唐育靈

摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的信息化建設(shè)也逐漸受到重視“建筑工程管理的信息化建設(shè)，反映了建筑工程業(yè)發(fā)展的目標(biāo)”文章從建筑工程管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題出發(fā)，分析了我國(guó)建筑工程管理信息化的不足，進(jìn)而提出了一些可行性建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；問(wèn)題；對(duì)策

1建筑工程管理信息化簡(jiǎn)介及問(wèn)題分析

在上個(gè)世紀(jì)七八十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理信息化也應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過(guò)了三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程管理信息化已然達(dá)到了一定的水平，且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。信息技術(shù)對(duì)各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，我國(guó)建筑工程也不例外，建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理，施工技術(shù)管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，從我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，與國(guó)外建筑工程管理還存在很大差距，影響了我國(guó)建筑工程管理信息化水平的提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：然而，建筑工程管理是一項(xiàng)相對(duì)繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國(guó)外先進(jìn)的建筑工程管理相比，我國(guó)的建筑工程管理還存在一定的不足，這無(wú)疑阻礙了我國(guó)建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國(guó)建筑工程管理中存在的幾點(diǎn)不足：

（1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限

雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用，但應(yīng)用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢(xún)方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用，這使得企業(yè)無(wú)法及時(shí)了解建筑市場(chǎng)的變化情況，不利于管理者做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。

（2）管理系統(tǒng)信息流動(dòng)性差

如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動(dòng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項(xiàng)目經(jīng)理和工地之間流動(dòng)；但是，各個(gè)部門(mén)之間以及企業(yè)和市場(chǎng)之間的信息還是相對(duì)阻塞的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有做到信息共享的地步，這樣就會(huì)限制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

（3）信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)

在建筑工程管理信息化的建設(shè)中，很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義，甚至認(rèn)為信息化和計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過(guò)程中，還是有很多的工程單位之間通過(guò)書(shū)面形式來(lái)傳遞信息，并沒(méi)有完全的應(yīng)用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，所以在建筑工程信息化建設(shè)中，信息資源的數(shù)字化是整個(gè)建設(shè)的前提。但是，在我國(guó)現(xiàn)階段信息化管理中，信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段，并沒(méi)有完全的應(yīng)用到整個(gè)建筑工程的管理中去，更不要說(shuō)改變建筑工程的管理模式?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑工程管理信息化還是存在一定的問(wèn)題，我們要通過(guò)分析這些問(wèn)題來(lái)找到解決這些問(wèn)題的途徑。

2工程項(xiàng)目的信息化相關(guān)建議

2.1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

受建筑行業(yè)工作流程的影響，項(xiàng)目在立項(xiàng)和招標(biāo)過(guò)程中采用大量的國(guó)家、地方、行業(yè)定額，這些內(nèi)容管理體系龐雜，數(shù)據(jù)計(jì)算量大，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)靈活，是各建筑企業(yè)必須遵守的內(nèi)容，也是企業(yè)測(cè)算工程成本的主要依據(jù)。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門(mén)單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。

2.2創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為中心的工作流程

項(xiàng)目管理過(guò)程是數(shù)據(jù)在項(xiàng)目各參與方之間流動(dòng)和傳遞的過(guò)程，傳統(tǒng)的管理模式下，信息都是以書(shū)面通知、電話、傳真等方式緩慢地，重復(fù)地進(jìn)行，一個(gè)環(huán)節(jié)信息的獲得必須通過(guò)相關(guān)部門(mén)的協(xié)作方可完成，這在很大程度上降低了信息傳遞的及時(shí)性、有效性和經(jīng)濟(jì)性，為了避免出現(xiàn)重復(fù)和交叉工作，加快信息傳遞速度，提高信息傳遞質(zhì)量。工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)必須以數(shù)據(jù)為中心，項(xiàng)目參與者的工作職責(zé)和內(nèi)容以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一次輸入、多次利用”即項(xiàng)目的每個(gè)人只要完成自己的工作，系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平、工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也降低了工程施工的工作強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國(guó)建筑工程管理信息化建設(shè)的情況來(lái)看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國(guó)建筑工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)建筑企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。