文/于英慧 肖傳豪

·企業(yè)聚焦·

節(jié)能減排，從一線職工做

文/于英慧 肖傳豪

節(jié)能減排是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)最根本的節(jié)能措施是全面提高人的整體素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。生產(chǎn)一線職工的節(jié)能減排的意識如何、整體素質(zhì)怎樣、操作技能高低，直接關(guān)系到企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)的落實(shí)。因此必須把節(jié)能減排、零泄漏落實(shí)到一線。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境保護(hù)也日趨重要。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一棟棟高樓大廈拔地而起，但是為此我們付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。

節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措，節(jié)能減排是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，節(jié)能減排對于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高人民生活質(zhì)量、維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)利益，具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。節(jié)能減排也是我國對國際社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。我們要充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的精神，進(jìn)一步提升廣大職工節(jié)能減排意識，動員廣大員工積極參與到節(jié)能減排活動中來，做好這項(xiàng)工作除了領(lǐng)導(dǎo)重視、擺上日程，還需廣泛發(fā)動、落實(shí)到生產(chǎn)一線。企業(yè)最根本的節(jié)能措施是全面提高人的整體素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。生產(chǎn)一線職工的節(jié)能減排的意識如何、整體素質(zhì)怎樣、操作技能高低，直接關(guān)系到企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)的落實(shí)。因此必須把節(jié)能減排、零泄漏落實(shí)到一線。

要轉(zhuǎn)變思想觀念，養(yǎng)成節(jié)能減排的習(xí)慣

我們常說，細(xì)節(jié)決定成敗。節(jié)能減排不能僅僅只是一句口號，它需要具體的實(shí)際行動，從細(xì)節(jié)做起，從工作生活中的一點(diǎn)一滴做起。如果我們每一個人都能從自我做起，從小事做起，那么節(jié)能減排就真的會成為“功在當(dāng)代、利在千秋”的一件大事、好事、實(shí)事。人在生活中習(xí)慣有優(yōu)劣之分，工作也一樣，也會存在不良操作習(xí)慣，如物料使用大手大腳、寧多不少，不按標(biāo)準(zhǔn)恰到好處地使用，不能人去室空隨手關(guān)燈，對現(xiàn)場跑冒滴漏熟視無睹，總認(rèn)為“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”就會怎么省事怎么來，很難養(yǎng)成點(diǎn)滴做起、自覺節(jié)約的習(xí)慣。把節(jié)能減排、構(gòu)建零泄漏作為重要指標(biāo)，從身邊小事做起、做好，培養(yǎng)節(jié)能減排意識，養(yǎng)成節(jié)能減排習(xí)慣。

我們化工生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)泵等動設(shè)備多，所用油品種類也很多，所以加強(qiáng)油品的管理就顯得特別重要。首先，油品必須入庫并在醒目位置標(biāo)示名稱，這樣就可以避免油品的室外污染、被盜取，防止取錯油情況的發(fā)生。其次，加油器具必須完好并一一對應(yīng)，避免交叉污染或頻繁置換時(shí)的浪費(fèi)。再次，機(jī)泵檢修時(shí)如其內(nèi)油質(zhì)正常，則要用干凈器具回收，待檢修完成后重復(fù)使用；如果油變質(zhì)，則要排入廢油桶并回收，決不能就地亂排。最后，加油后如有剩余則要存入油庫待下次使用，還有取完油后，油桶要封口。油品看似事小，但是如果管理不當(dāng)，這也會成為化工企業(yè)的大浪費(fèi)。

要提高崗位技能，優(yōu)化操作開源節(jié)流

目前我們的生產(chǎn)裝置雖然都已采用DCS控制，但人為因素對裝置運(yùn)行的影響仍然很大，在生產(chǎn)過程中操作人員的崗位技能至關(guān)重要的。職工如若對設(shè)備性能、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程不能完全掌握，在技術(shù)上捉襟見肘，不懂、不會操作，不但會造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，還會帶來更大的資源和能源浪費(fèi)。強(qiáng)化操作人員的操作技能，探索最優(yōu)化的節(jié)能工況，和兄弟單位溝通結(jié)合好，及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化操作節(jié)約每一噸蒸汽，對動設(shè)備加強(qiáng)巡檢，杜絕跑冒滴漏，從而全面提高運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性。企業(yè)的真正命運(yùn)掌握在一線操作工手里，他們的操作習(xí)慣，崗位技能的高低至關(guān)重要，在操作中使用蒸汽多開1分鐘、排放時(shí)延時(shí)1分鐘，企業(yè)的效益就嘩嘩流去。控制好蒸汽用量是企業(yè)節(jié)能減排的重要一項(xiàng)。蒸汽管網(wǎng)是我們裝置的命脈，蒸汽管網(wǎng)既影響裝置的運(yùn)行，又影響生產(chǎn)成本。在日常的生產(chǎn)中，蒸汽管網(wǎng)既要保穩(wěn)定，又要降消耗，特別是給乙二醇送蒸汽以來，蒸汽降耗更加難控制，因此，優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)操作顯得尤為重要。我們事業(yè)部秉承集團(tuán)公司“精打細(xì)算，開源節(jié)流”的理念，要求控制蒸汽管網(wǎng)蒸汽放空量，如果超過20分鐘持續(xù)有放空量，而班組未做調(diào)整，將進(jìn)行嚴(yán)格考核，使其盡可能地節(jié)能降耗，減虧增效。

我們在每一個生產(chǎn)過程中都能精益求精，節(jié)能降耗。比如：我們氣化裝置的產(chǎn)生渣系統(tǒng)、濕洗系統(tǒng)產(chǎn)生的廢水經(jīng)過初級水處理單元處理后，一部分回收至生產(chǎn)水槽T-3302中，通過供應(yīng)給除渣單元的日常補(bǔ)水使用循環(huán)利用，一部分作為廢水排放至污水處理裝置。設(shè)計(jì)中T-3302有兩路補(bǔ)水，分別為來自初級水處理單元的經(jīng)處理后的廢水和來自供水工段的生產(chǎn)水，在日常生產(chǎn)中氣化廠首先從源頭做起，在維持生產(chǎn)平衡的情況下首先減少渣系統(tǒng)、濕洗系統(tǒng)的排放，減少廢水量。另外在操作中通過調(diào)節(jié)手段的實(shí)施，在渣系統(tǒng)上水時(shí)手動干預(yù)外排廢水調(diào)節(jié)閥，盡可能多用廢水減少生產(chǎn)水的使用，同時(shí)向班組宣灌多用廢水就是增效的理念并在內(nèi)部市場化中體現(xiàn)，使班組自覺回收使用氣化裝置處理后的廢水，為公司的減虧增效做出自己的力量。

要堅(jiān)持崗位創(chuàng)新，促進(jìn)節(jié)能減排

節(jié)能減排最有效的手段是依靠科技進(jìn)步、淘汰落后。不僅使用先進(jìn)的技術(shù)工藝和節(jié)能環(huán)保設(shè)備可以節(jié)能減排，小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小竅門、小改進(jìn)同樣也能解決大問題，這其中一線職工的作用是不可替代的。他們對設(shè)備耗能指標(biāo)、影響耗能的因素、裝置運(yùn)行的安全條件，如果認(rèn)真研究，開動腦筋創(chuàng)新節(jié)能措施，實(shí)施應(yīng)用，零泄漏的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。清潔生產(chǎn)，既回收可用資源，又做到節(jié)能減耗，確保生產(chǎn)區(qū)的整齊清潔，為順利工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。我們應(yīng)該認(rèn)真做下去，為減虧增效做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發(fā)生著變化：節(jié)能減排宣傳氛圍良好、節(jié)能減排項(xiàng)目如火如荼、節(jié)能減排措施逐步完善，一場聲勢浩大的節(jié)能減排工作在我們的企業(yè)全面展開！我們中原大化公司甲醇事業(yè)部技改中進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)、工藝改造,減少能源消耗，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的減排低碳意識，處處從節(jié)能降耗做起。

近兩年我們甲醇廠根據(jù)裝置根據(jù)實(shí)際狀況，認(rèn)真分析裝置中設(shè)計(jì)缺陷和能夠技改的環(huán)節(jié)，從以下方面做了節(jié)能減排的具體工作：

3.1 技改增加了蒸汽冷凝液回收槽，保持了冷凝液壓力的穩(wěn)定，保證了暖通空調(diào)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，如果暖通空調(diào)不能正常運(yùn)行，煤化工裝置將被迫采用電空調(diào)制冷，將是巨大的電能浪費(fèi)，同時(shí)冷凝液的熱量得不到回收，僅此一項(xiàng)就為節(jié)能做出了巨大貢獻(xiàn)。

3.2 氫回收單元增加一套膜分離裝置，有效的回收的馳放氣中的有效期成分，減少了工藝氣體的排放，有效的減少了二氧化碳的排放量，同時(shí)最大限度的增加了產(chǎn)能。

3.3 更換了影響裝置長周期運(yùn)行的幾個換熱器，有效的保證了裝置的長周期運(yùn)行。如果不更換一系列換熱器，煤化工裝置將被迫開開停停，裝置進(jìn)行多次檢修，而開停車期間的廢氣排放和能源消耗將是巨大的，大量能源得不到有效的利用。裝置的長周期運(yùn)行時(shí)對節(jié)能減排最大的貢獻(xiàn)。

要加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)建零泄漏工廠

在節(jié)能減排構(gòu)建零泄漏的整個過程中，管理制度、實(shí)施細(xì)則、經(jīng)濟(jì)考核“一個不能少”。要在考核上加以落實(shí)，以對職工進(jìn)行節(jié)能減排引導(dǎo)，起到規(guī)范、激勵、約束行為的作用。認(rèn)真做好節(jié)能減排，構(gòu)建零泄漏。在我們裝置區(qū)，哪里有漏點(diǎn)，哪里就有各分廠職工忙碌的身影，就像公司領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作是集團(tuán)公司的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的需要，也是整個社會的責(zé)任。只有堅(jiān)持節(jié)約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，才能取得經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。各部門應(yīng)積極配合，共同把我們公司的節(jié)能減排工作搞好。

為持續(xù)創(chuàng)建“零泄漏工廠”，我們事業(yè)部各分廠認(rèn)真檢查裝置區(qū)的漏點(diǎn)情況以及漏點(diǎn)消除情況，將能消除的漏點(diǎn)予以消除，無法消除的漏點(diǎn)實(shí)行分級掛牌。設(shè)備部加強(qiáng)“零泄漏工廠”創(chuàng)建工作的落實(shí)，抓好查漏消漏、漏點(diǎn)掛牌等相應(yīng)工作，扎實(shí)推進(jìn)“零泄漏工廠”創(chuàng)建，不斷提升設(shè)備管理綜合水平。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，繼續(xù)保持“二級零泄漏工廠”，爭創(chuàng)“一級零泄漏工廠”。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們企業(yè)對節(jié)能減排工作絕不可掉以輕心。要全力以赴抓好這項(xiàng)工作，必須激發(fā)一線職工的活力，因?yàn)樗麄冏盍私鈲徫磺闆r、設(shè)備現(xiàn)狀，最有發(fā)言權(quán)，因此要將管理的重心下移，重在一線職工，使人人肩負(fù)減排指標(biāo)、處處發(fā)掘節(jié)能減排的潛力，這樣建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的目標(biāo)必將早日實(shí)現(xiàn)。