謝碧瑩

摘要：近些年來，中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，房價也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。然而對于房地產(chǎn)商來說，最大限度的降低房屋建筑工程造價，獲取最大利潤是其工作的重點之一。本文通過分析現(xiàn)階段房屋工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，從施工者的角度闡述提高房屋建筑造價動態(tài)管理的方法，改善現(xiàn)階段我國混亂的房價控制管理市場，來提高投資方的效益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程造價；動態(tài)管理；研究

面對火熱的房地產(chǎn)市場，開發(fā)商加入巨大投資來開發(fā)，可是如何來賺錢，可以說工程造價管理環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。房屋工程的造價管理貫穿于整個房屋建設(shè)的始終，從準(zhǔn)備到施工、再到材料等各個方面都離不開工程造價監(jiān)管。因此，必須在房屋建筑工程建設(shè)過程中認(rèn)真分析和總結(jié)影響影響工程造價的因素，并采取有效的措施促進(jìn)房屋建筑工程造價得到有效的控制。

1.我國房屋建筑工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)目前發(fā)展速度迅速，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)在一些地區(qū)成了重要的經(jīng)濟(jì)組成部分。房屋造價管理也形成了一定的規(guī)模。但是，由于建筑市場的復(fù)雜性和廣泛性，特別是與之相關(guān)的建材行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、勞動資源等行業(yè)管理的不規(guī)范，造成我國現(xiàn)階段的房屋建筑工程造價管理系統(tǒng)還不是那么牢固。并且我國現(xiàn)在雖然制定了一系列的法律法規(guī)，但在實際操作的過程中也不是那樣按章辦事。開放商在建設(shè)過程中會根據(jù)房屋建筑工程造價額度去實施。如果沒有動態(tài)監(jiān)測好工程造價，很可能造成偷工減料、以次充好等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。這樣就會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，給業(yè)主帶來不良后果[1]。

2.提高房屋建筑工程造價過程動態(tài)管理與控制的措施

通過上述分析，我們對房屋建筑工程造價控制現(xiàn)狀有了一定的認(rèn)識，因此必須采取有效的措施，切實加強房屋建筑工程造價的動態(tài)管理，具體來說，就應(yīng)做好以下幾方面的工作。

2.1在做投資之前，對工程造價要做科學(xué)的估算

科學(xué)的估算在房屋建筑工程過程中起著十分重要的作用，直接影響著建筑施工階段是否科學(xué)、合理。

2.1.1考察市場、收集準(zhǔn)確詳細(xì)的資料

資料的準(zhǔn)確性決定著所制定的估算是否真實可靠。由于房屋建筑所包含的市場眾多，非常復(fù)雜。所包含的資料也非常復(fù)雜，主要包括程所在地的水、電、路狀況；地質(zhì)情況；主要材料設(shè)備的價格資料及大宗材料的采購地等；現(xiàn)有已建的類似工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市場情況等；項目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營情況等資料；國家和地方對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢。只有深入調(diào)查，把握這些資料，制造出來的決策才科學(xué)。

2.1.2做好合理的造價投資估算

在編寫造價投資估算，所體現(xiàn)的內(nèi)容要實事求是。根據(jù)考察的資料，進(jìn)行認(rèn)真地分析，制定多種方案，然后經(jīng)過專業(yè)人士進(jìn)行充分的論證，確定一個最合理、最合適的方案。只有這樣，在工程造價一開始就將工程建設(shè)提高到了一個科學(xué)合理的水平之上[2]。

2.2設(shè)計階段加強房屋建筑工程造價的控制，科學(xué)的編制預(yù)算

2.2.1設(shè)計方案的最優(yōu)化

設(shè)計是在整個房屋建筑造過程中處于總攬全局的作用，規(guī)劃好了后面的施工就會有據(jù)可循。國外專家曾經(jīng)指出，雖然設(shè)計在整個工程投資的費用中只占很小的一部分，不小1%。但是他對整個工程造價的影響程度卻達(dá)到了7%以上。從這里我們可以看出工程設(shè)計階段對造價的控制是整個工程造價管理的關(guān)鍵。從源頭上把握好了，整個施工過程就可以水到渠成達(dá)到最佳效果。在現(xiàn)如今很多企業(yè)只重視施工，反而忽略了設(shè)計的觀念。俗話說得好“磨刀不誤砍柴工”。加強對設(shè)計方案的重視，設(shè)計出多種行之有效的方案，經(jīng)專家組進(jìn)行討論選出最優(yōu)方案。

2.2.2在設(shè)計過程中重視投資額度的預(yù)算

在設(shè)計的過程中，存在的方案多種多樣，雖然有的方案施工容易，但是其需所付出的造價應(yīng)該也是很多，這樣就要求在設(shè)計的過程中就要根據(jù)上級批準(zhǔn)的可行性的投資預(yù)算進(jìn)行分析。按照批準(zhǔn)的設(shè)計能承受的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和圖紙設(shè)計，并且要保證各個方面能達(dá)到是使用功能。要想做到這些，就要求設(shè)計人員要深入的了解施工單位的工作能力、各部分工程的難度，通過層層分解、分析，達(dá)到對企業(yè)對工程造價的要求，也實現(xiàn)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)工程數(shù)量等各個方面的要求和控制。

2.3房屋建筑工程造價管理的重點是施工階段的控制

2.3.1加強對房屋建筑材料價格的監(jiān)控

建筑材料是房屋建筑的原料，“巧婦難為無米之炊”，沒有原材料一座座高樓大廈即使有最好的藍(lán)圖只能是空想?？墒乾F(xiàn)如今，各行各業(yè)分工逐漸細(xì)化，加上市場經(jīng)濟(jì)中中國的材料市場還比較混亂。原材料的供應(yīng)方渠道多、品種多樣、價格更是有著千差萬別。這就要求采購部門造價預(yù)算的時候，要密切關(guān)注市場行情，掌握最及時的材料信息，做大限度的節(jié)約工程造價。

2.3.2嚴(yán)格控制施工過程中施工項目的變更

由于房屋建設(shè)是一個長期性的過程，在施工過程中由于不確定因素導(dǎo)致項目變更的情況比比皆是。比如說，在勘測失誤導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)變化，設(shè)計方案在操作過程中出現(xiàn)的不合理而造成的變更，業(yè)主對建設(shè)施工不滿導(dǎo)致的變更等等，這些變更都將會工程造價產(chǎn)生一定的影響。遇到這些變更不要輕易做結(jié)論，要經(jīng)過設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理登記方共同確認(rèn)、專家組現(xiàn)場評估確認(rèn)在進(jìn)行改變，避免由于輕易的變更導(dǎo)致整個工程造價增加[3]。例如在某工程中，在變更中發(fā)現(xiàn)，增加的基礎(chǔ)加強方案與原圖獨立基礎(chǔ)標(biāo)高有重復(fù)，施工方采取價值分析法，主動與甲方進(jìn)行溝通，建議進(jìn)一步的改進(jìn)方案和修改圖紙，在接到完整的修改圖紙后，施工單位及時編制施工措施和方案報甲方審批。然后向甲方提出變更工程價款3.5萬元和工期順延7日的報告。例如其中的商品混凝土目標(biāo)費用與實際費用對比來看，每平方米的商品砼的價格為1630元，而實際目標(biāo)為1600元，出現(xiàn)了30元的差額，這主要是因為產(chǎn)量、單價、損耗率三方面的原因?qū)е拢詈笸ㄟ^對差額的計算和降低損耗間的比較，得出產(chǎn)量的增加使費用增加是由于設(shè)計圖紙變更增加混凝土的產(chǎn)量，造價人員及時進(jìn)行了索賠。單價的增加是由于市場波動引起的，這就需要造價人員根據(jù)合同條款，材料價格據(jù)實調(diào)整[3]。

2.4在項目竣工結(jié)算階段時要做好最后的造價管理工作

工程建設(shè)結(jié)束時，一個最重要的工作就是驗收。這就要求驗收工程的工作人員要認(rèn)真整理好結(jié)算的資料，把關(guān)好工程的質(zhì)量。要認(rèn)真檢查整個工程材料在工程造價的比重。據(jù)國際權(quán)威專家的計算指出：在房屋建造的過程中，整個建筑材料的費用要占到整個工程造價的65%-70%。而整個材料價差控制在10%-14%范。圍之內(nèi)。正確的監(jiān)測好材料價格和正確的把握好材料價差的問題，對確定工程造價，確保工程質(zhì)量有著十分重要的作用。因此在項目竣工階段，科學(xué)有效的監(jiān)控材料價格這一動態(tài)因素是十分必要的[4]。

3.結(jié)語

綜上所述，由于房屋建設(shè)涉及面廣，影響因素眾多，加上我國從科學(xué)上技術(shù)上的落后，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國的房屋建筑工程造價的動態(tài)管理和控制與國外還存在很大的差距。落后并不意味著聽之任之，不管不問，只要我們系統(tǒng)的全面的去分析影響工程造價的各種因素，積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)西方建設(shè)方法和管理經(jīng)驗，實事求是，再加上開發(fā)商和施工者的密切配合，各方面的共同沒努力，房屋建筑工程造價一定會達(dá)到最優(yōu)化，在保證房屋質(zhì)量的同時，利益最大化的雙贏局面。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉巧云.房建工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].民營科技，2013，05：116.

[2]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，17：104.

[3]許峰.房屋工程造價的動態(tài)管理與控制[J].價值工程，2014，02：66-67.

[4]江玲，馬建.建筑工程造價的動態(tài)管理與合理控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009，04：58-59.