徐勤萍

摘 要：浙江省體育用品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)已出具形成，但卻內(nèi)能實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展效應(yīng)。文章在闡述體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出區(qū)域品牌化發(fā)展構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：體育用品業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；區(qū)域品牌

1 浙江省體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

浙江省體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已位于傳統(tǒng)強(qiáng)省之列，在全國(guó)形成了京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角為龍頭的集群發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)調(diào)查，2006-2011年，浙江省體育用品行業(yè)（運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷(xiāo)售）增加值逐年增加，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為18%，至2012年預(yù)計(jì)達(dá)到350億元，占體育產(chǎn)業(yè)比重80%以上。[2]

從體育用品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)數(shù)量看。截止2010年，全省專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)體育用品的企業(yè)485家，個(gè)體戶(hù)782家，兼營(yíng)體育用品的生產(chǎn)企業(yè)4576家，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售體育用品的企業(yè)765家，與2000年相比，整體數(shù)量呈倍數(shù)增加。眾多生產(chǎn)、銷(xiāo)售體育用品企業(yè)的產(chǎn)生構(gòu)建出浙江省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“塊狀”格局，集群式發(fā)展日趨明顯。不論從企業(yè)、從業(yè)人員數(shù)量，還是從產(chǎn)值及市場(chǎng)份額等方面進(jìn)行比較，浙江省已逐漸成為名符其實(shí)的體育用品企業(yè)集聚之地。

從體育用品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值及銷(xiāo)售額度看，浙江省體育用品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及銷(xiāo)售額度呈逐漸遞增趨勢(shì)。1999年浙江省體育用品業(yè)的增加值為38.62億元，占全省體育產(chǎn)業(yè)增加值的83.54%；2000年為47.37億元，占全省體育產(chǎn)業(yè)增加值的85.12%，增長(zhǎng)率為22.66%。2001、2002、2003年全省體育用品制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入分別為17.99、19.54、33.02億元，占據(jù)全國(guó)五分之一左右的份額。不難看出，體育用品產(chǎn)業(yè)是浙江省體育產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力。

2 區(qū)域品牌，翹首期待

2.1 地理區(qū)域效應(yīng)

波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的最重要特點(diǎn)之一就是它的地理集中性，即大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互集中在特定的地域范圍內(nèi)。由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生廣泛而積極的影響。體育用品企業(yè)聚集，有利于區(qū)域間人力資源、資本、信息、技術(shù)和物資的流動(dòng)，進(jìn)而增強(qiáng)區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)[4]。

2.2 區(qū)域品牌

產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成功，集群所依托的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品不斷走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，自然就形成了一種區(qū)域品牌。

區(qū)域品牌也稱(chēng)區(qū)位品牌或地區(qū)品牌，是指某個(gè)行政地理區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)生產(chǎn)能力、較高市場(chǎng)占有率和影響力的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品[5]。區(qū)域品牌的形成是區(qū)域內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間共同努力的結(jié)果，是該區(qū)域歷史、文化、地理或產(chǎn)業(yè)背景的綜合體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群所形成的區(qū)域品牌整體優(yōu)勢(shì)是任何一家單一企業(yè)所無(wú)法達(dá)到的。單個(gè)企業(yè)要建立自己的品牌，需要龐大的資金投入，然而企業(yè)通過(guò)集群，集群內(nèi)企業(yè)的整體力量，加大廣告宣傳的投入力度，利用群體效應(yīng)，容易形成“區(qū)域品牌”，從而使每個(gè)企業(yè)都受益。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2000年開(kāi)始，福建晉江鞋業(yè)品牌在央視一套與五套頻頻亮相，其廣告費(fèi)用達(dá)到每年2億元之多。安踏、特步、喜得龍、美克、德?tīng)柣荨Ⅷ櫺菭柨?、貴人鳥(niǎo)等品牌先后成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)的知名品牌。晉江鞋業(yè)品牌脫穎而出，一舉獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力三項(xiàng)第一[6]。除此之外，從1991至2001年，晉江舉辦了三屆國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)，先后有意大利鞋業(yè)商會(huì)、美國(guó)加州采購(gòu)團(tuán)、美國(guó)杜邦公司等多家外商貿(mào)機(jī)構(gòu)及行業(yè)組織加盟展會(huì)，大大加強(qiáng)了晉江鞋業(yè)的區(qū)域品牌效應(yīng)。

2.3 產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌與地區(qū)經(jīng)濟(jì)

區(qū)域品牌以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)集群的高級(jí)發(fā)展形態(tài)。首先，產(chǎn)業(yè)集群是把同類(lèi)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)在地理位置上的堆積與羅列，而區(qū)域品牌是在此基礎(chǔ)上將集群產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系系統(tǒng)化。其次，產(chǎn)業(yè)集群雖強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作，但更傾向于在相互競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，客觀上是通過(guò)擠占集群外企業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)到集群內(nèi)的“共贏”。而區(qū)域品牌雖強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，但更強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的協(xié)同合作，通過(guò)建立企業(yè)間共同遵守的秩序來(lái)規(guī)范與約束其競(jìng)爭(zhēng)行為。這種秩序化的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激勵(lì)產(chǎn)業(yè)不斷地創(chuàng)新以去獲取市場(chǎng)的深度認(rèn)可。區(qū)域品牌的形成不是一蹴而就的，需要數(shù)十年甚至上百年的時(shí)間，需要區(qū)域內(nèi)政府和企業(yè)的共同努力。

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌有著內(nèi)在的天然聯(lián)系，歸屬于某一區(qū)域分工形態(tài)的品牌特質(zhì)往往被這一區(qū)域特征所不斷強(qiáng)化、熏染，這種品牌屬性也會(huì)反過(guò)來(lái)強(qiáng)化該區(qū)域特征，二者相輔相成[3]。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大量相關(guān)企業(yè)在特定地域聚集為區(qū)域品牌形成創(chuàng)造了條件，品牌效應(yīng)又反過(guò)來(lái)吸引大量的專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)人才到集群區(qū)域聚集，二者相互促進(jìn)。

[參考文獻(xiàn)]

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