文/馮立波 于萬夫 何長海 李尚帥 周偉 游光輝

吉林石化公司的前身是吉林化學(xué)工業(yè)公司（簡稱“吉化”），是國家“一五”期間興建的以“三大化”為標志的第一個大型化學(xué)工業(yè)基地。1954年開工建設(shè)，1957年建成投產(chǎn)。1978年由化工部直管轉(zhuǎn)為吉林省管理，1998年上劃中國石油天然氣集團公司。截至2013年末，已發(fā)展成為擁有原油加工能力1000萬噸、乙烯生產(chǎn)能力85萬噸、燃料乙醇生產(chǎn)能力60萬噸，主體裝置67套，生產(chǎn)主要煉化產(chǎn)品115種，總資產(chǎn)317億元的大型煉化一體化企業(yè)。60年來，吉化為國家出產(chǎn)品、出技術(shù)、出人才、出經(jīng)驗，累計向國家上繳利稅800多億元，取得科研成果700多項，先后為全國各地輸送和培養(yǎng)各類人才6萬多人，獲得國家級榮譽100多項，創(chuàng)造享譽全國的“吉化經(jīng)驗”，為我國化學(xué)工業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。周恩來、朱德、鄧小平、江澤民、胡錦濤等80多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到吉化視察，給予了高度評價。

在吉化開工建設(shè)60周年之際，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會組織的全國企業(yè)文化示范基地調(diào)研組，到新中國化工長子——吉林石化公司就“吉化經(jīng)驗”進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

吉化經(jīng)驗，產(chǎn)生于黨的十一屆三中全會以后，吉化在治理整頓、改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的管理實踐，是吉化人“跑步學(xué)大慶”，開拓進取，真抓實干取得的豐碩成果，并在建立社會主義市場經(jīng)濟的各個時期不斷豐富發(fā)展，是石油和化工行業(yè)乃至中國國有企業(yè)的經(jīng)典案例，為中國現(xiàn)代工業(yè)文明寶庫提供了寶貴的管理和精神財富。黨的實事求是思想路線是吉化經(jīng)驗的理論根源，延安精神、大慶精神、鞍鋼憲法是它的思想來源，建設(shè)有中國特色社會主義企業(yè)集團是它的實踐來源，吉化經(jīng)驗集中體現(xiàn)了工人階級革命性和馬克思主義實踐性的統(tǒng)一，集中體現(xiàn)了經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一，是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神在吉化人身上的具體體現(xiàn)。

吉化從誕生之日起，就受到了黨和國家的高度重視，吉化的建設(shè)由周恩來總理親自批準，1957年10月25日吉化投產(chǎn)，薄一波副總理代表國務(wù)院專程為其開工剪彩，《人民日報》專門發(fā)表社論《我們要建設(shè)強大的化學(xué)工業(yè)》，由此奠定了吉化新中國化工長子的地位。

創(chuàng)業(yè)時期的吉化不僅為新中國生產(chǎn)了第一桶染料、第一袋化肥、第一爐電石，而且也創(chuàng)造了樸素的、適應(yīng)當時生產(chǎn)力水平的企業(yè)管理經(jīng)驗——“開門辦好十件事”：到工廠要先到現(xiàn)場，問問工人工藝條件好不好，再看看操作記錄，同工人說的對照對照；要檢查設(shè)備，聽聽、看看、摸摸，發(fā)現(xiàn)有沒有滴、漏、跑、冒等毛?。灰獧z查備品配件有沒有，缺不缺；要看看產(chǎn)量計劃完成的怎樣；要看看產(chǎn)品質(zhì)量合不合規(guī)格；要看看材料夠不夠，消耗定額高不高；要查查包裝好不好，問問運輸有沒有問題；要查查分析化驗的工作，看看分析得及時不及時，準確不準確；要把聽到的、看到的事情，隨時記下來；回到辦公室后，要想一想，算一算，大家碰碰頭，把發(fā)現(xiàn)的問題立即解決，把好的經(jīng)驗及時推廣。

1961年1月30日，《人民日報》為此發(fā)表社論《了解情況是做好工作的前提》，充分肯定了吉化的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，社論指出：“吉林化學(xué)工業(yè)公司最近總結(jié)生產(chǎn)管理經(jīng)驗時，提出直接指揮生產(chǎn)的第一線干部和技術(shù)人員每天必須做好十件事”?！斑@條經(jīng)驗普遍意義在于：做任何工作，都要經(jīng)常地充分地了解情況。”

文革十年，吉化受到了嚴重創(chuàng)傷。1976年10月文革結(jié)束后，吉化領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工“跑步學(xué)大慶”，從建章建制入手，開始恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，806個化工崗位建立責(zé)任制，實現(xiàn)人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。開展四次設(shè)備整頓，大幅提高設(shè)備完好率，把文革“重災(zāi)戶”變成了管理“排頭兵”。1978年5月，在全國石油化工第二次學(xué)大慶會議上，康世恩副總理在工作報告中盛贊吉化“大干大變”的經(jīng)驗。1978年12月19日，吉林省和化工部召開大慶式企業(yè)命名大會，號召全省工交戰(zhàn)線和全國化工戰(zhàn)線認真學(xué)習(xí)吉化“跑步學(xué)大慶”經(jīng)驗。《吉林日報》、《江城日報》和吉林省、吉林市人民廣播電臺等新聞媒體連續(xù)報道和介紹吉化所取得的成績。《吉林日報》1978年10月14日頭版頭條發(fā)表長篇報道：《吉林化學(xué)工業(yè)公司跑步前進，真學(xué)大慶，一年大變》。

1978年12月，黨的十一屆三中全會開啟了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的改革開放新時期，吉化抓住了快速發(fā)展的新機遇，成功實現(xiàn)了企業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從煤化工向石油化工的轉(zhuǎn)軌，實現(xiàn)了從圖生存向謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造了建設(shè)中國特色社會主義企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。

吉化在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期形成的經(jīng)驗

1978年開始，用4年時間，吉化開展了創(chuàng)無泄漏工廠、創(chuàng)清潔文明單位、創(chuàng)六好企業(yè)的“老三創(chuàng)”活動。1982年又用5年時間，開展了“新四創(chuàng)”活動，即創(chuàng)一級計量單位、創(chuàng)設(shè)備優(yōu)秀管理獎單位、創(chuàng)全面質(zhì)量管理獎單位、創(chuàng)無事故工廠，進入全國企業(yè)管理先進行列。

1982年，吉化年產(chǎn)250萬噸煉油裝置和年產(chǎn)11.5萬噸乙烯及其配套裝置全部建成投產(chǎn)，成為煤化工和石油化工并舉的特大型國有企業(yè)。

1983年，吉化從改革企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營機制入手，先后出臺了36項改革措施。實行“三大包干”，完善了經(jīng)濟責(zé)任制；建立健全了獎懲制度，從上到下建立了各級崗位責(zé)任制；實現(xiàn)了向二級廠放權(quán)，搞活生產(chǎn)經(jīng)營；發(fā)揮產(chǎn)品、技術(shù)、人才優(yōu)勢，實施行業(yè)聯(lián)合。

1984年，吉化創(chuàng)造性地開展“認識王鳳山大討論”，一個典型引起十萬人思索，并由此引發(fā)了具有吉化特色的主旋律教育活動。在全國工業(yè)企業(yè)中率先引入“以人為本”的理念，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，全面解決文革后行路難、入托難、吃水難等十大難題，解決了職工的后顧之憂。

這期間，全國各地工業(yè)企業(yè)到吉化參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕。1986年7月至1987年6月，吉林省和化工部分別在吉化舉辦企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗介紹與專業(yè)講座的辦法，成建制地輪訓(xùn)企業(yè)的各級黨政干部。其中，化工部在吉化舉辦7期，有318個大中型化工企業(yè)1578名干部參加了學(xué)習(xí)。吉化也多次派出人員到全國許多企業(yè)傳授經(jīng)驗、咨詢服務(wù)、幫助工作。

吉林省對吉化經(jīng)驗的總結(jié)和學(xué)吉化現(xiàn)場會的召開

1986年，吉林省委、省政府由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，兩次派調(diào)查組深入吉化，調(diào)查研究，總結(jié)吉化經(jīng)驗，并于1987年4月16日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)吉林化學(xué)工業(yè)公司經(jīng)驗的通知》（吉發(fā)[1987]16號），稱贊吉化公司“為我省社會主義經(jīng)濟建設(shè)，為我國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，做出了重大貢獻，成為全省工業(yè)企業(yè)的標兵，兩個文明建設(shè)的樣板?！蓖瑫r，《吉林日報》從1987年5月開始，連續(xù)六篇報道“吉化公司的基本經(jīng)驗”。同年7月30日至8月2日，吉林省企業(yè)精神文明建設(shè)會議在吉化召開，吉化精神典型事跡演講團向大會作了演講。

吉林省委、省政府總結(jié)吉化經(jīng)驗為：堅持深化改革，充分調(diào)動基層單位、全體職工的積極性和創(chuàng)造性；堅持不懈地抓基礎(chǔ)工作和基層班組建設(shè)，不斷強化企業(yè)管理；自覺運用價值規(guī)律，努力把買賣做活；堅持抓產(chǎn)品上水平，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力；抓當前想長遠，大力推進技術(shù)進步，增強發(fā)展后勁；堅持把思想政治工作做新搞活，全面提高職工素質(zhì)；不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為改革和經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的保證。

1989年7月，為了深入貫徹黨的十三屆四中全會精神，推動吉林省建設(shè)和改革開放的深入發(fā)展，中共吉林省委、吉林省政府在吉化召開吉林省學(xué)習(xí)吉化經(jīng)驗現(xiàn)場會，吉化作了《堅定不移地走社會主義道路，在改革開放中建設(shè)發(fā)展吉化》經(jīng)驗介紹，會上宣布了《中共吉林省委、吉林省政府關(guān)于深入開展向吉化公司學(xué)習(xí)活動的決定》，會議強調(diào)：“通過有計劃地、系統(tǒng)地宣傳報道，使全省人民了解吉化，認識吉化，增強吉化經(jīng)驗的感召力，使吉化精神扎根于群眾之中”?！度嗣袢請蟆贰⑿氯A社、《吉林日報》等16家新聞單位對會議進行了采訪和報道。

吉林省委、省政府再次總結(jié)的吉化經(jīng)驗是：堅持社會主義方向，堅持改革開放方針，以改革促發(fā)展；一貫重視思想政治工作，努力培養(yǎng)造就一支適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的“四有”職工隊伍；立足企業(yè)、放眼全局，正確處理企業(yè)與國家，職工與企業(yè)的關(guān)系；嚴格、細致、科學(xué)地抓管理，以現(xiàn)代管理科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)代化大生產(chǎn)；抓緊科技與生產(chǎn)的結(jié)合，實行集約化經(jīng)營；堅持不懈地抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

吉林省學(xué)習(xí)吉化經(jīng)驗現(xiàn)場會議之后，立即在全省范圍內(nèi)掀起了學(xué)吉化的熱潮。從原來的一般性號召發(fā)展到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地學(xué)習(xí)；從過去單項學(xué)習(xí)發(fā)展到全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)；從工業(yè)戰(zhàn)線上的學(xué)習(xí)發(fā)展到各行各業(yè)都來學(xué)習(xí)。僅一個多月，吉林省內(nèi)企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部就有3000多人到吉化學(xué)習(xí)。全省從上到下都把學(xué)吉化當作一件大事來抓，把“做吉化式職工、創(chuàng)吉化式企業(yè)”作為奮斗目標。為了使學(xué)吉化的活動更廣泛深入扎實，推動各項工作的開展，吉林省委、省政府制訂了三年長遠學(xué)吉化的規(guī)劃，提出學(xué)習(xí)標準、學(xué)習(xí)步驟和具體措施，采取全面規(guī)劃、突出重點、分類指導(dǎo)、分級負責(zé)、以點帶面、全面推進、統(tǒng)籌安排、搞好結(jié)合的方法，全面開展學(xué)吉化活動。

1991年5月，吉林省委、省政府在吉林市召開全省學(xué)習(xí)吉化經(jīng)驗交流會，吉化匯報了學(xué)先進、找差距，加快建設(shè)有中國特色社會主義企業(yè)集團步伐的做法。與會者進行了現(xiàn)場參觀指導(dǎo)。會議指出，全省學(xué)吉化活動，有力地促進了全省黨的建設(shè)和思想政治工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意依靠科技進步的意識，促進了企業(yè)素質(zhì)的提高及各行各業(yè)的進步，推動了全省社會主義勞動競賽活動的深入開展。

化工部對吉化經(jīng)驗的總結(jié)和開展學(xué)吉化活動

1989年，顧秀蓮?fù)窘尤位げ坎块L后的第一個舉措就是召開全國化工系統(tǒng)進一步學(xué)吉化經(jīng)驗現(xiàn)場會。9月4日，李鵬總理在聽取顧秀蓮部長關(guān)于全國化工系統(tǒng)開展學(xué)吉化的匯報時說：吉化工作搞得不錯，主要經(jīng)驗是思想政治工作抓的好，企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作沒有丟掉，也就是基本功好，不管大事、小事都嚴肅認真，特別是小事也嚴肅認真，企業(yè)管理搞得比較扎實?？偫碓谡勗捴?，肯定了吉化的政治優(yōu)勢和基礎(chǔ)管理優(yōu)勢。

1989年9月，化工部在吉化召開全國化工系統(tǒng)進一步開展學(xué)吉化活動現(xiàn)場會，顧秀蓮?fù)咀髁祟}為《學(xué)習(xí)吉化經(jīng)驗，推動兩個文明建設(shè)，加快化學(xué)工業(yè)的發(fā)展》的報告，會議做出《關(guān)于進一步開展學(xué)習(xí)吉林化學(xué)工業(yè)公司活動的決定》，提出重點學(xué)習(xí)吉化的“五條經(jīng)驗”和“四種精神”。

化工部總結(jié)的吉化經(jīng)驗是：堅持改革開放，增強企業(yè)活力；堅持高標準嚴要求，不斷強化管理；堅持自力更生，推進技術(shù)進步；堅持以人為本，培育“四有”職工隊伍；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；げ靠偨Y(jié)的吉化“四種革命精神”是：苦干實干，不怕困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；一絲不茍，堅持不懈的從嚴治廠精神；不甘落后，爭創(chuàng)一流的不斷進取精神；立足本職，建功立業(yè)的積極奉獻精神。

全國化工系統(tǒng)進一步開展學(xué)吉化活動現(xiàn)場會之后，化工部成立學(xué)吉化領(lǐng)導(dǎo)小組，顧秀蓮任組長。各地區(qū)、各單位也相繼成立學(xué)吉化領(lǐng)導(dǎo)小組，均由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。吉林省內(nèi)外許多單位紛紛到吉化參觀學(xué)習(xí)。從1989年7月至12月，先后來吉化的有吉林、天津、湖南、北京、上海、陜西、新疆、內(nèi)蒙古等24個省（直轄市、自治區(qū)）158個單位8337人。1990年，到吉化參觀學(xué)習(xí)的各地、各行業(yè)人員達3萬多人。1991年5月，來自全國12個省、22個地、市的黨政領(lǐng)導(dǎo)330人，再次到吉化考察學(xué)習(xí)?；げ?、吉林省政府、國務(wù)院企業(yè)指導(dǎo)委員會、中質(zhì)協(xié)等10多個行業(yè)、部門在吉化舉辦學(xué)吉化學(xué)習(xí)班28期?；げ繉W(xué)吉化辦公室將吉化經(jīng)驗拍成電視片，送至各單位；把學(xué)吉化現(xiàn)場會材料匯編成冊，出版發(fā)行。還大力組織宣傳報道吉化經(jīng)驗，造成了強大的宣傳聲勢，增強了吉化經(jīng)驗的感染力，使吉化經(jīng)驗成為整個化工行業(yè)的共同財富。

吉化經(jīng)驗的推廣，在全國化工系統(tǒng)引起巨大反響。通過傳播吉化經(jīng)驗，促使一大批企業(yè)上了等級，改變一批后進單位的落后面貌。吉化精神、吉化作風(fēng)逐步成為全國化工系統(tǒng)廣大職工的自覺行動，職工隊伍素質(zhì)和經(jīng)營管理水平有了很大提高。

1991年4月，化工部召開全國化工系統(tǒng)學(xué)吉化總結(jié)表彰大會，顧秀蓮充分肯定“各地各行業(yè)貫徹部里學(xué)吉化決定，領(lǐng)導(dǎo)是重視的，工作是扎實的”，并從10個方面總結(jié)所取得的成績。

《人民日報》等新聞媒體對吉化經(jīng)驗的系列報道

吉林省和化工部學(xué)吉化現(xiàn)場會之后，新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺和《人民日報》等新聞媒體播發(fā)多篇報道，連續(xù)介紹吉化辦好社會主義企業(yè)的經(jīng)驗和做法。

1989年9月，《人民日報》發(fā)表新華社記者和《人民日報》記者聯(lián)合撰寫的通訊《活力的源泉—記“吉化精神”》。同時，刊登《人民日報》評論員文章《穩(wěn)穩(wěn)掌住舵，高高揚起帆》，高度贊揚吉化精神，謳歌吉化職工的堅強信念和崇高理想。

1990年5月8日，《人民日報》頭版以《吉化顯示社會主義企業(yè)蓬勃生機》為開篇，并發(fā)表《從吉化看社會主義》評論員文章，之后連續(xù)刊登6篇系列報道，全面系統(tǒng)地介紹吉化經(jīng)驗，標題分別是：《合金般的凝聚力—吉化公司思想政治工作紀實》、《大企業(yè)大作為—吉化公司不斷開拓進取紀實》、《堅持科學(xué)的“優(yōu)化”—吉化公司勞動優(yōu)化組合紀實》、《搞好不投資的基本建設(shè)—吉化公司強化企業(yè)管理紀實》、《大企業(yè)里的“小社會”—吉化公司從國情出發(fā)辦社會紀實》和《“麻袋毛”的連鎖反應(yīng)—吉化公司艱苦奮斗過緊日子紀實》。5月14日，《人民日報》刊登訪談錄《讓吉化精神在全國開花結(jié)果—訪化工部部長顧秀蓮》。這一系列文章的發(fā)表，進一步彰顯了吉化的政治優(yōu)勢和基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，在全國各地和吉化職工中引起了強烈的反響。

吉化人事跡報告團對吉化經(jīng)驗的傳播

為了推動學(xué)吉化活動的進一步開展，1989年8月吉林省總工會組織了吉化人事跡報告團，用1個月時間走遍了省內(nèi)8個地、市，做了27場報告。

1989年10月到1991年4月，化工部重新組成吉化人事跡報告團，以化工部原副部長賈慶禮為團長，4次組團，先后到全國26個?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）的130多個地、市，報告370多場，直接聽眾達46萬人次，使吉化精神、吉化作風(fēng)傳遍全國。

吉化人事跡報告團的活動，當時曾在全國各地引起轟動效應(yīng)。中央和地方的很多電視臺、廣播電臺、報紙等新聞媒介及時宣傳報道了吉化人事跡報告團的活動及部分成員的報告。1990年5月，吉化人事跡報告團有3名成員參加全國總工會組織的全國勞模報告團，兩次來到人民大會堂，登上紀念“五一”國際勞動節(jié)大會和全國勞動模范報告會主席臺，受到江澤民、李鵬、喬石、姚依林、李瑞環(huán)等中央領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。

吉化人事跡報告團打破了只作報告的老規(guī)矩，在報告吉化經(jīng)驗的同時，專門組織既有實際經(jīng)驗又有理論知識的專業(yè)技術(shù)管理干部搞企業(yè)“診斷”和設(shè)備管理講座，對160多個企業(yè)按吉化的標準和做法找問題、挑毛病，手把手地教，硬碰硬地干，實打?qū)嵉貛?。在對企業(yè)講評時，不講假話，不兜圈子，一針見血地指出問題，一絲不茍，敢于較真，不只說“不能這樣干”，而且告訴人家“應(yīng)該怎么干”。許多被檢查、講評的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部說：“吉化人工作就是實，標準就是高，要求就是嚴，作風(fēng)就是細，辦事就是快！繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)?！?/p>

吉化在建立社會主義市場經(jīng)濟體制初期形成的經(jīng)驗

1992年初，鄧小平南巡談話，掀起了中國新一輪改革開放高潮。黨的十四大明確提出我國經(jīng)濟改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟。十四屆三中全會，中共中央作出《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，提出了建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。十四屆五中全會提出實行兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變，一是經(jīng)濟體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變；二是經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。1995年6月和1996年5月，江澤民同志兩次就搞好國有企業(yè)發(fā)表重要講話，要求加快國有企業(yè)改革和發(fā)展步伐。

在這樣的大背景下，吉化的體制機制改革取得重大突破。1992年，組建吉林化工集團；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求進行公司制改造，1995年“吉林化工”H股、A股股票三地上市，創(chuàng)新了產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)了與國際經(jīng)濟接軌。

吉化緊緊抓住國家鼓勵發(fā)展乙烯工業(yè)的戰(zhàn)略機遇，1993年11月開始建設(shè)30萬噸乙烯工程及其配套裝置，經(jīng)過土建年、安裝年、投產(chǎn)年的艱苦奮戰(zhàn)，于1996年9月和1997年10月分兩批建成投產(chǎn)。從此吉化乙烯生產(chǎn)能力達到45萬噸/年，原油加工能力達500萬噸/年，吉化全面進入了以石油化工生產(chǎn)路線為主的新時期，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1996年8月16日，為了加快搞好國有企業(yè)步伐，推動全省改革和建設(shè)事業(yè)發(fā)展，吉林省委、省政府再一次作出《關(guān)于深入開展向吉化集團公司學(xué)習(xí)的決定》，總結(jié)推廣了吉化面向市場、全面轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)驗：深化改革，重在轉(zhuǎn)換機制，增強企業(yè)活力；嚴格科學(xué)管理，加速管理轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)建面向市場的管理體系，增強企業(yè)的適應(yīng)力；把發(fā)展作為企業(yè)的生命線，不斷進行技術(shù)改造和促進技術(shù)進步，增強企業(yè)的競爭力；對思想政治工作的好傳統(tǒng)，一要發(fā)揚，二要發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力；建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一個好的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成企業(yè)克難制勝的合力。

時任吉林省委書記張德江同志在全省搞好國有大中型企業(yè)工作會議上講話指出：“吉化緊緊圍繞如何由長期習(xí)慣了的計劃經(jīng)濟環(huán)境成功地進入市場經(jīng)濟環(huán)境這一課題，立足自身，向改革找出路，靠轉(zhuǎn)軌求發(fā)展，全面推進‘三改一加強’，使企業(yè)活力明顯增強，面貌煥然一新，走出了搞好國有大中型企業(yè)的成功之路。吉化創(chuàng)造的面向市場、全面轉(zhuǎn)軌的經(jīng)驗，有力地證明，在向市場經(jīng)濟體制的歷史性轉(zhuǎn)變中，國有大中型企業(yè)雖然遇到了困難，但前景是光明的?！?/p>

與此同時，時任化工部部長顧秀蓮?fù)九荆骸凹腔?zhàn)線的典型，又有新的發(fā)展，研究國有企業(yè)如何搞活，抓住此點做文章?！睍r任化工部副部長賀國強批示：“吉化既有傳統(tǒng)經(jīng)驗，近年來又創(chuàng)造一些適應(yīng)改革開放的新經(jīng)驗，應(yīng)加以總結(jié)并大力宣傳。”按照化工部領(lǐng)導(dǎo)的要求，由化工部組織調(diào)研、編寫、出版了《今日吉化》一書，書的序言《國有大企業(yè)的成功典范》指出，吉化的根本經(jīng)驗是：突破原有計劃經(jīng)濟體制下形成的思想觀念、管理體制，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的機制和制度，把計劃經(jīng)濟體制下的工業(yè)公司徹底轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場競爭需要的集團公司，把改制、改組、改造和加強管理有機的結(jié)合起來，從而為國有大中型企業(yè)的改革和發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立探索了一條新路。吉化經(jīng)驗的核心是：以市場為導(dǎo)向，建立起二級單位自主經(jīng)營和集團調(diào)控的運行機制；深化三項制度改革，建立起完善的激勵機制和用人機制；以股份制改造為契機，推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程；加大技術(shù)改造力度，配置新的效益增長點；依托老基地建設(shè)新項目，向規(guī)模經(jīng)濟要效益；發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢，強化財務(wù)管理、營銷管理和質(zhì)量管理；以再塑吉化人形象為主線，培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍。吉化經(jīng)驗既是傳統(tǒng)經(jīng)驗的繼續(xù)，也是新形勢下的豐富和發(fā)展。

吉化在完善社會主義市場經(jīng)濟體制，落實科學(xué)發(fā)展觀時期的經(jīng)驗

2003年10月，黨的十六屆三中全會作出《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》；中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》。中央明確提出“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”；強調(diào)“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求”，推進改革和發(fā)展。

20世紀末到本世紀初，吉化與東北其他國有大企業(yè)一樣，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，歷史性、體制性、結(jié)構(gòu)性等深層次矛盾日益呈現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，設(shè)備和技術(shù)老化，冗員多、債務(wù)重，企業(yè)辦社會等歷史包袱沉重，自有資金嚴重缺乏，企業(yè)連年虧損。

1998年5月，按照國務(wù)院對石油石化行業(yè)重組的規(guī)定，吉化由吉林省省屬企業(yè)劃歸中國石油集團公司管理。面對企業(yè)巨額虧損的嚴峻形勢，在中國石油集團公司的強有力支持下，吉化廣大干部職工圍繞扭虧脫困中心，以轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)造性地貫徹落實“三改一加強”方針，堅持以人為本，從嚴精細管理，采取超常規(guī)、革命性措施，統(tǒng)籌推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和集約管理，2003年一舉結(jié)束了連續(xù)多年虧損的局面。

上劃中國石油集團公司以后，吉化淘汰98套落后裝置，“一五”期間建設(shè)的煤化工生產(chǎn)裝置基本全部退出歷史舞臺，同時，完成了30萬噸/年合成氨、22萬噸/年丙烯腈裝置建設(shè)，實施煉油和乙烯擴能改造，使煉油能力達到750萬噸，乙烯生產(chǎn)能力達到85萬噸，實現(xiàn)了煤化工向石油化工的歷史性跨越，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和競爭實力進一步增強。

2004年5月，十屆全國人大副委員長顧秀蓮?fù)緫?yīng)邀參加吉化成立50周年慶典，對吉化人面對困難不退縮、頭頂壓力不氣餒，萬眾一心、頑強拼搏的精神給予了充分的肯定和贊揚，并委托《中國石油和化工》雜志社就吉化扭虧脫困、重振雄風(fēng)的經(jīng)驗進行調(diào)研，形成了《從吉化看東北老工業(yè)基地的振興》調(diào)查報告，溫家寶總理對報告作出了批示。

調(diào)查報告系統(tǒng)地總結(jié)了吉化創(chuàng)造的具有時代特色的新經(jīng)驗：進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進行企業(yè)管理體制和機制創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向，大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；深化人事和分配制度改革，建立起“能進能出、能上能下、能高能低”的競爭機制；按照市場化要求，改進和加強企業(yè)管理，提高集約化水平；實施“人才強企”戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)的人才隊伍；把加強黨建、思想政治工作和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，黨組織和黨員作用有效增強；與時俱進，重塑吉化精神。

2005年3月，中共吉林省委宣傳部、省總工會也組成聯(lián)合調(diào)查組，深入吉化進行調(diào)研，形成了《奇跡在這里發(fā)生》的調(diào)研報告，總結(jié)了吉化“下猛藥嚴抓細管，提人氣凝心聚力，謀發(fā)展分秒必爭”的做法，提出了搞好國有大型企業(yè)的四點啟示：核心在于有個齊心協(xié)力的好班子；前提在于轉(zhuǎn)機建制贏得市場的主動權(quán)；關(guān)鍵在于提高管理層的執(zhí)行力；優(yōu)勢在于“嚴細文化”深入人心。

吉化歷史、吉化經(jīng)驗是吉化人創(chuàng)造的。在60年的風(fēng)雨歷程中，形成了嚴細實快的吉化作風(fēng)，吉化人在國家和企業(yè)需要的關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當、埋頭苦干；在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各個時期勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；在面對困難和挑戰(zhàn)的時候迎難而上、求實創(chuàng)新；在不斷超越自我實現(xiàn)夢想的征程上敢為人先、忘我奉獻。形成了干部有志氣，黨員有正氣，科技人員有骨氣，職工群眾有士氣的隊伍面貌。