史憲睿+王喜聞+史立唯

摘 要：核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為一種新型的聯(lián)盟模式，未得到迅速的發(fā)展，我國(guó)聯(lián)盟的失敗率還處于較高的水平。因此，積極探討有關(guān)核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性機(jī)理對(duì)該聯(lián)盟今后的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用。在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，研究認(rèn)為技術(shù)的不穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)地位的變遷、實(shí)力的變更、收益不平衡性以及信任程度較弱五個(gè)方面構(gòu)成了該聯(lián)盟深層次的不穩(wěn)定產(chǎn)生的機(jī)理。

關(guān)鍵詞：核心企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 不穩(wěn)定性 產(chǎn)生機(jī)理

中圖分類(lèi)號(hào)：F062.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）09-015-03

一、引言

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，技術(shù)產(chǎn)品的研制逐漸表現(xiàn)為一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)技術(shù)、人才及組織形式等各方面的要求逐漸提高，技術(shù)的突破與創(chuàng)新越來(lái)越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)間的交流與合作。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為一種新型的聯(lián)盟模式，仍處于一個(gè)較低的水平，未得到迅速的發(fā)展，聯(lián)盟未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而解體的比率高達(dá)30%～50%，我國(guó)聯(lián)盟的失敗率還處于較高的水平。因此，積極探討有關(guān)核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性以及由此引申的一系列相關(guān)問(wèn)題成為我們急切探討的重要問(wèn)題，也對(duì)該聯(lián)盟今后的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用。

目前，許多學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性進(jìn)行了一定的研究，但關(guān)于核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究文獻(xiàn)尚不多見(jiàn)。Hennart率先應(yīng)用交易成本理論對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性問(wèn)題進(jìn)行了研究，指出內(nèi)生交易費(fèi)用的存在使得技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與直接投資或并購(gòu)相比更有可能失利，投入的資產(chǎn)會(huì)對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性產(chǎn)生極大的影響作用。Inkpen對(duì)技術(shù)資源的投入和共享與聯(lián)盟穩(wěn)定性之間的關(guān)系進(jìn)行了探討，指出在競(jìng)合之間做出選擇對(duì)于聯(lián)盟穩(wěn)定性的有重要作用。Das和Teng提出合作與競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期定位與短期定位、剛性與靈活性三組重要的對(duì)抗力量彼此互相作用，將會(huì)對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。陳菲瓊、范良聰從合作與競(jìng)爭(zhēng)的視角分析戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性。蔣樟生、胡瓏瑛研究了不確定條件下知識(shí)獲取能力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響。邢樂(lè)斌、王旭等研究了基于資源投入的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性問(wèn)題。

二、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指掌握核心技術(shù)、擁有較強(qiáng)的知識(shí)創(chuàng)造和溢出能力的核心企業(yè)，聯(lián)合若干個(gè)和其相關(guān)的組織，以研發(fā)新技術(shù)、克服技術(shù)創(chuàng)新資源的約束為目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作活動(dòng)的一種新型組織。其內(nèi)涵包括：

第一，核心企業(yè)的核心技術(shù)能力必須能夠?yàn)樵撀?lián)盟的發(fā)展提供足夠的技術(shù)支撐。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是以掌握核心技術(shù)的企業(yè)為核心，核心企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新更具有優(yōu)勢(shì)，為聯(lián)盟的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。而隨著技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)于技術(shù)研發(fā)資源的要求也會(huì)越來(lái)越高，因此，這一核心企業(yè)的核心技術(shù)能力必須能夠?yàn)樵撀?lián)盟的發(fā)展提供足夠的技術(shù)支撐。

第二，非核盟員雖然是圍繞在核心企業(yè)周?chē)?，由核心企業(yè)主導(dǎo)，他們追隨、輔助核心企業(yè)而共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，但是，非核盟員也為該聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的技術(shù)資源輔助，幫助核心企業(yè)一起進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)。

第三，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)共同發(fā)展。組成聯(lián)盟的企業(yè)為了克服技術(shù)資源上的短缺，而聯(lián)合掌握核心技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也就是說(shuō)這一技術(shù)創(chuàng)新是在核心企業(yè)主導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)施的。上面一點(diǎn)提到，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的核心企業(yè)必須是擁有核心技術(shù)的企業(yè)。這樣的企業(yè)在自身技術(shù)資源充實(shí)的基礎(chǔ)上，可以為該聯(lián)盟的長(zhǎng)足、穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的特征

（一）成員之間的關(guān)系更加密切

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的構(gòu)建，能夠使許多產(chǎn)業(yè)形成一種紛繁復(fù)雜的層次。其中處于中心地位，被一群伙伴所環(huán)繞的公司，通常是在該產(chǎn)業(yè)屆中掌握著核心技術(shù)的“領(lǐng)頭羊”，起著主導(dǎo)的作用，使盟員公司圍繞著他形成該行業(yè)內(nèi)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，但是不存在控制其他聯(lián)盟成員或其他聯(lián)盟成員被控制的隸屬關(guān)系，每個(gè)聯(lián)盟成員都享有獨(dú)立性和平等性的權(quán)利。這種只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的聯(lián)盟，能夠團(tuán)結(jié)所有聯(lián)盟成員，在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中形成統(tǒng)一的指導(dǎo)，有利于該聯(lián)盟成員之間的穩(wěn)定性，從而增進(jìn)了聯(lián)盟成員之間的關(guān)系密切程度。

（二）技術(shù)合作開(kāi)發(fā)能力最優(yōu)

能夠?qū)崿F(xiàn)重大的技術(shù)創(chuàng)新，降低新技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，促使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)迅猛發(fā)展，具有該行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的塑造能力。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)的是以擁有核心技術(shù)實(shí)力的企業(yè)為中心，聯(lián)合其他具有一定技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)、具有研發(fā)能力的研究機(jī)構(gòu)、以及其他中介機(jī)構(gòu)，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行合作。可以說(shuō)每個(gè)參盟的成員都具有一定的自身實(shí)力。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是在此基礎(chǔ)上將各個(gè)參盟成員獨(dú)有的技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)資源整合起來(lái)，建立一個(gè)“最優(yōu)”的組織體系，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能是世界一流的。而技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的技術(shù)聯(lián)合一般是強(qiáng)弱合作，各個(gè)盟員的實(shí)力有強(qiáng)弱之分，是企業(yè)為了消除技術(shù)的“瓶頸”而與其他盟員結(jié)成互補(bǔ)型的合作關(guān)系。

（三）技術(shù)信息交流與技術(shù)知識(shí)分享更加便捷

因?yàn)楹诵钠髽I(yè)在聯(lián)盟中處于中心地位，起的是橋梁的作用，這樣，便使本來(lái)松散的成員之間建立起了更加密切的聯(lián)系，為聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù)方面的信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)移建立了快捷的信息傳遞渠道。與此同時(shí)，核心企業(yè)所掌握的核心技術(shù)，也成為主要而明確的信息與技術(shù)知識(shí)的源頭。所以，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù)信息與技術(shù)知識(shí)有較高的流動(dòng)效率。

由于核心企業(yè)在整個(gè)聯(lián)盟中所表現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)影響力往往是進(jìn)行技術(shù)信息交流的途徑。核心企業(yè)的對(duì)整個(gè)聯(lián)盟的影響力傳播給其他聯(lián)盟成員是較為快捷的，因?yàn)樵谶M(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新中，核心企業(yè)與聯(lián)盟中的其他成員有著直接的聯(lián)系，對(duì)其他的聯(lián)盟成員的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了相應(yīng)的協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)作用對(duì)于該聯(lián)盟內(nèi)的信息交流、知識(shí)分享來(lái)說(shuō)更加快捷、迅速。endprint

（四）更具協(xié)控能力

核心企業(yè)在聯(lián)盟充當(dāng)著管理者的角色，擁有控制權(quán)，同時(shí)會(huì)對(duì)與其合作的伙伴進(jìn)行監(jiān)督、管理。核心企業(yè)本身所具備的是其他盟員不具有或者難以模仿的技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，在同行業(yè)內(nèi)，核心企業(yè)所具備的核心技術(shù)實(shí)力的不可替代性決定了其在聯(lián)盟中的地位。因此，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的控制協(xié)調(diào)的能力在這個(gè)聯(lián)盟組織中具有突出的表現(xiàn)，為聯(lián)盟的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的支撐，尤其對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性有著直接的影響。

四、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性與不穩(wěn)定性

（一）核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性

穩(wěn)定是一種狀態(tài)，從不同的視角出發(fā)，會(huì)有不同的定義。例如，物理學(xué)中對(duì)于穩(wěn)定性是這樣定義的：當(dāng)一個(gè)實(shí)際的系統(tǒng)處于一個(gè)平衡的狀態(tài)時(shí)，如果受到外來(lái)作用的影響，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)渡過(guò)程仍然能夠回到原來(lái)的平衡狀態(tài)，我們稱(chēng)這個(gè)系統(tǒng)就是穩(wěn)定的，否則稱(chēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定?？刂乒こ讨械亩x是：如果對(duì)于小的干擾，運(yùn)動(dòng)所受的影響亦小，那么，未受干擾的運(yùn)動(dòng)就稱(chēng)為是穩(wěn)定的；如果對(duì)于小的干擾，運(yùn)動(dòng)所受的影響是大的，那么，未受干擾的運(yùn)動(dòng)就稱(chēng)為是不穩(wěn)定的。

本文認(rèn)為核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性是指參與該聯(lián)盟的成員為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新這一既定目標(biāo)，在一定時(shí)期內(nèi)，維持該聯(lián)盟功能的屬性，保持該聯(lián)盟這一復(fù)雜系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡，是在盟員之間的矛盾、沖突的協(xié)調(diào)解決過(guò)程中的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。由此可見(jiàn)，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性實(shí)質(zhì)上是指其長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展，涵義主要有以下三點(diǎn)：

1.這一聯(lián)盟的建立是在全體聯(lián)盟成員對(duì)合作所形成的共同認(rèn)知基礎(chǔ)上的，即為了技術(shù)創(chuàng)新這一目標(biāo)。共同的既定目標(biāo)是聯(lián)盟成立的基礎(chǔ)條件，為聯(lián)盟今后的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。該聯(lián)盟的穩(wěn)定性是相對(duì)于既定目標(biāo)而言的，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，聯(lián)盟的目標(biāo)需要進(jìn)行調(diào)整，盟員之間的關(guān)系也會(huì)做相應(yīng)的變動(dòng)，但這不影響聯(lián)盟的穩(wěn)定性。因此，我們可以將此理解為聯(lián)盟的相對(duì)穩(wěn)定。

2.核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是一個(gè)系統(tǒng)，要保持這個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定，允許發(fā)生正常波動(dòng)的現(xiàn)象。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性問(wèn)題的研究必須基于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，聯(lián)盟本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)，即從聯(lián)盟為何不穩(wěn)定到穩(wěn)定性如何得以維持這樣的邏輯思路來(lái)展開(kāi)，這反映出了哈肯關(guān)注的“協(xié)同”問(wèn)題在聯(lián)盟研究中的意義，它要求對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究必須深入到聯(lián)盟功能型結(jié)構(gòu)的管理過(guò)程，即通過(guò)考察聯(lián)盟系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)（各聯(lián)盟成員）的行為選擇及其互相影響。聯(lián)盟各個(gè)成員的關(guān)系不是直線(xiàn)不變的，而處在運(yùn)動(dòng)、變化、矛盾沖突之中，但波動(dòng)是處于一種“正?！睜顟B(tài)，沒(méi)有斷裂，本質(zhì)的變化。由此可見(jiàn)，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是處在一種動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定狀態(tài)之中。

3.技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性是一組相對(duì)應(yīng)的概念，按照通常的觀點(diǎn)，前者指的是聯(lián)盟維持其結(jié)構(gòu)或功能的持續(xù)狀態(tài)，而后者指的是聯(lián)盟功能偏離初始均衡狀態(tài)的特征。正是基于這種認(rèn)識(shí)，已有的相關(guān)研究將聯(lián)盟的出售、破產(chǎn)或清算都視為聯(lián)盟的不穩(wěn)定，這樣，包括內(nèi)、外部因素都能夠致使聯(lián)盟終結(jié)的變量都被視為不穩(wěn)定性的決定變量。如果將穩(wěn)定性視為一種均衡的狀態(tài)，則能夠達(dá)成各方一致的聯(lián)盟的終結(jié)就不再是不穩(wěn)定性。

（二）核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的不穩(wěn)定性

相對(duì)于穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)，不穩(wěn)定性反映的是系統(tǒng)內(nèi)部不平衡狀態(tài)與外界環(huán)境變化的關(guān)系，是系統(tǒng)的一種深刻的內(nèi)在性質(zhì)。簡(jiǎn)而言之，不穩(wěn)定性即整體變化性。具體到核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，指的是在一定時(shí)期內(nèi)，核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的狀態(tài)被改變，也就是說(shuō)，這一組織形式由于某些條件的改變、矛盾沖突的產(chǎn)生而導(dǎo)致該聯(lián)盟隨時(shí)都在發(fā)生變化，該聯(lián)盟的基本形式將面臨或已經(jīng)發(fā)生變化。

對(duì)于核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不穩(wěn)定的理解可以從下面幾個(gè)方面來(lái)分析：

1.從形成規(guī)律的角度可以不穩(wěn)定性分成偶然性不穩(wěn)定和系統(tǒng)性不穩(wěn)定。偶然性不穩(wěn)定是指由于聯(lián)盟的外部環(huán)境或內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)情況等出現(xiàn)波動(dòng)而導(dǎo)致聯(lián)盟的不穩(wěn)定。系統(tǒng)性不穩(wěn)定指的是由于聯(lián)盟的資金嚴(yán)重不到位或立項(xiàng)失誤這種系統(tǒng)性的因素而影響了聯(lián)盟穩(wěn)定性。

2.從不穩(wěn)定的程度這個(gè)角度來(lái)理解，可以分為絕對(duì)不穩(wěn)定和相對(duì)不穩(wěn)定。絕對(duì)不穩(wěn)定是指由于經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致聯(lián)盟解散、被兼并或者收購(gòu)這種不穩(wěn)定性使聯(lián)盟原有的組織形態(tài)發(fā)生變化，并且破壞聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的平衡。相對(duì)不穩(wěn)定指的是，在一段時(shí)期內(nèi)，從外部形態(tài)上來(lái)看，該聯(lián)盟是平衡的，換句話(huà)說(shuō)，該聯(lián)盟的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)情況的波動(dòng)狀況是較小的。從該聯(lián)盟的內(nèi)部來(lái)看，則會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如聯(lián)盟的管理人員渙散、技術(shù)創(chuàng)新能力低下、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)不佳等問(wèn)題。這種波動(dòng)狀況有可能使聯(lián)盟沖破穩(wěn)定的臨界線(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致聯(lián)盟整體發(fā)生質(zhì)的變化，嚴(yán)重影響了聯(lián)盟的正常運(yùn)行。由此我們可以看出，在一定條件下，絕對(duì)不穩(wěn)定是由聯(lián)盟的相對(duì)不穩(wěn)定演變而來(lái)的，我們也可以說(shuō)不確定性的相對(duì)不穩(wěn)定很容易演變成為確定性的絕對(duì)不穩(wěn)定。

3.從不穩(wěn)定的作用角度可以將其劃分為積極的不穩(wěn)定和消極的不穩(wěn)定。不穩(wěn)定的積極作用在于它能夠讓聯(lián)盟不穩(wěn)定的問(wèn)題暴露出來(lái)，使這些癥結(jié)明朗化，讓該聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，然后對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題加以修正，進(jìn)而促進(jìn)該聯(lián)盟的穩(wěn)健發(fā)展。消極的不穩(wěn)定則會(huì)對(duì)聯(lián)盟的正常運(yùn)行加以擾動(dòng)，致使聯(lián)盟的管理效率降低，功能失調(diào)，盟員的心理健康遭到一定程度的損害，甚至將導(dǎo)致聯(lián)盟的解體。

五、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不穩(wěn)定性產(chǎn)生機(jī)理

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不穩(wěn)定產(chǎn)生主要是由于技術(shù)的不穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)地位的變遷、實(shí)力的變更、收益不平衡性以及信任程度較弱這五方面。這五方面的原因構(gòu)成了該聯(lián)盟深層次的不穩(wěn)定產(chǎn)生的機(jī)理。

（一）技術(shù)的不穩(wěn)定性

技術(shù)的不穩(wěn)定性指的是，在聯(lián)盟進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸如資源配置非最優(yōu)化等情況，進(jìn)而導(dǎo)致核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的整體競(jìng)爭(zhēng)能力降低，對(duì)于實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)容易產(chǎn)生偏差，容易動(dòng)搖整個(gè)聯(lián)盟成員之間的關(guān)系，甚至導(dǎo)致聯(lián)盟的解體。endprint

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中，居于主體地位的核心企業(yè)掌握著核心技術(shù)。這種核心技術(shù)是其他聯(lián)盟成員不具備的。但是組建聯(lián)盟之后，這種核心技術(shù)會(huì)或多或少的參與到新技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中來(lái)，這樣對(duì)于核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，其擁有的技術(shù)資源有可能產(chǎn)生泄漏，隨著聯(lián)盟的發(fā)展，很可能動(dòng)搖其核心地位。因此，核心企業(yè)在保持其原有核心技術(shù)的同時(shí)也要注意保護(hù)好自己的資源，但是卻不能故意不投入自身的技術(shù)資源，若是發(fā)生了這種情況，那么對(duì)于該聯(lián)盟的穩(wěn)定性會(huì)產(chǎn)生直接的影響。

再有，從技術(shù)的壽命周期角度來(lái)講，組建聯(lián)盟后，新產(chǎn)品、新技術(shù)的壽命周期將大大縮短，特別是在科技日新月異的今天，如果有的聯(lián)盟成員沒(méi)有屬于自己的技術(shù)資源，那么其他聯(lián)盟成員會(huì)對(duì)該聯(lián)盟成員產(chǎn)生不信賴(lài)感，容易致使該聯(lián)盟成員在聯(lián)盟中逐漸邊緣化，最后將處于劣勢(shì)的地位，進(jìn)而影響了聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）競(jìng)爭(zhēng)地位的變遷

聯(lián)盟能夠得以保持的一個(gè)先決條件就是盟員各方保持平等的競(jìng)爭(zhēng)地位，建立一種在合作基礎(chǔ)之上的競(jìng)爭(zhēng)。隨著聯(lián)盟各方的技術(shù)、設(shè)備等資源的交換和更新，容易導(dǎo)致一方的競(jìng)爭(zhēng)地位上升，而另一方的競(jìng)爭(zhēng)地位下降。也就是說(shuō)，聯(lián)盟各方的差異越大，越容易導(dǎo)致該聯(lián)盟的失敗。所以在建立聯(lián)盟之初，必須要對(duì)聯(lián)盟各方的資源、實(shí)力進(jìn)行初步的衡量，在此基礎(chǔ)上確定可以進(jìn)行聯(lián)盟的對(duì)象。而在聯(lián)盟建好之后，聯(lián)盟各方要注意增強(qiáng)自身的實(shí)力，在密切觀察對(duì)方發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)也要保持自身與聯(lián)盟發(fā)展的同步性。

（三）實(shí)力的更變

建立核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟過(guò)程中，難免會(huì)有的盟員在學(xué)習(xí)了核心企業(yè)的技術(shù)之后，開(kāi)發(fā)出來(lái)另外一種新的技術(shù)，這樣便會(huì)對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生一定的危害。掌握了新技術(shù)的聯(lián)盟一方可能就不再需要聯(lián)盟這種組織形式了，繼而產(chǎn)生了退出該聯(lián)盟的想法，抑或?qū)⒃撓敕ǜ吨T行動(dòng)，這樣一來(lái)，容易對(duì)該聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利的影響。

在制造新產(chǎn)品的過(guò)程中，如果核心企業(yè)采取的技術(shù)保護(hù)措施特別完備，不給其他盟員任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而其他盟員有這種學(xué)習(xí)知識(shí)的愿望，問(wèn)題的矛盾隨之而產(chǎn)生，這樣對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性也有不利的影響。

（四）收益不平衡性

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的利益分配有其特定的分配模式。當(dāng)然，其中一部分是盟員共享的，其余部分則要進(jìn)行分配。分配的依據(jù)要在組建聯(lián)盟之前進(jìn)行協(xié)商，簽訂照契約，按照盟員各方投入資源的多少依比例進(jìn)行分配。但是，會(huì)有的聯(lián)盟容易忽視契約的存在，過(guò)分依賴(lài)對(duì)方的資源，卻不把自身的資源投入到聯(lián)盟中去，但是在分配的過(guò)程中卻想搶占先機(jī)，這樣容易導(dǎo)致盟員關(guān)系的破裂，進(jìn)而影響聯(lián)盟的穩(wěn)定性。再有，某些盟員受短期利益的影響，可能會(huì)產(chǎn)生損害其他盟員利益或損害聯(lián)盟利益的行為，從而破壞了該聯(lián)盟的融合關(guān)系，使對(duì)方產(chǎn)生不滿(mǎn)意的情緒，不利于聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）信任程度較弱

核心企業(yè)在聯(lián)盟的過(guò)程中可能會(huì)害怕將自己的核心技術(shù)完全暴露給其他盟員，致使自己在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而會(huì)采取一些保護(hù)防范措施，對(duì)自己所掌握的核心技術(shù)進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)這樣做的后果很可能直接導(dǎo)致該聯(lián)盟的崩裂。

有些聯(lián)盟成員對(duì)于核心企業(yè)所掌握的核心技術(shù)并非完全認(rèn)同，他可能會(huì)有“邊走邊看”的想法產(chǎn)生，因此，在合作過(guò)程中，他未將自身所擁有的資源完全貢獻(xiàn)到聯(lián)盟中來(lái)，一直有所保留的與其他盟員進(jìn)行合作。其他盟員在發(fā)現(xiàn)他這種行為之后，會(huì)降低對(duì)其的信任度和親密度，使聯(lián)盟的效果受到不利的影響。

[項(xiàng)目支持：遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃，項(xiàng)目編號(hào)：WJQ2011012；遼寧省社科基金課題，項(xiàng)目編號(hào)：L08BJL010]

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（作者單位：史憲睿，史立唯，遼寧工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；王喜聞，錦州市寶地建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧錦州 121000）

（責(zé)編：賈偉）endprint