王常建

站在一個(gè)制高點(diǎn)，沒(méi)有看不清楚的問(wèn)題。像大師一樣，境界到了，不需要給人家交流，就自成一家。做人也好，辦企業(yè)也好，都要活得明白。不活到這個(gè)層次，就不是一個(gè)重量級(jí)的。

企業(yè)關(guān)鍵是當(dāng)家人、決策人的思路和能力

我曾問(wèn)過(guò)很多人，世上上千年的企業(yè)有多少？沒(méi)人答得上來(lái)。據(jù)我了解，德國(guó)和日本上千年的企業(yè)最多。這類(lèi)企業(yè)，第一代創(chuàng)業(yè)者很關(guān)鍵，就像毛澤東，沒(méi)有毛澤東就沒(méi)有新中國(guó)。毛澤東犧牲了很多家人，可以說(shuō)大愛(ài)無(wú)疆。作為一個(gè)詩(shī)人，他大氣磅礴，沒(méi)有那種胸懷，寫(xiě)不出那些詩(shī)來(lái)，也成就不了那些事業(yè)。

要善于抓住核心，這是靈魂??！一個(gè)國(guó)家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)省是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)同樣也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)發(fā)展得對(duì)不對(duì)，關(guān)鍵是一個(gè)當(dāng)家人、決策人的思路和能力問(wèn)題。

人，國(guó)家，都是整體觀念。他不是說(shuō)頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。不是那個(gè)概念。我們談偉人實(shí)際是談自己的心得體會(huì)，自己的心思，自己的精神狀態(tài)。偉人能夠看透今后一百年，你能不能做成一個(gè)百年“龍都藥業(yè)”品牌？一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，完全取決于決策人的心胸和視野。價(jià)值和差別，全在這里。

一個(gè)決策人有沒(méi)有進(jìn)取心，終極目的是為了啥？決定了他下的力氣大小，直接影響甚至決定了一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)、能夠做多大。

大企業(yè)、小企業(yè)都一樣。思路代表了你的風(fēng)格，體現(xiàn)了你的精神風(fēng)貌。

一個(gè)企業(yè)的文化，究竟是誰(shuí)的文化？說(shuō)到底是老板的境界、老板的文化。

不到一定高度，就無(wú)法理解

站在地球之上看人間，是不一樣的。為什么《道德經(jīng)》上說(shuō)順其自然，日落而息？一切事物都是有規(guī)律的。人家睡覺(jué)你去勞作，或人家勞作你睡覺(jué)，都是違背自然規(guī)律的。

你從飛機(jī)上看大地，和站在人間看天空，或者，你從月亮上看地球，感受完全不同。

伏羲創(chuàng)八卦，你站在他的角度思考問(wèn)題，弄明白八卦是怎么創(chuàng)造出來(lái)的，就能想通世間一切道理。比如說(shuō)，你坐在那里，我在這邊，你看到的那一面可能是陽(yáng)光、是菜花，我看到的則是陰雨天氣。景象不同，想的問(wèn)題自然不會(huì)一樣，采取不同方法會(huì)得出不同結(jié)論：要么對(duì)，要么是錯(cuò)的。若能站在他們那個(gè)角度看待問(wèn)題，去悟他們面臨的那個(gè)問(wèn)題，思考到他們思考的那個(gè)點(diǎn)，就是一個(gè)層次了。你不到那個(gè)點(diǎn)，就達(dá)不到他們那個(gè)境地。不達(dá)到一定高度，就無(wú)法理解他們。從一個(gè)合適角度出發(fā)，沒(méi)有想不清楚的問(wèn)題。像大師一樣，境界到了，不需要給人家交流，就自成一家。這是一個(gè)方法論問(wèn)題。

一位對(duì)伏羲文化有研究的老先生說(shuō)：“中國(guó)的文化傳統(tǒng)是‘陰陽(yáng)和諧，順其自然，外國(guó)則倡導(dǎo)‘了解自然，征服自然，與自然相對(duì)立。中國(guó)古老的文化傳統(tǒng)，更符合自然規(guī)律?！?/p>

如果說(shuō)人類(lèi)有毀滅的那一天，一定不是地球自己毀滅，而是人類(lèi)毀滅了自身。不是自然毀滅人類(lèi)，而是人造的技術(shù)把自然毀滅了。為什么這樣說(shuō)？現(xiàn)在已經(jīng)有很多的慢性毀滅在進(jìn)行之中，比如說(shuō)各種疾病的產(chǎn)生，包括越來(lái)越多的一些絕癥，都是因?yàn)槿祟?lèi)在發(fā)展進(jìn)化過(guò)程中出了問(wèn)題。技術(shù)可以讓人好，也可以毀滅人類(lèi)。比如炸藥，比如原子彈，技術(shù)發(fā)展太快了，毀滅人類(lèi)也就變得特別容易?！芭尽币幌拢祟?lèi)不就完了嗎？

生命一般與速度成反比，快的東西，壽命都短。比如養(yǎng)豬，過(guò)去一年兩年成熟的，現(xiàn)在幾個(gè)月速肥，還有雞、鴨、豆芽，包括轉(zhuǎn)基因食品。不該快的東西，你硬要叫他快，違背自然規(guī)律，也就違背人倫、天性，自然也就去得快。

發(fā)現(xiàn)和改變?nèi)秉c(diǎn)很難，所以要常照鏡子

醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展，要有一個(gè)著眼點(diǎn)。

龍都藥業(yè)一開(kāi)始就與眾不同。從關(guān)注自然現(xiàn)象，到開(kāi)始研究人，再研究到病體，再研究到醫(yī)藥，發(fā)展脈絡(luò)十分清晰。

企業(yè)大體分兩類(lèi)，一種從生產(chǎn)起步，另一種從銷(xiāo)售發(fā)家。當(dāng)然，還有兩者結(jié)合綜合型的。

龍都藥業(yè)的前身，是周口制藥二廠，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，老國(guó)有啊。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)型的，計(jì)劃什么就生產(chǎn)什么?，F(xiàn)在的企業(yè)就不一樣了，根據(jù)市場(chǎng)需要，進(jìn)行生產(chǎn)。

目前咱們屬于發(fā)展中國(guó)家，在亞洲最發(fā)達(dá)的就是日本和韓國(guó)，在外國(guó)都能找到人家的產(chǎn)品店，像韓國(guó)電子產(chǎn)品或日本汽車(chē)等家用機(jī)械、電器。中國(guó)的原材料多，粗放的東西多，真正能拿出手的精品不多，工業(yè)化水平比較低。這就是差距。但是中國(guó)人的腦子很好使，中國(guó)人口多，思想活躍，投機(jī)性的東西也比較多。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)民工進(jìn)城——大批人員進(jìn)入工廠，還帶著農(nóng)民的一些東西，人的素質(zhì)轉(zhuǎn)變有一個(gè)過(guò)程。熟練掌握工藝流程有一個(gè)過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有一個(gè)過(guò)程。核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些方面都還比較薄弱，水平低，需要一段時(shí)間。尤其隨著人口紅利的下降，世界人口工廠這個(gè)名字也在轉(zhuǎn)移，正在向勞動(dòng)力更便宜的地方集中。國(guó)內(nèi)這個(gè)時(shí)候是最特殊的時(shí)期。不光咱們這個(gè)地方，全國(guó)都這樣，工業(yè)化進(jìn)程舉步維艱。

企業(yè)文化，產(chǎn)生向心力。能起多大作用？你叫它起多大作用，它就起多大作用。人的精神力量無(wú)法估量。為什么人們穿名牌？為什么人們相信一種藥物能夠治療癌癥？精神的作用很重要啊。你是帶著一種企業(yè)家的思考在里面，非常清晰地在做事，有思想謀略在里面，你的文化性在里面……你是從過(guò)去看過(guò)來(lái)的，體制問(wèn)題、員工問(wèn)題等，看得很遠(yuǎn)、很深、很透，在清晰思路指導(dǎo)下開(kāi)展工作，就沒(méi)有過(guò)不去的坎兒。

龍都藥業(yè)去年上繳稅金超過(guò)千萬(wàn)元。從國(guó)有企業(yè)改制而成，十年走過(guò)來(lái)不容易，盡管有了質(zhì)的飛躍，但整體素質(zhì)還有一定差距。一個(gè)企業(yè)和人一樣，發(fā)現(xiàn)自己缺點(diǎn)很難，改變自己更難，所以要常照鏡子。

聚不了焦，一切都白搭

一個(gè)品牌的塑造，有時(shí)需要幾代人的努力才能完成。一方面，說(shuō)明你實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，沒(méi)白活；另一方面，對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。八十年代的時(shí)候，湖北荊州的活力28，沙市日化，中央臺(tái)總在播放，誰(shuí)都知道。好事兒不出門(mén)，壞事兒傳千里。家里的，企業(yè)上的，會(huì)弄的不會(huì)弄的，會(huì)玩的不會(huì)玩的，有教養(yǎng)的沒(méi)有教養(yǎng)的，都一個(gè)道理。這是一種理念。

有時(shí)想法比能力還重要。我這個(gè)想法很好，怎么辦？聚焦。我定個(gè)目標(biāo)，終身去干，通過(guò)奮斗，事業(yè)成了。

火柴，用放大鏡在太陽(yáng)底下一照，燃燒起來(lái)。很短時(shí)間，著了。首先找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，得有目標(biāo)——聚焦，放大……找不到這個(gè)點(diǎn)，聚不了焦，一切都白搭。

怎么聚焦？行業(yè)布局上，我們重點(diǎn)傾斜；產(chǎn)品上，我提出“不圖全能冠軍，但求單項(xiàng)第一”，組建專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推出拳頭產(chǎn)品暈痛定（膠囊、片劑），國(guó)家級(jí)新藥，中藥保護(hù)品種，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并獨(dú)家生產(chǎn)，把暈痛定做成河南的中國(guó)名牌，中國(guó)的世界品牌。通過(guò)叫響主打品牌，擦亮龍都金字招牌。

最需要幫助的人，最知道感恩

辦企業(yè)，我覺(jué)得根本的是人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題。為什么辦這個(gè)企業(yè)，目的是啥？

我認(rèn)為我最大的幸福是解除病人的痛苦。有些人認(rèn)為你虛，其實(shí)我就是這樣想的。你只有發(fā)自內(nèi)心的這樣想，才會(huì)堅(jiān)持下來(lái)。這就與一般辦企業(yè)的不太一樣。企業(yè)是為了追求利潤(rùn)最大化，但我首先想的是為天下人服務(wù)。你可以看看，凡是最終做大、做到極致的企業(yè)或人，都是幫到了多數(shù)人，為絕大多數(shù)人服務(wù)的。這不僅是個(gè)社會(huì)效益問(wèn)題，也是做企業(yè)的根本和命脈。人們幸福了，經(jīng)濟(jì)收益只是順帶而為的副產(chǎn)品。就好比結(jié)婚，你是為了幸福、為了愛(ài)情，還是為了要孩子？如果要孩子，結(jié)婚只是個(gè)形式。

醫(yī)藥是兩家，病治好治不好，首先是醫(yī)生，其次才是藥。藥是一方面，醫(yī)更是一方面，醫(yī)藥醫(yī)藥就是這個(gè)意思。交流越多，感情越近。得換位思考，多交流，走進(jìn)人心里。有些人平時(shí)不說(shuō)話，一旦大聲說(shuō)出來(lái)，就是吵架——走向反面了。溝通少造成的。各行各業(yè)，都有個(gè)尊重在里面。中國(guó)的孝文化，君君臣臣父父子子，講究的是秩序。我買(mǎi)一些書(shū)給大家看，有一個(gè)交流的平臺(tái)。能幫助多少人就幫助多少人，物質(zhì)生活達(dá)到一定程度之后，需要的就是精神層面的東西?？茨銕椭嗌偃耍瑤椭嗌偃俗呦虺晒?。

最知道感恩的是企業(yè)家，他們?cè)谧钚枰獛椭臅r(shí)候有人給予幫助了，有能力的時(shí)候就回饋社會(huì)，提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家成功。越是大企業(yè)家越懂得感恩。目標(biāo)大，阻力大，越是需要?jiǎng)e人幫助，所以更知道感恩。一個(gè)人揚(yáng)名的時(shí)候，會(huì)流淚，那一瞬間是被人認(rèn)可的，但一定有辛酸在里面。能做到一定程度的企業(yè)家，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，不容易。這里面有辛酸，有自己的想法——看準(zhǔn)了，有貴人幫一把，就可能成了。

毛澤東如何打造共產(chǎn)黨，他是有遠(yuǎn)大理想的。哪一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃？都有??！我何嘗不想創(chuàng)辦一個(gè)百年的龍都藥業(yè)？搞醫(yī)藥的，到底為了啥？我的目的很明確，為了解除病人疾苦。

人有探秘的欲望，要活得明白

人都有想探秘的興趣，不再探秘了，就沒(méi)意思了。地球以外——你跳出去看，地球很渺小的。很多奧妙都在里面。世界是相通的，人都有探秘的欲望。比方說(shuō)，人想知道自己活多大歲數(shù)，七十三也好，八十四也好，你算到哪一月、哪一日，天天算著、干著，就沒(méi)多大意思了。人的期望值很高，活的歲數(shù)越大，想法可能越長(zhǎng)久和越宏大。要是知道活到三十歲、四十多歲就走了，還有勁嗎？境界，到了一定程度都是相通的——儒釋道，真也好，善也好，美也好，三教到了頂點(diǎn)，那個(gè)最高境界，都是相通的。宗教不同，但境界一樣。不論政治、經(jīng)濟(jì)、文化，只要到了一定程度，到了那個(gè)層次，都一樣的。

有高山的地方，一定有深淵。高山與深淵是相對(duì)應(yīng)的。平庸就平庸了。這是自然界規(guī)律?？辞宄?，就活明白了。

做人也好，辦企業(yè)也好，都要活得明白。不活到這個(gè)層次，就不是一個(gè)重量級(jí)的。如果不到那個(gè)層次，你說(shuō)了他也不理解，你講了他也不認(rèn)。一個(gè)人所理解的，只是它所能理解的那一部分；對(duì)于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的部分，往往他無(wú)法感受到，需要繼續(xù)修煉。

人的思路開(kāi)闊，不一定有高度，寬度與高度有時(shí)是矛盾的。但有了寬度，深度和高度就有了基礎(chǔ)。我平時(shí)讀書(shū)雜一些，因而也就更容易碰撞出火花。

路走錯(cuò)了，是一輩子的事兒

從某種程度上，干實(shí)業(yè)就是一座試驗(yàn)田，收獲的是思想。在與人打交道的過(guò)程中，把你自己的思想應(yīng)用于實(shí)踐。思想決定行為，思路決定出路。

人生有了目標(biāo)，會(huì)立即采取行動(dòng)。比如從淮陽(yáng)去鄭州，有幾條路可走。有大廣路可以走，那邊可以走鄭民路，還可以走京珠高速，從哪里上，這取決于你的命運(yùn)和判斷。有的路盡管可行，但要走很長(zhǎng)一段彎路；有的路一旦上錯(cuò)，就一直錯(cuò)下去了。關(guān)鍵是別上錯(cuò)了路口。有些人上高速時(shí)，精力不集中，稍一疏忽就上錯(cuò)路了。在人生這條路上，一旦上錯(cuò)就必須到下一站才能下來(lái)。有的人下一站能拐過(guò)來(lái)，有的人下一站就是十幾年、幾十年搭了進(jìn)去，有些人一生也轉(zhuǎn)不回來(lái)。死亡時(shí)才下站，一切都晚了。

這中間有三種情況：有的人一直是清醒的，知道往哪里去；有一種人，不清不楚，但有高人指點(diǎn)；還有的人一直悟不出來(lái)，硬闖——闖對(duì)了，走出了一條屬于自己的路，拼的是運(yùn)氣。有的人一輩子勁兒沒(méi)少使，腳下泥濘，最終怎么都走不出來(lái)。方向錯(cuò)了，還一直走那條路，結(jié)局可想而知。

一個(gè)國(guó)家何嘗不如此？中國(guó)國(guó)情不同，不能走資本主義，就是這個(gè)道理。

國(guó)家是政策，企業(yè)是決策。

人生到了一定高度，會(huì)站在一個(gè)制高點(diǎn)來(lái)看待問(wèn)題

人來(lái)到這個(gè)世界上，是一個(gè)空袋子，要不斷地往里面裝東西。到了一定程度，把自身裝滿了，才可能做出一些事情。無(wú)論在什么位置，人只有到了一定高度，站在一個(gè)比較理想的角度去思考、思想問(wèn)題，才能把事情想清楚。得民心，順民意，決策對(duì)與錯(cuò)，看你怎么思考問(wèn)題。一個(gè)官員想出政績(jī)，看你到一個(gè)地方抓了什么事兒。從政，像飛機(jī)起飛一樣，關(guān)鍵是起飛和落地的時(shí)候。起飛的時(shí)候，看準(zhǔn)了方向沒(méi)有；落地的時(shí)候，穩(wěn)不穩(wěn)。這是最容易出事故的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，看你怎么抓住這兩點(diǎn)。這個(gè)點(diǎn)找不好，一炮響過(guò)，啥都炸沒(méi)了。

人生到了一定高度，往往會(huì)站在一個(gè)制高點(diǎn)來(lái)看待問(wèn)題。作為企業(yè)一把手 ，你必須有心胸和氣魄——不僅了解局部，更擅長(zhǎng)抓全面工作，站在更高的角度來(lái)看待和解決問(wèn)題。如果不能在規(guī)模上達(dá)到第一，那么，就一定在你所擅長(zhǎng)的某一方面，占據(jù)最頂端，做到行業(yè)第一。比如中藥治療偏頭痛，我們就走在了全國(guó)前列。（編輯/雨馬）