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關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備管理及維修的探討

2014-10-21 20:07:27張海等
中國(guó)機(jī)械 2014年23期
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械設(shè)備維修設(shè)備管理

張海等

摘要:由于建筑環(huán)境的不同,建筑機(jī)械設(shè)備的管理以及維修保養(yǎng)的情況也有所不同,建筑設(shè)備的管理、使用以及保養(yǎng)、維修在設(shè)備的使用周期中占據(jù)了很大一部分,所以對(duì)于設(shè)備管理以及維修的重要性就不言而喻了。做好設(shè)備的管理以及維修,保證建筑設(shè)備的安全、正常運(yùn)行是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,機(jī)械設(shè)備的安全性維系著企業(yè)的根基,影響著企業(yè)的效益。因此,要把建筑機(jī)械設(shè)備的管理以及維修當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。本文著重介紹在建筑生產(chǎn)過(guò)程中建筑設(shè)備的管理以及維修的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械;設(shè)備管理;設(shè)備維修

引言

建筑機(jī)械是建筑施工的工具,是建筑生產(chǎn)得以進(jìn)行的根本,在某種程度上講,建筑設(shè)備有影響著企業(yè)的外部形象。做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作,機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修以及定期保養(yǎng)都是確保建筑機(jī)械安全正常運(yùn)行的必要性工作,只有做好這些基本工作才能保證企業(yè)的正常的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的管理力度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修與保養(yǎng),使建筑設(shè)備發(fā)揮最大的效能,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力,這對(duì)于企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)具有重大的意義。

1.機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1建筑設(shè)備管理中的安全隱患

由于建筑市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)不甚規(guī)范,尚未建立一套行之有效的管理制度,部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人單純的為了追求較高的利潤(rùn),千方百計(jì)的降低建筑成本,仍然使用一些老舊的建筑機(jī)械設(shè)備,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備不進(jìn)行必要的更新,對(duì)建筑設(shè)備出現(xiàn)的潛在安全問(wèn)題不進(jìn)行維修,對(duì)設(shè)備的更新和改造資金投入甚微,以至于建筑機(jī)械設(shè)備普遍出現(xiàn)老化以及異常陳舊的現(xiàn)象,設(shè)備存在的安全隱患極大的威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn),是造成安全事故的潛在根源。

1.2企業(yè)不重視管理

部分企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作不重視,這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中普遍存在。企業(yè)往往把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在工作的首位,建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作往往被擺在了次要的位置上,忽略了設(shè)備管理對(duì)于保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。一些中小型企業(yè)甚至沒(méi)有專門負(fù)責(zé)建筑機(jī)械設(shè)備的人員,在建筑設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)只進(jìn)行簡(jiǎn)單修理就繼續(xù)使用。企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的不重視給企業(yè)建筑生產(chǎn)埋下了安全隱患。

2.如何做好建筑設(shè)備的管理工作

機(jī)械設(shè)備的管理與維修是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,要認(rèn)識(shí)到建筑機(jī)械設(shè)備管理與維修的重要性。只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維修,積極采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法,才能做好機(jī)械設(shè)備的管理工作,避免安全事故的發(fā)生,使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。下面介紹機(jī)械設(shè)備管理以及維修的相關(guān)措施:

2.1建筑機(jī)械設(shè)備的檢查

建筑設(shè)備的安全管理人員應(yīng)該在機(jī)械設(shè)備使用之前對(duì)于設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查,檢查安全裝置是否齊全,各部分開(kāi)關(guān)是否完好安全。保證塔吊的各部分裝置齊全以及安全可靠,保證各類設(shè)備的是否靈敏可靠,各建筑設(shè)備的相關(guān)布局是否符合安全需求。

2.2現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理

建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)該按照機(jī)械的使用說(shuō)明正確使用,如果建筑設(shè)備缺少相關(guān)的安全保護(hù)措裝置的機(jī)械設(shè)備不得使用。在設(shè)備使用之前,應(yīng)該由專門的技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)試,調(diào)試完畢之后才可以使用。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中,維修人員不得對(duì)于建筑設(shè)備進(jìn)行維修,應(yīng)該停止設(shè)備的運(yùn)行以后在進(jìn)行維修工作。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作應(yīng)該定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)備異常時(shí)應(yīng)立即停止使用。

2.3機(jī)械操作人員的管理

大型機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)北京市有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試合格后持證上崗工作,中小型機(jī)械設(shè)備的操作人員需要在企業(yè)指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格以后才能持證上崗。企業(yè)要經(jīng)常對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使操作人員遵守安全操作規(guī)程,在操作過(guò)程中保持高度的責(zé)任心。操作人員在進(jìn)行建筑機(jī)械操作的過(guò)程中要有效掌握機(jī)械設(shè)備的性能以及特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并且停止機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行,在使用過(guò)程中一定要勤于檢查、勤于保養(yǎng)、勤于聯(lián)系。

3.建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

建筑設(shè)備的維修工作根據(jù)具體需要以及相關(guān)的規(guī)定分為小修、中修、大修以及項(xiàng)目修理。我們經(jīng)常說(shuō)的小修就是指的是建筑設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了機(jī)械故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),由機(jī)械維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修使機(jī)械設(shè)備從新正常運(yùn)行,是維護(hù)性修理,值得一提的是,在小修過(guò)程中要做好記錄,這對(duì)于機(jī)械的保養(yǎng)工作有很大幫助;中修指的是大型的建筑設(shè)備在轉(zhuǎn)移建筑工地之前進(jìn)行的檢查與修理工作,對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備以出現(xiàn)磨損但并不影響工作的零件進(jìn)行更換,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的整體性部件進(jìn)行拆分檢查,對(duì)電氣的控制部分進(jìn)行整理,對(duì)已經(jīng)損壞的電路進(jìn)行更換;大修指的是機(jī)械設(shè)備的很多零件出現(xiàn)重度磨損,在這種情況下,企業(yè)必須把建筑機(jī)械設(shè)備送到生產(chǎn)廠家進(jìn)行修理或者送到有相關(guān)機(jī)械設(shè)備修理資格證的修理廠進(jìn)行修理;項(xiàng)目修理指的是檢查機(jī)械設(shè)備的目前狀態(tài),以現(xiàn)有的狀態(tài)為基礎(chǔ),對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性、修復(fù)性的護(hù)理工作延長(zhǎng)建筑機(jī)械的使用壽命,項(xiàng)目修理可以很大程度上延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修周期。

建筑機(jī)械設(shè)備的維修工作能夠提升建筑生產(chǎn)的安全性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)械設(shè)備的安全隱患,提升機(jī)械設(shè)備的使用壽命,使企業(yè)的建筑生產(chǎn)順利進(jìn)行,大幅提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑機(jī)械設(shè)備的管理以及維修工作是一項(xiàng)十分繁瑣而綜合的工作,重視機(jī)械設(shè)備的管理與維修是做好這項(xiàng)工作的前提,要嚴(yán)把“管”“用”“修”“養(yǎng)”四大關(guān)。企業(yè)還應(yīng)該制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確機(jī)械管理人員、維修人員以及操作人員的責(zé)任,做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)督工作,持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,把機(jī)械設(shè)備的安全隱患處理在萌芽階段,使機(jī)械設(shè)備安全高效的企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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