摘要：由于受到不科學(xué)的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、布局，陳舊落后的電氣設(shè)備等不良因素的影響，電力系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)線損問(wèn)題。線損問(wèn)題影響了電能的有效供應(yīng)與充分使用，增加了電能損耗率，影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行精細(xì)化線損管理有助于問(wèn)題的解決。文章首先分析了影響線損的主要因素，然后分別從技術(shù)與管理方面分析了線損精細(xì)化管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化；線損管理；節(jié)能效益；配電網(wǎng)；電氣設(shè)備；電能損耗率

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）33-0092-02

配電網(wǎng)線損是電力系統(tǒng)經(jīng)常面臨的問(wèn)題之一，它影響了供電系統(tǒng)的工作效率，造成了電能的流失與損耗，增加了供電成本，對(duì)整個(gè)供電行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)非常不利的影響。面對(duì)這一問(wèn)題，必須明確影響線損的主體因素，意識(shí)到線損精細(xì)化管理的重要性，從而實(shí)施科學(xué)的精細(xì)化線損管理方法，從技術(shù)層面與管理方面制定降損措施，只有這樣才能切實(shí)達(dá)到節(jié)能增效的目的。

1 影響電網(wǎng)線損的主體因素

1.1 不科學(xué)的配電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

很多線路超出了正常的供電半徑，導(dǎo)致空間范圍內(nèi)供電線路過(guò)長(zhǎng)，出現(xiàn)了供電不順暢、卡脖子等問(wèn)題，線路中多處存在負(fù)荷且分布分散，配變距離負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，一些主體線路截面過(guò)窄，無(wú)法滿足過(guò)高的負(fù)荷

需求。

1.2 不均衡的配變負(fù)荷分布

不科學(xué)、不均衡的配變負(fù)荷分布，導(dǎo)致配變運(yùn)行損耗較重。例如：城市地區(qū)商業(yè)中心通常白天用電負(fù)荷大，夜間負(fù)荷相對(duì)??；住宅區(qū)則相反。不均衡的配變負(fù)荷分布會(huì)加劇電能損耗率。同時(shí)，沒(méi)能根據(jù)現(xiàn)實(shí)負(fù)荷需求量來(lái)定奪配變?nèi)萘恳灿绊懥穗娏ο到y(tǒng)工作的經(jīng)濟(jì)性。

1.3 落后的供電設(shè)備造成線損嚴(yán)重

一些地區(qū)依然使用較為陳舊、落后的供電設(shè)備，例如耗能量較大的配電變壓器，舊式的10kV電線，線路直徑較小、過(guò)細(xì)，當(dāng)流量過(guò)大時(shí)，無(wú)法滿足需求，造成了非常明顯的線損問(wèn)題。

1.4 無(wú)功補(bǔ)償方面的問(wèn)題

不充足的無(wú)功補(bǔ)償會(huì)造成功率因數(shù)過(guò)低，導(dǎo)致線路中嚴(yán)重的電壓損耗，使得供電質(zhì)量不佳，線損嚴(yán)重。

1.5 管理不善

一些非法用戶不按照法律規(guī)定用電，甚至出現(xiàn)竊電、抄電疏忽等現(xiàn)象，這些都有可能導(dǎo)致電能的大量損耗，一些偏遠(yuǎn)落后山區(qū)，用電報(bào)裝管理不善，導(dǎo)致大量的損耗性問(wèn)題出現(xiàn)。

2 技術(shù)層面的線損精細(xì)化管理

2.1 依靠科學(xué)的調(diào)度來(lái)提升配電網(wǎng)運(yùn)行能力

盡全力確保配變負(fù)荷均衡分布，控制配變空載、過(guò)載與輕載等現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保配變運(yùn)行走向經(jīng)濟(jì)化、節(jié)能化，需要結(jié)合配變裝配地點(diǎn)、所需容量大小、變化特征等進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)配，維護(hù)配變?nèi)萘颗c負(fù)荷之間的相互適應(yīng)、相互平衡。通常三相四線供電網(wǎng)絡(luò)中，配變出口地方的平衡度要在90%以上，實(shí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝集中管理制度，做好負(fù)荷分布工作，防止過(guò)載或空載問(wèn)題出現(xiàn)。

2.2 提高配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)水平

經(jīng)過(guò)實(shí)踐使用和研究證明，配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)不僅能夠提升供電水平、減少線路繁雜度、控制成本，而且能夠控制停電次數(shù)和范圍，所以必須創(chuàng)建配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，創(chuàng)造出智能化、信息化的配網(wǎng)信息管理中心，達(dá)到對(duì)各種配電設(shè)備工作狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤、有效監(jiān)控。

2.3 科學(xué)裝配無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備

參照無(wú)功優(yōu)化計(jì)算結(jié)果來(lái)對(duì)應(yīng)裝設(shè)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，如果電力線路的長(zhǎng)度長(zhǎng)、支點(diǎn)多、分布不集中的線路，則適合采取集中補(bǔ)償、分散補(bǔ)償有效配合的方法，母線則需要專配高壓補(bǔ)償電容器。

2.4 做好設(shè)備與線路的養(yǎng)護(hù)工作

供電設(shè)備與線路經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，影響正常供電，甚至出現(xiàn)大規(guī)模停電現(xiàn)象，影響供電服務(wù)水平。因此，必須積極做好供電設(shè)備與線路的檢修與養(yǎng)護(hù)，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備與線路開(kāi)展實(shí)驗(yàn)性檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，具體的檢修工作有灰塵清理、絕緣子翻新、電阻測(cè)量等。為了減少停電次數(shù)，應(yīng)該盡量選擇帶電作業(yè)模式。

2.5 科學(xué)規(guī)劃、升級(jí)配電網(wǎng)

要想實(shí)現(xiàn)線損精細(xì)化管理，就要加大配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度，本著控制線損的原則來(lái)科學(xué)規(guī)劃與改造配電網(wǎng)，一方面要提升供電服務(wù)質(zhì)量，另一方面要確保減少電能損失。積極規(guī)劃并細(xì)化配電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，而且要設(shè)點(diǎn)定期實(shí)施修編，確保獲得良好的規(guī)劃效果，加大配電網(wǎng)技術(shù)改造力度，這其中要將節(jié)能減耗作為一大目標(biāo)，提高資金的使用效率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

在用電高峰期，應(yīng)該集中力量改造過(guò)載配變，優(yōu)化配電線路，而且需要立足于配電網(wǎng)符合發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)應(yīng)增加新的電源點(diǎn)以及配變，從而控制線路供電班級(jí)，盡量防止出現(xiàn)供電不通暢、負(fù)荷分配不均等問(wèn)題，同時(shí)，也要盡力使高電壓等級(jí)伸向負(fù)荷中心進(jìn)行供電，以此來(lái)減少供電線損。

3 管理層面的線損精細(xì)化管理

3.1 積極完善理論計(jì)算與線損統(tǒng)計(jì)工作

參照負(fù)荷變化，適時(shí)進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化分析，依靠得出的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)、科學(xué)理論等來(lái)估算線損量，從中找到問(wèn)題，并給予科學(xué)的解決方法，確保降損獲得良好效果，可以以月為單位開(kāi)展線損統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提升線損管理水平。

3.2 實(shí)施線損目標(biāo)化管理

根據(jù)對(duì)線損問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)制定每月的線損指標(biāo)，相關(guān)責(zé)任部門需要參照調(diào)查分析結(jié)果，來(lái)著重分析一些線損較大的現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)編制科學(xué)的優(yōu)化整頓策略，不斷提升線損管理水平，對(duì)線損指標(biāo)實(shí)施分級(jí)管理考核，確保所制定的線損指標(biāo)要符合實(shí)際、易于操作，并以部門、崗位為單位對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行層層分配、落實(shí)，在全體人員的共同配合下實(shí)現(xiàn)線損控制目標(biāo)。

3.3 建立健全管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)線損管理

創(chuàng)建一個(gè)層次分明、專業(yè)化的管理小組，選拔小組組長(zhǎng)，各級(jí)科室人員配合的管理團(tuán)隊(duì)，各科室、各崗位各負(fù)其責(zé)，實(shí)行線損的專業(yè)化管理，達(dá)到從上到下的監(jiān)督模式，形成責(zé)任式管理模式，明確管理責(zé)任，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于管理優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4 強(qiáng)化抄核收管理

要想確保線損計(jì)算科學(xué)、精準(zhǔn)，就要?jiǎng)?chuàng)制專門的抄表制度，需要抄表人員切實(shí)根據(jù)規(guī)定時(shí)間抄表，嚴(yán)格監(jiān)督抄表人員的工作行為，對(duì)工作不規(guī)范、不負(fù)責(zé)的人員實(shí)行懲罰，對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，提升職業(yè)道德素質(zhì)，使他們帶著負(fù)責(zé)、公正的態(tài)度投入到工作中。同時(shí)，要不斷培養(yǎng)并提高崗前技能培訓(xùn)，提升抄表工作者的技術(shù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕抄錯(cuò)、算錯(cuò)等現(xiàn)象，維護(hù)統(tǒng)計(jì)的精準(zhǔn)性、權(quán)威性。

3.5 強(qiáng)化計(jì)量管理

電能計(jì)量表是電能計(jì)量的設(shè)備和工具，因此，必須加大計(jì)量設(shè)備的管理力度，增加其經(jīng)濟(jì)投資，確保計(jì)量的精準(zhǔn)、公正、科學(xué)。必須積極調(diào)換不符合規(guī)定的電能計(jì)量設(shè)備，同時(shí)要經(jīng)常對(duì)電能表進(jìn)行校準(zhǔn)、更換，積極改造并優(yōu)化電能計(jì)量設(shè)備，預(yù)防竊電、漏電等問(wèn)題。

可以在表箱中統(tǒng)一配置電能表，對(duì)于一些電能需求量較小的用戶則需要配置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，相反，對(duì)于高壓電力用戶則適合裝配高壓計(jì)量設(shè)備，并對(duì)應(yīng)安裝磁卡表，以此實(shí)現(xiàn)電能的全面、科學(xué)化計(jì)量。

3.6 加強(qiáng)用電檢查

依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)，實(shí)施竊電核查與懲處工作，積極做好用電檢查工作，實(shí)施內(nèi)外同步監(jiān)督，全面提高反竊電管理能力。

4 結(jié)語(yǔ)

線損管理是電力系統(tǒng)管理的重要工作之一，必須積極加強(qiáng)線損管理，提高線損的技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)其他方面的管理，完善節(jié)能降耗，全面提升精細(xì)化管理水平，創(chuàng)造良好的節(jié)能效益。

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作者簡(jiǎn)介：羅可楊（1981-），男，廣東恩平人，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門恩平供電局工程師，研究方向：配網(wǎng)線損管理、計(jì)量管理。