陳港生
摘要:燃氣作為一種清潔燃料,應(yīng)用于城市的每一戶人家,其安全問題很值得我們?nèi)ヌ剿?。在施工過程中,施工質(zhì)量如何?管理工作有無做到位等,都涉及到運行后的安全可靠性。本文針對施工管理所存在的一些問題進行論述,并提出解決措施,供同行借鑒參考。
關(guān)鍵詞:燃氣管道;施工;問題;措施
前言
燃氣項目的有效管理可以有效杜絕安全事故的發(fā)生,這些問題包括施工質(zhì)量差導(dǎo)致日后燃氣泄漏,不僅對燃氣建設(shè)單位造成巨大損失,而且危及大眾生命財產(chǎn)安全。因此,如何做好施工管理工作,在保證施工質(zhì)量的前提下,降低施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大意義。
一、燃氣管道施工管理現(xiàn)狀和問題
(一)施工單位的實力不強
目前,我國城市燃氣管道工程具有數(shù)量多、投資少、地點分散、工期要求緊等特點,這在一定程度上降低了對施工單位資質(zhì)、能力的要求,降低了燃氣管道施工的準入門檻,導(dǎo)致了部分資質(zhì)低、能力差的施工隊伍進來,甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農(nóng)民工,掛靠相應(yīng)單位的資質(zhì)。
(二)建設(shè)單位管理不全面
從一定程度上來說,燃氣企業(yè)投入小,追求利益最大化,導(dǎo)致燃氣管道施工缺乏正規(guī)監(jiān)理或者企業(yè)監(jiān)管人員水平和素質(zhì)普遍不高,特別是對于工程施工和技術(shù)管理,很多企業(yè)都是一個盲區(qū),沒有專業(yè)的施工管理隊伍和專業(yè)的工程技術(shù)人員,有些企業(yè)即使有部分管理和技術(shù)人員,也因制度、機制不完善而使燃氣管道施工的管理還處于粗放型管理階段。
(三)施工現(xiàn)場監(jiān)管不力
目前,我國城市燃氣管道工程施工中仍舊存在許多問題,導(dǎo)致工程的施工過程無建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門介入監(jiān)督,而作為普通用戶的居民、業(yè)主對燃氣專業(yè)施工知識相對缺乏,更談不上監(jiān)管。所以說燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)控很多都處于真空或半真空狀態(tài),燃氣工程的質(zhì)量很大程度上取決于施工隊伍自身實力水平和燃氣企業(yè)的自控能力。
二、燃氣管道工程施工質(zhì)量影響因素
燃氣管道對于居民生產(chǎn)生活的重要性不言而喻,當前,燃氣應(yīng)用于千家萬戶,各行各業(yè),然而工程越龐大就越少不了方方面面因素的影響,我們要想建設(shè)完善的燃氣管道施工工程,就必須著眼于實際,找出影響施工工程質(zhì)量的因素,從實際上出發(fā),剔除關(guān)鍵影響因素,從根本上解決此問題。
1.縱觀燃氣施工工程的整個過程,工程目標決策、初步設(shè)計、工程材料、施工設(shè)備、施工人員以及施工技術(shù)和周邊自然環(huán)境都會不同程度的影響燃氣管道施工工程質(zhì)量。其中,施工的決策與初步設(shè)計都應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)狀結(jié)合國家規(guī)范標準要求進行合理的安排。工程材料和設(shè)備也應(yīng)通過精心的挑選和整理來布置,確保滿足工程施工質(zhì)量和安全要求。最重要也是最容易忽視的還是施工人員和管理人員的素質(zhì)問題,如果其質(zhì)量責任意識不強,就可能會為了降低成本,賺取盈利而偷工減料,為了縮短工期而忽視工程質(zhì)量,最終會給燃氣管道工程埋下安全隱患,給燃氣企業(yè)帶來經(jīng)營風險,更重要的是影響廣大居民用戶的生命財產(chǎn)安全。再有,我國的施工單位管理質(zhì)量和施工技術(shù)能力一直差強人意,不能及時更新施工工藝和技術(shù)一直我們工程建設(shè)的技術(shù)弊端,而不能突破傳統(tǒng)思想一直阻礙現(xiàn)代建設(shè)工程的發(fā)展。有時候施工的條件差、施工組織的不合理等都會變成燃氣工程質(zhì)量的直接影響因素。
2.燃氣施工工程質(zhì)量之間有很強大的關(guān)聯(lián)性,它會通過施工產(chǎn)地,周邊環(huán)境與施工技術(shù)的改變而發(fā)生頻繁的變動,如果施工工程的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常,就會導(dǎo)致整個工程的異常波動。
3.在施工過程中,除了要對看得見的部位進行監(jiān)管外,還應(yīng)對不易察覺的隱蔽工程進行監(jiān)管和檢測。在燃氣施工管理過程中,起決定性作用的工程基本都是隱蔽工程,如果對隱蔽工程的監(jiān)管缺失,檢測不及時,則可能會導(dǎo)致隱藏問題的擴大化,給今后的燃氣管道生產(chǎn)運行留下不可避免的后患。因此在工程竣工之后,應(yīng)當對工程進行多次全面的質(zhì)量檢查,力求在工程建設(shè)過程中的萬無一失。
三、燃氣管道工程施工管理具體措施分析
(一)建設(shè)資源須整合,技術(shù)能力須提高
隨著城市燃氣應(yīng)用范圍的不斷擴大,燃氣管道的建設(shè)工程也隨之擴大化,由于這些燃氣管道工程建設(shè)的數(shù)量多、投資小、地點散,再加上對施工進度的緊張要求。燃氣施工的主要經(jīng)營單位只負責材料的供應(yīng),而施工單位由于考慮利潤因素,無法安排實力雄厚、技術(shù)力量龐大的施工隊伍。從而降低了對施工人員的能力與技術(shù)的要求,導(dǎo)致不夠資格的施工工人進入到燃氣管道建設(shè)中,影響管道建設(shè)工程的質(zhì)量。經(jīng)常有素質(zhì)低、技術(shù)水平不達標、生產(chǎn)設(shè)備落后的施工人員靠著相應(yīng)單位的職能資格進入燃氣工程的建設(shè)部。或者是燃氣單位的企業(yè),他們不重視管理,不思進取,對工作漫不經(jīng)心。導(dǎo)致燃氣工程作業(yè)漏洞百出。
(二)建設(shè)單位須謹慎,工程管理須加強
燃氣對于人們的日常生活來說非常重要,因此,它的事業(yè)經(jīng)營企業(yè)必然存在壟斷性。由于其強大的壟斷使得其在同行業(yè)占據(jù)著主要領(lǐng)導(dǎo)地位,這也在一定程度上造成了企業(yè)忽視管理水平的提升和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。尤其是在技術(shù)能力和工程施工管理方面,如果沒有專業(yè)的技術(shù)團隊和管理團隊,即使存在一部分高管和技術(shù)人員,也會因為體制的落后、不及時革新而始終處于粗放型管理狀態(tài)。有些施工管理甚至?xí)眯姓芾硎侄蝸硖幚?,這最終會導(dǎo)致整體制度的混亂,施工工程的混亂。
(三)社會監(jiān)督須用力,政府調(diào)控需實力
燃氣工程的施工建設(shè)越來越頻繁,尤其是管網(wǎng)的建設(shè)。因燃氣管道工程施工管理其需求程度的不一致,施工建設(shè)的規(guī)模也有大有小。許多施工工程都達不到國家和地方規(guī)定的工程目標,也沒有在國家法定的投標范圍內(nèi),甚至在地方建設(shè)部門也沒有備案,也就使得施工過程建設(shè)、監(jiān)管、檢測部門的無法介入,而在社會上,普通用戶對燃氣的專業(yè)知識也沒有相對得了解多少,所以也就無從監(jiān)督。因此,對燃氣管道施工工程的質(zhì)檢和監(jiān)管總是停在半道中,所以說施工隊伍的綜合技術(shù)水平和燃氣工程的自控監(jiān)管在施工完善過程中也起著不可小覷的作用。
(四)立足于問題,從施工隊伍出發(fā)
要想在施工工程建設(shè)中,有一個完美的建設(shè)成果。就需要在施工前,對施工隊伍進行著重選擇,對施工單位進行施工資質(zhì)、施工隊伍、技術(shù)裝備實力等條件進行嚴格審核,把真正能夠勝任工作的施工單位吸收進來,并與之建立長久合作關(guān)系,降施工隊伍納入到燃氣經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)一管理。另外,必須合理的對建設(shè)單位的工程監(jiān)管人員進行整合,通過對其的嚴格要求,來打造一個激勵平臺,使他們在競爭中,提高對自己工作的責任感和成績榮辱感,從而提高我們工程建設(shè)的管理水平。
(五)立足于問題,從企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)
為了打造良好的工作氛圍,在公司內(nèi)部應(yīng)該成立具有專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)施工管理機構(gòu),并且著實完善施工單位的管理制度,加強內(nèi)部工程監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)和選拔,讓真正有能力的人來擔當重任,滿足施工、管理等過程的需要,打造出一支實力雄厚,技術(shù)突出的施工管理隊伍。
(六)建立和完善燃氣管道施工綜合規(guī)范制度
為了能讓施工工程的建設(shè)更加有條理,除了要選擇優(yōu)秀的管理人才,打造一流的施工管理工作團隊外,還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立綜合規(guī)范管理的施工制度。比如,在督促施工單位按照施工方案進行施工時,要依照制度對每道工序進行認真嚴肅的記錄,并且監(jiān)督人員要嚴格的按時勘察,勘察時要注意其隱蔽工程細節(jié),勘察之后要進行確認并簽字。對從中遇到的問題要及時反映并討論解決。只有這樣才能多渠道全方位的對燃氣工程進行有效管理,從而保證燃氣工程施工質(zhì)量,提高燃氣管道運行的安全和可靠性。
四、結(jié)束語
總之,通過對燃氣管道工程的施工分析,使得我們對管道的建設(shè)工程有了更近一步的了解。在施工單位與社會以及政府的合理協(xié)調(diào)下,使的我們國家的燃氣建設(shè)事業(yè)能更有效率、更安全的進行。
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