趙李,隋洪圓,丁奕,楊恒波
阿爾博安慶白水泥生產(chǎn)線采用先進(jìn)的新型干法預(yù)分解技術(shù)且單線年產(chǎn)量超過50萬噸,這在我國尚屬首次。天津水泥設(shè)計研究院有限公司在項(xiàng)目建設(shè)中采用了很多創(chuàng)新設(shè)計,如單筒冷卻機(jī)+第四代篦冷機(jī)的兩段冷卻、石灰石水洗凈化、高溫熟料破碎(約1500℃)等新的工藝流程,還采用了葉臘石濕法粉磨等現(xiàn)在已不常用的生產(chǎn)工藝,這些都有別于常規(guī)灰水泥生產(chǎn)線設(shè)計。本文對該項(xiàng)目設(shè)計風(fēng)險管控做一回顧,以供大家參考。
在EPC合同生效后,組織設(shè)計管理人員、設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了項(xiàng)目設(shè)計風(fēng)險管理研討會,具體策劃了項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序和內(nèi)容,制定了設(shè)計風(fēng)險管理計劃。
按照設(shè)計風(fēng)險管理計劃,各設(shè)計專業(yè)按照合同風(fēng)險、項(xiàng)目條件風(fēng)險、設(shè)計模式風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、保證指標(biāo)風(fēng)險、技術(shù)方案風(fēng)險、違約責(zé)任風(fēng)險、約定不明的風(fēng)險等8個類別的設(shè)計風(fēng)險進(jìn)行了識別,提出了對本項(xiàng)目的風(fēng)險分析。
各專業(yè)對風(fēng)險的識別簡要?dú)w納分析如下:
(1)結(jié)構(gòu)專業(yè):研讀合同后,沒有在合同中發(fā)現(xiàn)涉及本專業(yè)的設(shè)計風(fēng)險。
(2)工藝專業(yè):識別出了6類風(fēng)險,共15條內(nèi)容,對風(fēng)險進(jìn)行了分析,但沒有提出明確的應(yīng)對措施;對風(fēng)險的關(guān)注主要集中在噪聲控制、濕法磨料漿計量、燒成系統(tǒng)設(shè)計、能耗指標(biāo)保證等幾方面。
(3)電氣專業(yè):在對合同進(jìn)行研讀的基礎(chǔ)上,識別了10條合同風(fēng)險內(nèi)容,并提出了若干應(yīng)對風(fēng)險措施;對風(fēng)險的關(guān)注主要集中在電氣設(shè)備供貨范圍界定、檢修空間、電耗指標(biāo)等幾方面。
(4)建筑專業(yè):識別出了3類風(fēng)險,共7條內(nèi)容,對風(fēng)險進(jìn)行了分析,并提出了若干應(yīng)對風(fēng)險措施;對風(fēng)險的關(guān)注主要集中在噪聲控制、電梯重量有誤、地下防水設(shè)計、進(jìn)度保證等幾方面。
(5)礦山專業(yè):識別出了8類風(fēng)險,共12條內(nèi)容,在對風(fēng)險分析的同時,逐條提出了應(yīng)對措施;對風(fēng)險的關(guān)注主要集中在噪聲控制、水洗工藝設(shè)計、與礦山設(shè)計單位的設(shè)計銜接、主機(jī)設(shè)備資料進(jìn)度等幾方面。
(6)總圖專業(yè):識別出了5類風(fēng)險,共7條內(nèi)容,在對風(fēng)險分析的同時,逐條提出了應(yīng)對措施;對風(fēng)險的關(guān)注主要集中在缺少當(dāng)?shù)乇┯陱?qiáng)度數(shù)據(jù)而影響防洪設(shè)計、高邊坡設(shè)計對工程進(jìn)度及造價的影響、地質(zhì)勘探資料不全、雨水排除廠區(qū)對周邊居民的影響等幾方面。
表1 風(fēng)險定性評價表
表2 風(fēng)險分級及對應(yīng)措施表
通過細(xì)致的風(fēng)險識別,各專業(yè)對項(xiàng)目的設(shè)計風(fēng)險有了具體的認(rèn)識,對新工藝、能耗指標(biāo)及噪聲的控制尤為關(guān)注。
風(fēng)險應(yīng)對策略一般有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、接受風(fēng)險等幾種方法。
風(fēng)險規(guī)避:通過變更項(xiàng)目計劃,從而消除風(fēng)險或消除風(fēng)險產(chǎn)生的條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險的影響。
表3 風(fēng)險分析及控制措施表
續(xù)表3
續(xù)表3
風(fēng)險轉(zhuǎn)移:風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是設(shè)法將某風(fēng)險的結(jié)果和對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方,如外包、上保險。外包就是把工作轉(zhuǎn)讓給別人,從而把有關(guān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給別人。上保險是由保險公司來承擔(dān)風(fēng)險的后果。
風(fēng)險減輕:風(fēng)險減輕就是化解風(fēng)險,設(shè)法將某一負(fù)面風(fēng)險事件的概率及其后果降低到可以承受的限度。如提早采取措施,可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率或風(fēng)險對項(xiàng)目的影響。
接受風(fēng)險:接受風(fēng)險實(shí)際上是一種積極的接受活動,就是制訂一個風(fēng)險的應(yīng)急計劃,一旦風(fēng)險發(fā)生,就可以實(shí)施風(fēng)險應(yīng)急計劃。
根據(jù)估算風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度對風(fēng)險進(jìn)行定性評價,詳見表1。
為了便于進(jìn)行風(fēng)險分析,按照這些風(fēng)險對項(xiàng)目的影響程度,分為高、中、低三個等級,見表2。
在各專業(yè)風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上,對本項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行歸類、評估、分析,并提出應(yīng)對措施,見表3。
通過對本項(xiàng)目各類設(shè)計風(fēng)險的評估,突出了噪聲控制、新工藝設(shè)計、能耗指標(biāo)保證等比較明顯的設(shè)計風(fēng)險隱患,并針對性的采取了風(fēng)險控制措施,有效化解或降低了風(fēng)險等級。比如由于多個專業(yè)都提出了噪音控制風(fēng)險,我們委托了專業(yè)的噪聲控制公司,對廠區(qū)內(nèi)412個聲源點(diǎn)、廠界30個噪聲監(jiān)控點(diǎn)、7個周邊居民環(huán)境噪聲監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了本項(xiàng)目實(shí)施前后的噪音預(yù)測,形成了本項(xiàng)目噪音評價報告,提出了噪音控制的具體建議。根據(jù)噪音評價報告,各專業(yè)結(jié)合以往設(shè)計中噪音控制的成功經(jīng)驗(yàn),采取了大風(fēng)機(jī)加裝消音器并加封閉措施、原料輥磨車間等靠近敏感源的噪音點(diǎn)采用封閉廠房、角度大的物料輸送溜子做成階梯溜子、輸送門洞加裝幕簾、加裝隔聲板使聲音向遠(yuǎn)離廠界及居民點(diǎn)的方向傳播等很多具體的降噪措施,最終達(dá)到了合同約定的噪音控制指標(biāo)(晝間(6:00-22:00)≤65dBA,夜 間(22:00-6:00)≤55dBA),圓滿通過了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的驗(yàn)收。
安慶白水泥EPC項(xiàng)目2008年5月29日正式開工,在天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司精心設(shè)計、科學(xué)管理下,經(jīng)過18個月的緊張而有序的施工,最終于2009年11月27日順利實(shí)現(xiàn)大窯成功點(diǎn)火,并于2009年12月4日成功生產(chǎn)出首批合格白水泥熟料。目前,安慶白水泥生產(chǎn)線生產(chǎn)情況良好,已經(jīng)全面完成或優(yōu)于合同指標(biāo),安慶白水泥性能穩(wěn)定、質(zhì)量上乘,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)特級白水泥指標(biāo),市場銷售良好。
通過安慶白水泥EPC項(xiàng)目設(shè)計風(fēng)險管控工作,我們深切體會到,通過專項(xiàng)的風(fēng)險管理工作,可以使各設(shè)計專業(yè)的風(fēng)險意識始終貫徹在設(shè)計過程中,對設(shè)計的順利完成起到了顯著的作用?!?/p>