尹慶軍等

摘要：創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，幾年來，中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司團(tuán)委不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的各項(xiàng)制度和網(wǎng)絡(luò)體系，組織團(tuán)員青年積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐活動(dòng)中去，有效地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營效益和管理水平的提高。各級(jí)團(tuán)組織只有不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)青年職工的聰明才智和創(chuàng)造活力，才能全力服務(wù)于單位的生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作。

關(guān)鍵詞：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營 創(chuàng)新創(chuàng)效 思索

創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，幾年來，中石化中原石油工程有限公司鉆井一公司團(tuán)委不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的各項(xiàng)制度和網(wǎng)絡(luò)體系，組織團(tuán)員青年積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐活動(dòng)中去，有效地促進(jìn)了我公司生產(chǎn)經(jīng)營效益和管理水平的提高。

1 各級(jí)團(tuán)組織要高度重視，為青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提供組織保障和制度保障

為保證青年科技創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，給青年投身創(chuàng)新實(shí)踐和成長成才創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和更大的空間，企業(yè)的各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)充分創(chuàng)造有利于青年開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的條件。一是進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，積極爭取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，成立企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)、指揮和督察青年創(chuàng)新活動(dòng)的開展。二是建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目的運(yùn)行程序，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、審核、立項(xiàng)、簽訂合同、攻關(guān)、鑒定、表彰、推廣各個(gè)環(huán)節(jié)，活動(dòng)中逐步成立一套考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成責(zé)任明確、跟蹤考核、封閉循環(huán)的考核體系，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證活動(dòng)長期開展。三是積極協(xié)調(diào)科技、財(cái)務(wù)等部門抓好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、合同簽訂、資金落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)進(jìn)行全過程管理和服務(wù)，團(tuán)組織對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目要牽頭負(fù)責(zé)。為指導(dǎo)青年更好地進(jìn)行技術(shù)性課題的攻關(guān)，可推行項(xiàng)目導(dǎo)師制、青年技術(shù)課題招標(biāo)制等新形式，激發(fā)青年技術(shù)人員熱情，并可設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)優(yōu)秀的青年工作者從事創(chuàng)新性課題或基礎(chǔ)性課題的研究。

2 把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”，充分發(fā)揮青工智能、體能優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)向縱深發(fā)展

一是把握選題立項(xiàng)環(huán)節(jié)。要使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)貼近生產(chǎn)經(jīng)營，為單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，就必須把著眼點(diǎn)放在創(chuàng)效和提高青工整體素質(zhì)上，在普及的基礎(chǔ)上逐步提高，因此在今后的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，必須先抓好課題立項(xiàng)環(huán)節(jié)，保證課題的可行性。具體而言應(yīng)引導(dǎo)青工把創(chuàng)新重點(diǎn)放在“四個(gè)位置”上，即放在具有較高科技含量的崗位，放在能產(chǎn)生較好效益的地方，放在具有技術(shù)改造潛力的部位，放在工序多、工作量大的一線崗位。二是把握攻關(guān)實(shí)踐環(huán)節(jié)。結(jié)合實(shí)際，從管理的關(guān)鍵點(diǎn)、成本的控制點(diǎn)、安全的穩(wěn)固點(diǎn)、效益的增長點(diǎn)上入手，建立以團(tuán)支部為單位，以技術(shù)人員為骨干，以解決重點(diǎn)科技項(xiàng)目、生產(chǎn)難點(diǎn)問題為主攻方向的青年攻關(guān)隊(duì)伍，組織青工立足崗位，從實(shí)際工作中找課題，重點(diǎn)解決生產(chǎn)崗位上的急難新技術(shù)問題。為加強(qiáng)各單位的協(xié)作溝通，避免重復(fù)選題，團(tuán)組織還可結(jié)合技術(shù)部門的技術(shù)人員對(duì)各單位上報(bào)的選題項(xiàng)目進(jìn)行篩選，找出具有共性的攻關(guān)項(xiàng)目，通過難題攻關(guān)招標(biāo)會(huì)等形式，在青工中進(jìn)行攻關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)，所有參加招標(biāo)的攻關(guān)小組可以打破單位界限，自由組合。三是把握會(huì)審評(píng)估環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施完成后，團(tuán)組織應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)專家，對(duì)青年創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)認(rèn)定有價(jià)值的成果，在技術(shù)、工藝上給予進(jìn)一步完善，使成果迅速得以應(yīng)用。四是把握推動(dòng)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。創(chuàng)新成果只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能創(chuàng)造效益。共青團(tuán)組織可通過舉辦青工創(chuàng)新創(chuàng)效推介會(huì)、建立創(chuàng)新創(chuàng)效陣地等形式有效地促進(jìn)青年的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，通過開展青年科技論壇活動(dòng)、召開發(fā)布會(huì)、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上展示成果等多種形式將創(chuàng)新成果推介給技術(shù)部門，優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化過程，縮短生產(chǎn)應(yīng)用的時(shí)間，調(diào)動(dòng)青年鉆研開發(fā)新項(xiàng)目、研究新成果的積極性。

3 開通培訓(xùn)渠道，為青年創(chuàng)新創(chuàng)效提供技術(shù)支持

知識(shí)的豐富與更新是創(chuàng)新的源泉，因此，單位團(tuán)組織一定要注重強(qiáng)化青工技能素質(zhì)的提高，根據(jù)不同崗位青工的不同需求，多層次、多渠道、多形式地開展實(shí)用、靈活的培訓(xùn)活動(dòng)，讓每個(gè)人都充分挖掘自己的潛能，為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展積蓄力量。例如可以結(jié)合讀書自學(xué)活動(dòng)開展“新書推介”活動(dòng)目錄，向青年推薦各類工具用書，幫助青年熟練掌握和運(yùn)用學(xué)習(xí)工具。還可結(jié)合自身特點(diǎn)有計(jì)劃地舉辦短期培訓(xùn)班，增強(qiáng)青工的技能儲(chǔ)備。對(duì)于人員流動(dòng)性較大的前線生產(chǎn)崗位可采對(duì)青工進(jìn)行崗前、崗上、崗后的培訓(xùn)的辦法，幫助青工掌握崗位技能。崗前培訓(xùn)，是針對(duì)新進(jìn)廠青工和換崗青工，按照科學(xué)的培訓(xùn)方案，在基地技能教師的指導(dǎo)下，以基地為陣地實(shí)行強(qiáng)化訓(xùn)練，以達(dá)到取證上崗的目的。崗上培訓(xùn)，是在技術(shù)人員指導(dǎo)下，以團(tuán)支部為單位，組織青工在生產(chǎn)崗位上，通過拜師學(xué)技、互幫互學(xué)等形式進(jìn)行訓(xùn)練，崗后培訓(xùn)是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況和青工的技術(shù)狀況，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，對(duì)青工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。則可充分利用現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì)，開展“導(dǎo)師帶徒”、“名師帶徒”活動(dòng)，規(guī)定業(yè)務(wù)熟練、工作成績顯著、崗位效益突出的人員、工程師、局級(jí)以上青年崗位能手必須帶徒，通過手把手地“傳、幫、帶”，推動(dòng)青年的快速成長。同時(shí)大力創(chuàng)造“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使青年技術(shù)人員及時(shí)掌握企業(yè)技術(shù)、科研等方面的前沿動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向。

總而言之，創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不僅是促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合的有效途徑，更是培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)員青年創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，開拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域的重要途徑，各級(jí)團(tuán)組織只有不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，才能全力服務(wù)于單位的生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作。

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