雷武

摘要：人們生活中不可或缺的電，給人們的生活帶來(lái)了太多的現(xiàn)代化元素，不斷地便利著人們的生活。如今人類(lèi)的文明和成就離不開(kāi)電力的幫助，人們的生存也不能離開(kāi)電的存在。未來(lái)的人類(lèi)社會(huì)依然要依賴(lài)于能源，依賴(lài)于能源的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)目前電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向密集型，高壓輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，規(guī)模越來(lái)越大，電力系統(tǒng)的技術(shù)難度變得更高，施工技術(shù)以及施工條件也更復(fù)雜。對(duì)于電力企業(yè)而言，編制與管理企業(yè)的物資計(jì)劃則至關(guān)重要，本文以國(guó)家電網(wǎng)公司為例，結(jié)合其公司發(fā)展的三集五大思路，著重探討新時(shí)期電力企業(yè)物資計(jì)劃的編制與管理。

關(guān)鍵詞：國(guó)家電網(wǎng)；物資計(jì)劃；新時(shí)期；電力

電力企業(yè)的物資管理編制與管理工作根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)及時(shí)的為達(dá)到一定的目標(biāo)，合理安排企業(yè)的物資使用，主要包括制定計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查計(jì)劃，控制和分析計(jì)劃等階段。電力企業(yè)的物資計(jì)劃有著及時(shí)性、綜合性可行性以及靈活性的特征，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升好電力企業(yè)整體水平不斷進(jìn)步的大社會(huì)背景下，對(duì)于電力企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程起著至關(guān)重要的作用。特別是國(guó)家電網(wǎng)這樣的大型國(guó)家級(jí)電力企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍之廣，決定了物資管理工作的繁雜程度。在編制和管理企業(yè)物資計(jì)劃工作時(shí)，工作人員應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)其重要性，不斷地為提升電力企業(yè)物資計(jì)劃的編制與管理水平而努力。

一、電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理概述

電力企業(yè)的物資計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都有著重要的影響，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著重要的推動(dòng)作用。下文筆者將詳細(xì)的介紹電力企業(yè)物資計(jì)劃的重要性，以及國(guó)家電網(wǎng)公司的物資計(jì)劃管理原則。

（一）電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理重要性分析

當(dāng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的有效管理后，在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，更是能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，發(fā)揮國(guó)家電網(wǎng)公司在社會(huì)中的積極作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展也有一定的推動(dòng)作用。另外，做好電力企業(yè)的物資計(jì)劃管理工作，就能夠合理有效的利用各種資源，防止或者是減少資源的浪費(fèi)，有利于企業(yè)乃至國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。再者，電力企業(yè)的物資流通和其他企業(yè)的物資流通有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，電力企業(yè)做好物資計(jì)劃的編制與管理工作，形成良好的物資流通體系，也有利于其他相關(guān)企業(yè)的物資合理的流通，減少企業(yè)間的摩擦。

（二）電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理的原則

電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理是一個(gè)全方位、有機(jī)聯(lián)系的龐大系統(tǒng)工程，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力為目的。在管理的過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要關(guān)注施工人員的人身安全，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)器設(shè)備的使用規(guī)則，并且還要保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明環(huán)境。電力企業(yè)物資計(jì)劃管理一定要遵循目標(biāo)管理的原則，這樣才可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵因素的管理，從而達(dá)到造價(jià)管理的目標(biāo)。無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段還是施工階段都要積極地分析各階段的目標(biāo)，找出影響工程造價(jià)的主要影響因素，保證重要物資的安全與合理使用，并找到相應(yīng)的配套方案來(lái)配合施工的進(jìn)行。

二、電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理的現(xiàn)狀

在實(shí)踐中，電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理是整個(gè)電力工程的核心內(nèi)容之一，只有在電力工程連續(xù)過(guò)程中對(duì)物資的各個(gè)方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制，才能有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。筆者將在下文分析國(guó)家電網(wǎng)公司在新時(shí)期的大背景下，企業(yè)物資計(jì)劃的編制與管理現(xiàn)狀，增強(qiáng)公眾對(duì)電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理的認(rèn)識(shí)。

（一）物資管理思路較為落后

如今的國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)幾乎遍布全國(guó)各地，對(duì)我國(guó)的電力能源建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量，是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有性質(zhì)的重要的骨干型企業(yè)。其業(yè)務(wù)覆蓋面之大，使得其對(duì)各種物資的需求也很大。但是，在進(jìn)行物資管理方面，由于受到傳統(tǒng)的物資管理理念的制約，很多并不是必須的物資也被購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)存，無(wú)形中加大了企業(yè)的物資管理成本。而且，隨著時(shí)間的影響，有些物資會(huì)發(fā)生變質(zhì)，功能喪失，也有可能隨著實(shí)踐的發(fā)展，部分物資不再適用，就有可能面臨著廢棄的危險(xiǎn)。這種忽視事前的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，沒(méi)有從綜合利益的層面考慮的物資計(jì)劃是不利于國(guó)家電網(wǎng)公司的正常發(fā)展的。

（二）物資管理的手段有待改進(jìn)

在大型的企業(yè)里，物資項(xiàng)目非常繁雜，這就決定了物資計(jì)劃編制工作的繁雜程度，以及物資計(jì)劃編制人員專(zhuān)業(yè)性的能力。隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的物資編制計(jì)劃也應(yīng)該充分的融入信息化的元素，電力企業(yè)的物資計(jì)劃信息化水平的提升也是電力物資管理的重要目標(biāo)。但是，在目前的實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家電網(wǎng)在物資管理信息化這方面的投入還不夠大，物資管理的信息化發(fā)展較為緩慢，這對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展不利。

三、結(jié)合三集五大思路，探討提升電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理技術(shù)的策略

國(guó)家電網(wǎng)公司的三集五大思路主要是指人力資源集約化管理，財(cái)務(wù)集約化管理，物資集約化管理以及“大規(guī)劃”體系，“大建設(shè)”體系，“大生產(chǎn)”體系，“大運(yùn)行”體系和“大營(yíng)銷(xiāo)”體系。要提高企業(yè)的生存能力，可行之道就是要注重控制電力工程成本，核心之一就是控制企業(yè)的物資計(jì)劃編制與管理工作。只有提高了施工的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化組合才能讓電力企業(yè)沖出生存的困境。筆者在下文將詳細(xì)分析提升電力企業(yè)物資計(jì)劃編制與管理技術(shù)的策略，以期保證公司的利潤(rùn)，增強(qiáng)公司的影響力。

（一） 傳播積極先進(jìn)的物資管理思想

在物資管理中，產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇是物資采購(gòu)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一。按照通常的規(guī)定，重要物資的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)選擇三個(gè)以上的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的比較，然后再擇優(yōu)采購(gòu)。不能為了省時(shí)省力而在短期內(nèi)，大量的購(gòu)進(jìn)物資。一定要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)安排物資的采購(gòu)與管理工作，從而達(dá)到促進(jìn)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程相關(guān)物資的有效整合與優(yōu)化的效果。

（二）推動(dòng)電力企業(yè)物資計(jì)劃管理信息化水平的提升

國(guó)家電網(wǎng)公司可以通過(guò)對(duì)企業(yè)物資計(jì)劃管理的基本理論建設(shè)和技術(shù)手段建設(shè)來(lái)提升企業(yè)物資計(jì)劃管理信息化水平，在對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)的時(shí)候，要相應(yīng)的提升其計(jì)算機(jī)的技能，并且嚴(yán)格考核其對(duì)電力企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度。其次，可以建立本單位的物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，保障日后的物資消耗以及成本分析有可靠的信息資源。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)的主要能源之一是電力，它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，人口快速增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)用電的要求也逐漸提高。因?yàn)槲覈?guó)電力分布不均衡，為保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高國(guó)民生活水平，我國(guó)一直都很重視電力工程的建設(shè)，隨著我國(guó)科技水平的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家制定的各種措施都在推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，盡量使我國(guó)電力分布均衡。電力工程建設(shè)具備專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工期長(zhǎng)、占地面積大、交叉作業(yè)多、施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，無(wú)論是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、工程造價(jià)、還是物資計(jì)劃的編制與管理方面都需要工作人員認(rèn)真的對(duì)待，才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的制度化、精細(xì)化發(fā)展。

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