近年來，湖南制定了貫徹中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的實施意見，通過進一步規(guī)范干部選任工作，激活了選人用人的“一池春水”，為富民強省打下了堅實的基礎。但另一方面，干部選任工作也面臨一些亟待解決的問題。比如，以票取人、凡提必競、以GDP論英雄，等等。針對這些問題，湖南連續(xù)出臺5個干部工作規(guī)范性文件，確保選對人、用好人、管住人。

鐵腕治超，劃出“硬杠杠”。針對干部工作中存在的一些問題，湖南重拳出擊，出臺《關于重申和完善機構編制管理有關規(guī)定的通知》規(guī)定，以前所未有的強硬措施對機構和編制管理進行“緊急剎車”，為干部“瘦身”劃出“硬杠杠”。一是明晰界限。明確了超職數(shù)配備干部工作的5種具體情形，比如明確“擅自實現(xiàn)機關單位黨政分設多設的”“違反規(guī)定擅自設立職務名稱的”，等等。二是限時整改。從去年7月開始到今年年底前，對全省超職數(shù)配備干部等問題進行專項治理，嚴禁超職數(shù)配備干部，嚴禁違規(guī)分設黨政正職。三是能進能出。提出“不盡責就是失職，無作為就是過錯”，加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部力度，騰出的職數(shù)用于消化超配干部。

規(guī)范選任，設定“流程圖”。湖南修訂出臺了《省委管理干部選拔任用工作流程（試行）》和《省委管理干部個別提拔任職考察工作實施細則（試行）》，為干部選任規(guī)范有序設定一條清晰具體的“流程圖”。一方面，采取多元化的初始提名方式，既可由省委組織部醞釀提出，也可以由省委全委會推薦產(chǎn)生，還可以通過個人自薦、組織推薦、領導干部署名推薦、公開選拔等方式產(chǎn)生。在確定考察對象時，把民主推薦情況與組織部門平時了解的情況結(jié)合起來，把干部的一貫表現(xiàn)、班子結(jié)構和工作需要結(jié)合起來，防止“少數(shù)人說了算”和“簡單以票取人”。另一方面，對各個環(huán)節(jié)的具體工作任務及完成時間都作了明確規(guī)定，并配有工作流程圖。比如，對公示環(huán)節(jié)完成時間就進行了明確量化，規(guī)定公示期一般為5個工作日，任前公示的干部，沒有舉報反映或有舉報反映不影響任職的，宣布任職一般應在10個工作日內(nèi)到位，等等。從而讓干部選任有章可循，路徑清晰，做到不“漏項”，不“跑偏”。

破格提拔，戴上“緊箍咒”。對此，出臺了《湖南省黨政領導干部破格提拔暫行規(guī)定》，在資格條件、審批程序、紀律要求等方面進行嚴格規(guī)范，明確破格條件，堵塞提拔漏洞，對“破格”的“格”制定統(tǒng)一標準，為干部破格提拔問題戴上“緊箍咒”，做到破格不降格、破格不出格。比如，對破格提拔的干部，規(guī)定其必須在本級職位任滿一年，不得在任職試用期內(nèi)破格提拔，不得在任職年限上連續(xù)破格，不得越兩級提拔，等等；又比如，對破格提拔任用的干部，不降低選任標準，不隨意擴大適用范圍，不量身定制破格提拔條件，不隨意變通選任程序，等等。這些規(guī)定，既有原則性的要求，又有禁止性的規(guī)定，從而有效防止了破格提拔工作的“權力尋租”和“蘿卜選拔”現(xiàn)象。

競爭擇優(yōu)，堵住“投機門”。為了進一步完善競爭擇優(yōu)，引導干部在實干、實績上競爭，湖南修訂出臺了《關于進一步完善競爭性選拔領導干部工作的意見》，對全省今后的競爭性選拔領導干部工作作了明確具體的規(guī)定。比如，在適用范圍上，規(guī)定公開選拔縣處級以下領導干部一般不跨省進行，黨政機關內(nèi)設機構領導職位出現(xiàn)空缺，本單位本系統(tǒng)符合資格條件人數(shù)較多并且人選意見不易集中的，采用競爭上崗方式；又比如，在操作環(huán)節(jié)中，規(guī)定競爭上崗原則上不能越級破格；還比如，在命制試題上，堅持“干什么、考什么”，注重實用性，遏制“高分低能”現(xiàn)象的發(fā)生，等等，從而從制度上堵住了投機走捷徑者的“門”，保證“干得好的考得好，有本事的上得來”。

（執(zhí)筆：黃海）