(天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津 300350)
隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展和社會文明程度的不斷提高,人們閑暇時(shí)間越來越多,為開展體育健身提供了必要的前提條件。雖然目前體育健身娛樂市場已經(jīng)在我國形成較大的規(guī)模,除了健身俱樂部數(shù)量急劇增多,全面建設(shè)器材投入也大量增加,但還是不能很好地滿足健身人群的需求。同時(shí)隨著體育運(yùn)動的不斷普及和人們對健身意識的不斷深入,高校應(yīng)積極開放體育場館,極大促進(jìn)全民健身活動的開展。
天津市6所高職院校(天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院、天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津市鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)中隨機(jī)抽取的200名在體育場館參加鍛煉的人員為調(diào)查對象。
(1)問卷調(diào)查法。選取天津市6所高職院校,隨機(jī)抽樣發(fā)放問卷。共發(fā)放調(diào)查問卷200份,回收189份,回收率達(dá)94.5%;其中有效問卷178份,有效回收率為94.18%(見表1)。
表1 調(diào)查問卷回收統(tǒng)計(jì)表
(2)文獻(xiàn)資料法。通過查閱相關(guān)方面專業(yè)書籍,搜索CNKI、萬方、維普等數(shù)據(jù)庫大量和本研究相關(guān)的文獻(xiàn)資料,加以整理歸納,為本研究提供理論基礎(chǔ)。
(3)訪談法。高職院校部分體育場館管理人員及校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,了解各體育場館的運(yùn)營及對外開放的情況。
(4)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。對回收所得的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。
(1)性別與年齡情況 總體樣本中男性116人,占65.2%,女性62人,占34.8%。本次調(diào)查對象的年齡集中在20—40歲之間。(見表2)
(2)本次調(diào)查對象主要為學(xué)生和企事業(yè)人員如表3:
表3 調(diào)查對象職業(yè)分布情況
數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生是參與的主要對象,占53.9%,其次是專業(yè)人員(12.4%),比例最少的行政人員,僅占5.1%,退休人員所占比例也不高(6.7%)??偟膩砜?,人們的整體意識加強(qiáng),學(xué)生的時(shí)間較充足,鍛煉時(shí)間得以保證;而行政人員等上班族,時(shí)間分配上有一定的限制性,受工作時(shí)間,工作強(qiáng)度及其他因素影響較大,因此所占比例較低;而退休人員的比例則不理想,因此,應(yīng)加強(qiáng)各階層的鍛煉意識,真正達(dá)到全面健身總動員。
(3)經(jīng)濟(jì)收入也是決定參與健身的一個(gè)重要因素。如表4所示:
表4 調(diào)查對象月收入情況
月收入2000以下的占比例最高(55.1%),而2000-3000元和3000-5000元比例相當(dāng),最少的是5000元以上,僅有2.3%,月收入的高低是影響健身的一個(gè)重要影響因素,收入與健身參與成正比。學(xué)生除外,對于學(xué)生來說,有些場館是無償開放的,而收費(fèi)的場館也有一定優(yōu)惠,在學(xué)生能夠接受的范圍之內(nèi)。
(1)參與鍛煉人員的活動時(shí)間與參加鍛煉的時(shí)間段(見表5、表6)。
表5 參與鍛煉人員的活動時(shí)間
表6 參與鍛煉人員的活動時(shí)間段
通過以上數(shù)據(jù)顯示,鍛煉人群主要集中在早上和晚上這兩個(gè)時(shí)間段,每次鍛煉的時(shí)間多為2小時(shí)。這與上班一族的時(shí)間剛好相符,鍛煉時(shí)間1-2小時(shí)比例最大,其次是1小時(shí)以下。
(2)參與健身人員選擇該校體育場館的原因(見表7)
表7 參與健身人員選擇該校體育場館原因(此題為多選題)
調(diào)查顯示,健身人員選擇高校健身場館的影響因素主要是價(jià)格合理(98.6%),其次是鍛煉環(huán)境好占98.3%,說明人們在追求身體健康的同時(shí),對環(huán)境等外界因素也提出較高的要求。
(1)對外開放體育場館的數(shù)量。通過對天津市6所高職院校體育場館對外開放數(shù)量的調(diào)查分析得出,體育場館都做到了面向全校師生全部或部分開放;只有部分學(xué)校對社會開放, 而有的只開放學(xué)校的部分體育場館。
因此積極倡導(dǎo),資源共享這一理念,在做到對師生開放的同時(shí),更全面的面向社會大眾,最大程度向?qū)W校周邊社區(qū)居民開放,做到最大限度地提高高校體育場館的使用效率,同時(shí)也可增加學(xué)校的收入,對場館的維護(hù),管理和運(yùn)營提供更好的資金保證,進(jìn)一步發(fā)揮高校在全民健身中的推動指導(dǎo)作用。
(2)高職院校體育場館對外開放的時(shí)間。從調(diào)查來看,6所高職院校對外開放體育場館的時(shí)間集中在早晨、中午和晚上,尤其是晚上來參加鍛煉的人數(shù)最多。這與人們的上班時(shí)間相統(tǒng)一,而且晚上也是鍛煉的良好時(shí)機(jī),因而能更好地滿足廣大師生和群眾健身的需要。在開放時(shí)間段來看,有83.3%的高職院校選擇全年有償開放,寒暑假有償開放占83.3%,節(jié)假日和雙休日高校都部分開放體育場館。
表8 天津市高職院校場館對外開放時(shí)間調(diào)查情況
(3)體育場館對外開放的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。高職院校體育場館在不影響教學(xué)前提下實(shí)施最大化的開放,能夠更好的滿足大眾健身需求。同時(shí)做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同盈利。通過與場館管理人員交談得知,部分體育場館在對社會開放的過程中,費(fèi)用會因人群、因環(huán)境及設(shè)施而定。6所高職院校體育場館在對外開放的過程中有5所學(xué)校采用的是校內(nèi)和校外兩種價(jià)格,且校內(nèi)價(jià)格明顯低于校外價(jià)格,像網(wǎng)球場、游泳館、羽毛球、乒乓球等消費(fèi)人群較多的場地,收費(fèi)相對其他場地較高。
(1)學(xué)校的管理制度。高職院校對外開放體育場館,一方面是擔(dān)心開放體育場館會影響正常的教學(xué)秩序和環(huán)境,另一方面會造成場地設(shè)施的損耗,增加維護(hù)管理成本,其次是安全等問題;但是總的來說,學(xué)校體育場館的對外開放是適逢社會需求,社會進(jìn)步與發(fā)展的產(chǎn)物,一方面可以方便人們健身,提高學(xué)校聲譽(yù);另一方面增加體育場館的維修改造的經(jīng)濟(jì)來源,減輕學(xué)校財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
(2)學(xué)校教學(xué)對體育場館的使用情況。數(shù)據(jù)顯示,大多較適合學(xué)生認(rèn)為體育場館“基本能滿足”教學(xué)需求,認(rèn)為“完全能滿足”或“一般”所占比例也較高,僅有2.1%認(rèn)為無法滿足,這與個(gè)體產(chǎn)異性有觀??梢?,天津高職院校體育場館基本上能滿足教學(xué)的需要,但還有個(gè)別學(xué)校不能完全保證課外體育活動的需要。具體情況見(表9)
表9 學(xué)校教學(xué)對體育場館使用情況的調(diào)查情況
(3)高職院校體育場館的設(shè)施。調(diào)查過程發(fā)現(xiàn):規(guī)模大的院校,如現(xiàn)代學(xué)院、海運(yùn)學(xué)院,籃球館、網(wǎng)球場、足球場、塑膠田徑場等高質(zhì)量的場館,體育設(shè)施相對完善,應(yīng)根據(jù)各學(xué)校的場地情況合理安排體育課程,及對外開放,更有效地提高體育設(shè)施的使用率。而規(guī)模較小的高校,場館數(shù)量、質(zhì)量等資源條件相對較差,在滿足正常的教學(xué)和運(yùn)動訓(xùn)練的前提下,有選擇的對外開放。由此可見,場館自身情況是影響其對外開放利用的重要因素。
高職院校周邊居民的經(jīng)濟(jì)狀況、鍛煉和消費(fèi)意識對高校體育場館的開放也起著一定的影響作用。場館的正常對外開放,如果鍛煉人群較少,入不敷出,將會影響場館的正常運(yùn)行,也會銼削學(xué)校的積極性,全民健身的落實(shí)也會受到影響。
(1)高職院校體育場館的數(shù)量不是很充裕,以小型化的場館為主,學(xué)校規(guī)模與場館數(shù)量存在正比關(guān)系。體育場館設(shè)施基本上都能滿足正常教學(xué)和課外體育活動。
(2)高職院校體育場館都做到了對外開放,但開放程度因?qū)W校而異,還處于不成熟發(fā)展與完善狀態(tài),大都開放部分場館,對象主要為學(xué)生。
(3)體育場館的損壞、維護(hù)是實(shí)施對外開放一大影響因素,場館的管理及運(yùn)營尚無建立較為完善、有效的管理模式,在有償開放中創(chuàng)收較少。
(1)場館管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念,做到更好的開放體育場館,為全民健身提供一定的基礎(chǔ)保障。
(2)制定適合自身的經(jīng)營的模式,選擇合理有效的開放形式。要以社會為平臺,以市場需求為導(dǎo)向,合理安排開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)高職院校應(yīng)出臺一系列的宣傳策略,在加大宣傳力度的同時(shí),更進(jìn)一步提高場館環(huán)境的管理,使健身環(huán)境達(dá)到更高的水平。
參考文獻(xiàn):
[1]盧元鎮(zhèn).社會體育學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2002.