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韓國音樂劇本土化產(chǎn)業(yè)初探

2014-10-10 14:23:16費(fèi)元洪
歌劇 2014年5期
關(guān)鍵詞:伊麗莎白音樂劇本土化

編者按:

韓國音樂劇產(chǎn)業(yè),從上世紀(jì)末開始進(jìn)入了快車道。音樂劇的原版引進(jìn)、本土化、原創(chuàng),是其產(chǎn)業(yè)的三駕馬車。這些年里,西方音樂劇公司紛紛開始關(guān)注韓國,一部音樂劇的亞洲巡演,必定少不了韓國的參與,如去年在上海熱演的《劇院魅影》,2013年年初就在首爾上演了100場,在上海演出后,又前往韓國大邱市上演了近3個(gè)月。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),如今韓國從事音樂劇制作的公司就多達(dá)200多個(gè),大大小小音樂劇演出場次達(dá)5000場以上,每年原創(chuàng)音樂劇產(chǎn)量達(dá)100多部。特別是由于韓國整體娛樂產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展,為音樂劇產(chǎn)業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)和平臺(tái)。

回顧我國,自上世紀(jì)90年代初,日本最大的四季劇團(tuán)在中戲開設(shè)音樂劇班,形成了一時(shí)間中國音樂劇人才涌向日本學(xué)習(xí)的熱潮,并認(rèn)為中國音樂劇就該像日本一樣發(fā)展。二十多年過去,中國音樂劇尚未迎來真正的春天。時(shí)代巨變加上社會(huì)形態(tài)與文化背景的巨大差異,使中國已不可能僅以日本的發(fā)展道路為參照。相比于受西方文化影響深重的日本,韓國音樂劇產(chǎn)業(yè)起步時(shí)的發(fā)展,無論在時(shí)代背景上,還是社會(huì)與文化發(fā)展形態(tài)上,都與中國更為接近,因此更值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。

為此,去年年初,上海文化廣場節(jié)目總監(jiān)費(fèi)元洪先生前往韓國考察其音樂劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,采訪到了兩位韓國朋友——裴成赫先生與金智元小姐,他們是當(dāng)今韓國最具代表性的音樂劇制作人。兩人雖然均致力于音樂劇本土化的道路,卻屬于兩種風(fēng)格,代表著韓國音樂劇本土化的兩個(gè)方向。一個(gè)從英美經(jīng)典音樂劇入手,按部就班、原版拷貝、規(guī)范操作。另一個(gè)則從德奧系的非英語音樂劇入手,本土改編、創(chuàng)新營銷、成果顯著。作為業(yè)內(nèi)人士,這是一次關(guān)注技術(shù)層面與務(wù)實(shí)操作的采訪。希望借助本文的采訪內(nèi)容對中國的音樂劇人會(huì)有很好的借鑒意義。

裴成赫,韓國首屈一指的音樂劇制作人,音樂劇《媽媽咪呀!》、《悲慘世界》、《西貢小姐》、《巴黎圣母院》等韓文版本土化音樂劇,均出自他的策劃與制作。他還創(chuàng)作了《圖蘭朵》等多部原創(chuàng)音樂劇,并在中國演出。由他倡導(dǎo)并擔(dān)任首任主席的韓國大邱國際音樂劇節(jié),如今已舉辦了八屆,在亞洲頗具影響力。

費(fèi)元洪(以下簡稱費(fèi)):作為近十年來韓國音樂劇發(fā)展的代表人物,是什么讓您走上了音樂劇這條道路?

裴成赫(以下簡稱裴):我小學(xué)四年級時(shí)參加合唱團(tuán),培養(yǎng)了對音樂的興趣,到了大學(xué)時(shí)期,因?yàn)闊釔垡魳?,想成為歌手,所以在錄音室里邊工作邊唱歌。但由于口音問題,被唱片制作人否定了這個(gè)想法。回到故鄉(xiāng)后,我開始替歌手舉辦演唱會(huì)等活動(dòng),從此走上了音樂道路。雖然歌星夢破滅,但在制作活動(dòng)的過程中找到了樂趣與成就感,所以那時(shí)起從業(yè)至今。

2004年,我通過(《媽媽咪呀!》正式開始了音樂劇企劃與制作?;仡^看,韓國音樂劇市場的發(fā)展少不了原版《劇院魅影》的引進(jìn)與《媽媽咪呀!》的本土化,《劇院魅影》是把音樂劇帶入文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分水嶺?!秼寢屵溲?!》雖非常成功,但剛開始策劃時(shí)也很艱難。另外我曾向大邱市建議以音樂劇為節(jié)日,舉辦大邱國際音樂劇節(jié),直到現(xiàn)在。談?wù)撨@個(gè)過程,最終是以韓國原創(chuàng)音樂劇為目標(biāo)的。

費(fèi):《媽媽咪呀!》韓文版是你事業(yè)起步的劇目,你是以私人公司身份運(yùn)作的嗎?

裴:是的,這個(gè)劇目是我與另外一個(gè)制作公司合作的。版權(quán)方也考察過我們的制作能力與口碑。

費(fèi):《媽媽咪呀!》在韓國已演出了多少場?有幾輪巡演?

裴:1000場以上了。目前韓國是第四次巡演。我們有兩個(gè)版本?,F(xiàn)在運(yùn)作的是巡演版(手動(dòng)道具),不是原版。原版只能在首爾和大邱演出。因?yàn)榈谰哂呻娔X控制裝臺(tái),需要15天裝臺(tái),巡演版只需4天。

費(fèi):中國版本的道具也是手動(dòng)的,但中國版《媽媽咪呀!》裝臺(tái)時(shí)間只需兩天。

裴:那中國的裝臺(tái)速度是很快的。

費(fèi):2004年開始,韓國音樂劇走向本土化,您認(rèn)為是怎么樣的時(shí)代背景推動(dòng)了這個(gè)趨勢,使得《媽媽咪呀!》一炮而紅?

裴:首先,韓國音樂劇觀眾有70%為女性,其中30歲以下購買力較低。但30歲以上女性有足夠經(jīng)濟(jì)能力去購票,而《媽媽咪呀!》講述的是成熟女性的故事。音樂也是這個(gè)年齡段人熟悉的兒時(shí)的歌曲,所以她們成為《媽媽咪呀!》的忠實(shí)觀眾。還有韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)起步了,消費(fèi)意愿和能力都有了很大的提升,為《媽媽咪呀!》的成功打下了基礎(chǔ)。

費(fèi):從售票情況看,《媽媽咪呀!》是不是韓國目前最受歡迎的音樂???

裴:是的,場次最多,目前看平均上座率也是最高的。

費(fèi):《劇院魅影》是韓國第一部引進(jìn)的原版音樂劇,一上手就引進(jìn)這樣大的劇目,很有膽識(shí)。當(dāng)年《劇院魅影》的演出情況如何?是什么版本?

裴:其實(shí)之前中小型的音樂劇也是有的,但都影響不大?!秳≡瑚扔啊肥前拇罄麃啺姹荆莩鰰r(shí)引起了轟動(dòng),今年在首爾再度演出仍受熱捧。但當(dāng)(《劇院魅影》本土化時(shí),便遭遇了失敗,韓國觀眾看來還是更愿意觀看原版的《劇院魅影》。而第一部大型韓國本土化的音樂劇還是《媽媽咪呀!》。我也想知道,中國觀眾聽ABBA樂隊(duì)的歌曲嗎?按中國的歷史背景來說有“文革”的一段特殊時(shí)期,是否會(huì)對觀眾的接受程度產(chǎn)生影響?

費(fèi):ABBA的歌在中國流傳是很廣的,很多三四十歲的人都很熟悉,在大城市的接受度沒有問題,《媽媽咪呀!》在上海、北京、廣州演出時(shí)也都非常受歡迎。那么請您和我們談一談韓國引進(jìn)的原版音樂劇的情況?反響如何?

裴:從2000年開始,每年都會(huì)引進(jìn)一到兩部。經(jīng)過了好幾年的過渡期,從2008年開始,韓文版本土化的音樂劇就更受歡迎了。目前韓國音樂劇演員與制作團(tuán)隊(duì)己達(dá)到國際水平,唯一缺的就是優(yōu)秀的導(dǎo)演。

費(fèi):依你的判斷,什么樣的音樂劇適合本土化,什么樣的不適合?

裴:這很難說。拿日本和韓國比較,其實(shí)也有很多差異。比如《劇院魅影》在日本非常受歡迎,但在韓國很失敗,而《悲慘世界》、《西貢小姐》在日本表現(xiàn)一般,但韓國的熱情很高。這真的很難說。受很多因素影響。像音樂劇《貓》、《西貢小姐》、(《悲·慘世界》雖具有較高的藝術(shù)性,但在大眾接受度上,《媽媽咪呀!》就較占優(yōu)勢了,因?yàn)樗軒Ыo每一位觀眾歡樂。我覺得像(《媽媽咪呀!》那樣能讓所有人感到歡樂,年齡覆蓋廣的戲,本土化比較容易成功。

費(fèi):以《媽媽咪呀!》來說,已經(jīng)過四輪巡演,是否有規(guī)律可循?

裴:測試了一年,其實(shí)沒有什么規(guī)律,和我們預(yù)想的比較接近。

費(fèi):決定每一輪的演出場次是以什么為依據(jù)?是否每輪演出都比前一輪場次更多?

裴:要看地區(qū)的市場規(guī)模,場次和票價(jià)也是掛鉤的。一般而言,場次越多,票價(jià)越低。至于每一輪是否會(huì)比前一輪演出場次多,如果是成功的演出應(yīng)該這樣,但要看實(shí)際情況。

費(fèi):每次票價(jià)是否一致?在收回成本的情況下會(huì)降低票價(jià)嗎?

裴:會(huì)的,每一輪的差異大約降低人民幣80元左右(與未收回成本時(shí)相比)。

費(fèi):可否告訴我,《媽媽咪呀!》演出了多少場才開始收回成本?平均上座率是多少?

裴:第一年共演了175場,大約在演到150場時(shí)收回了成本。平均每場都有80%左右的上座率。

費(fèi):與海外制作方合作時(shí),遇到過哪些問題?

裴:韓國最大的問題是與外國制作方合作上的分歧,比如韓國在兩天內(nèi)就能完成某項(xiàng)道具的制作,但外方需要花費(fèi)四天來檢查細(xì)節(jié)工作,起初我們是非常不能理解的。其次,音樂劇需要長期演出才能收回投入成本,2000年前韓國沒有這個(gè)市場環(huán)境,但在獲得本土化音樂劇的演出權(quán)之后,證明了音樂劇在韓國短期之內(nèi)是可以成功的。

費(fèi):韓國有大量的送票行為嗎?

裴:沒有,只是有置換票。

費(fèi):近期有什么計(jì)劃?

裴:最近我們在討論《芝加哥》(Chicago)的情況,因?yàn)樵搫〕杀据^其他而言更低,能更好地收回成本。另外一個(gè)以邁克爾-杰克遜(Michael Jackson)為主題的音樂劇,您可了解一下,考慮在上海演出。

費(fèi):此類以模仿逝去巨星的音樂劇也來找過我們,但我們回絕了,因?yàn)樯虾S^眾對模仿的要求很高,而且那種感情不是輕易換一個(gè)人就可以取代的。您是否一直在致力于原創(chuàng)音樂?。?/p>

裴:這次在杭州、寧波演出的《圖蘭朵》就是我們的作品,而且是針對中國觀眾制作的,也得到了韓國政府的支持。

費(fèi):您的長期戰(zhàn)略是想繼續(xù)本土化還是向原創(chuàng)過渡?

裴:還是想為原創(chuàng)音樂劇做準(zhǔn)備。

費(fèi):近年來的韓國原創(chuàng)音樂劇在韓國反響如何?是否盈利?

裴:或許你不會(huì)相信,在世界范圍內(nèi),韓國是原創(chuàng)音樂劇數(shù)量最多的國家,一年達(dá)100多部,比美國、英國都多出5倍以上。雖有國家或公司的贊助與支持。但坦白講,以純商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)看。95%都是虧損的。這次《圖蘭朵》是在原劇題材基礎(chǔ)上進(jìn)行再次創(chuàng)作。個(gè)人看法,中國與韓國在制作上有個(gè)通病,就是都喜歡以本國傳說為題材,如不脫離這個(gè)想法,原創(chuàng)便無法進(jìn)行。這樣是不對的。因?yàn)橐魳穭∽鳛橐环N文化產(chǎn)業(yè),要有世界價(jià)值,才能被更多人喜歡。

費(fèi):我十分贊同你的看法,民族性有時(shí)處理不好是狹隘的,要讓人理解,必須在戲劇手法和內(nèi)容上讓觀眾接受得了,不能只站在自己的角度看創(chuàng)作。為了支持原創(chuàng)音樂劇的發(fā)展,我們文化廣場劇院每年都會(huì)舉辦原創(chuàng)華語音樂劇展演,我們劇院也為此提供了優(yōu)厚的租場條件,但因原創(chuàng)音樂劇長期以來質(zhì)量不高,還受到市場消費(fèi)習(xí)慣的影響,與海外經(jīng)典大戲相比,買票看原創(chuàng)音樂劇的觀眾還不算太多。

裴:韓國也有原創(chuàng)音樂劇不受歡迎的情況,直到現(xiàn)在,原創(chuàng)音樂劇雖價(jià)格便宜,但內(nèi)容不好,所以觀眾更愿意選擇價(jià)格更高的本土化音樂劇或原版引進(jìn)的音樂劇。但對于原創(chuàng)音樂劇,從四年前開始,政府都會(huì)撥款資助,包括這次《圖蘭朵》的中國之行。

費(fèi):我們5月份就有一部大型原創(chuàng)音樂劇,全場80元,沒有售完,而法國原版音樂劇《羅密歐與朱麗葉》價(jià)格不低,最后卻一票難求。

裴:這和韓國音樂劇起初的情況太相似了。您對這次杭州上演的《斷橋》看法如何?

費(fèi):在原創(chuàng)音樂劇里,《斷橋》算是不錯(cuò)的,有幾首歌曲我們都很喜歡,但在音樂敘事上,還需要修改和提高。

裴:對,在我看來它還不完全屬于音樂劇范疇,更像話劇。在百老匯時(shí)我觀看了一部中國音樂劇《少林寺》,有點(diǎn)失敗,過度中國化使國外觀眾很難接受。我認(rèn)為中國需要先通過本土化合作方式,把音樂劇市場培養(yǎng)起來再逐步開始做原創(chuàng)音樂劇,這樣演員和制作團(tuán)隊(duì)也能更有信心。另外,在制作團(tuán)隊(duì)上不一定非要本土團(tuán)隊(duì),一開始可以向國外團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)。韓國開始也是這樣,但現(xiàn)在可以完全使用本國人員了。

費(fèi):是的,您的看法和我們完全一樣。如果不介意,還想問一下關(guān)于劇目版稅的問題,是否需要提前支付?

裴:版稅按不同劇團(tuán)有不同要求,像世界級的劇目一般在三年里是有限定演出場次的,并且需要提前支付部分版稅。或者還有一種辦法就是直接購買版權(quán),在五年之內(nèi)可以任意演出。我認(rèn)為《西區(qū)故事》、《音樂之聲》等老劇目是可以考慮直接買斷版權(quán)的。

費(fèi):我知道有些演出除了版稅以外,要提前支付一筆授權(quán)費(fèi),韓國是這樣的嗎?

裴:是的,韓國起初也是這樣的,就拿《媽媽咪呀!》來說大約一兩百萬人民幣,現(xiàn)在不需要了。

費(fèi):為什么呢?

裴:因?yàn)楸舜耸煜ち?,不?dān)心違約等類似的問題。可以共同將收益放在未來。

費(fèi):如不介意的話,請問一般合作版稅大約占到票房的百分之幾?

裴:這也各不相同,對于經(jīng)典大型音樂劇的話,除去代理費(fèi)和稅費(fèi),大約占票房的1 2%左右,現(xiàn)在還有一種更好的合作方式是按每場收取固定版稅。

費(fèi):在中國有很高的票代費(fèi),韓國票代費(fèi)大約是多少?最大的購票折扣是多少?

裴:大概在5%~6%。通常對坐輪椅的殘疾人對折,普通殘疾人七折,學(xué)生也會(huì)有七到八折的優(yōu)惠。

費(fèi):那么一般韓文版音樂劇普通主演與非主演的每場收入大約是多少呢?

裴:一般來說主演和普通角色演員收入差別只在30%左右,但如果主演是明星收入那就差別大了。還有一些是制作商通過海選挑選演員的,會(huì)分別定價(jià),所以每個(gè)演員的的收入都會(huì)不同,另外還要看演出時(shí)間長短,場次多則會(huì)低一些。

費(fèi):對您而言,制作一部音樂劇的宣傳成本會(huì)占總成本的多少?哪些渠道的推廣效果最好?

裴:基本在10%~30%。多數(shù)民眾是通過電視廣告知曉的。

費(fèi):在中國很多年輕人已經(jīng)不看電視了,韓國的電視廣告是否受新媒體的沖擊?

裴:目前韓國還沒有很明顯。另外,不要把廣告重心放在20歲左右年齡段的人群,因?yàn)樗麄儧]有購買力,30歲以上的會(huì)比較好。

費(fèi):那您是否會(huì)投放一些硬廣告(比如地鐵等公共場所)?在收費(fèi)上是按照公益活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)還是商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)?

裴:是的,類似宣傳等,都沒有政府支持,但也不完全按照商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。另外,我要說的是,韓國場租費(fèi)是中國的三分之一,韓國國立劇場租金非常便宜,政府也會(huì)不斷資助。

費(fèi):是的,相比中國的場租費(fèi)的確比較高。但我們很多劇場因?yàn)槿狈Ω鞣矫娴闹С?,運(yùn)營成本也使得其難以降低場租。

裴:所以每個(gè)國家音樂劇的環(huán)境都是不太一樣,在我看來,音樂劇和很多社會(huì)因素有關(guān),比如市場容量、百姓的收入狀況、娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)等等。以中國目前的環(huán)境來說??赡軣o法像韓國一樣在短期內(nèi)獲得巨大成功,因?yàn)橹袊€不具備足夠優(yōu)秀的演員與團(tuán)隊(duì)去滿足市場需求。所以先大量引進(jìn)國外音樂劇,通過合作逐步獲得演出版權(quán)是個(gè)不錯(cuò)的方式。我個(gè)人認(rèn)為韓國的音樂劇在中國的發(fā)展暫時(shí)也不會(huì)很好,除非利用韓國的明星來獲取觀眾,但這并非音樂劇本身的魅力。而我一直相信,中國的音樂劇產(chǎn)業(yè)一定會(huì)發(fā)展得很快,預(yù)計(jì)5年后會(huì)有很大幅度的發(fā)展。

費(fèi):托您吉言,我們也這樣認(rèn)為,但不著急,一步步來。期待以后有更多合作。

對金智元小姐的采訪

金智元,EMK公司音樂劇執(zhí)行制作人,這幾年來,EMK公司另辟蹊徑,專門制作歐洲音樂劇,特別是奧地利音樂劇,如《莫扎特!》、《伊麗莎白》、《麗貝卡》、《魯?shù)罓柗颉返?,在韓國年輕人中產(chǎn)生了很大反響。特別是《伊麗莎白》,因?yàn)檠堩n國巨星金俊秀的加入,創(chuàng)下了20場演出3.4萬張票在10分鐘內(nèi)售空的奇跡。雖然是本土化,但EMK公司與裴先生不同,她擁有更多制作和創(chuàng)作的權(quán)利,除了劇本與音樂不變之外,其他的幾乎全由韓國人自行設(shè)計(jì)。

費(fèi)元洪(以下簡稱費(fèi)):去年看了你們的《伊麗莎白》,昨晚又看了《麗貝卡》,很感動(dòng),我覺得你們制作的音樂劇是很接地氣的,特別有21世紀(jì)的時(shí)尚感,很值得我們學(xué)習(xí)。

金智元(以下簡稱金):我建議貴劇院可優(yōu)先考慮邀請韓國制作團(tuán)隊(duì)來合作而不是奧地利的,因?yàn)轫n國團(tuán)隊(duì)質(zhì)量好。費(fèi)用也低,最主要的是原創(chuàng)性高。以維也納原版音樂劇《伊麗莎白》為例,維也納使用的道具是20年前的,也會(huì)有很多舞美技術(shù)上的問題。

費(fèi):我相信韓國的制作會(huì)便宜很多,但從市場來說,上海人還是喜歡原版勝過本土化,如果是用韓語來講歐洲貴族的故事,恐怕隔閡會(huì)比較大,影響購票。

金:我們也完全理解。

費(fèi):韓國拿到了VBW的版權(quán)后是否有改編布景道具服裝的權(quán)利?

金:對!這是與英美音樂劇公司完全不同的。我們只從VBW那里購買書、音樂、劇本,其余都可自己改動(dòng)。維也納和其他公司不同,他們只要求音樂和劇本與原版一致,其他部分如果與原版一樣,則需要增加額外的費(fèi)用。因?yàn)檫@個(gè)問題,我們也爭論了好幾年。

費(fèi):《伊麗莎白》和《麗貝卡》在制作時(shí)有沒有外國人參與?韓方制作的內(nèi)容是否需要VBW公司確認(rèn)?

金:是的,需要把草稿(設(shè)計(jì)圖紙)給他們確認(rèn)。韓國無論彩排速度與制作進(jìn)度都超乎他們想象,非常迅速。現(xiàn)在連德國的《伊麗莎白》謝幕的方式也是用韓國版的。

費(fèi):您認(rèn)為《伊麗莎白》初創(chuàng)期最大的困難是什么?在挑選演員和技術(shù)上有困難嗎?

金:我認(rèn)為最大的困難是觀眾不了解這部音樂劇。最初,我們也想邀請?jiān)嫜惭荩M(fèi)用很高。而租劇場也是一大困難,劇目需要好劇場,也需要等待批準(zhǔn),演出也為此耽誤了一年。

費(fèi):你們的獨(dú)特之處是邀請了金俊秀的參與,當(dāng)時(shí)是否有統(tǒng)計(jì)過多少觀眾是因?yàn)榻鹂⌒愣鴣??(金俊秀是韓國巨星,也是《伊麗莎白》主演之一。)

金:是的,當(dāng)時(shí)只要由金俊秀出演的場次上座率都是100%,導(dǎo)致很多非粉絲類的觀眾買不到票。其實(shí)是通過明星效應(yīng),把這一部本身就非常優(yōu)秀的劇目推廣起來。

費(fèi):巡演一共做了多少場?首爾之外的演出效果如何?

金:第一年首爾做了40場,第二年做了60場,反響都不錯(cuò),但通常來說巡演結(jié)束。間隔兩年再上演效果會(huì)更好。

費(fèi):像《伊麗莎白》通過多少場才收回了成本?

金:像《伊麗莎白》這樣的劇目如果首輪40場,基本在35場開始盈利(在3500,座的劇場),而大多數(shù)韓國本土化的劇目通常第一年都無法收回成本。

費(fèi):可見你們做得非常出色,我想關(guān)鍵的因素之一恐怕是找對了明星。我看報(bào)道說金俊秀參演收取了巨額的演出費(fèi),他一個(gè)人的收入幾乎等于全部演員的收入,是這樣嗎?

金:完全不是這樣!對這件事我們正要起訴,對金俊秀也是不公平的。我可以說,金俊秀的費(fèi)用肯定大大高于其他音樂劇演員,因?yàn)樗蔷扌?。但為了演出音樂劇,他的費(fèi)用相比演唱會(huì)小得太多了,他是真心熱愛音樂劇的。

費(fèi):到了第二年時(shí),原來的演員是否直接續(xù)約?包括技術(shù)人員。

金:對于演員,我們會(huì)重新海選,這樣他們會(huì)有一定緊張度。保持與提高自身的表演質(zhì)量。而技術(shù)人員則是基本不變的。不知道中國情況如何?

費(fèi):這個(gè)我們是差不多的,但對演員來說,中國目前合適的演員還不算多,所以池子里可以選的人才也相對少,可能不像你們這樣靈活地操作。你們的廣告投入大約要占到制作成本的多少?

金:在韓國如果有100萬的廣告費(fèi),其中一半是現(xiàn)金一半是票,現(xiàn)金大約占到整個(gè)票量比例的10%。中國情況怎樣?

費(fèi):中國也是這樣,現(xiàn)金與票務(wù)都是有的,但具體的比例要看是什么戲和渠道,但一般引進(jìn)海外音樂劇,宣傳成本至少占到整體成本近20%。那想請問您,在韓國,大型音樂劇的平均票價(jià)是多少?

金:與VBW公司簽約是按平均票價(jià)35歐元計(jì)算,無論是多少售出率。

費(fèi):與VBW也是每場按票房比例結(jié)算嗎?如果不介意的話,比例大約是多少?

金:是的。按票房的比例結(jié)算,但這個(gè)不太方便透露。你們是否也有音樂劇本土化的計(jì)劃?

費(fèi):是的,在中國已經(jīng)有一些公司在做了。但由于中國音樂劇的環(huán)境處在起步階段,市場容量有限,目前還不成熟。在上海有一家“亞洲聯(lián)創(chuàng)”公司,目前已制作和計(jì)劃制作兩部本土化音樂劇,《貓》和《媽媽咪呀!》,是由北京、上海和韓國三家公司聯(lián)合投資的。我想已有不少公司在尋找一個(gè)合適的介入點(diǎn)了。那么請問,首爾的音樂劇觀眾群大概是在什么年齡段?

金:20到35歲左右,這僅針對我們的戲。

費(fèi):這是相當(dāng)?shù)土?,可見你們的劇目風(fēng)格很時(shí)尚。對我個(gè)人來說我很喜歡韓國的制作,但對中國觀眾來說則會(huì)更喜歡原版劇,所以如要引進(jìn)韓版音樂劇的話恐怕必須借用明星效應(yīng),否則會(huì)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

金:是的,不過在我看來像《麗貝卡》這類劇就不需要明星來烘托,但《伊麗莎白》、《莫扎特!》可能光靠自身知名度就不夠了。不知道中國觀眾是否了解《伊麗莎白》?

費(fèi):其實(shí)在中國觀眾看來,這些劇是沒有差別的。大家熟知茜茜公主,但可能多數(shù)人還不了解《伊麗莎白》,請問你們是如何推廣的呢?

金:在制作《伊麗莎白》和《莫扎特!》這兩部劇時(shí),因?yàn)橛^眾都知道莫扎特這個(gè)人物,所以把《莫》放在前面。第二年《伊》演出前,還舉辦了一個(gè)演唱會(huì)版的《莫》,同時(shí)也加入了《伊》中的歌曲來引起觀眾的好奇心,吸引觀眾主動(dòng)了解《伊》。這是我給您的個(gè)人建議,以“維也納音樂會(huì)”為題舉辦一場音樂會(huì),結(jié)合維也納原版演員和韓國演員或明星,作為宣傳手段,來提高《伊》和《莫》的公眾知名度。

費(fèi):我們會(huì)認(rèn)真考慮這樣的操作方案,我想問如果能得到外方公司的授權(quán)自己改編舞美的話,制作費(fèi)用是否可以大幅下降?

金:那將比完全的原版拷貝制作要便宜很多。有些音樂劇公司,要求在本土化時(shí)與原版在舞美技術(shù)上完全一致,其實(shí)是希望變相地多收取版權(quán)的使用費(fèi)。韓國比國外公司更有效率,也更節(jié)約成本。而且在舞臺(tái)燈光方面,亞洲人和歐洲人的審美觀有些不同,所以(《伊麗莎白》和《麗貝卡》我們都請了美國的燈光設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì),讓舞美風(fēng)格上更受韓國人喜歡。

費(fèi):請問你們的舞臺(tái)器材是租借的嗎,比如說《麗貝卡》做四五十場,每場的場租是多少?平均票價(jià)又是多少?

金:是的。場租大約是4000美元一場(不包括全部燈光)。按不同作品的類型產(chǎn)生的場租也不同。平均票價(jià)在600元人民幣左右。期待我們中韓兩方有機(jī)會(huì)可以合作。

費(fèi):我們的場租比你要貴多了,因?yàn)槿鄙俑鞣矫鎸≡旱馁Y金支持,而劇院的運(yùn)營成本又是很高的。票價(jià)來說其實(shí)我們比你們還低一些,但如果把你們的票價(jià)和人均收入相比的話,就比我們廉價(jià)太多了。很抱歉百忙中占用了您那么多時(shí)間,我們也非常歡迎您來中國考察。期待未來有機(jī)會(huì)合作。非常感謝!

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