范彥召

摘要：人們的生活水平在不斷的提高，燃氣的應用范圍也在不斷的擴大，燃氣消耗量也在不斷的增加。隨著城市設施的不斷完善，它已經能夠通過地下管道被輸送到家家戶戶。但是，燃氣作為一種清潔燃料，它的安全問題也將成為我們不得不去討論的一個重要話題。本文就燃氣管道工程中施工管理的現狀以及當下存在的一系列問題進行探討，從而提出解決方法并及時采取措施，盡最大的努力去消除在運輸中出現安全隱患。

關鍵詞：燃氣管道工程；施工管理；管理措施

引言

近年來，我國實施了多個燃氣開發(fā)和運用項目，如西氣東輸、煤層氣開發(fā)和利用等等，這些項目的建設和使用為更多的用戶提供了燃氣，導致城市燃氣工程建設不斷增多。但是，隨之而來的問題開始出現，如施工管理問題，這些問題給燃氣工程質量和人們的生產生活都帶來了很大的影響，因此，加強燃氣工程管理，杜絕安全事故，降低企業(yè)運行成本成為擺在工作人員面前的一個重要問題。

1燃氣管道施工管理現狀和存在問題

1.1施工單位的實力不強

目前，我國城市燃氣管道工程具有數量多、投資少、地點分散、工期要求緊等特點，這在一定程度上降低了對施工單位資質、能力的要求，降低了燃氣管道施工的準入門檻，導致了部分資質低、能力差的施工隊伍進來，甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農民工，掛靠相應單位的資質。

1.2建設單位管理不全面

從一定程度上來說，燃氣企業(yè)具有很強的壟斷性，導致企業(yè)管理水平和人員素質普遍不高，特別是對于工程施工和技術管理，很多企業(yè)都是一個盲區(qū)，沒有專業(yè)的施工管理隊伍和專業(yè)的工程技術人員，有些企業(yè)即使有部分管理和技術人員，也因制度、機制不完善而使燃氣管道施工的管理還處于粗放型管理階段。

1.3監(jiān)管不力

目前，我國城市燃氣管道工程施工中仍舊存在許多問題，導致工程的施工過程無建設、監(jiān)理、質監(jiān)、安監(jiān)等部門介入監(jiān)督，而作為普通用戶的居民、業(yè)主對燃氣專業(yè)施工知識相對缺乏，更談不上監(jiān)管。所以說燃氣工程的質量監(jiān)控很多都處于真空或半真空狀態(tài)，燃氣工程的質量很大程度上取決于施工隊伍自身實力水平和燃氣企業(yè)的自控能力。

2、燃氣管道工程施工質量影響因素

燃氣管道對于居民生活的重要性不言而喻，當前，燃氣普遍用于家家戶戶，然而工程越龐大就越少不了方方面面因素的影響，我們要想建設完善的燃氣管道施工工程，就必須著眼于實際，找出影響施工工程質量的因素，從實際上出發(fā)，剔除關鍵影響因素，從根本上解決此問題。（1）縱觀燃氣施工工程的整個過程，工程目標決策，初步設計，建筑材料，施工設備，施工人員以及施工技術和周邊自然環(huán)境都會不同程度的影響燃氣管道施工工程質量。其中，施工的決策與初步設計都應該根據現狀進行合理的安排。建筑材料和設備也應通過精心的挑選和整理來布置。但是，最重要的還是施工管理人員的素質問題，如果其質量意識心不強，就可能會為了低成本，賺取盈利而偷工減料，最終會造成豆腐渣工程而影響周邊環(huán)境并且波及用戶。再有，我國的施工單位管理質量和施工技術能力一直差強人意，不能及時更新施工工藝和技術一直我們工程建設的技術弊端，而不能突破的傳統(tǒng)建筑思想一直是我們的思想弊端。有時候施工的條件差、材料的冗雜多余，施工組織的不合理都會變成燃氣工程質量的直接影響因素。（2）燃氣施工工程質量之間有很強大的關聯性，它會通過施工產地，周邊環(huán)境與施工技術的改變而發(fā)生頻繁的變動，如果施工工程的某個環(huán)節(jié)出現異常，就會導致整個工程的異常波動。（2）在施工過程中，除了要對看得見的部位進行檢測外，還應對不易察覺的隱蔽部位進行檢測。在燃氣施工管理過程中，起一大部分決定性作用的工程基本都是隱蔽工程，如果對隱蔽工程的檢測不及時，則可能會導致隱藏問題的擴大化，給燃氣工程的作用留下不可避免的無窮后患。并且在工程竣工之后，對工程進行多次全面的質量檢索，力求在運輸過程中的萬無一失。

3、燃氣管道工程施工管理具體措施分析

3.1建筑資源須整合，技術能力須提高

隨著城市燃氣運用的不斷擴大，燃氣管道的建設工程也隨之擴大化，由于這些燃氣管道工程建設的數量多、投資小、地點散，再加上對施工速度和工期限時的緊張要求。燃氣施工的主要經營單位只負責材料的供應，而施工人員只托小的清工隊伍來建設，由于其利潤不高無法吸引實力雄厚、技術力量龐大的施工單位。從而降低了對施工人員的能力與技術的要求，導致不夠資格的施工工人進入到燃氣管道建設中，影響管道建設工程的質量。經常有素質低、技術水平不達標、生產設備落后的施工人員靠著相應單位的職能資格進入燃氣工程的建設部?；蛘呤侨細鈫挝坏钠髽I(yè)，他們不重視管理，不思進取，對工作漫不經心。導致燃氣工程作業(yè)漏洞百出。

3.2建設單位須謹慎，工程管理須加強

燃氣對于人們的日常生活來說非常重要，因此，它的事業(yè)經營企業(yè)必然存在壟斷性。由于其強大的壟斷使得其在同行業(yè)占據著主要領導地位，這也在一定程度上促成了企業(yè)管理水平的落伍和高素質人才的缺乏。尤其是在技術能力和工程施工管理方面，如果沒有專業(yè)的技術團隊和管理團隊，即使存在一部分高管和技術人員，也會因為體制的落后、不及時革新而始終處于粗放型管理狀態(tài)。有些施工管理甚至會用行政管理手段來處理，這最終會導致整體制度的混亂，施工工程的混亂。

3.3社會監(jiān)督須用力，政府調控需實力

燃氣工程的施工建設越來越頻繁，尤其是管網的建設。因燃氣管道工程施工管理其需求程度的不一致，施工建設的規(guī)模也有大有小。許多施工工程都達不到國家和地方規(guī)定的工程目標，也沒有在國家法定的投標范圍內，甚至在地方建設部門也沒有備案，也就使得施工過程建設、監(jiān)管、檢測部門的無法介入，而在社會上，普通用戶對燃氣的專業(yè)知識也沒有相對得了解多少，所以也就無從監(jiān)督。就算部分投資較大的企業(yè)愿意投資于燃氣管道的施工工程，經過了冗雜的招投標工序，莊重的實施了工程監(jiān)管。也會由于監(jiān)理時間太短，監(jiān)理工程專業(yè)知識的相對匱乏，專業(yè)素質不過關，經驗不純熟得問題而保證不了對施工的各種需求。因此，對燃氣管道施工工程的質檢和監(jiān)管總是停在半道中，所以說施工隊伍的綜合技術水平和燃氣工程的自控監(jiān)管在施工完善過程中也起著不可小覷的作用。

3.4立足于問題，從施工隊伍出發(fā)

要想在施工工程建設中，有一個完美的建設成果。就需要在施工前，對施工隊伍進行著重選擇，對施工單位進行技術能力、資質條件進行審核，要注意施工工人和單位是否具備所要求的職業(yè)資格，在嚴格的質檢下，最好能跨區(qū)域招聘，把真正能夠勝任工作的人吸收進來，給予機會，從人員素質上消滅其隱患。如果在招聘過程中，出現實力雄厚的施工隊伍，應立即與其簽訂合同，并建立長久的合作關系，與原燃氣工程經營單位的施工隊伍融合統(tǒng)一管理。另外，必須合理的對建設單位的下企進行人員整合，通過對其的嚴格要求，來打造一個激勵平臺，使他們在競爭中，提高對自己工作的責任感和成績榮辱感，從而提高我們工程建設的管理水平。

3.5立足于問題，從企業(yè)內部管理出發(fā)

為了打造良好的工作氛圍，在公司內部應該成立具有專業(yè)素質的建設施工管理機構，并且著實完善施工單位的管理制度，也可以選擇一段特定的時間來對員工進行培訓并選拔，讓真正有能力的人來擔當重任，滿足施工、管理等過程的需要，打造出一支實力雄厚，技術突出的施工隊伍。

3.6建立和完善燃氣管道施工綜合規(guī)范制度

為了能讓施工工程的習作更加有條理，除了要選擇優(yōu)秀的領導管理人才，打造一流的工作團隊外還應在施工單位內部建立綜合規(guī)范的施工制度。比如，在督促施工單位按照施工方案進行審批工作時，要依照制度對每道工序進行認真嚴肅的記錄，并且監(jiān)督人員要嚴格的按時勘察，勘察時要注意其隱蔽細節(jié)，勘察之后要進行確認并簽字。對從中遇到的問題要及時反映并討論解決。只有這樣才能多渠道全面的對燃氣工程進行有效管理，從而保證燃氣工程施工質量，提高用戶安全性。

結束語

總之，通過對燃氣管道工程的施工分析，使得我們對管道的運輸工程有了更近一步的了解。在施工單位與社會以及政府的合理協調下，使的我們國家的燃氣運輸事業(yè)能更有效率、更安全的進行。

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