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電力工程施工安全的質(zhì)量管控策略

2014-09-22 03:19鄧春花
關(guān)鍵詞:電力工程施工單位管控

鄧春花

(國(guó)網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司,四川 巴中 636600)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,電力工程施工安全的質(zhì)量管控,有利于電力企業(yè)管理水平不斷提高,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,推動(dòng)電力企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項(xiàng)目類型比較多、施工要求比較復(fù)雜等特點(diǎn),導(dǎo)致電力工程施工安全的質(zhì)量管理和控制出現(xiàn)很多問(wèn)題,因此。電力工程施工安全的質(zhì)量管控出現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性。

一、電力工程施工安全的質(zhì)量管控存在的問(wèn)題

現(xiàn)代化建設(shè)中,電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效性與我國(guó)電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電力工程施工安全的質(zhì)量管控中存在著以下四個(gè)方面的問(wèn)題:

1 安全管理和控制的職責(zé)不到位

在電力工程施工前,工程材料的選擇和購(gòu)買是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系著工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。但是,施工單位中存在安全管理控制職責(zé)不明確的問(wèn)題,企業(yè)為了降低成本,對(duì)材料的選擇和質(zhì)量檢測(cè)不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在施工過(guò)程中偷工減料,給電力工程施工過(guò)程埋下巨大安全隱患,嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。在電力工程施工過(guò)程中存在很多不規(guī)范的問(wèn)題,施工單位經(jīng)常出現(xiàn)招標(biāo)不合理、項(xiàng)目分配不到位等情況,工程施工管理執(zhí)行差,質(zhì)量控制松懈,甚至出現(xiàn)有的工程縮短工期的現(xiàn)象,給工程施工安全質(zhì)量帶來(lái)重大影響。 隨著電力工程數(shù)量的急劇增多,電力工程的設(shè)計(jì)中存在很多問(wèn)題,實(shí)際的施工情況與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求有著很大差異,導(dǎo)致電力工程施工安全質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重管控問(wèn)題,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)帶來(lái)極大影響。

2 施工安全質(zhì)量管理機(jī)制不健全,管理制度不完善

電力工程施工安全的質(zhì)量管控中,存在施工安全質(zhì)量管理機(jī)制不健全和管理制度不完善的問(wèn)題,嚴(yán)重影響電力工程施工安全性的提高。一方面,施工單位管理人員對(duì)安全管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有強(qiáng)烈的安全意識(shí),在施工過(guò)程中,安全管理存在很多問(wèn)題,安全管理制度不完善,導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失;另一方面,沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn),使施工人員無(wú)法意識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)市政工程的重要性,導(dǎo)致安全質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),大大延誤市政工程的施工工期?,F(xiàn)代化建設(shè)中,電力工程施工安全質(zhì)量管理制度不完善,給電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)極大不良影響。

3 工程施工人員素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)水平不夠

由于施工人員來(lái)自不同地方,素質(zhì)修養(yǎng)水平不同,施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象,給電力工程施工安全質(zhì)量管控帶來(lái)很多困難;由于管理制度不完善,導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中,不按照施工要求進(jìn)行,嚴(yán)重違反施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),造成原材料的浪費(fèi),給工程帶來(lái)極大安全質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí),電力施工安全質(zhì)量管控過(guò)程中,地方監(jiān)管部門和施工單位的監(jiān)管機(jī)制都缺乏專業(yè)管控人才,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)水平不夠,致使電力工程施工質(zhì)量安全管控達(dá)不到預(yù)期目的,出現(xiàn)監(jiān)管失效問(wèn)題。

4 工程配套設(shè)施不完善,安全質(zhì)量管控不到位

在電力工程施工過(guò)程中,安全管理與質(zhì)量控制的有效性與施工單位的工程配套設(shè)施有著緊密聯(lián)系。在電力工程施工過(guò)程中,電力企業(yè)為了降低成本,導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,使電力工程施工安全質(zhì)量檢測(cè)的可靠性、有效性和準(zhǔn)確性得不到有效保障,從而給電力工程施工安全的質(zhì)量管控造成極大影響。與此同時(shí),很多施工單位為了提高企業(yè)利潤(rùn),安全質(zhì)量管控不到位,在施工過(guò)程中,沒(méi)有設(shè)置安全配套設(shè)施,給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此,電力工程配套設(shè)施的不完善,質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的不及時(shí)維修和更新,使施工質(zhì)量得不到有效控制,施工過(guò)程的安全性得不到可靠保障,嚴(yán)重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效策略

現(xiàn)代化建設(shè)中,面對(duì)日益劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),只有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,才能增強(qiáng)綜合國(guó)力,提高我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,從而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,為了保證電力工程施工的安全質(zhì)量,提高電力工程施工過(guò)程中安全質(zhì)量管控的有效性,電力企業(yè)必須采取如下四個(gè)策略:

1 提高全體安全意識(shí),完善安全管理機(jī)制

電力工程施工安全的質(zhì)量管控過(guò)程中,主要采取預(yù)防為主的管控策略,從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實(shí)踐過(guò)程中,電力企業(yè)首先要提高全體施工人員的安全意識(shí),高度重視電力工程施工中的安全質(zhì)量管控問(wèn)題,加強(qiáng)施工人員安全知識(shí)培訓(xùn),達(dá)到提升整體安全意識(shí)目的促進(jìn)施工質(zhì)量不斷提高。與此同時(shí),完善安全質(zhì)量管理機(jī)制,制定安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓施工人員養(yǎng)成良好施工習(xí)慣,避免安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制有效性的不斷提高。

現(xiàn)代化建設(shè)中,工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們生活水平的不斷提高,因此,施工單位管理人員必須加強(qiáng)施工管理,不斷提升管理水平,督促施工人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證工程施工質(zhì)量。另外,施工單位在完善管理制度的同時(shí),制定考核標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加強(qiáng)施工人員之間的交流和溝通,互相監(jiān)督,以促進(jìn)施工過(guò)程安全管理的有效性不斷提高,給工程安全的質(zhì)量管控提供有效保障。

2 注重工程安全管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

在電力工程施工過(guò)程中,施工單位管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格安全考核,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。例如:在實(shí)際工作中,要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場(chǎng)所,避免安全意外事故發(fā)生。同時(shí),施工單位必須注重安全質(zhì)量控制,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),促進(jìn)電力工程順利完成。例如:在施工工程施工現(xiàn)場(chǎng),安排專門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行巡查,必須24小時(shí)輪流值班,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

在工程施工過(guò)程中,監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié),因此,電力企業(yè)必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量監(jiān)管,提升管理人員監(jiān)管意識(shí),給電力工程施工安全質(zhì)量管控提供可靠保障。因此,根據(jù)電力施工實(shí)際情況,制定明確的安全質(zhì)量管控目標(biāo)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),完善相關(guān)監(jiān)管制度,注重檢測(cè)儀器和設(shè)備的定期維修和引進(jìn),從而提高電力工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)檢測(cè)的可靠性和準(zhǔn)確性,保障電力工程順利完工。

3 提升專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)安全管控監(jiān)督

在工程施工開(kāi)始前,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn),提升施工人員安全質(zhì)量管控意識(shí),促進(jìn)施工安全質(zhì)量管理水平的不斷提高。因?yàn)槠鋸氖碌墓ぷ魇蔷哂幸欢ǖ奈kU(xiǎn)因素的,只有按照規(guī)范操作,才能保證安全施工。針對(duì)其從事工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的崗前安全教育。根據(jù)具體工程的要求,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施及安全質(zhì)量管控措施。工作人員在上崗前,都需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工組織方案,并由專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一,安全第一”時(shí)刻記在心中,放在首位。在工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,都存在相應(yīng)的操作規(guī)范,施工人員需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來(lái)施工。根據(jù)工程的自身特點(diǎn),對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制。同時(shí),讓每一個(gè)工作人員都能清楚的知道自己的處境,在崗位上可能會(huì)面對(duì)的危險(xiǎn),提前做好預(yù)防措施。

在培訓(xùn)過(guò)程中,注重專業(yè)技能的提升和施工技術(shù)的提高,增強(qiáng)施工人員的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)施工人員綜合素質(zhì)能力的全面提升,從而提升整個(gè)施工單位的素質(zhì)修養(yǎng)水平。根據(jù)施工人員工作經(jīng)驗(yàn)的不同,加強(qiáng)安全質(zhì)量管控,因此,施工單位要進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),促進(jìn)新老員工的交流和溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步?,F(xiàn)代化建設(shè)中,高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運(yùn)用,施工單位可以充分運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)電力工程施工的監(jiān)管,制定合理的施工進(jìn)度,采取有效的監(jiān)管措施,不斷提高電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性。

4 完善配套設(shè)施,加強(qiáng)安全質(zhì)量管控

現(xiàn)代化建設(shè)中,施工單位想要保證電力工程的順利完成,就必須完善施工過(guò)程中的配套設(shè)施,對(duì)原有設(shè)備儀器及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),以保證整個(gè)施工過(guò)程的安全。在工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工過(guò)程整體安全的質(zhì)量管理控制,提升施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格把控質(zhì)量檢測(cè),促進(jìn)工程綜合效應(yīng)的不斷增長(zhǎng)。在電力工程施工過(guò)程中,只有加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,有效控制施工質(zhì)量,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,保證電力工程順利完工,給我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高提供有利保障。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,電力工程建設(shè)與人們的生活密切相關(guān),直接關(guān)系著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),因此,在實(shí)踐過(guò)程中,電力企業(yè)必須給以高度重視,保證電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過(guò)程中,施工單位管理人員必須加強(qiáng)施工管理,完善管理制度,注重專業(yè)人才培養(yǎng),提升全體人員安全意識(shí),注重施工質(zhì)量控制,從而提高電力工程施工過(guò)程的安全性。

[1]周全.電力基建工程安全管理改進(jìn)研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2012.

[2]郭宏波.電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D].華南理工大學(xué),2012.

[3]吳國(guó)軍.電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[D].華北電力大學(xué)(北京),2010.

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