文│金建強(qiáng)(山西省畜牧業(yè)協(xié)會(huì))
受新興媒體沖擊,當(dāng)前農(nóng)業(yè)類期刊叫苦聲一片,悲觀論調(diào)很多。對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)類期刊而言,當(dāng)下生存困難最主要的是傳統(tǒng)的東西在自身上比較多,而且根深蒂固。探討《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志的未來,“在市場(chǎng)化中尋求突圍”是一個(gè)無(wú)法回避的話題。打破傳統(tǒng)思維,實(shí)現(xiàn)脫胎換骨,我們的組織定位、戰(zhàn)略規(guī)劃要變;市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)格局、營(yíng)銷觀念要變;生產(chǎn)系統(tǒng)和信息技術(shù)運(yùn)用要變;最主要是領(lǐng)導(dǎo)者的角色也要變。一句話,必須要實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拓展與蛻變。
特別是短期內(nèi)亟須解決好“融合、整合和黏合”的問題,我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)發(fā)展瓶頸能否突破的問題,也是在現(xiàn)有條件下能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性問題。
在今天這個(gè)多元媒介生態(tài)時(shí)代,期刊為什么市場(chǎng)逐漸萎縮呢?一個(gè)根本的原因是,我們的內(nèi)容或者說是報(bào)道的價(jià)值出現(xiàn)了問題。同時(shí)我們自身的缺陷卻被無(wú)限放大,突出表現(xiàn)在:及時(shí)性差是一個(gè)致命傷,并把我們推向了邊緣化;期刊靜態(tài)的特點(diǎn)降低了我們以往的吸引力,特別是我們想與讀者進(jìn)行互動(dòng)還需要借助于其他媒介,這無(wú)形中增加了與讀者互動(dòng)的障礙。
新媒體能否拯救期刊?當(dāng)前還真的不好說,但期刊主動(dòng)向新媒體融合已是大勢(shì)所趨。融合可以實(shí)現(xiàn)有效互補(bǔ)、增加自身的影響力;增強(qiáng)新聞采編的策劃能力;增加信息量和進(jìn)一步延伸服務(wù)的半徑。
1.內(nèi)容整合。主觀上面面俱到的辦刊方式,往往吃力不討好。我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)前《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志應(yīng)舉人力、物力和財(cái)力,整合內(nèi)容,打造小眾高端品牌,實(shí)現(xiàn)由“綜合刊”到“專業(yè)刊”的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
重點(diǎn)需要做好以下幾方面的工作:一是對(duì)讀者群體進(jìn)行分割。應(yīng)專門針對(duì)精確受眾的信息、技術(shù)和市場(chǎng)需求實(shí)行精準(zhǔn)采編。二是大力推崇專業(yè)的人做專業(yè)的事的理念。一定要明確專業(yè)的方向、設(shè)計(jì)專業(yè)的報(bào)道方式、培養(yǎng)專業(yè)的編采隊(duì)伍。只有從讀者中來,到讀者中去,我們的雜志才有發(fā)展可言。
2.資源的整合。當(dāng)前期刊的競(jìng)爭(zhēng),可以說是資源的競(jìng)爭(zhēng)。一份走下坡路的雜志,一定是一份資源短缺的雜志。資源的整合,既包括讀者資源、社會(huì)資源,也包括品牌資源。特別是品牌資源的整合。
《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志擁有得天獨(dú)厚的品牌優(yōu)勢(shì)。但抱著這個(gè)“金碗”我們做什么?一味做刊物必然是下策。今天辦培訓(xùn)、明天搞評(píng)比、后天做特刊,充其量也只是中策,因?yàn)榛緵]有延續(xù)性。只有借助雜志品牌,實(shí)現(xiàn)跨界或者說是立體經(jīng)營(yíng),才會(huì)釋放品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,才是真正的上策。
1.以內(nèi)容黏性——黏合固定讀者群?!吨袊?guó)畜牧業(yè)》雜志要做活,首先要與讀者高度相“黏”,要想盡一切辦法與讀者交流交友、傳聲傳情。同時(shí)要在潛意識(shí)中培育,什么內(nèi)容是讀者需要的?什么內(nèi)容是雜志社需求的?什么內(nèi)容又是可以在雜志社與讀者之間建立一種“你中有我,我中有你”關(guān)系的價(jià)值判斷。
2.以服務(wù)黏性——黏合行業(yè)實(shí)際需求。服務(wù)是一本雜志最本質(zhì)的一個(gè)屬性。當(dāng)前,中國(guó)畜牧業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,只有通過服務(wù),《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志才能在行業(yè)中找準(zhǔn)自己的定位。也只有通過服務(wù),才能在有效黏合行業(yè)需求的基礎(chǔ)上,繼而實(shí)現(xiàn)“主觀為自己”。
3.以產(chǎn)業(yè)黏性——黏合雜志贏利鏈條。期刊轉(zhuǎn)型,最終的訴求是實(shí)現(xiàn)贏利。以產(chǎn)業(yè)黏性,催生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),打造產(chǎn)業(yè)鏈條,必將是未來畜牧類雜志市場(chǎng)化路上拓展外延的最終方向。