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淺析工程機(jī)械的管理與維護(hù)

2014-10-21 19:53:35張炳芳
科學(xué)時(shí)代·下半月 2014年12期
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械維護(hù)措施

張炳芳

【摘 要】隨著工業(yè)化進(jìn)程的激素,工程機(jī)械在現(xiàn)代生產(chǎn)建設(shè)中地位越來(lái)越重,對(duì)工程機(jī)械的管理與維護(hù)與工程順利進(jìn)行息息相關(guān),提高管理強(qiáng)度做好機(jī)械維護(hù)能夠有效提高工作、經(jīng)濟(jì)效益,本文闡述工程機(jī)械基本特點(diǎn),分析目前在現(xiàn)代工業(yè)建設(shè)中工程機(jī)械的管理與維護(hù)普遍存在的問(wèn)題,提出科學(xué)的管理與維護(hù)方式,力爭(zhēng)為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供有價(jià)值的參考,促進(jìn)工程機(jī)械管理維護(hù)措施進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械;管理;維護(hù);措施

引言

隨著工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)步,工程機(jī)械在發(fā)展建設(shè)中運(yùn)用的越來(lái)越頻繁,對(duì)于工程機(jī)械的管理與維護(hù)成為發(fā)展建設(shè)中的重要問(wèn)題,目前我們通常應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)從根本上延長(zhǎng)機(jī)械的工作壽命,并且通過(guò)相關(guān)零件的更新替換,提高機(jī)械維修的效率,這些都很大程度上提高了機(jī)械的使用效率增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外重視工作人員的管理能力與維修技術(shù)至關(guān)重要,力爭(zhēng)做到平時(shí)多保養(yǎng),損壞及時(shí)修,應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)方式,挖掘工程機(jī)械的最大潛力,為建設(shè)工程效力。

一、工程機(jī)械基本特點(diǎn)

首先從工程機(jī)械的使用環(huán)境角度看,通常機(jī)械需要露天作業(yè),沒(méi)有擋避容易損壞,不定期的風(fēng)水日曬給機(jī)械帶來(lái)腐蝕的可能,需要工作人員仔細(xì)檢查勤做保養(yǎng);其次在工程建設(shè)中工程機(jī)械的投資較大,且機(jī)械種類多,往往企業(yè)在投資機(jī)械后要承擔(dān)一定的成本壓力,其中保養(yǎng)成本、管理成本、維修成本占據(jù)很大一部分,而且技術(shù)范圍也比較廣泛,涉及到機(jī)械的各個(gè)領(lǐng)域;再次工程機(jī)械使用頻繁且不斷移動(dòng),運(yùn)輸工程中難免存在損壞,隨著機(jī)械分地區(qū)使用,工作人員對(duì)于機(jī)械的及時(shí)關(guān)注性弱化,管理維修難度加大。

二、管理與維護(hù)存在問(wèn)題

由于工程機(jī)械的基本特點(diǎn)和施工過(guò)程的環(huán)境、情況,工程機(jī)械在管理維護(hù)中普遍存在各種問(wèn)題:

1、管理不到位

縱觀現(xiàn)在工程建設(shè)單位,在項(xiàng)目使工作使用的各種工程機(jī)械、工作人員需要隨著項(xiàng)目的需求不斷改變工作地域,管理機(jī)械人員常常來(lái)不及對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行有效管理,此時(shí)通常委派相關(guān)人員代為兼管,這就會(huì)出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象,極大削弱了機(jī)械管理力量。從企業(yè)角度的規(guī)定可以看出,通常機(jī)械管理員普遍為技術(shù)人員,但技術(shù)人員不會(huì)經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),兼管人員對(duì)于專業(yè)機(jī)械的知識(shí)與保養(yǎng)掌握的程度不同,正常使用沒(méi)有問(wèn)題一旦出現(xiàn)故障需要維修,兼管人員往往應(yīng)付了事,在影響工程進(jìn)度時(shí)就會(huì)推諉責(zé)任,只是故障不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致項(xiàng)目不能順利進(jìn)行,給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。

2、制度不健全

很多建設(shè)單位對(duì)于管理方面一味重視對(duì)機(jī)械的使用,很多制度的制定也是僅僅針對(duì)使用,對(duì)維護(hù)管理方面涉及較少,而且管理制度很多沒(méi)有形成完整、規(guī)范的方案,這就意味著工程機(jī)械的臺(tái)賬、資料、檔案等管理欠缺,除此之外,在需要制度規(guī)范行為的施工操作時(shí),很多制度得不到具體落實(shí),加之監(jiān)督不到位,導(dǎo)致工程機(jī)械得不到按時(shí)養(yǎng)護(hù)與維系,使用壽命與安全性都得不到保障。

3、操作不規(guī)范

每種機(jī)械都有自身特點(diǎn),從性能角度可以有牽引、機(jī)動(dòng)、強(qiáng)動(dòng)力及經(jīng)濟(jì)程度等特性,大部分單位追求工程機(jī)械制造的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于相關(guān)條件與機(jī)械作業(yè)并沒(méi)有太規(guī)范的監(jiān)督,在施工過(guò)程中存在搶工期、趕進(jìn)度等因素,大部分機(jī)械持續(xù)處于高負(fù)荷工作狀態(tài),這期間養(yǎng)護(hù)維修沒(méi)能及時(shí)跟上,有些設(shè)備已經(jīng)有些許損壞,如出現(xiàn)異響、工作速度慢等情狀,在得不到修理的狀態(tài)下,久而久之機(jī)械老化速度加快,還有部分設(shè)備由于帶病工作,隨時(shí)有可能突然崩潰,這些都是工程建設(shè)的隱患。另外在施工中,很多時(shí)候不規(guī)范的機(jī)械操作不僅影響施工,更有可能形成危險(xiǎn)因素,對(duì)工人的人身安全造成傷害。

4、維護(hù)不及時(shí)

對(duì)機(jī)械的維護(hù)有利于施工的順利進(jìn)行,在日常工作中,工程機(jī)械要面對(duì)惡劣的自然環(huán)境、認(rèn)為的超負(fù)荷使用等,這需要工作人員按照機(jī)械的說(shuō)明書(shū)使用要求定期更換潤(rùn)滑油、防凍液及零配件等,及時(shí)注意溫度變化對(duì)機(jī)械帶來(lái)的傷害,在高原作業(yè)時(shí)還要考慮氣壓等因素的影響,這些基本維護(hù)很多單位不能按時(shí)完成,且在維護(hù)過(guò)程中沒(méi)有檔案記錄,將更換零件隨手丟棄,且很多治標(biāo)不治本的維護(hù)知識(shí)表面工程,對(duì)小毛病置之不理,這些低質(zhì)量的維護(hù)不僅影響機(jī)械使用效率、使用壽命,有時(shí)更為機(jī)械帶來(lái)更大的壓力,維修不到位也有可能導(dǎo)致機(jī)械徹底損壞,這些都是普遍存在的問(wèn)題,需要我們重視。

三、工程機(jī)械管理維護(hù)措施

1、工程機(jī)械的管理措施

首先加工程機(jī)械的設(shè)計(jì)管理。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會(huì)將工程機(jī)械的性能參數(shù)設(shè)置的相對(duì)人性化,考慮各方面因素,給使用單位提供便利,購(gòu)買(mǎi)機(jī)械的使用單位不能參與設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備制造,只能根據(jù)其性能有選擇性的尋找信譽(yù)較高的廠家,從根本上說(shuō),為了提高對(duì)工程機(jī)械的管理,不僅要使設(shè)計(jì)更有針對(duì)性,更要將機(jī)械的優(yōu)勢(shì)與不足及時(shí)與使用單位溝通,形成設(shè)備供應(yīng)商與工程施工單位的有效溝通,邀請(qǐng)施工單位提出實(shí)用性強(qiáng)的設(shè)計(jì)建議,強(qiáng)化制造革新。

其次提高技術(shù)人員技術(shù)水平。技術(shù)人員是機(jī)械管理的主要負(fù)責(zé)人,這就需要設(shè)計(jì)人員不斷增加技術(shù)修養(yǎng),將不同的機(jī)械故障表征牢記于心形成檔案,歸納規(guī)章診斷方式及維修指導(dǎo),只有增加技術(shù)性次啊能提高工程機(jī)械的利用與產(chǎn)出,對(duì)于一些即將出問(wèn)題的機(jī)械能夠做到有效及時(shí)的管理,對(duì)于已經(jīng)出問(wèn)題的機(jī)械能夠及時(shí)出臺(tái)維修方案,帶領(lǐng)修理人員完成維修過(guò)程,最大程度避免人為因素?fù)p壞機(jī)械設(shè)備,高超的技術(shù)有效縮短維修時(shí)間,降低修理周期,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。

再次強(qiáng)化操作人員責(zé)任感。操作工人是機(jī)械管理的執(zhí)行人員,積極性與責(zé)任感能夠保障工人對(duì)機(jī)械的關(guān)注與愛(ài)護(hù),一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬有職業(yè)道德的操作員能夠正視自己的工作、熱愛(ài)自己的工作,對(duì)于技術(shù)管理人員的指派能夠嚴(yán)格執(zhí)行、操作到位,更能?chē)?yán)守單位的規(guī)章制度,這些在檢查、管理機(jī)械設(shè)備操作時(shí),能夠很好的完成單位分派的任務(wù),這就要求我們企業(yè)定期對(duì)操作工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題做出總結(jié),以獎(jiǎng)金、升職等制度激發(fā)操作工的工作熱情、強(qiáng)化工人責(zé)任感,使其更好的完成機(jī)械設(shè)備的操作任務(wù)。

2、工程機(jī)械維護(hù)措施

首先機(jī)械的使用要嚴(yán)格遵從相關(guān)制度。延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命增加經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出是維護(hù)的最終目的,這就要求請(qǐng)我們將維護(hù)的定人定機(jī)維護(hù)制度、包使用包保養(yǎng)包管理的制度貫徹落實(shí)到底,機(jī)械維護(hù)專管員也要?jiǎng)訖C(jī)械的構(gòu)造懂機(jī)械的原理及相關(guān)性能,除此之外對(duì)于機(jī)械的基本故障排查、基礎(chǔ)保養(yǎng)都要有精準(zhǔn)的掌握,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程,對(duì)機(jī)械進(jìn)行成本管理,將經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械維護(hù)費(fèi)用相關(guān)聯(lián),制定并遵守實(shí)用的制度,加強(qiáng)維護(hù)。

其次做到及時(shí)保養(yǎng)。只有保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備才能更好的進(jìn)行施工生產(chǎn),目前很多建設(shè)的單位因?yàn)楣て诰o張一味趕工,在使用中忽視機(jī)械保養(yǎng),即便發(fā)現(xiàn)小毛病也存在講究實(shí)用的現(xiàn)象,但凡機(jī)械部出現(xiàn)停滯狀態(tài)都不會(huì)進(jìn)行有效保養(yǎng),這需要我們嚴(yán)格把控機(jī)械的工作狀態(tài),做到有按時(shí)保養(yǎng),有問(wèn)題即修理,杜絕機(jī)械出現(xiàn)大故障的可能性。

再次采用合理的維修方法。在維修方面主要是替換壞掉的零件,調(diào)整機(jī)械的錯(cuò)位狀態(tài)等,目前我們經(jīng)常采用低成本快速修理法,在更換零件方面盡量均衡單位符合,降低磨損,找對(duì)位置延長(zhǎng)零件壽面,在刷鍍與膠粘修復(fù)方面更應(yīng)注重工藝,參照說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格使用規(guī)定的產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程機(jī)械的管理與維護(hù)是一門(mén)綜合技術(shù),隨著科學(xué)的不斷進(jìn)步,修復(fù)與維修已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)科學(xué),這就需要我們不斷更新技術(shù)理論與操作,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新更新更合適的方式,認(rèn)真總結(jié)不斷探索,提高機(jī)械使用壽命,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]朱登洪.淺談工程機(jī)械的管理與維護(hù)[J].價(jià)值工程,2011,30(34);61- 62.

[2]楊芳輝.工程機(jī)械的管理與維護(hù)[].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(02).

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