劉昊

摘要：如今對于大型工程的施工來說，許多開發(fā)商越來越注重對于管理技術(shù)與施工技術(shù)的加強，特別是對于燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)場施工的管理。因為燃?xì)夤こ唐毡榈拇嬖谂c城市之中，它是城市與鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的一個很重要的組成部分，同時承擔(dān)著社會安全責(zé)任，所以要正確的對燃?xì)夤こ踢@一施工項目進行有效的現(xiàn)場施工管理。工程師把精力大多集中在管道的設(shè)計和施工管理方面，因為只有將這兩方面進行合理有效的加強鞏固才能保證城市與鄉(xiāng)村居民的安全，也可以使施工現(xiàn)場更加文明、和諧。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋还艿涝O(shè)計；現(xiàn)場施工；高效管理

進行對燃?xì)夤こ痰挠行У默F(xiàn)場施工管理涉及到很多的方面，其中最重要的就是施工本身的質(zhì)量和安全問題。倘若施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成日后燃?xì)庑孤┑葠盒允录粌H會讓企業(yè)損失慘重，也會危害到民眾的身心健康以及他們的財產(chǎn)安全，那才是賠了夫人又折兵的。因此，在進行合理有效管理的同時，還要提高施工人員的整體素質(zhì)及生命安全的危機意識，這就需要將更多的精力放在現(xiàn)場施工的管理上。所以，必須針對實際的燃?xì)夤こ态F(xiàn)場，采取切實可行、高效的管理方法和措施，保證燃?xì)夤こ棠軌虮Ｙ|(zhì)保量地按進度計劃進行。

一、優(yōu)化管道的設(shè)計，確保施工質(zhì)量，完善施工工藝

對于一個燃?xì)夤こ?，特別是燃?xì)夤艿拦こ?。如果想高效率地加快工程施工的進程，首先，需要做的就是要把關(guān)注點放在燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計上。以前普通老舊的燃?xì)夤艿涝O(shè)計已經(jīng)不能跟上現(xiàn)代燃?xì)饧夹g(shù)的腳步，以前的燃?xì)夤艿涝O(shè)計的理念早已被現(xiàn)代快速發(fā)展的工程技術(shù)更新了設(shè)計理念，開拓創(chuàng)新思維。設(shè)計工程師結(jié)合這幾年燃?xì)夤艿拦こ痰陌l(fā)展趨勢，運用新的管道材料，設(shè)計出符合規(guī)范且技術(shù)先進的燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案，并且一致贏得了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的好評。

其次，就是保證施工質(zhì)量。它主要是材料、工程設(shè)備、精湛的工藝水平以及采用先進的技術(shù)等幾大方面。第一，組成管道的兩大硬件就是管材和管件，這是決定管道的質(zhì)量最主要部分。因此，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格督促，親自把手質(zhì)量的過關(guān)，決不能為了節(jié)省材料費而讓材料供應(yīng)商偷工減料，這是極不負(fù)責(zé)任的，也是非常不安全的。在選擇管材和管件的時候，務(wù)必要求相關(guān)制造廠（或是管材供應(yīng)商）出具所供應(yīng)產(chǎn)品的合格證明書，并且其指標(biāo)也必須符合現(xiàn)在國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二，施工過程中還要對管道進行防腐方面的測試，如果發(fā)現(xiàn)測試不合格立馬要參照相應(yīng)的操作規(guī)程及時采取有效措施，確保質(zhì)量合格后再繼續(xù)進行施工工作。第三，在燃?xì)夤艿肋M行打壓檢測前需要將該管道工程閥門安裝好，與此同時，在閥門兩側(cè)需放置放散管。

最后，在這些設(shè)施全部安裝好以后，還要及時進行管道清掃和管道打壓，這也是很有講究的。清掃管道時要采用清管球進行分段清掃，這樣才能更徹底的清除施工過程中留在管道內(nèi)的污染物，避免這些污染物在打壓過程中給其他燃?xì)庠O(shè)施帶來不必要的影響。

二、合理分配資源，提高整體效率

對于完成一個燃?xì)庠诮椖抗こ?，合理地分配現(xiàn)場施工資源，有效地解決現(xiàn)場問題，將會加快項目整體推進速度，確保施工現(xiàn)場保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

然而，加快速度，提高整體管理效率的途徑有很多。第一、在進行燃?xì)夤こ坦艿赖氖┕r要盡可能的較少對于材料使用所造成的不必要浪費，要做到節(jié)約型、高效率的利用材料，因為這不僅可以縮小該項目的成本費用，也會在不同程度上提高燃?xì)夤こ痰睦麧檨磉_到雙贏的效果。第二、在保障燃?xì)馐┕べ|(zhì)量全部合格達標(biāo)的前提下，還要控制好操作人員的施工進度及安全。要做到不急不躁、不慌不忙、不要求速度而要保證施工質(zhì)量及個人安全，將其進度最好控制在施工準(zhǔn)備期所擬定的總計劃之內(nèi)。若在其預(yù)先制定的工期安排內(nèi)有突發(fā)情況或者臨時調(diào)整而使工期不得不延遲的，那么為了保證施工質(zhì)量和施工安全，就對工期進行調(diào)整，還要對正在施工的工人員進行重新的編排以達到該燃?xì)夤こ痰念A(yù)期工期要求。第三、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排自己的時間，做好施工現(xiàn)場的各種施工過程資料的整理、審查工作，這就需要項目負(fù)責(zé)人擁有足夠的耐心和細(xì)心?，F(xiàn)場施工資料是施工過程中現(xiàn)場施工的實際記錄，更是工程竣工最后結(jié)算的依據(jù)，項目負(fù)責(zé)人要細(xì)心的將這些記錄仔細(xì)的整理好，將其需要數(shù)字化顯示的記錄認(rèn)真與施工過程中與體現(xiàn)出來的真實記錄進行對比，要盡可能的減小兩者之間的存在的誤差，這將會作為燃?xì)夤こ淘诳⒐を炇针A段最有效也是最直接的質(zhì)量保證，同時加快了工程驗收的效率。

三、選擇切實可行的管理方式，提高現(xiàn)場施工的安全性

在燃?xì)庑袠I(yè)當(dāng)中，無論是日常工作還是現(xiàn)場的施工工作，安全工作歷來都是一切工作中的重中之重。作為燃?xì)夤こ痰氖┕がF(xiàn)場，發(fā)生各類影響安全施工的事情幾率將大大提升，那么，選擇切實可行的管理方式來保障施工現(xiàn)場的安全性和可行性是非常必要的。因為只有保障了現(xiàn)場施工的安全性才能快速達到預(yù)期的工期和質(zhì)量的保證，才能使得燃?xì)馄髽I(yè)和燃?xì)庥脩糁g達到雙贏的理性效果。

首先，要對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行嚴(yán)格管理，而其重要的組成部分就是現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工人員。因此，要盡全力的調(diào)動全體上下人員的積極性，這積極性包括對工作熱情投入的積極性以及為人處世的積極性，還要適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘人員的創(chuàng)造性思維，畢竟燃?xì)夤こ淌莻€需要高智商、高水平來調(diào)劑的工程。此外，還應(yīng)該開展一些教育課堂將一些現(xiàn)場施工的安全知識、安全技能傳授給現(xiàn)場人員，從而全方面的增強現(xiàn)場人員的文化技術(shù)水平、組織決策能力以及身心素質(zhì)的提高。其次，要建設(shè)理想化的施工進度管理，當(dāng)然這也是難度較大的一個地方。它不僅要控制好工程項目建設(shè)的內(nèi)容程序以及其能夠持續(xù)的時間，還要觀察它的資源優(yōu)化配置是否根據(jù)原來制定的計劃并付諸實踐，在進度計劃的實施過程中要經(jīng)常檢查它的實際進度，不能弄虛作假想要蒙混過關(guān)。此外，還要提前針對現(xiàn)場施工意外出現(xiàn)的意外情況和質(zhì)量不過關(guān)的地方做好防御措施，將其失誤率降低到最小值。采取這樣的做法不僅保證了質(zhì)量的安全達標(biāo)，而且還減少了因為質(zhì)量問題而被重新返回施工所造成的嚴(yán)重?fù)p失。還要求工人們遵守安全第一這個亙古不變的準(zhǔn)則，無論是進行哪項工作的實施都需要先對工人們進行安全教育知識的傳授，不能對其放松警惕和忽視其重要性。最后，要提升現(xiàn)場人員的素質(zhì)，培養(yǎng)他們自覺遵守勞動守則。因此，在現(xiàn)場施工的人員可以進行每兩周一次關(guān)于行為準(zhǔn)則方面和安全培訓(xùn)方面的考核，而他們考核的試卷必須由相關(guān)專業(yè)人員親自根據(jù)實際經(jīng)驗來進行命題，最好保證所有的現(xiàn)場施工人員全部掌握相關(guān)的考試內(nèi)容并將其靈活的運用到實踐當(dāng)中去，而如果一些員工沒有達到考試的標(biāo)準(zhǔn)絕對不能破格讓他們?nèi)サ綄嵺`工作的流程中去，因為這可能導(dǎo)致燃?xì)夤艿拦こ滩荒馨凑照５牧鞒添樌倪M行著。只有采用這種綜合性的管理方式才能有效直接的加強燃?xì)夤艿垃F(xiàn)場施工的管理。

隨著社會的快速發(fā)展，現(xiàn)如今對加強燃?xì)夤艿垃F(xiàn)場施工管理的各種不同的途徑也逐漸增多，為的是能夠及時的將最好的項目效果呈現(xiàn)出來，也為了維持自身利益與用戶利益和安全不受到任何威脅，相關(guān)技術(shù)工作管理人員都應(yīng)該采取最可靠也是最可行的方法或途徑來加強對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)管理。

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