楊昆
摘 要:隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展與社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高,近年來(lái),餐飲行業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展,且已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑW鳛椴惋嬈髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分,成本核算不僅關(guān)系到企業(yè)整體的發(fā)展情況,同時(shí)也對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。本文以黑龍江省為例,通過(guò)對(duì)黑龍江省餐飲企業(yè)成本核算的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)黑龍江省餐飲企業(yè)的成本核算工作提出了合理的意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:黑龍江省;餐飲企業(yè);成本核算
成本核算作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)關(guān)系到企業(yè)員工個(gè)人的切身利益。本文以黑龍江省的餐飲企業(yè)為例,通過(guò)對(duì)其餐飲企業(yè)成本核算的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并針對(duì)其成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,為黑龍江省的成本核算工作提出了可行的建議。
一、黑龍江省餐飲企業(yè)成本核算工作現(xiàn)狀
按照成本類型的不同,可將餐飲企業(yè)的成本分為產(chǎn)品成本與人工成本。所謂產(chǎn)品成本是指餐因企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的物化勞動(dòng),其具體指企業(yè)為生產(chǎn)菜肴等食品而消耗的原材料、餐具與燃料的總資金。而人工成本是指餐因企業(yè)為了強(qiáng)化其自身的服務(wù),以雇傭的形式為客人提供相應(yīng)的服務(wù),并付給企業(yè)員工相應(yīng)報(bào)酬的總資金。餐飲企業(yè)成本核算即是指將產(chǎn)品成本及人工成本的總和進(jìn)行核算。餐飲企業(yè)的成本核算可以為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),從而增加企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但就現(xiàn)階段黑龍江省餐飲企業(yè)而言其成本核算工作進(jìn)行的并不順利,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。首先,在餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行產(chǎn)品成本合算的過(guò)程中,通常會(huì)對(duì)菜品的原材料以及燃料的具體費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)考慮,而經(jīng)常忽略對(duì)餐具類、工具類等產(chǎn)品成本的具體核算,一方面,對(duì)上述產(chǎn)品成本核算的忽視使得企業(yè)無(wú)法掌握一定時(shí)間內(nèi)總成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),增加了企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的難度,另一方面,忽略對(duì)企業(yè)部分產(chǎn)品的成本核算會(huì)使企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確掌握資金的具體開(kāi)銷情況,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部員工貪污公款的現(xiàn)象,在損害企業(yè)形象的同時(shí),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。其次,不同于產(chǎn)品成本,企業(yè)對(duì)人工成本的核算則過(guò)于仔細(xì),且缺乏人性化的管理制度。一方面,現(xiàn)階段黑龍江省的部分餐飲企業(yè)仍然保留著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理辦法,即用聘請(qǐng)廉價(jià)勞動(dòng)力的方法為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,這種基于企業(yè)單方面發(fā)展的方法不僅不利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,同時(shí)也所害了企業(yè)自身的形象,而就單純的人工成本的核算而言,企業(yè)對(duì)員工的事假、病假等處理方法仍缺乏穩(wěn)妥性,不斷地以克扣員工工資的行使來(lái)節(jié)約人工成本在企業(yè)總成本核算過(guò)程中所占的比例,雖然在短時(shí)間內(nèi)可以幫助企業(yè)取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是卻阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。
二、黑龍江省餐飲企業(yè)成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.餐飲企業(yè)成本控制意識(shí)薄弱
成本控制意識(shí)薄弱作為黑龍江省餐飲企業(yè)成本核算過(guò)程中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)制約著其餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面,就管理者而言,省內(nèi)多數(shù)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為成本控制的重要性一般都體現(xiàn)在大型的制造企業(yè),而餐飲企業(yè)中的成本控制所起到的作用相較于制造企業(yè)的成本控制比起來(lái)則微乎其微,因此其并不重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制問(wèn)題,然而這種想法通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行成本合算的過(guò)程中,其實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的成本預(yù)算,當(dāng)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí),企業(yè)已經(jīng)受到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面,由于餐飲企業(yè)成本控制工作方案的具體實(shí)施者為基層人員,如果管理層不能正確認(rèn)識(shí)成本控制在成本核算中的重要作用,則基層人員間更不會(huì)形成良好的成本控制意識(shí),從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)階段,黑龍江省內(nèi)只有部分餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者具備成本控制意識(shí),但對(duì)于大多數(shù)餐飲企業(yè)而言,并未形成良好的成本控制意識(shí),這不僅增加了企業(yè)總體的成本投入,同時(shí)也為企業(yè)的成本核算增加的較大的難度,不利于餐飲企業(yè)未來(lái)的財(cái)政規(guī)劃,阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
2.高水平的菜品成本增加了核算難度
對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)材料的成本進(jìn)行分析是在企業(yè)在進(jìn)行成本核算前需要主要考慮的因素,菜品的原材料作為材料采購(gòu)中的重要內(nèi)容,在企業(yè)的總成本中占據(jù)著重要的地位。隨著改革開(kāi)放以來(lái),人們生活水平的逐步提高,而為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需要,包括黑龍江省在內(nèi)的全國(guó)地區(qū)的餐飲企業(yè)逐漸增加高水平菜品在企業(yè)總菜品中所占的比例,雖然高水平菜品比例的增加可以刺激消費(fèi),但就企業(yè)的成本核算而言,高水平菜品比例的增加無(wú)疑增加了成本核算的難度,一方面,由于高水平菜品對(duì)原材料的要求比較嚴(yán)格,增加了企業(yè)對(duì)原材料成本的投資力度,另一方面,對(duì)于組成高水平菜品的原料本身而言,高水平菜品通常只是用到原料的一部分,而對(duì)于某些原料的剩余部分則無(wú)法進(jìn)行其他菜品的燒制,因此在核算成本時(shí),財(cái)務(wù)人員很難確定是否將某些原料納入核算內(nèi)容中,在增加了企業(yè)產(chǎn)品成本核算難度的同時(shí),也對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生了較為不利的影響。
3.缺乏科學(xué)的核算方法
缺乏科學(xué)的核算方法是現(xiàn)階段黑龍江省餐飲企業(yè)在成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。目前,黑龍江省的多數(shù)餐飲企業(yè)對(duì)成本的核算方法仍然停留在人工計(jì)算的層面上,由于人為計(jì)算而導(dǎo)致的失誤已為多數(shù)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。首先,由于缺乏科學(xué)的企業(yè)成本核算方法,使得企業(yè)成本的相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性,為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)政規(guī)劃帶來(lái)了較大的難度,其次,科學(xué)核算方法的缺失,為企業(yè)的利潤(rùn)核算帶來(lái)了諸多不便,使得企業(yè)在不明確一定時(shí)期具體的收支情況的前提下,則對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行盲目的制定,在損害了企業(yè)利益的同時(shí),也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。
4.缺乏合理的核算工作監(jiān)管制度
缺乏合理的核算工作監(jiān)管制度是目前包括黑龍江省在內(nèi)的我國(guó)多數(shù)省市地區(qū)餐飲企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題。完善的監(jiān)管體系和監(jiān)管制度不僅可以規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為,同時(shí)也有效地增加了成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。但現(xiàn)階段,黑龍江省內(nèi)的多數(shù)餐飲企業(yè)并不具備對(duì)成本核算工作的合理的監(jiān)管制度,由于缺乏合理的監(jiān)督管理制度,餐飲企業(yè)內(nèi)頻繁出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員監(jiān)守自盜的情況,減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象,制約了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
解決黑龍江省餐飲企業(yè)成本核算問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策
5.增強(qiáng)餐飲企業(yè)成本控制意識(shí)
增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)餐飲企業(yè)成本控制的意識(shí)是解決包括黑龍江省在內(nèi)的我國(guó)眾多餐飲企業(yè)成本核算問(wèn)題的主要辦法。首先,就經(jīng)營(yíng)者而言,其應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身對(duì)餐飲領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而樹(shù)立正確的成本控制意識(shí),并將餐飲企業(yè)的成本控制工作提升到關(guān)系整個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,充分發(fā)揮成本控制在企業(yè)成本核算過(guò)程中的作用,并逐步推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,就企業(yè)員工而言,其應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,本著節(jié)約的觀念,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)成本控制的意識(shí),從內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
嚴(yán)格控制采購(gòu)環(huán)節(jié)
原材料、餐具、電器等購(gòu)入資本作為企業(yè)成本的重要組成部分,對(duì)上述物品的采購(gòu)的方式與類型對(duì)餐飲企業(yè)的成本核算具有重要的影響。首先,就組成高水平菜品的相關(guān)原材料而言,在對(duì)其進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)該在保持質(zhì)量的前提下根據(jù)餐飲企業(yè)的具體需求量少選、精選,并嚴(yán)格控制原料的采購(gòu)成本,從減少成本計(jì)算量的角度減輕企業(yè)產(chǎn)品成本核算的負(fù)擔(dān)。其次,對(duì)于企業(yè)的餐具而言,企業(yè)則需要在保證餐具質(zhì)量的前提下,盡量控制餐具的購(gòu)進(jìn)成本和數(shù)量,以減少不必要的浪費(fèi),提高企業(yè)成本核算的效率。對(duì)于電器類的成本而言,除了電器本身的產(chǎn)品構(gòu)價(jià),還包括了電器在運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用,因此,在企業(yè)的成本核算過(guò)程中,需要充分考慮電器運(yùn)行時(shí)的相關(guān)費(fèi)用,并在條件允許的情況下,關(guān)閉相關(guān)電器,從而為企業(yè)成本內(nèi)的核算提供一定的便利,以減少投入成本的方式提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
加強(qiáng)核算方法的科學(xué)性
加強(qiáng)核算方法的科學(xué)性是提高餐飲企業(yè)成本核算準(zhǔn)確略的有效辦法,首先,餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在傳統(tǒng)成本核算辦法的基礎(chǔ)上引進(jìn)現(xiàn)代化的成本管理和核算辦法,將現(xiàn)代信息計(jì)算機(jī)技術(shù)與傳統(tǒng)的成本核算辦法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性。其次,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)包括經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的全體人員成本核算方法的培訓(xùn)力度,從整體上提高企業(yè)成本核算的精度,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
6.建立健全的核算工作監(jiān)管制度
餐飲企業(yè)應(yīng)該建立健全的核算監(jiān)管制度,以此來(lái)規(guī)范相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作行為,提高企業(yè)成本核算的效率。一方面,省內(nèi)不同的餐飲企業(yè)可以通過(guò)以定期交流的方式借鑒彼此的核算經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身成本核算的實(shí)際情況,科學(xué)地制定符合企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,從而為企業(yè)成本核算提供良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。另一方面,餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該組織企業(yè)成本核算人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),從而提高企業(yè)成本核算的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)黑龍江省的餐飲企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合相關(guān)問(wèn)題,從增強(qiáng)成本控制意識(shí)、控制采購(gòu)環(huán)節(jié)、制定科學(xué)的成本核算方法以及建立健全的核算工作監(jiān)管制度等方面為黑龍江省內(nèi)餐飲企業(yè)的成本核算提出了合理的意見(jiàn)和建議,可見(jiàn),未來(lái)加強(qiáng)對(duì)餐飲企業(yè)成本核算問(wèn)題的研究力度,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)餐飲行業(yè)的發(fā)展具有重要的歷史作用和現(xiàn)實(shí)意義。
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