国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

論中國企業(yè)文化建設(shè)的研究現(xiàn)狀

2014-09-29 22:33:35穆麗芳
美與時代·城市版 2014年8期
關(guān)鍵詞:管理機制企業(yè)文化

穆麗芳

摘要:

企業(yè)文它作為一種管理理論,在二十世紀七八十年代被納入人們的研究視野后,就掀起了一陣接一陣的熱潮。企業(yè)文化它是指,在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的綜合。企業(yè)文化之所以引起企業(yè)界和學術(shù)界的廣泛興趣,是因為它能夠不斷地給企業(yè)注入新的生命力,給企業(yè)帶來有形無形的社會的和經(jīng)濟的雙重效益。文章從企業(yè)文化的基本概念入手,簡述了中國整體與局部地區(qū)企業(yè)文化現(xiàn)狀及其建設(shè)情況,分析了企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的主要問題,在此基礎(chǔ)上提出改進對策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;中國企業(yè)文化建設(shè);管理機制

企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種客觀存在,是在一定的社會文化背景下形成的。對企業(yè)文化理論研究的歷史不過二、三十年,卻引起企業(yè)界和學術(shù)界的廣泛關(guān)注。近年來,全球企業(yè)界刮起了一股企業(yè)文化的旋風,他把企業(yè)管理論提到一個新的階段。雖然,我國早在解放前就有“民生精神”等企業(yè)理念,但對企業(yè)文化理論的研究和應用仍落后與國外,尤其是在理論研究和實踐應用上創(chuàng)新不足。

一、企業(yè)文化的概述

(一)企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是以一種對企業(yè)管理理論具體體現(xiàn)的提出。企業(yè)文化包括企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成的,并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復合體。企業(yè)文化的產(chǎn)生是建立在企業(yè)傳統(tǒng)和氛圍之上的,表明了企業(yè)的風格。企業(yè)文化不同于一般的社會文化,不是社會文化的簡單分解,不是企業(yè)中自然形成的一般意義上的企業(yè)中的文化,它有著嚴格的內(nèi)涵,超越了一般意義的企業(yè)之中的文化現(xiàn)象而被賦予了新的含義。它的實質(zhì)就是以人為中心,以文化引導為根本,以激發(fā)員工的自覺行為為目的的獨特的文化現(xiàn)象和管理思想。

(二)中國企業(yè)文化的特征

1.人文性與社會性:人文性是企業(yè)文化的命脈,社會性是企業(yè)文化的主線。企業(yè)文化內(nèi)外一切活動都是以人為中心,人有是以社會為群體,所以企業(yè)文化是根植與社會化的人文精神,必須具有社會性和人文性這雙重條件。企業(yè)文化是企業(yè)這個經(jīng)濟社會群體的共同價值取向、行為準則、生活信息等等。它是一種社會群體心理文化、生物文化、行為文化。

2.個異性和綜合性:企業(yè)在根植于整體的企業(yè)文化命脈下同時又都具有各自鮮明的個性和特異性??梢哉f從生產(chǎn)設(shè)備到經(jīng)營品種,從生產(chǎn)工藝到經(jīng)營規(guī)模,從規(guī)章制度到企業(yè)價值觀,都各有各的特色。同時企業(yè)文化的綜合性,使它們實質(zhì)上是是對整體精華的吸收與再創(chuàng)造,生產(chǎn)新的文化,企業(yè)文化的綜合性越強,生命力就越強,二者相輔相成,共同輔佐企業(yè)更加活躍,而不是一成不變的走下去。

3.傳統(tǒng)性與時代性:企業(yè)文化是時代的產(chǎn)物,因此老舊交替是企業(yè)永遠面臨的問題,企業(yè)文化會隨著時代的前進而不斷演變。不同的時代具有不同的企業(yè)文化,同一企業(yè)在不同時代文化也有不同的特點。因此傳統(tǒng)文化時代特點感染著新興企業(yè)文化,新興企業(yè)文化反映著時代風貌。

(三)企業(yè)文化的策略

1.企業(yè)文化口號化策略:口號是一種具有超強凝聚力的文化象征,企業(yè)要有自己獨特的企業(yè)文化口號,在一定條件下獨特性越明顯,其內(nèi)聚力越強。

2.企業(yè)文化制度化:企業(yè)文化制度化,能使企業(yè)具有良好的的管理策略和發(fā)展規(guī)范,制度是用來約束的,只有統(tǒng)一管理,才能使文化得到貫徹,沒有完善的基礎(chǔ)管理,文化只是紙上談。因此,企業(yè)文化建設(shè),必須處理好企業(yè)和管理關(guān)系,完善的制度管理是企業(yè)文化管理的基礎(chǔ)和保障。

3.企業(yè)文化能力化:企業(yè)文化有助于提高企業(yè)學習與創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),全面提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)要在重視經(jīng)營者個人學習能力的同時提升經(jīng)營團隊的學習能力,并轉(zhuǎn)化成企業(yè)組織學習能力。

(四)企業(yè)文化活動化:企業(yè)要不定時的組織各部門各團隊之間的活動,要讓員工積極參與活動,融入到團隊中去,這樣不僅能加強和鞏固團隊精神,更能使企業(yè)文化得到一定發(fā)展和創(chuàng)新。

二、 中國企業(yè)文化管理機制

企業(yè)的管理機制是一個企業(yè)長久發(fā)展的硬性指標。發(fā)展良好的企業(yè)管理標準就是誠信--因真而誠,因誠取信:始終以多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務真誠的與客戶分享信息技術(shù)帶來的變革;重視承諾,因為承諾代表信譽,信譽決定一切;細心—細心了解客戶,敏銳發(fā)現(xiàn)客戶需求;專注于我們每項工作細節(jié),卓越追求產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意;貼心—想客戶之所想,急客戶之所急,用產(chǎn)品與服務讓客戶感受我們的關(guān)注與體貼。

(一)注重精神層次管理

企業(yè)精神文化是企業(yè)在經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化概念,它是一種意識形態(tài)上的深層的文化。它包括價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、管理風格等。在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中,他處于核心地位,是企業(yè)的上層建筑。新成員應學會的待人處事原則,作為企業(yè)意識和宗旨的基本價值觀,能促使人們相互交流和解釋日常發(fā)生的現(xiàn)象的基本概念范疇和假設(shè)。公司主要體現(xiàn)在以下幾點:

企業(yè)宗旨:關(guān)愛人類睡眠文化,誠信合作雙贏。

經(jīng)營目標:公司主要以誠信和服務讓所有客戶滿意。

公司精神:公司強調(diào)團結(jié)、奮進、高效、創(chuàng)新,管理者每月會訂一些雜志,了結(jié)合學習其他企業(yè)管理者的管理方法和企業(yè)文化建設(shè)。

人才觀念:公司每年都會招一些專科技術(shù)人員,公平擇優(yōu),德才兼?zhèn)?,人盡其才的對待。

職業(yè)道德:在公司,它強調(diào)了員工和管理者要對公司忠誠負責;對客戶誠實守信;對同事互助友愛;對工作兢兢業(yè)業(yè)。

(二)注重物質(zhì)文化層次管理

企業(yè)物質(zhì)文化是由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,它是一種以物質(zhì)形態(tài)的層次文化,是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。它包括企業(yè)生態(tài)文化和企業(yè)當前生產(chǎn)的產(chǎn)品和所能提供的服務,還有企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)廣告等。公司主要體現(xiàn)在以下幾點:

生產(chǎn)或服務:企業(yè)在生產(chǎn)上嚴格把關(guān),員工按照生產(chǎn)作業(yè)標準作業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠、性能價值比高,深受客戶的信任。

后援服務:為服務對象提供無微不至、主動、便利的服務。

福利待遇:企業(yè)員工通過辛勤勞動獲得當?shù)仡I(lǐng)先的工資,享受3險的福利待遇。

(三)注重制度文化層次管理

企業(yè)制度文化是一種行為規(guī)范,是任何一個社會及組織團體正常運轉(zhuǎn)必不可少的因素之一。它是為了達到某種目的,維護企業(yè)經(jīng)營概念和員工價值的形成,并使職工形成良好的行為習慣。公司主要體現(xiàn)在以下幾點:

發(fā)展員工管理培訓,促使企業(yè)高速成長:在員工的培訓工作中,公司設(shè)有專職的培訓管理員,建立了獨立的電腦系統(tǒng),對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。

重獎科技人員,永遠提供人才上升通道:為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識分子的才能,公司竭盡全力,創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面公司有先進的設(shè)備,在管理方面公司一向強調(diào)“以人為本”,創(chuàng)造了尊重知識、重視人才的良好企業(yè)文化氛圍,建立了獎勵機制。

三、結(jié)語

總之,企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重中之重,是企業(yè)長久發(fā)展的首要任務。建設(shè)企業(yè)文化,最主要的內(nèi)容不是讓員工知道該怎么做,而是讓領(lǐng)導們清醒和明白怎么做、以及這么做的意義和代價。從企業(yè)文化的意識形態(tài)來說,通過宣傳媒介、強化教育等形式進行文化氛圍的營造和烘托固然是個好辦法,但實際上影響員工行為的卻絕不是這些,而是決策者、管理者的管理意識、管理行為。在企業(yè)文化建設(shè)方面投入的人、財、物和建設(shè)內(nèi)容上會有所差別和側(cè)重。公司要堅持其企業(yè)文化的建設(shè),從實際出發(fā),因企制宜,建設(shè)企業(yè)文化。這樣就可以使企業(yè)文化在慢慢的成長中形成屬于自己的個性。另外,員工是企業(yè)的員工是必要條件,沒有員工就沒有企業(yè),公司必須多關(guān)心員工生活,廣泛開展豐富多彩的文體活動,定期開展各種勞動競賽外,讓員工在競爭中實現(xiàn)自我激發(fā)員工的積極性。其實,企業(yè)文化是不需要特別建設(shè)的,它與企業(yè)的制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、管理行為等同生同息,所謂文化就是這些行為在企業(yè)文化的反饋和折射。

【參考文獻】

[1]孫政委,劉升.中國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀及對策初探[J].河北廣播電視大學報,2007(06)

[2]黃左焔.如何進行企業(yè)文化建設(shè)[M].北京:北京大學出版社,2005

[3]徐沛林.論企業(yè)文化和企業(yè)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代管理科學,2013(12)

[4]吳永新.論企業(yè)誠信對企業(yè)競爭力的作用[J].經(jīng)濟師,2006(04)

[5]陳麗琳.企業(yè)文化的新視野[M].成都:四川大學出版社,2007

[6]王成榮.企業(yè)文化教學程[M].北京:中國人名大學社,2009

[7]羅爭玉.企業(yè)的文化管理[M].廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2009

[8]朱國春.核心競爭力與企業(yè)文化[M].北京:中國物資出版社,2010

【作者單位:西北大學藝術(shù)學院美術(shù)學方向】

猜你喜歡
管理機制企業(yè)文化
試論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新
建立有效的管理機制奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)
關(guān)于軟科學質(zhì)量管理機制的問題探討
工電道岔結(jié)合部聯(lián)合管理機制的探討
如何構(gòu)建醫(yī)院有效的績效管理機制
新時期核能企業(yè)工會建設(shè)之我談
淺談企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的簡要關(guān)系
中國市場(2016年35期)2016-10-19 01:57:38
校園文化與企業(yè)文化綜合研究
企業(yè)文化與人力資源培訓的關(guān)聯(lián)性分析及闡述
淺談怎樣做好企業(yè)黨建思想文化工作
林西县| 余干县| 平安县| 巴南区| 项城市| 哈巴河县| 白银市| 新建县| 衡南县| 韶关市| 永川市| 永城市| 宜阳县| 光泽县| 沧州市| 银川市| 雅江县| 英超| 同心县| 荔波县| 聊城市| 阳高县| 广河县| 铜梁县| 普兰店市| 定南县| 琼海市| 安西县| 江阴市| 南岸区| 马关县| 闸北区| 绥中县| 肇源县| 永吉县| 高淳县| 海淀区| 大埔区| 长垣县| 陵水| 胶州市|