沈凌莉
任曉倩以一種看似近乎全然感性的方式在做商業(yè)。她用表達(dá)初心的方式去和用戶溝通。
2013年,任曉倩團(tuán)隊(duì)推出的魔漫相機(jī)創(chuàng)下單日新增300多萬用戶的紀(jì)錄,在80多個國家的App總排行里排名第一。微信老大張小龍驚呼:“你們的增長速度太刺激了!”也就是在2013年的下半年,魔漫相機(jī)在短短幾個月內(nèi)連續(xù)獲得兩輪投資。2014年下半年,新一輪融資有望到位。
減法減出來的爆款
魔漫相機(jī)不是任曉倩團(tuán)隊(duì)開發(fā)出的第一款產(chǎn)品,但卻是最接近她創(chuàng)業(yè)初衷的產(chǎn)品:能夠幫助人們表達(dá)幽默和個性,給生活創(chuàng)造更多快樂。
魔漫相機(jī)在2013年推出。6月份先推出Android版本,9月份推出的iPhone版本在第4天就登頂App Store免費(fèi)榜。上線6個月,注冊用戶達(dá)到6500萬。
這樣爆發(fā)式的數(shù)據(jù)使人們對魔漫相機(jī)的贊譽(yù)和不解齊飛。圖片處理類軟件,為什么單單它突然火成這樣?有質(zhì)疑者猜測,要么數(shù)據(jù)摻假,要么其實(shí)是花了大錢做了推廣。也有人擔(dān)憂,會不會火一把就死?
“魔漫相機(jī)現(xiàn)在6500萬用戶,海外用戶占一半,這里是完全沒有任何手段的,我不可能影響那么多國家、那么多語言、那么多的人。”被問得多了,任曉倩就這么解釋。這個增長的速度讓他們沒想到,但為這個目標(biāo),他們其實(shí)準(zhǔn)備了5年。
5年來,很長一段時間,她和合伙人自己養(yǎng)著團(tuán)隊(duì)。在做出魔漫相機(jī)并在其火爆之前,投資人是很有顧慮的,不僅因?yàn)檫@是一種新的模式,任曉倩甚至感覺到,這與她女性創(chuàng)始人的身份也有關(guān)系。
魔漫相機(jī)不是任曉倩團(tuán)隊(duì)做的第一款產(chǎn)品。2008年,公司初創(chuàng)時的業(yè)務(wù)主要是制作個性化漫畫禮品,然后賣給國內(nèi)大型國企和外企。2010年時,任曉倩爭取到上海世博會做個性護(hù)照的機(jī)會,但當(dāng)時的技術(shù)還是比較依賴手工繪制。世博會上巨大的客流凸顯了當(dāng)時的技術(shù)瓶頸?!疤?!”這逼著他們盡快尋找技術(shù)突破。
那段時間他們瘋狂地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),終于把個性化護(hù)照制作的時間從10分鐘縮短到10秒、5秒,完全自動化。
這時,任曉倩做了一個決定,停掉線下業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向2C模式。相對于2B業(yè)務(wù)幾千萬元的天花板,2C業(yè)務(wù)的想象空間顯然更大。任曉倩開始考慮開發(fā)App,用軟件的形式實(shí)現(xiàn)傻瓜化的操作,使用戶自己就可以制作漫畫形象。
他們隨后推出了兩款產(chǎn)品:漫畫微博、小人兒說?,F(xiàn)在來看,這兩款產(chǎn)品的技術(shù)都還是很超前的——都是把語義轉(zhuǎn)化成漫畫的手機(jī)客戶端。比如,用文字或者語音輸入“人類靈魂的工程師”,客戶端就產(chǎn)生符合語義的漫畫。這兩款產(chǎn)品聽起來都很美,但結(jié)果是用戶并不買賬。后來總結(jié)出原因:技術(shù)難度太大,實(shí)現(xiàn)效果不夠豐富,用戶操作也并不簡易。
在后臺實(shí)現(xiàn)上,這兩款產(chǎn)品其實(shí)是將人像轉(zhuǎn)化成漫畫的技術(shù)和語義識別技術(shù)疊加在一起。既要有豐富的漫畫素材,還要把語義和漫畫對應(yīng)起來,再把人像轉(zhuǎn)化成漫畫。這幾項(xiàng)技術(shù)還都需要他們自己開發(fā)。而且,由于疊加,受限于目前語義識別技術(shù)普遍的發(fā)展水平,人像轉(zhuǎn)化成漫畫的技術(shù)不能充分發(fā)揮出來。
于是,任曉倩決定往回收一收,立足最基本的圖形制作需求,集中于人像轉(zhuǎn)化成漫畫的技術(shù),開發(fā)魔漫相機(jī)。團(tuán)隊(duì)把主要研發(fā)精力放在提供豐富、精美的漫畫素材,簡化用戶操作上。
賭場里確定的創(chuàng)業(yè)方向
在回國創(chuàng)業(yè)初期,任曉倩拿到過一筆天使投資。直到魔漫相機(jī)迅猛增長之后,2013年下半年,才又相繼有兩輪融資進(jìn)入。“在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),女性創(chuàng)業(yè)者不太多。這個時候最好忘掉你的性別,把自己當(dāng)成一個透明的、追求夢想的人。超越性別的內(nèi)心力量會影響到別人?!比螘再徽f。
如果硬要畫個圈子,從學(xué)習(xí)經(jīng)歷上,任曉倩應(yīng)該屬于藝術(shù)圈,但她與這個圈子背道而馳。她3歲開始學(xué)習(xí)油畫,大學(xué)時考到中央工藝美院學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)?!拔沂且粋€邏輯思維很強(qiáng)的人,理科成績也不錯,因此我不太適合當(dāng)一個純粹的藝術(shù)家?!?/p>
平面設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)讓她開始頻繁地接觸電腦設(shè)計(jì),這種具有顛覆性、能快速看到效果的技術(shù)讓她非常著迷,也為她一直以來的困惑提供了一個解答,“我就算成為頂級的畫家,也只是限于自我表達(dá),給小眾的人群欣賞。但如果能把藝術(shù)和技術(shù)結(jié)合,讓藝術(shù)被更多的人接受,它也許能影響人們的生活方式?!?004年,任曉倩到加拿大念軟件專業(yè)研究生。
她到加拿大做的第一份工作,是在一個為北美沃爾瑪做個性化禮品定制系統(tǒng)的公司里做設(shè)計(jì)。那時,她剛到加拿大不久,還沒有工作簽證。她拿著自己的作品去應(yīng)聘,還提出可以不要薪金。對方很欣賞她的藝術(shù)功底。這個工作需要一些編程的能力,任曉倩晚上回到宿舍,開始自學(xué)編程。一兩個月之后,已經(jīng)完全能應(yīng)對工作中的編程需要。到加拿大半年之后,她順利地拿到了工作簽證。
這份工作讓她了解到個性化禮品定制的巨大市場。2006年,任曉倩在加拿大成立了自己的工作室,專門做沃爾瑪個性化禮品制作的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這個過程,也讓她發(fā)現(xiàn)了潛在的機(jī)會。那時,沃爾瑪最火的技術(shù)就是把真人的臉嫁接在一個卡通的身體上面,但任曉倩覺得出來的圖像效果并不十分好看,“因?yàn)檎掌鎸?shí)了,印出來也比較灰暗。我當(dāng)時就想如果插畫更卡通、更幽默,市場可能會更大?!?/p>
其實(shí)在當(dāng)時,任曉倩還可以有其他選擇。比如留學(xué)咨詢,這是2008年前后,在金融危機(jī)下依然堅(jiān)挺的一個行業(yè),可見需求有多大,而且任曉倩在資源等各方面都具有得天獨(dú)厚的條件。但是她沒有選擇這個方向?!拔乙恢倍继貏e想創(chuàng)業(yè),覺得只有這樣,才可能超越我的父輩?!彼胱鲆患碌氖虑?,做變革者。
2008年,任曉倩在國外遇到了現(xiàn)在的合伙人黃光明。后者精通計(jì)算機(jī)技術(shù),在國外學(xué)習(xí)、生活了20多年,在硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中待了6年。
因?yàn)橘€場是24小時營業(yè)又免費(fèi)的地方,他倆就約在那里聊了很久。任曉倩當(dāng)時特意拿了一幅挺漂亮的圖對黃光明講:“你有沒有想過有一天每一個人都可以創(chuàng)作出這樣的作品,而且每個人自己都可以是其中的一個角色?”
這個目標(biāo)讓黃光明動心,“我以前在微軟工作過,做過很多誘人的大項(xiàng)目,但風(fēng)險大,成功率小。一些面向大眾的小項(xiàng)目能解決實(shí)際需求,成功率反而比較大?!庇谑?,2008年,兩人回國,合作創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了百舜華年文化傳播有限公司,目標(biāo)就是做可以將真人圖像制成幽默漫畫的產(chǎn)品。
技巧都是浮云
很多人都想知道他們到底用了什么妙招,讓一款A(yù)pp火到如此地步?也有質(zhì)疑,這個產(chǎn)品能火多久?任曉倩幾乎都回歸到創(chuàng)業(yè)初心、做產(chǎn)品的本心來面對這些問題。
2013年11月,魔漫相機(jī)推出動態(tài)漫畫功能。這個功能其實(shí)早在2012年就已經(jīng)開發(fā)出來了。其他的功能也一樣,至少保持著一年的提前量。
“按照現(xiàn)在這種快速發(fā)展的狀態(tài),我覺得我們現(xiàn)在必須要保證有兩年的開發(fā)提前量。同時,隨著4G的出現(xiàn)、硬件的進(jìn)化,魔漫相機(jī)的功能設(shè)計(jì)也在隨之調(diào)整。”任曉倩說。
他們之前做小人兒說,雖然市場效果不理想,但獲得了多項(xiàng)技術(shù)專利,實(shí)際上在技術(shù)能力上做了儲備和檢驗(yàn)。同時,從2008年以來,無論是手繪還是自動化,其實(shí)在漫畫素材上也已經(jīng)做了大量積累。因此,能支撐現(xiàn)在的超前開發(fā)。
但有了之前的教訓(xùn),魔漫相機(jī)的新功能幾乎是踩著用戶的需求點(diǎn)陸續(xù)推出。在魔漫相機(jī)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有一個小組專門負(fù)責(zé)收集用戶反饋,通過App上的反饋功能和官方微博采集用戶的意見。他們尤其注重核心用戶的聲音,比如“90后”用戶。
魔漫相機(jī)的推出和功能更新是Android版和iPhone版并行推進(jìn)、交錯更新,這兩個市場之間也在相互刺激。
這是個意外的收獲。任曉倩事后總結(jié),他們在根據(jù)用戶反饋?zhàn)龉δ芨碌臅r候,可能恰好把握住了一個很好的節(jié)奏,在一定程度上產(chǎn)生了饑餓營銷的效果。
安卓市場因?yàn)槭謾C(jī)等機(jī)型版本太多,所以總是盡可能頻繁地發(fā)布新功能,尤其在早期做到了這一點(diǎn),所以比較容易排在前面。這也給iPhone用戶帶來了期待;而iPhone版本因?yàn)閷徟臅r間較長,新功能推出很難快起來,所以他們非常重視App Store一年兩次的加急機(jī)會,總會把它用在比較關(guān)鍵的時候。
但對用戶需求的拿捏并不是每次都會那么準(zhǔn)確,盡管已經(jīng)有小人兒說的經(jīng)驗(yàn)在先?!爱a(chǎn)品研發(fā)時考慮特別周全,給用戶過多的選擇,其實(shí)往往會落入陷阱。因?yàn)楫?dāng)用戶看到多個選擇以后可能反而倒什么都不用了。因此,最好是用戶想要1就只給1,簡單直接?!?/p>
于是,遇到被要求分享經(jīng)驗(yàn)的場合,任曉倩總是特別謹(jǐn)慎?!霸诓僮鲗用?,涉及戰(zhàn)術(shù)方面的事情,根據(jù)具體情況會有不同的方法,而有時這會是把雙刃劍”,所以她更愿意去講做產(chǎn)品的初心、講創(chuàng)新。
很多人說,這太虛了。但她覺得,這是一切方法論的根源。“一年前,我還會講技巧,但后來發(fā)現(xiàn)它最終可能只有20%的效果,而且不長久。反而你的原始動機(jī)會感染更多的人。我覺得真正能做成一個大事情的人,是一個變革者,而變革的力量從哪里來,只有你自己知道?!?/p>
能不收費(fèi)就不收費(fèi)
任曉倩以一種看似近乎全然感性的方式在做商業(yè)。
她用表達(dá)初心的方式去和用戶溝通。當(dāng)魔漫相機(jī)在海外80多個國家排名第一的時候,一些對中國App不了解的國外用戶懷疑魔漫相機(jī)是個病毒軟件,所以選擇卸載。當(dāng)時,任曉倩就在App里附了一段話,大意是:我們是一群年輕的藝術(shù)家和開發(fā)者,只是懷著一個最純真的夢想,希望把快樂傳播給世界的每一個人。為此,我們也在快樂地工作著。她感覺,這段話讓一些用戶愿意嘗試著接受魔漫相機(jī)。
魔漫相機(jī)火爆之后,很多人提出,沒盈利模式,叫好不叫座。
魔漫相機(jī)也曾設(shè)想過嘗試付費(fèi)表情模式,這在海外市場并不是一件難事,也已經(jīng)被Line證明是一個可行的方式。他們甚至都已經(jīng)想好,魔漫相機(jī)的表情將分為付費(fèi)的和免費(fèi)的,付費(fèi)表情集里的背景素材比免費(fèi)的要更多樣一些,每個集合國內(nèi)定價6元,海外版1美元。
黃光明對魔漫相機(jī)的理解以一種更為理性的方式表達(dá)出來,“魔漫相機(jī)不是活動,而是一個產(chǎn)品。從產(chǎn)品思路考慮發(fā)展,這必然是一個連續(xù)性的過程,我們也不會做一件事到此為止的?;顒有虯pp像游戲,在目標(biāo)完成后就沒有后續(xù)的需求了,或者就是某種商業(yè)活動的App化,時效性、階段性很強(qiáng);而產(chǎn)品性質(zhì)的App可以滿足人們在生活中的長期需要,并且有很強(qiáng)的延展性和衍生性?!?/p>
2014年,魔漫相機(jī)在蘇州和杭州開設(shè)了線下店。任曉倩的另一位合伙人對線下業(yè)務(wù)非常有經(jīng)驗(yàn)。于是,有人認(rèn)為魔漫相機(jī)要走線上和線下結(jié)合的模式,把線下作為一個變現(xiàn)盈利的方式。
“魔漫相機(jī)的線下店只是體驗(yàn)店,借此最直接地去面對用戶,了解用戶的需求、感受和想法,并沒有考慮線下是一個商業(yè)模式。魔漫相機(jī)最主要的部分還是線上。”任曉倩強(qiáng)調(diào),“很長一段時間,我希望只要能不收費(fèi)就不收費(fèi)?!?/p>
魔漫相機(jī)總是被拿來與百度魔圖、瘋狂猜圖、Instagram 等圖片應(yīng)用類比。顯然,這一類產(chǎn)品的火爆證明,單純自拍的應(yīng)用即將過時,注重個人創(chuàng)造才是圖片應(yīng)用的趨勢。
任曉倩對魔漫相機(jī)的定位是,“就像打字、語音作為底層技術(shù)來滿足底層需求,所有需要用圖片表達(dá)的地方就可以有魔漫相機(jī)的存在。只是創(chuàng)造一個美好、快樂的圖像世界,把這個事情做好就行?!?/p>
這樣的界定,顯然比其他幾款火爆一時的圖像軟件要更寬泛一些:瘋狂猜圖更像是在特定場景下的應(yīng)用玩具,百度魔圖更應(yīng)該放在百度整個的圖像技術(shù)類產(chǎn)品體系中考量,Instagram類應(yīng)用依賴于或內(nèi)或外的社交基因。魔漫相機(jī)顯然更偏工具性,它不需要通過特定場景等來提煉需求,最后比拼的落點(diǎn)是功能、質(zhì)量。(編輯/張本科)