劉亞

中圖分類號：G806 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2014）10-000-01

摘 要 企業(yè)發(fā)展職工體育有利于提高職工身體素質(zhì)，豐富職工業(yè)余生活，建立優(yōu)秀企業(yè)文化。本文試通過挖掘國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育過程中存在的問題，探尋解決問題的對策。

關(guān)鍵詞 職工體育 現(xiàn)狀 對策

發(fā)展職工體育是《全民健身計劃綱要》對企業(yè)提出的要求，但在市場化經(jīng)濟時期，企業(yè)在追逐經(jīng)濟效益的思想影響下，職工體育經(jīng)常成為被忽視的“盲點”，這對我國的職工體育乃至體育事業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了消極影響。

一、國有大中小企業(yè)發(fā)展職工體育的必要性

（一）有利于提高經(jīng)濟效益。體育鍛煉具有增強體質(zhì)、增進健康的作用，職工擁有健康的體魄可以提高出勤率和工作效率，為企業(yè)減輕醫(yī)藥費負擔；體育鍛煉還可以促進心理健康發(fā)展，進而提升職工的工作狀態(tài)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)良性發(fā)展。

（二）有利于豐富職工的業(yè)余生活。發(fā)展職工體育體現(xiàn)了企業(yè)對職工的人文關(guān)懷，尤其在遠離市區(qū)的企業(yè)中，開展體育活動更是豐富職工業(yè)余生活的重要途徑。

（三）有利于構(gòu)建企業(yè)文化。體育活動的促進作用表現(xiàn)在提升團隊凝聚力、創(chuàng)造力、和合作精神上，優(yōu)秀的職工體育文化在培育職工良好的道德素質(zhì)和行為表現(xiàn)，樹立正確的價值觀和職業(yè)精神方面也都有著重要的作用。

二、國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育存在的問題

（一）企業(yè)對職工體育的重要性認識不足

隨著我國企業(yè)經(jīng)營機制由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，企業(yè)走進了競爭激烈的市場經(jīng)濟時期，高生產(chǎn)率、高經(jīng)濟回報成為了企業(yè)的追逐目標。由于職工的體育工作對于生產(chǎn)沒有直接的促進作用，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)又看不到體育對企業(yè)發(fā)展的深層次影響，只注重眼前利益，忽視職工體育的投入，尤其在企業(yè)面臨經(jīng)營困境、效益不高時，職工體育部門首當其沖受到壓縮和削減。

（二）職工體育組織部門松散，工作人員觀念陳舊

國有大中型企業(yè)的職工體育組織部門主要是工會，從事專職體育管理的工作人員數(shù)量有限，工作任務(wù)重時需要抽調(diào)其他工作人員進行臨時補充，臨時性人員架構(gòu)對職工體育組織模式存在不良影響；職工體育工作人員體育觀念陳舊，創(chuàng)新精神不足，新時期企業(yè)職工體育工作方式產(chǎn)生變化，在組織體育活動的同時，還要深入基層，宣傳、規(guī)劃、評比職工體育工作，工作難度提高，非專業(yè)的職工體育工作者水平不夠的現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。

（三）場地、設(shè)施不足，難以滿足職工需求

市場經(jīng)濟時代，經(jīng)濟指標成為最重要的考核指標，企業(yè)將資金投入到擴大生產(chǎn)中，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但相應(yīng)的體育場館和設(shè)施卻沒有伴隨跟進?，F(xiàn)如今土地資源緊缺，企業(yè)為了興建廠房，占用原有體育場地的現(xiàn)象屢見不鮮，這種情況嚴重影響了職工人均體育面積，活動場地和設(shè)施的不足，制約著職工體育的發(fā)展。

（四）缺乏對職工參與體育活動的指導(dǎo)和體育知識的普及

職工參與體育鍛煉的主體意識加強，自發(fā)形成的體育活動小組活躍在生活區(qū)內(nèi)，企業(yè)的職工體育管理部門缺乏對群眾體育活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，沒有為自發(fā)形成的體育活動小組提供必要的資金和設(shè)備支持。職工普遍具有體育鍛煉意識，但運動健康知識水平參差不齊，缺乏對運動損傷的預(yù)防和處理，不了解自己適合參與何種體育運動，職工體育存在的這些問題，本應(yīng)是企業(yè)的體育管理部門的職責之一，但在具體工作中，經(jīng)常處在空白地帶。

三、國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育的對策

（一）提高職工體育重視程度，完善體育硬件設(shè)施

企業(yè)做好體育工作的首要條件是提高對職工體育的重視程度，樹立通過健康的體育文化塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化的意識。增加體育工作的資金投入，將興建體育場館、設(shè)施作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。整合已有體育資源，挖掘資金來源渠道。

（二）提高職工體育工作人員隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)社會體育指導(dǎo)員

為了滿足新時期對職工體育工作提出的新要求，企業(yè)應(yīng)對職工體育工作人員定期進行培訓(xùn)，招收體育知識豐富的體育類院校畢業(yè)生或退役運動員從事職工體育工作。將企業(yè)內(nèi)體育積極分子培訓(xùn)成社會體育指導(dǎo)員，發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員在技能傳授、鍛煉指導(dǎo)和組織管理方面的作用，進行科學(xué)健身知識的普及和現(xiàn)代體育觀念的傳播。

（三）增加活動形式，滿足不同層次的需求

企業(yè)開展職工體育，不能固守原有的體育項目，應(yīng)結(jié)合時代的發(fā)展和職工的現(xiàn)實需要，增加職工喜聞樂見的、時尚健康的體育項目。職工體育活動形式的選擇上還要為不同年齡階段和性別的職工組織適合的體育活動，如為青年職工組織球類比賽，退休職工組織健步走活動，為女性職工開展廣場舞、健美操等活動。

（四）加強與社會各界的交流與聯(lián)系

企業(yè)開展職工體育長期處在一個封閉的模式中，建立與社會多層次的溝通、合作模式，有助于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展職工體育。與社區(qū)合作，共同利用企業(yè)的體育場館；建立企業(yè)間體育交流網(wǎng)絡(luò)，組織企業(yè)間進行體育比賽；邀請運動專家開展體育知識講座，尤其是傳播如何通過體育鍛煉預(yù)防職業(yè)病。企業(yè)應(yīng)積極探索如何依靠社會的力量，協(xié)助開展職工體育工作。

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