韓偉東

張石高速公路張家口管理處

如何加強高速公路職工思想政治工作

韓偉東

張石高速公路張家口管理處

職工的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，最終決定一個單位的發(fā)展和事業(yè)的成敗。高速公路工作場所一般遠(yuǎn)離市區(qū)，加之一年四季的四班三運轉(zhuǎn)工作模式，工作強度大，崗上紀(jì)律嚴(yán)，工作要求高，天長日久極易失去工作動力，甚至出現(xiàn)厭煩情緒，進(jìn)而削弱理想信念。因此，推進(jìn)高速公路科學(xué)發(fā)展，必須加強職工思想政治工作，形成有力的精神支撐和思想保證。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。健全“大政工”體系，充分發(fā)揮基層組織的橋梁紐帶作用，形成黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新局面，建立與高速公路相適應(yīng)的思想政治工作體系。把思想政治工作納入管理的范疇，建立適合高速公路管理特點的思想政治工作機制，把職工的思想問題同解決本單位的實際問題有機結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。

堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合高速公路工作環(huán)境相對封閉，職工思想壓力較大的特點，有針對性地開展理想信念教育、職業(yè)道德和紀(jì)律教育，激發(fā)職工的斗志和士氣。結(jié)合高速公路的行業(yè)特點，在收費、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)、機關(guān)等領(lǐng)域開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽活動，形成單位、班組、崗位、個人之間勞動競賽多元化格局，做到三尺崗?fù)の⑿Ψ?wù)，行政執(zhí)法便捷服務(wù)，養(yǎng)路護(hù)路暢通服務(wù)，示范窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)職工隊伍素質(zhì)整體提升，服務(wù)意識的明顯改善。

實施民心工程，關(guān)心職工發(fā)展。在工作中關(guān)心職工，經(jīng)常深入基層，掌握第一手資料，及時幫助解決職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題。在個人發(fā)展上關(guān)心員工，注重對各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理，堅持正確的用人取向，不斷拓寬職工的發(fā)展空間。在生活上關(guān)心職工。把事關(guān)職工切身利益的事情作為大事來抓，特別是在收入分配、社會保障等職工最為關(guān)心的問題上，進(jìn)行充分調(diào)研、統(tǒng)籌謀劃，積極穩(wěn)妥推進(jìn)實施，保障好職工的根本權(quán)益。

加強文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧環(huán)境。圍繞營造和諧的內(nèi)部關(guān)系，加強文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的核心價值理念和共同的行為規(guī)范，促進(jìn)職工相互關(guān)愛、和諧共事、同舟共濟(jì)。加強活動載體建設(shè)，打造具有高速公路特色的活動品牌，豐富職工文化生活。加強黨團(tuán)活動室建設(shè)，完善基層站點基礎(chǔ)設(shè)施、工作設(shè)施、生活設(shè)施和文化設(shè)施，充分發(fā)揮好自辦刊物、網(wǎng)站的陣地作用，引導(dǎo)職工參與高速公路的管理，培養(yǎng)積極向上的人生觀、價值觀，營造健康進(jìn)取的氛圍和環(huán)境，努力實現(xiàn)“事業(yè)發(fā)展，行業(yè)振興，單位穩(wěn)定，職工致富”的發(fā)展目標(biāo)。