劉小飛

摘要：橋梁工程施工管理是一項長期且復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，作為施工單位，必須結(jié)合工程的實際情況，對施工環(huán)境、施工條件、施工技術以及施工成本等諸多因素進行綜合考慮，在此基礎上，制定切實有效的施工管理措施，以確保橋梁工程優(yōu)質(zhì)、高效的開展。

關鍵詞：橋梁工程；施工管理；措施

近年來，隨著橋梁工程建設的快速發(fā)展，相關橋梁工程施工管理工作越來越受到各方的廣泛關注。為了確保橋梁工程施工安全、高質(zhì)的建設發(fā)展，在實際項目管理中，應由以往的被動管理變?yōu)橹鲃雍统翱刂疲瑖腊咽┕ぶ懈鱾€環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全控制要點，切實將施工管理工作落實到位。

一、施工前的質(zhì)量管理

（1）制定科學的施工方案

在橋梁工程施工管理過程中，橋梁施工質(zhì)量管理是非常關鍵的一環(huán)。作為施工單位，必須對橋梁的施工質(zhì)量予以足夠的重視。橋梁質(zhì)量是橋梁工程的重中之重，必須做好施工管理工作。在橋梁工程施工管理中存在諸多因素，既有客觀因素，也有主觀因素，對橋梁的施工質(zhì)量造成不同程度的影響，為了有效避免因各種因素而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在施工前項目部技術人員應編制科學的施工方案，并在實際施工中視工程的具體情況給以及時的優(yōu)化?？茖W合理的施工方案對工程的整體質(zhì)量有著重要的保證作用。在制定施工方案時，應注意施工中的難點，并采取有針對性的質(zhì)量管理措施。此外，還應根據(jù)工程的技術要求認真編制分項工程的施工方案，對于一些比較重要的分項工程，必須在施工前進行技術交底工作，以確保橋梁工程的施工質(zhì)量。

（2）建立相應的質(zhì)量保證措施

在橋梁工程施工過程中，必須嚴格遵循 “按設計圖紙施工、按操作規(guī)范操作、按質(zhì)量標準檢查驗收”這一原則。施工前必須進行技術交底，對施工方法、施工工藝必須落實到每一位施工人員身上。同時還要嚴格執(zhí)行科學的施工流程，在交接工序時一定要認真檢查，合格后方可進行下一道工序。同時還要嚴把原材料的質(zhì)量關，材料的優(yōu)劣直接決定著工程的質(zhì)量，必須對入場材料進行嚴格的檢查，檢查內(nèi)容主要包括材料的合格證、出廠證、實驗檢測單等。對施工原材料的質(zhì)量應進行抽檢試驗，這主要由抽檢實驗員負責執(zhí)行。

（3）加強施工技術人員的培訓

通過對施工人員進行技術培訓，可以提高施工人員的技術水平，增強他們在施工中運用技術的熟練程度，通過培訓使他們不斷進步，這樣以來會大大減小施工過程中的安全隱患，從而使工程質(zhì)量切實得以提高。此外，在施工中應落實技術責任負責制，將責任落實到個人，以防出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象。

二、施工過程中的管理

（1）施工進度的管理

在橋梁工程開工之前，應根據(jù)總工期的計劃目標，并結(jié)合施工條件、施工技術以及成本等因素，科學編制施工進度計劃。施工過程中要嚴格按照施工計劃開展工作，以確保橋梁工程的施工能夠按期完成。對于施工中的關鍵線路以及工序進行重點控制。在工程實施過程中，將工程分為若干施工階段，根據(jù)各個階段的施工情況，制定網(wǎng)絡計劃，并對其落實情況進行檢查跟蹤。

（2）施工技術管理

對于橋梁工程來說，對施工技術有較高的要求，比如橋梁的基礎、樁柱等都有一定的技術要求，在橋梁工程施工過程中，要綜合考慮施工環(huán)境、施工條件等多種因素，對于施工中的難點要及時采取處理措施，尤其是對于一些比較棘手的技術問題，應成立專家小組，掃除工程中的技術障礙。

三、橋梁工程施工安全控制措施

（1）完善施工現(xiàn)場安全管理制度體系

為了建立完善的施工現(xiàn)場安全管理制度體系，確保施工現(xiàn)場具有較高施工安全系數(shù)，必須嚴格執(zhí)行橋梁工程項目施工安全管理規(guī)范，嚴格按照相關技術規(guī)范要求來進行。在施工中，應將施工安全管理理念貫穿于施工的全過程，堅持預防為主的管理措施。此外，還要加強對員工的安全培訓教育，做好安全技術較低工作。對于施工作業(yè)人員，必須強化其安全生產(chǎn)意識，要求其在施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，不允許出現(xiàn)不按規(guī)范操作的現(xiàn)象，避免因違規(guī)、違章操作而造成的施工安全事故，切實做到安全施工，優(yōu)質(zhì)施工。

（2）規(guī)劃安全防護設施

在施工現(xiàn)場難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯或事故，施工單位在施工現(xiàn)場設置安全防護設施時，不僅要考慮施工順利操作問題，還要滿足施工人員全作業(yè)最優(yōu)化的要求。為了有效提高施工現(xiàn)場的安全作業(yè)系數(shù)，必須通過合理規(guī)劃，解決好施工作業(yè)人員的操作環(huán)境因素、空間因素、操作設備因素、現(xiàn)場施工的場地因素等等。這就要合理的安排工作的具體事項，在相對固定的施工場所，如：現(xiàn)場作業(yè)人員的工棚、施工機械設備停放點以及鋼筋加工場等部位，進行合理規(guī)劃，完善操作流程，設置好完善的安全防護措施，達到安全防護的目的。

（3）加強安全生產(chǎn)管理

為了確保橋梁工程施工活動在安全環(huán)境前提下進行，在實際的施工生產(chǎn)活動中，施工單位應根據(jù) “安全工作標準”要求，切實將各項安全生產(chǎn)防護措施落實到位。施工企業(yè)應對企業(yè)內(nèi)容資源進行優(yōu)化整合，建立相應的項目安全管理機構(gòu)，并明確施工安全管理人員的職責和權(quán)限。將安全生產(chǎn)管理工作層層分解，落實到具體人員，確保安全管理工作順利進行。橋梁工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員主要由農(nóng)民工和臨時工組成，他們普遍缺乏安全防護意識，這就需要施工企業(yè)在施工中，加強施工隊伍的安全管理工作。對于施工人員駐地，應采取定期安全檢查措施，對于檢查發(fā)現(xiàn)施工駐地存在的安全隱患，應及時采取有針對性的防護措施加以處理；對于施工現(xiàn)場，應設專門的安全監(jiān)督管理人員，履行現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，確保施工具有較高安全水平。除了有諸多的防范措施來減少施工過程中的安全事故以外，還必須結(jié)合工程實際情況，針對工程施工過程中存在的風險源，應制定相應的應急處理措施。

四、結(jié)束語

一個企業(yè)只有時刻加強質(zhì)量管理，才能維持自身的核心競爭力，實現(xiàn)長遠發(fā)展。在橋梁工程的施工過程中，質(zhì)量管理水平的高低直接與工程的成敗有著密不可分的關系，為了加強橋梁工程的質(zhì)量管理，就必須將其視為一個參與者眾多的系統(tǒng)性工程，通過工程質(zhì)量的管理來為企業(yè)樹立信譽，為社會創(chuàng)造效益，使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。

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