余馳疆
克勞德,老大,1956年10月生,法國雷恩商學(xué)院畢業(yè),1985年創(chuàng)辦吉爾莫特公司,次年與其他兄弟一起創(chuàng)辦育碧?,F(xiàn)任該公司董事長、CEO及育碧公司運營總監(jiān)。
邁克爾,老二,1959年1月生,法國北方高等商學(xué)院畢業(yè)。1999年創(chuàng)辦智樂公司?,F(xiàn)為智樂CEO兼育碧財務(wù)總監(jiān)。
伊維斯,老三,1960年7月生,法國I.P.M.E.商學(xué)院畢業(yè)?,F(xiàn)為育碧董事會主席兼CEO。
杰勒德,老四,1961年7月生,法國北方高等商學(xué)院畢業(yè)。2003年創(chuàng)辦長尾工作室并任CEO,現(xiàn)為育碧市場總監(jiān)。
克瑞斯,老五,1966年2月生,倫敦歐洲商學(xué)院畢業(yè)。2003年創(chuàng)辦AMA公司,現(xiàn)為育碧行政總監(jiān)。
在全球第三大獨立游戲開發(fā)商法國育碧公司(下文稱育碧)官網(wǎng)上,有一段采訪員工的視頻:每個員工都要回答是什么激勵自己充滿熱情,而最常見的答案便是“夢想”。員工喬什說:“當(dāng)我第一次接觸到育碧出品的游戲《雷曼》,就被深深吸引了。我告訴自己,一定要來育碧工作?!?/p>
育碧是吉爾莫特家的五兄弟聯(lián)合創(chuàng)辦的。現(xiàn)任董事會主席兼CEO的老三伊維斯說:“我們兄弟五人在1986年創(chuàng)業(yè)時只有一個信念,那就是要以夢想和熱情,給世界帶來更多的歡樂?!蔽逍值芟喾鱿喟椋罱K成就一番事業(yè)。
吉爾莫特五兄弟先后出生在法國西北部小鎮(zhèn)卡朗圖瓦,父母是農(nóng)場主,既種地又做農(nóng)產(chǎn)品生意。五兄弟從小就在自家雜貨店和農(nóng)場幫忙,培養(yǎng)出樸實的性格和敏銳的商業(yè)嗅覺。老大克勞德喜歡電腦,高中時就幫家里用電腦管理農(nóng)場,老二邁克爾則喜歡幫家里算賬。在孩子們幫助下,農(nóng)場的收入很不錯。
吉爾莫特五兄弟后來都從商學(xué)院畢業(yè),父母希望他們繼承家業(yè),但老大老二讀書時就開始創(chuàng)業(yè),一起開了家出售電腦和軟件的小商店,生意越做越好。那時候,父母的農(nóng)場卻出現(xiàn)了經(jīng)濟危機。兄弟兩人決定將家族的經(jīng)營重心逐漸轉(zhuǎn)移到電腦方面,特別是軟件代理和游戲發(fā)行。1985年,兩人創(chuàng)辦了吉爾莫特公司,主要代理電腦零件和教育類軟件。
1986年,正在美國舊金山進修的老三伊維斯,接到了兩個哥哥從法國打來的電話,希望他回國和他們一起管理吉爾莫特公司。當(dāng)時,伊維斯剛從商學(xué)院畢業(yè),有機會進入像美國藝電公司這樣的國際企業(yè),但面對哥哥的請求,他毫不猶豫飛回法國。那時,老四老五還在學(xué)校里讀書,沒有資金入股,但三個哥哥二話不說就給了兩個弟弟干股,并且讓他們學(xué)習(xí)公司管理,以便畢業(yè)后直接進公司管理層。
在吉爾莫特公司,老大負責(zé)技術(shù)和運營,老二負責(zé)財務(wù),老四老五負責(zé)行政管理,而老三伊維斯負責(zé)拓展市場。伊維斯看到,法國的游戲市場規(guī)模巨大,但種類不全,特別是美國游戲不多,便向兄弟們建議將業(yè)務(wù)集中在游戲代理、特別是美國游戲的代理上。剛開始,兄弟們對這種孤注一擲的做法有些擔(dān)心,但伊維斯成功說服了美國藝電等大型游戲公司進行版權(quán)合作,讓大家沒有了后顧之憂,并在當(dāng)年就成立了一家新公司,取名為育碧,源自英語“到處存在”一詞,因為他們希望自己的產(chǎn)品無所不在。育碧主要從事游戲發(fā)行,而吉爾莫特繼續(xù)從事零件出售和軟件代理等業(yè)務(wù)。
最初幾年,五兄弟過得十分艱苦。他們每天工作到半夜兩點,早上起床第一件事情就是打開電腦,拿起電話。盡管辛苦,但伊維斯回想起那段歲月,覺得彌足珍貴:“我們五個人在一起,就是最大的優(yōu)勢。我們總是一起面對競爭對手,合作親密無間。我們也會有矛盾,但我們的和解也是迅速的。我們坦然面對彼此,這讓我們的工作效率如此之高?!?/p>
堅持不懈和同舟共濟,讓五兄弟的事業(yè)迅速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模也迅速擴大。到1990年,育碧已經(jīng)相繼在美國、英國和德國開設(shè)了分公司。此時,五兄弟審時度勢,認(rèn)為隨著經(jīng)濟全球化的推進,總有一天那些游戲制造商會越過他們直接進入法國市場。為了公司的長久發(fā)展,他們決定自己開發(fā)游戲。
在巴黎附近的蒙特勒伊,育碧建立了游戲研發(fā)團隊,找來了一批游戲開發(fā)程序員。伊維斯回憶,那時候育碧的創(chuàng)作團隊基本都是17歲左右的少年,有才華有能力。而五兄弟對待這些年輕人“就像一個大家庭一樣”,大家在一個鄉(xiāng)間城堡里一起工作,時間很不規(guī)律,經(jīng)常寫程序到凌晨兩點,然后睡到中午才起來,但是生產(chǎn)效率很高。伊維斯說:“他們非常有創(chuàng)意,從不拖延?!?/p>
在這些年輕人中,有一位就是后來流行一時的游戲《雷曼》的創(chuàng)作者安塞爾。1990年,17歲的安塞爾加入育碧,成為一名繪畫師。伊維斯很快發(fā)現(xiàn)安塞爾出眾的創(chuàng)新能力,1992年,他任命19歲的安塞爾負責(zé)《雷曼》項目的開發(fā)。在安塞爾帶領(lǐng)下,育碧在1995年發(fā)布了《雷曼》系列第一款游戲。它有美妙的音樂、生動的畫面和前所未有的闖關(guān)模式,大獲成功。一年以后,育碧在巴黎二板股票交易市場成功上市。
事業(yè)初步取得成功之后,五兄弟沒有爭權(quán)奪利,而是共同效力育碧,同時又各自找到了發(fā)展的空間。1999年,老二邁克爾為拓展移動游戲業(yè)務(wù),在法國創(chuàng)辦了智樂公司,納入育碧公司旗下,如今是首屈一指的移動游戲巨頭。2003年,老四杰勒德在紐約創(chuàng)辦了長尾工作室,支持育碧公司的游戲設(shè)計業(yè)務(wù)。而老五克瑞斯則在倫敦成立了AMA公司,制造移動終端設(shè)備,以幫助育碧拓展在移動領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。管理育碧的重任,則交給了老三伊維斯。五兄弟各自開創(chuàng)了自己的事業(yè),又相互幫助,構(gòu)建起一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,讓家族事業(yè)越走越穩(wěn)。
如今,吉爾莫特對育碧每年都有大量資金投入,公司政策相互支持,五兄弟仍和原來一樣親密。育碧的員工常說,“我們有五個CEO”。五兄弟雖管理著不同公司,有不同的頭銜,但拿的報酬是一樣的。說到兄弟之情,老二邁克爾說:“除去職位上的差別,我們在公司擁有一樣的話語權(quán)和股份,我們?nèi)匀黄椒种覀兊呢敻?。”也正是這種不分你我的團結(jié)精神,才讓家族所擁有的公司都穩(wěn)健地發(fā)展,也讓員工感受到合作的力量。
如今,育碧已成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。得益于數(shù)字游戲業(yè)務(wù)成長以及《看門狗》游戲的銷售佳績,育碧2014至2015財務(wù)年度第一季度營收3.6億歐元(約合29.65億元人民幣),比去年同期收入增長386%。如今,兄弟五人盡管身處不同的城市,但還是會保持每月兩次的家庭會議。他們聚在一起談?wù)劰ぷ?,聊聊過去,約定一起去實現(xiàn)夢想。