來(lái)，作品的多少優(yōu)劣是決定出版活動(dòng)興衰的根本因素。在此過(guò)程中，作者的創(chuàng)作是一切出版活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，但出版者的重要作用也不可忽視。在很多情況下，出版者既要扮演“為他人作嫁衣裳”的輔助角色，還要在作品的發(fā)現(xiàn)、策劃、創(chuàng)作、編寫方面發(fā)揮重要作用。尤其是在當(dāng)代，隨著出版產(chǎn)業(yè)化的深入和大眾文化的興盛，文化創(chuàng)作者源源不斷地涌現(xiàn)，在人們“什么樣的人都可以寫書”的驚嘆中，文化產(chǎn)品開始極大豐富甚至大量過(guò)剩。在此情況下，出版者作為出版活動(dòng)選擇者、策劃者、組織者的主導(dǎo)功能開始日益凸顯。其中最為突出的，就是對(duì)出版選題策劃的重視和強(qiáng)調(diào)。

二、暢銷書產(chǎn)生的基本途徑

從歷史和實(shí)踐來(lái)看，可以把暢銷書的生產(chǎn)方式總結(jié)為三種基本類型：

1. 獨(dú)立自主型

即一部分暢銷書是在作者獨(dú)立創(chuàng)作的基礎(chǔ)上自發(fā)形成的，出版者所要做的工作就是在眾多的書稿中“慧眼識(shí)英雄”，選出其中的優(yōu)秀之作，并通過(guò)適當(dāng)?shù)募庸ず桶b在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段將其推向市場(chǎng)，最終贏得市場(chǎng)和讀者的認(rèn)可。諸如《紅樓夢(mèng)》《青春之歌》《圍城》《傅雷家書》《丑陋的中國(guó)人》《文化苦旅》《狼圖騰》《魯濱遜漂流記》《哈利·波特》等暢銷書都是如此。這類書稿往往是出版人從眾多的書稿中“披沙揀金”挑選出來(lái)的，似乎不需要出版者的主動(dòng)策劃。在出版史上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：一部被多次退稿的作品，被另外一家出版社選中出版后卻暢銷于世。如美國(guó)學(xué)者杰羅德·R·杰肯斯、馬丁·林克編著的《暢銷書內(nèi)幕》一書中收錄的18部?jī)?yōu)秀暢銷書，都有過(guò)屢次被退稿、被否定、被妄改的悲慘經(jīng)歷。其中，今日已經(jīng)成為國(guó)際暢銷書的《心靈雞湯》的作者曾遭到過(guò)30余家出版商的拒絕。但是，“正是這些被編輯和出版商認(rèn)為‘篇幅太短，太長(zhǎng)，有點(diǎn)不著邊際，局限性太強(qiáng)，市場(chǎng)上這樣的書太多了，有點(diǎn)深?yuàn)W，沒(méi)銷路的書卻成了暢銷書”[1]。國(guó)內(nèi)一些有價(jià)值的書稿，在沒(méi)有遇到伯樂(lè)時(shí)，也曾經(jīng)命運(yùn)多舛。阿來(lái)的長(zhǎng)篇小說(shuō)《塵埃落定》，曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)12家出版社，最后被人民文學(xué)出版社的知名編審何啟治選中，該書出版后獲得了茅盾文學(xué)獎(jiǎng)，成為中國(guó)當(dāng)代文學(xué)的經(jīng)典著作之一[2]。余秋雨的《文化苦旅》也曾經(jīng)歷過(guò)“從冷落到暢銷”的曲折命運(yùn)。

在獨(dú)立自主型的生產(chǎn)方式下，出版人要做的工作就是像“搜獵者”一般，在作家和作品市場(chǎng)中，發(fā)現(xiàn)和選擇最優(yōu)秀的作者和最有價(jià)值的書稿，并在原作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“錦上添花”式的編輯加工，使得作品以更加盡善盡美的形象展現(xiàn)在世人面前。比如，國(guó)內(nèi)著名出版人安波舜在總結(jié)《狼圖騰》的出版經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾指出，長(zhǎng)江文藝出版社“在圖書選題中，始終堅(jiān)持在主題健康積極、格調(diào)高雅的前提下，將長(zhǎng)銷與暢銷、經(jīng)典和流行、短期和長(zhǎng)期相結(jié)合，永遠(yuǎn)不放棄在茫茫文海中尋找厚重扎實(shí)的經(jīng)典作品”[3]。對(duì)于出版人來(lái)說(shuō)，選擇好作品，準(zhǔn)確判定書稿的質(zhì)量與市場(chǎng)前景，既要有卓越的學(xué)識(shí)與眼力，更需要有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)新作家的伯樂(lè)情懷。在選擇作家和書稿時(shí)，一方面要重視已經(jīng)功成名就的名家、大家，一方面也需要特別重視名不見(jiàn)經(jīng)傳的新人新作，在一定程度上，后者更為難得。

暢銷書《圣誕盒》的作者理查德·保爾·伊夫曾從“小作者”的角度說(shuō)：“小地方也會(huì)有優(yōu)秀的作者、優(yōu)秀的書，它們也有可能成為暢銷書。我們每個(gè)人的經(jīng)歷或許不同，但有一點(diǎn)卻是共同的，那就是每個(gè)人都要求受到尊敬、信任，都期望獲得鼓勵(lì)和力量，都期望獲得成功。”[4]在我國(guó)古代出版史上，宋代臨安書商陳起與“江湖詩(shī)派”的親密關(guān)系，現(xiàn)代出版史上葉圣陶先生提攜扶持巴金、丁玲、胡也頻、戴望舒、施蟄存等文壇新秀的故事經(jīng)常為人稱道。巴金先生在晚年還深情回憶說(shuō)：“倘使葉老不曾發(fā)現(xiàn)我的作品，我可能不會(huì)走上文學(xué)的道路，做不了作家，也很有可能我早已在貧困中死亡。作為編輯，他發(fā)表了不少新作者的處女作，鼓勵(lì)新人懷著勇氣和信心進(jìn)入文壇。編輯的成績(jī)不在于發(fā)表名人的作品，而在于發(fā)現(xiàn)新的作家，推薦新的創(chuàng)作。我感激葉老，因?yàn)樗o我指出了一條寬廣的路，他始終是一位不聲不響的向?qū)А！盵5]

無(wú)論在任何時(shí)代，出版人的這種眼光、胸懷和能力都不可或缺。其中最為重要的，是要堅(jiān)持“唯作品質(zhì)量而論”的基本原則。在發(fā)現(xiàn)和選擇優(yōu)秀稿件方面，鄒韜奮先生在主編《生活》周刊時(shí)的體會(huì)最為真切：“我每搜得我自己認(rèn)為精彩的材料，或收到一篇精彩的文字，便快樂(lè)得好像哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸似的！我對(duì)于文稿，不管是老前輩來(lái)的，或是幼后輩來(lái)的，不管是名人來(lái)的，或是‘無(wú)名英雄來(lái)的，只需是好的我都竭誠(chéng)歡迎，不好的我也不顧一切地不用。在這方面，我只知道周刊的內(nèi)容應(yīng)該怎樣精彩，不知道什么叫作情面，不知道什么叫作恩怨，不知道其他的一切！”[6]至于優(yōu)秀的書稿衡量標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)著名出版人舒斯特提出的兩條基本原則最有參考價(jià)值：一是你自己會(huì)不會(huì)舍得掏錢出來(lái)買這本書；二是你會(huì)不會(huì)想把這本書列為自己的藏書，多年后，你是否還會(huì)很高興在書架上找到這本書，并且很期待閱讀這本書，甚至享受到一讀再讀的樂(lè)趣[7]。

除了發(fā)現(xiàn)和選擇優(yōu)秀作者和稿件的能力之外，出版者還應(yīng)該有充分發(fā)揮作者書稿影響力和深入挖掘作者潛力的眼光和能力，也就是說(shuō)通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷運(yùn)作和品牌延伸，把作者和書稿的潛質(zhì)發(fā)揮到極致，以獲取最大化的收益。聶震寧先生就提出，在出版活動(dòng)中，“我們要問(wèn)的不僅是作者是否有書稿，或者有無(wú)承擔(dān)一個(gè)選題的能力，還要問(wèn)作者還有什么能力為出版活動(dòng)所用，要充分發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、使用作者資源。現(xiàn)代礦業(yè)資源講的是要多元化地綜合利用，現(xiàn)代出版業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這種思路去創(chuàng)新?！盵8]比如西方出版機(jī)構(gòu)對(duì)《星球大戰(zhàn)》《哈利·波特》的立體化、綜合性開發(fā)營(yíng)銷就是這一方面的經(jīng)典案例。

2. 文化啟迪型

在特定的時(shí)間段里，有責(zé)任的出版人會(huì)以啟迪民智、普及文化、宣傳新思想為使命，與學(xué)者文人一道，推出以文化質(zhì)量為重的圖書作品，在實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)效益的同時(shí)，也獲得了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。如明代馮夢(mèng)龍、凌濛初編選刊印的“三言二拍”等通俗小說(shuō)；晚清民國(guó)時(shí)期的漢譯名著、新派小說(shuō)、新式教科書；20世紀(jì)60年代的紅色經(jīng)典、翻譯著作、《十萬(wàn)個(gè)為什么》叢書；20世紀(jì)80年代的系列經(jīng)典叢書，均帶有此種性質(zhì)。

如民國(guó)時(shí)期，蔡元培先生和張?jiān)獫?jì)先生秉持昌明教育、造福社會(huì)的理念，積極推動(dòng)北京大學(xué)和商務(wù)印書館的深度合作，從1916年冬開始，《北京大學(xué)月刊》和北京大學(xué)教授的專著由商務(wù)印書館出版發(fā)行，商務(wù)印書館的中小學(xué)教科書由北大教授代為修訂。通過(guò)這樣的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，北大的教學(xué)與科研得到了出版的便利，而商務(wù)印書館則借此推出了一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)著作、暢銷書和教科書，造成了很大的社會(huì)影響力，提升了在出版界的地位[8]。再以20世紀(jì)80年代的系列叢書為例：張文彥在其博士論文《20世紀(jì)80年代我國(guó)叢書出版研究》中指出，在80年代出版的各種類型的叢書中，一些由知識(shí)分子組成的編委會(huì)與出版社共同合作出版的大型叢書，在20世紀(jì)80年代引發(fā)了巨大的社會(huì)反響。改革開放為不同領(lǐng)域的知識(shí)分子參與出版活動(dòng)提供了機(jī)遇，他們與出版社一起，共同推出了“走向未來(lái)叢書”“現(xiàn)代西方學(xué)術(shù)文庫(kù)”“新知文庫(kù)”“二十世紀(jì)文庫(kù)”“中國(guó)文化書院文庫(kù)”等數(shù)部引人矚目的大型綜合叢書，在80年代規(guī)模龐大的叢書出版熱潮中具有較大影響力和代表性，對(duì)當(dāng)時(shí)的思想文化領(lǐng)域及知識(shí)界產(chǎn)生了重要影響，在眾多知識(shí)分子的閱讀記憶中打下了深刻的烙印[9]。

當(dāng)然，這種編輯出版活動(dòng)，也帶有一定的選題策劃功能，但在策劃中還主要是以出版者、學(xué)者文人的啟蒙思想和社會(huì)責(zé)任做指導(dǎo)，以圖書的主題、思想和內(nèi)容為主要考量標(biāo)準(zhǔn)，比較少地考慮外在的營(yíng)銷因素。在圖書品種和數(shù)量相對(duì)較少、大眾文化尚未全面興盛的時(shí)代，這類圖書很容易成為暢銷書。到了今天這個(gè)時(shí)代，我國(guó)每年出書總數(shù)已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)種，書籍本身已是浩如煙海，再加上各種媒體形式日新月異，大眾文化空前繁盛，想要再推出純以思想內(nèi)容取勝，而不考慮讀者大眾閱讀趣味和接受能力的暢銷書，恐怕不太容易。但從出版業(yè)和文化事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，在中國(guó)的出版界和文化界，永遠(yuǎn)都不能缺少此類選題。

3. 主動(dòng)迎合型

主動(dòng)迎合型即創(chuàng)作、出版活動(dòng)以迎合政治、市場(chǎng)和讀者為指導(dǎo)。從出版的角度來(lái)看，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，出版社更多的是配合與迎合國(guó)家意識(shí)形態(tài)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和大眾文化時(shí)代以后，我國(guó)的圖書出版業(yè)也開始進(jìn)入“小眾傳播”時(shí)代，圖書的商品性日益凸顯，出版市場(chǎng)“供給量之大”和讀者“購(gòu)買量之小”之間的矛盾越來(lái)越突出，成為名副其實(shí)的買方市場(chǎng)，一種全新的真正以讀者為主導(dǎo)的市場(chǎng)模式已經(jīng)出現(xiàn)：“圖書信息由讀者控制著，市場(chǎng)不再由書店等經(jīng)銷商所驅(qū)使，而是由讀者的需求和讀者需求的時(shí)間、條件以及他們所喜歡的銷售方式推動(dòng)著”[10]。加之出版業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷深入和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這些都要求出版者開始轉(zhuǎn)變出版營(yíng)銷觀念。整合營(yíng)銷傳播理論就認(rèn)為，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以消費(fèi)需求為基點(diǎn)和中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)入消費(fèi)者導(dǎo)向，由“請(qǐng)注意消費(fèi)者”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)者請(qǐng)注意”。其中一條重要的原則就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，生產(chǎn)和銷售消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品?；谶@一原則，產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)者就必須“充分了解自己的市場(chǎng)，然后設(shè)法去滿足它”，就必須對(duì)市場(chǎng)有深入的調(diào)研與了解，使自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)完全適應(yīng)顧客的需要而形成產(chǎn)品的自我推銷。

在這種情況下，暢銷書的運(yùn)作就應(yīng)該從傳統(tǒng)的圖書產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向讀者中心，這就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹立“讀者就是上帝”的意識(shí)，深入研究讀者的閱讀需求，在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行選題開發(fā)，力求做到“向讀者銷售的不是我們出版的圖書，而是讀者需要的圖書”。自此以后，以迎合市場(chǎng)和讀者為導(dǎo)向的選題策劃工作開始在出版活動(dòng)中扮演越重要的作用。躋身暢銷書榜的圖書，大多數(shù)都有成功的選題策劃作為前期的工作基礎(chǔ)。這種出版模式，可以稱之為“主動(dòng)迎合型”。

不僅出版界如此，在作者的創(chuàng)作方面，固然一直存在“自說(shuō)自話”式的個(gè)性化創(chuàng)作，但也不乏這種主動(dòng)迎合的情況。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，迎合的主要對(duì)象是黨和政府的宣揚(yáng)的主流意識(shí)形態(tài)和方針政策，我們從很多紅色經(jīng)典那里，都能看到這種深刻的時(shí)代烙印。到了今天，更多的是主動(dòng)迎合市場(chǎng)與讀者以尋找最大“賣點(diǎn)”的暢銷書作家。大量作家開始直接俯下身子，直接面對(duì)并巧妙迎合能夠給自己帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的市場(chǎng)和讀者。王朔、賈平凹、郭敬明、韓寒、眾多的名人明星以及網(wǎng)絡(luò)寫手的作品，在一定意義上都屬于此類情況。比如王朔在后來(lái)總結(jié)《空中小姐》的成功時(shí)所說(shuō)的一段話，就深得其中三昧：“雖然我經(jīng)商沒(méi)成功，但經(jīng)商的經(jīng)歷給我留下一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，使我養(yǎng)成了一種商人的眼光。我知道了什么好賣。當(dāng)時(shí)我選了《空中小姐》，我可以不寫這篇，但這個(gè)題目，空中小姐這個(gè)職業(yè)，在讀者、編輯眼里都有一種神秘感。而且寫女孩子的東西是很討巧的。果不其然。我不認(rèn)識(shí)《當(dāng)代》的編輯，稿子寄過(guò)去不久就找我談。我要是寫一個(gè)農(nóng)民，也許就是另外的結(jié)果了。”[11]

三、當(dāng)代暢銷書的出版生產(chǎn)格局及其與選題策劃的關(guān)系

在我國(guó)今天的暢銷書市場(chǎng)上，已經(jīng)形成主動(dòng)迎合型為主，自主創(chuàng)作型和文化啟迪型為輔的出版生產(chǎn)格局。主動(dòng)迎合型已經(jīng)成為暢銷書出版營(yíng)銷活動(dòng)的常態(tài)，但由此而推出的暢銷書多為“快餐式”的文化產(chǎn)品。自主創(chuàng)作型和文化啟迪型雖然不是主流，但成為優(yōu)秀暢銷書乃至最終躋身經(jīng)典行列的可能性卻最大。概言之，這三種類型都有可能造就一本暢銷書。從這個(gè)意義上講，暢銷書出版，并非易事，而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的活動(dòng)，其結(jié)果也存在著多種可能性。

對(duì)于身處產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的出版者而言，在開展出版活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該首先弄清兩個(gè)基本問(wèn)題：誰(shuí)是我們的讀者？誰(shuí)是我們的作者？認(rèn)真跑好“作者市場(chǎng)”和“讀者市場(chǎng)”兩個(gè)最基本的市場(chǎng)。一方面不能忘記出版人的文化責(zé)任，深入廣大的作者隊(duì)伍中，從眾多的文化產(chǎn)品中，為大眾選擇、加工、出版最優(yōu)質(zhì)的圖書產(chǎn)品；另一方面要適應(yīng)時(shí)代潮流的變化，以直面市場(chǎng)和讀者的姿態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃、出版營(yíng)銷，走商業(yè)化、大眾化的道路。

根據(jù)以上分析，并結(jié)合出版歷史來(lái)看，在“供小于求”的賣方市場(chǎng)，暢銷書的出版以獨(dú)立自主型和文化啟迪型為主，以主動(dòng)迎合型為輔，這種情況下也有選題策劃活動(dòng)，但并不是特別重要。當(dāng)進(jìn)入“供大于求”的買方市場(chǎng)以后，選題策劃就會(huì)逐漸受到重視，而且隨著供給量的不斷增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，其重要性會(huì)不斷凸顯。如果再考慮到大眾文化時(shí)代文化產(chǎn)品的“運(yùn)作性”特征，這一趨勢(shì)就會(huì)更加明顯：“大眾時(shí)期的暢銷書有別于其他時(shí)期的一個(gè)最大特征就是其作為一種文化產(chǎn)業(yè)的可‘運(yùn)作性。也就是說(shuō)在大眾文化時(shí)代，在所謂的暢銷書時(shí)代里，什么樣的作品能投放市場(chǎng)并吸引消費(fèi)大眾，寫什么和怎么寫，從題材到風(fēng)格，都不再純?nèi)粚儆谧髡邆€(gè)人的事，而是在相當(dāng)程度上要靠中間人，或我們通常所說(shuō)的營(yíng)銷策劃人的‘運(yùn)作”[12]。而這里所說(shuō)的“運(yùn)作”，其前提和基礎(chǔ)工作無(wú)疑就是選題策劃。

從實(shí)踐來(lái)看，時(shí)下我國(guó)暢銷書界存在這樣的現(xiàn)象：一方面，一本書即使做了很多選題策劃方面的工作，卻未必能夠盡如人意，成為暢銷書，業(yè)界并不缺乏大量失敗的案例和教訓(xùn)；但另一方面，一本書要暢銷，在大多數(shù)情況不能缺少面向市場(chǎng)和讀者的選題策劃活動(dòng)。要推出暢銷書，一般都要進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的選題策劃。即便是選擇自然來(lái)稿，也要站在讀者的角度，對(duì)其內(nèi)容、風(fēng)格、裝幀設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷方式進(jìn)行精密的加工完善和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。一言以蔽之，在目前這種出版格局下，選題策劃雖然不是暢銷書出版的充分必要條件，但也不能否定其作為關(guān)鍵因素的重要基礎(chǔ)地位。正如孫國(guó)慶所言：“暢銷書不僅需要編輯的文化追求，更要求編輯對(duì)市場(chǎng)的把握能力。當(dāng)今的內(nèi)容產(chǎn)品海量龐雜，讀者的注意力越來(lái)越分散，在這樣的形式之下，對(duì)編輯的要求不僅僅是要挖掘到高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，還要具備讓這些稀缺內(nèi)容的亮點(diǎn)在極度豐富的市場(chǎng)中展現(xiàn)出來(lái)的能力，所以策劃能力也是其在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的核心能力。”[12]

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